SlideShare a Scribd company logo
1
Stop overbevissing!
Even voorstellen

• Marlies Rosenbrand
• Senior arbeidsmarktadviseur/analist

• Intelligence Group
  – Onderzoeks- en adviesbureau op het gebied van
    arbeidsmarktcommunicatie en recruitment
  – Opgericht in 2002



                                                    3
Belangrijkste informatiebronnen

• Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO)
  – Maandelijks 1.400 personen
  – Arbeidsmarktgedrag


• Minderheden Op de Arbeidsmarkt onderzoek
  (MOA)
  – Allochtoon talent
  – Jaarlijks

                                             4
Agenda

•   ‘Diversity proof’ test
•   Presentatie
•   Discussie
•   Evaluatie workshop




                             5
‘Diversity proof’ test

• Indicatie voor de mate waarin uw organisatie
  rekening houdt met diversiteit binnen de werving
  en selectie
• Drie minuten de tijd
• Discussie uitkomsten




                                                     6
Wie wil hem niet ….




                      7
Op zoek naar niches in de arbeidsmarkt




                                         8
Presentatie

• Veel voorbeelden
• Focus op praktijk
• En op culturele minderheden




                                9
Diversiteit als ‘hot topic’




                              10
Vraag?

• Stel: u ziet een aantrekkelijke vacature met
  daarin de volgende zin:
• “Gezien de samenstelling van de afdeling,
  worden personen tot 45 jaar, vrouwen en
  allochtonen nadrukkelijk uitgenodigd te
  solliciteren.”
• Vergroot dit de kans dat u uw sollicitatiebrief
  gaat sturen?

                                                    11
“Prioriteitsgroepen worden nadrukkelijk
uitgenodigd te solliciteren.”




                                          TMSA-groep;
                                          MOA, 2005


                                                        12
Wij hanteren een voorrangsbeleid voor groepen die op de arbeidsmarkt
ondervertegenwoordigd zijn.




                                                                       13
Maar wat dan wel?




                    14
15
Talent, talent, talent ...

• Zo’n 70 procent van de allochtonen voelt zich
  hierdoor aangesproken (MOA, 2006)
• Ook veel van de autochtonen vinden dit
  aansprekend (ongeveer 60 procent; MOA, 2006)




                                                  16
Pas ik bij deze organisatie?

• Zes fictieve ‘werken bij’ websites worden getest




                                                     17
BEDRIJF X

Over BEDRIJF X                 Arbeidsvoorwaarden                  Carrière   Vacatures   Contact



 Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een
 niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website,
 waarop vacatures staan en meer informatie over het
 bedrijf. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook
 een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website,
 waarop vacatures staan en meer informatie over het
 bedrijf X.

 Bedrijf X bestaat niet
 Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een
 niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website,
 waarop vacatures staan en meer informatie over het
 bedrijf X. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus
 ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een
 website, waarop vacatures staan en meer informatie over
 het bedrijf X. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is
 dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een
 website, waarop vacatures staan en meer informatie over
 het bedrijf X.
BEDRIJF X

Over BEDRIJF X                 Arbeidsvoorwaarden                  Carrière   Vacatures   Contact



 Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een
 niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website,
 waarop vacatures staan en meer informatie over het
 bedrijf. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook
 een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website,
 waarop vacatures staan en meer informatie over het
 bedrijf X.

 Bedrijf X bestaat niet
 Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een
 niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website,
 waarop vacatures staan en meer informatie over het
 bedrijf X. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus
 ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een
 website, waarop vacatures staan en meer informatie over
 het bedrijf X. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is
 dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een
 website, waarop vacatures staan en meer informatie over
 het bedrijf X.
BEDRIJF X

Over BEDRIJF X                 Arbeidsvoorwaarden                  Carrière   Vacatures   Contact



 Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een
 niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website,
 waarop vacatures staan en meer informatie over het
 bedrijf. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook
 een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website,
 waarop vacatures staan en meer informatie over het
 bedrijf X.

 Bedrijf X bestaat niet
 Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een
 niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website,
 waarop vacatures staan en meer informatie over het
 bedrijf X. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus
 ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een
 website, waarop vacatures staan en meer informatie over
 het bedrijf X. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is
 dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een
 website, waarop vacatures staan en meer informatie over
 het bedrijf X.
BEDRIJF X

Over BEDRIJF X                 Arbeidsvoorwaarden                  Carrière   Vacatures   Contact



 Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een
 niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website,
 waarop vacatures staan en meer informatie over het
 bedrijf. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook
 een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website,
 waarop vacatures staan en meer informatie over het
 bedrijf X.

 Bedrijf X bestaat niet
 Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een
 niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website,
 waarop vacatures staan en meer informatie over het
 bedrijf X. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus
 ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een
 website, waarop vacatures staan en meer informatie over
 het bedrijf X. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is
 dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een
 website, waarop vacatures staan en meer informatie over
 het bedrijf X.
BEDRIJF X

Over BEDRIJF X                 Arbeidsvoorwaarden                  Carrière   Vacatures   Contact



 Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een
 niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website,
 waarop vacatures staan en meer informatie over het
 bedrijf. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook
 een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website,
 waarop vacatures staan en meer informatie over het
 bedrijf X.

 Bedrijf X bestaat niet
 Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een
 niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website,
 waarop vacatures staan en meer informatie over het
 bedrijf X. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus
 ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een
 website, waarop vacatures staan en meer informatie over
 het bedrijf X. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is
 dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een
 website, waarop vacatures staan en meer informatie over
 het bedrijf X.
Beeldmateriaal al aangepast?




                               23
Ambassadeurs: Brandweer Utrecht




                                  24
Diversity works




                  25
Andere mediakanalen

• Inclusion?
• Betekent meer titels inzetten!

• Met welke titel bereik je met name allochtoon
  talent?




                                                  26
Geenstijl.nl versus fok.nl




                             27
FunX versus Radio 538




                        28
Aantal overige tips/ideeën

• Communiceer voorzieningen voor werknemers
  met een handicap
• Communiceer quick wins om draagvlak bij de
  top te behouden/creëren
• Specifieke doelgroep? Dan in de boodschap
  andere accenten leggen
• ‘Cultuurwaardevrije’ testen
• Cursussen over het hebben van vooroordelen
• Nodig breed uit voor het eerste gesprek!
                                               29
Zijn er nog vragen?

More Related Content

Viewers also liked

XTM 1.0 to XTM 2.0 conversion issues
XTM 1.0 to XTM 2.0 conversion issuesXTM 1.0 to XTM 2.0 conversion issues
XTM 1.0 to XTM 2.0 conversion issues
tmra
 
Raney Trading & Mfg. Co., Conventional Lathe Machines, Ahmedabad
Raney Trading & Mfg. Co., Conventional Lathe Machines, AhmedabadRaney Trading & Mfg. Co., Conventional Lathe Machines, Ahmedabad
Raney Trading & Mfg. Co., Conventional Lathe Machines, Ahmedabad
IndiaMART InterMESH Limited
 
Memoria Ceramica 2008 Web
Memoria Ceramica 2008 WebMemoria Ceramica 2008 Web
Memoria Ceramica 2008 WebPablo Monfort
 
Langile autonomoen sententzia
Langile autonomoen sententziaLangile autonomoen sententzia
Langile autonomoen sententziaEsther bilbatua
 
Step7_CreationBasicContents
Step7_CreationBasicContentsStep7_CreationBasicContents
Step7_CreationBasicContentsCarmen García
 
What is a subject?
What is a subject?What is a subject?
What is a subject?
tmra
 
B. L. Glass Concepts Private Limited, New Delhi , interior decoration
B. L. Glass Concepts Private Limited, New Delhi , interior decorationB. L. Glass Concepts Private Limited, New Delhi , interior decoration
B. L. Glass Concepts Private Limited, New Delhi , interior decoration
IndiaMART InterMESH Limited
 
OpenEQaula
OpenEQaulaOpenEQaula
OpenEQaula
Open EQaula
 
我反对 一个人大代表的参政传奇
我反对    一个人大代表的参政传奇我反对    一个人大代表的参政传奇
我反对 一个人大代表的参政传奇wu ming
 

Viewers also liked (13)

XTM 1.0 to XTM 2.0 conversion issues
XTM 1.0 to XTM 2.0 conversion issuesXTM 1.0 to XTM 2.0 conversion issues
XTM 1.0 to XTM 2.0 conversion issues
 
Raney Trading & Mfg. Co., Conventional Lathe Machines, Ahmedabad
Raney Trading & Mfg. Co., Conventional Lathe Machines, AhmedabadRaney Trading & Mfg. Co., Conventional Lathe Machines, Ahmedabad
Raney Trading & Mfg. Co., Conventional Lathe Machines, Ahmedabad
 
Cançó
CançóCançó
Cançó
 
Memoria Ceramica 2008 Web
Memoria Ceramica 2008 WebMemoria Ceramica 2008 Web
Memoria Ceramica 2008 Web
 
Langile autonomoen sententzia
Langile autonomoen sententziaLangile autonomoen sententzia
Langile autonomoen sententzia
 
CançO
CançOCançO
CançO
 
Mal Son
Mal SonMal Son
Mal Son
 
Step7_CreationBasicContents
Step7_CreationBasicContentsStep7_CreationBasicContents
Step7_CreationBasicContents
 
What is a subject?
What is a subject?What is a subject?
What is a subject?
 
Germany
GermanyGermany
Germany
 
B. L. Glass Concepts Private Limited, New Delhi , interior decoration
B. L. Glass Concepts Private Limited, New Delhi , interior decorationB. L. Glass Concepts Private Limited, New Delhi , interior decoration
B. L. Glass Concepts Private Limited, New Delhi , interior decoration
 
OpenEQaula
OpenEQaulaOpenEQaula
OpenEQaula
 
我反对 一个人大代表的参政传奇
我反对    一个人大代表的参政传奇我反对    一个人大代表的参政传奇
我反对 一个人大代表的参政传奇
 

Similar to Marlies Rosenbrand Masterclass Stop Overbevissing

Recruitment Ontwikkelingen
Recruitment OntwikkelingenRecruitment Ontwikkelingen
Recruitment Ontwikkelingenavanreeven
 
Solliciteren kun je leren - slide share
Solliciteren kun je leren -  slide shareSolliciteren kun je leren -  slide share
Solliciteren kun je leren - slide share
Hendrikus ter Horst
 
De Nieuwe Leider Vooruit 2018 Slides
De Nieuwe Leider Vooruit 2018 SlidesDe Nieuwe Leider Vooruit 2018 Slides
De Nieuwe Leider Vooruit 2018 Slides
Shad Raouf
 
I`View Ipw 2009 Deel 3
I`View Ipw 2009 Deel 3I`View Ipw 2009 Deel 3
I`View Ipw 2009 Deel 3
Roelandop
 
HR18 05. Barbara Spyckerelle
HR18 05. Barbara SpyckerelleHR18 05. Barbara Spyckerelle
HR18 05. Barbara Spyckerelle
vzw Vorm
 
080619 Csn Geert Jan Waasdorp Def V02
080619 Csn Geert Jan Waasdorp Def V02080619 Csn Geert Jan Waasdorp Def V02
080619 Csn Geert Jan Waasdorp Def V02guest88d6eb
 
080619 Csn Geert Jan Waasdorp Def V02
080619 Csn Geert Jan Waasdorp Def V02080619 Csn Geert Jan Waasdorp Def V02
080619 Csn Geert Jan Waasdorp Def V02
Marketingfacts
 
Sneak Preview Web Performance Scan Rechtsbijstandverzekering maart '16
Sneak Preview Web Performance Scan Rechtsbijstandverzekering   maart '16Sneak Preview Web Performance Scan Rechtsbijstandverzekering   maart '16
Sneak Preview Web Performance Scan Rechtsbijstandverzekering maart '16
WUA!
 
Professionele identiteit door 7N60
Professionele identiteit door 7N60Professionele identiteit door 7N60
Professionele identiteit door 7N60
Damaris Beems
 
Kappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris Boerland
Kappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris BoerlandKappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris Boerland
Kappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris Boerland
revaro
 
Talent avenue - Isabelle Meulemans (Middag DO 21/10/2014)
Talent avenue - Isabelle Meulemans (Middag DO 21/10/2014)Talent avenue - Isabelle Meulemans (Middag DO 21/10/2014)
Talent avenue - Isabelle Meulemans (Middag DO 21/10/2014)
Belgian Federal Institute for Sustainable Development
 
Online Recruitment - Laat uw website het werk doen
Online Recruitment - Laat uw website het werk doenOnline Recruitment - Laat uw website het werk doen
Online Recruitment - Laat uw website het werk doen
Michellus
 
Boekpresentatie 'Samen schieten op resultaat' tijdens IBM Business Connect
Boekpresentatie 'Samen schieten op resultaat' tijdens IBM Business ConnectBoekpresentatie 'Samen schieten op resultaat' tijdens IBM Business Connect
Boekpresentatie 'Samen schieten op resultaat' tijdens IBM Business ConnectRoland Driesen
 
LinkedIn LIVE | 14 juni 2012
LinkedIn LIVE | 14 juni 2012LinkedIn LIVE | 14 juni 2012
LinkedIn LIVE | 14 juni 2012
Petra Fisher
 
Aangenaam 1 2009
Aangenaam 1 2009Aangenaam 1 2009
Aangenaam 1 2009guest1129f
 
Brochure Avance Breda
Brochure Avance BredaBrochure Avance Breda
Brochure Avance Breda
Aad van Endhoven
 

Similar to Marlies Rosenbrand Masterclass Stop Overbevissing (20)

Recruitment Ontwikkelingen
Recruitment OntwikkelingenRecruitment Ontwikkelingen
Recruitment Ontwikkelingen
 
Solliciteren kun je leren - slide share
Solliciteren kun je leren -  slide shareSolliciteren kun je leren -  slide share
Solliciteren kun je leren - slide share
 
De Nieuwe Leider Vooruit 2018 Slides
De Nieuwe Leider Vooruit 2018 SlidesDe Nieuwe Leider Vooruit 2018 Slides
De Nieuwe Leider Vooruit 2018 Slides
 
I`View Ipw 2009 Deel 3
I`View Ipw 2009 Deel 3I`View Ipw 2009 Deel 3
I`View Ipw 2009 Deel 3
 
HR18 05. Barbara Spyckerelle
HR18 05. Barbara SpyckerelleHR18 05. Barbara Spyckerelle
HR18 05. Barbara Spyckerelle
 
3 manieren om te sourcen als professional
3 manieren om te sourcen als professional 3 manieren om te sourcen als professional
3 manieren om te sourcen als professional
 
080619 Csn Geert Jan Waasdorp Def V02
080619 Csn Geert Jan Waasdorp Def V02080619 Csn Geert Jan Waasdorp Def V02
080619 Csn Geert Jan Waasdorp Def V02
 
080619 Csn Geert Jan Waasdorp Def V02
080619 Csn Geert Jan Waasdorp Def V02080619 Csn Geert Jan Waasdorp Def V02
080619 Csn Geert Jan Waasdorp Def V02
 
Sneak Preview Web Performance Scan Rechtsbijstandverzekering maart '16
Sneak Preview Web Performance Scan Rechtsbijstandverzekering   maart '16Sneak Preview Web Performance Scan Rechtsbijstandverzekering   maart '16
Sneak Preview Web Performance Scan Rechtsbijstandverzekering maart '16
 
IJBM 15.09 sept 2015 [web]
IJBM 15.09 sept 2015 [web]IJBM 15.09 sept 2015 [web]
IJBM 15.09 sept 2015 [web]
 
Professionele identiteit door 7N60
Professionele identiteit door 7N60Professionele identiteit door 7N60
Professionele identiteit door 7N60
 
30-31-CF 03-2015_Juuni-2
30-31-CF 03-2015_Juuni-230-31-CF 03-2015_Juuni-2
30-31-CF 03-2015_Juuni-2
 
Cooperatie Horeca
Cooperatie HorecaCooperatie Horeca
Cooperatie Horeca
 
Kappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris Boerland
Kappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris BoerlandKappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris Boerland
Kappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris Boerland
 
Talent avenue - Isabelle Meulemans (Middag DO 21/10/2014)
Talent avenue - Isabelle Meulemans (Middag DO 21/10/2014)Talent avenue - Isabelle Meulemans (Middag DO 21/10/2014)
Talent avenue - Isabelle Meulemans (Middag DO 21/10/2014)
 
Online Recruitment - Laat uw website het werk doen
Online Recruitment - Laat uw website het werk doenOnline Recruitment - Laat uw website het werk doen
Online Recruitment - Laat uw website het werk doen
 
Boekpresentatie 'Samen schieten op resultaat' tijdens IBM Business Connect
Boekpresentatie 'Samen schieten op resultaat' tijdens IBM Business ConnectBoekpresentatie 'Samen schieten op resultaat' tijdens IBM Business Connect
Boekpresentatie 'Samen schieten op resultaat' tijdens IBM Business Connect
 
LinkedIn LIVE | 14 juni 2012
LinkedIn LIVE | 14 juni 2012LinkedIn LIVE | 14 juni 2012
LinkedIn LIVE | 14 juni 2012
 
Aangenaam 1 2009
Aangenaam 1 2009Aangenaam 1 2009
Aangenaam 1 2009
 
Brochure Avance Breda
Brochure Avance BredaBrochure Avance Breda
Brochure Avance Breda
 

More from Fred Jansen

Inspiratie voor Strategische Personeelsplanning door Gerard Evers
Inspiratie voor Strategische Personeelsplanning door Gerard EversInspiratie voor Strategische Personeelsplanning door Gerard Evers
Inspiratie voor Strategische Personeelsplanning door Gerard Evers
Fred Jansen
 
Presentatie Strategische Personeelsplanning 'The Katwijk Way'
Presentatie Strategische Personeelsplanning 'The Katwijk Way'Presentatie Strategische Personeelsplanning 'The Katwijk Way'
Presentatie Strategische Personeelsplanning 'The Katwijk Way'
Fred Jansen
 
Een nuchtere kijk op strategische personeelsplanning in Ede
Een nuchtere kijk op strategische personeelsplanning in EdeEen nuchtere kijk op strategische personeelsplanning in Ede
Een nuchtere kijk op strategische personeelsplanning in Ede
Fred Jansen
 
Strategische personeelsplanning vanuit teams
Strategische personeelsplanning vanuit teamsStrategische personeelsplanning vanuit teams
Strategische personeelsplanning vanuit teams
Fred Jansen
 
Bert van Trirum (IG) | Belangrijkste ontwikkelingen op de arbeidsmarkt
Bert van Trirum (IG) | Belangrijkste ontwikkelingen op de arbeidsmarktBert van Trirum (IG) | Belangrijkste ontwikkelingen op de arbeidsmarkt
Bert van Trirum (IG) | Belangrijkste ontwikkelingen op de arbeidsmarkt
Fred Jansen
 
Bas van de Haterd | Masterclass Recruitment proces - integraal bekeken
Bas van de Haterd | Masterclass Recruitment proces - integraal bekekenBas van de Haterd | Masterclass Recruitment proces - integraal bekeken
Bas van de Haterd | Masterclass Recruitment proces - integraal bekeken
Fred Jansen
 
Masterclass Thijs Swaders & Hans-Rober Swalbach
Masterclass Thijs Swaders & Hans-Rober SwalbachMasterclass Thijs Swaders & Hans-Rober Swalbach
Masterclass Thijs Swaders & Hans-Rober SwalbachFred Jansen
 
Titia Gerritsma Masterclass Effectief Vacatures Plaatsen
Titia Gerritsma Masterclass Effectief Vacatures PlaatsenTitia Gerritsma Masterclass Effectief Vacatures Plaatsen
Titia Gerritsma Masterclass Effectief Vacatures Plaatsen
Fred Jansen
 
Masterclass Ton Barning | Meer rendement uit uw advertentie
Masterclass Ton Barning | Meer rendement uit uw advertentieMasterclass Ton Barning | Meer rendement uit uw advertentie
Masterclass Ton Barning | Meer rendement uit uw advertentie
Fred Jansen
 
Rhinofly Masterclass Amc
Rhinofly Masterclass AmcRhinofly Masterclass Amc
Rhinofly Masterclass Amc
Fred Jansen
 

More from Fred Jansen (10)

Inspiratie voor Strategische Personeelsplanning door Gerard Evers
Inspiratie voor Strategische Personeelsplanning door Gerard EversInspiratie voor Strategische Personeelsplanning door Gerard Evers
Inspiratie voor Strategische Personeelsplanning door Gerard Evers
 
Presentatie Strategische Personeelsplanning 'The Katwijk Way'
Presentatie Strategische Personeelsplanning 'The Katwijk Way'Presentatie Strategische Personeelsplanning 'The Katwijk Way'
Presentatie Strategische Personeelsplanning 'The Katwijk Way'
 
Een nuchtere kijk op strategische personeelsplanning in Ede
Een nuchtere kijk op strategische personeelsplanning in EdeEen nuchtere kijk op strategische personeelsplanning in Ede
Een nuchtere kijk op strategische personeelsplanning in Ede
 
Strategische personeelsplanning vanuit teams
Strategische personeelsplanning vanuit teamsStrategische personeelsplanning vanuit teams
Strategische personeelsplanning vanuit teams
 
Bert van Trirum (IG) | Belangrijkste ontwikkelingen op de arbeidsmarkt
Bert van Trirum (IG) | Belangrijkste ontwikkelingen op de arbeidsmarktBert van Trirum (IG) | Belangrijkste ontwikkelingen op de arbeidsmarkt
Bert van Trirum (IG) | Belangrijkste ontwikkelingen op de arbeidsmarkt
 
Bas van de Haterd | Masterclass Recruitment proces - integraal bekeken
Bas van de Haterd | Masterclass Recruitment proces - integraal bekekenBas van de Haterd | Masterclass Recruitment proces - integraal bekeken
Bas van de Haterd | Masterclass Recruitment proces - integraal bekeken
 
Masterclass Thijs Swaders & Hans-Rober Swalbach
Masterclass Thijs Swaders & Hans-Rober SwalbachMasterclass Thijs Swaders & Hans-Rober Swalbach
Masterclass Thijs Swaders & Hans-Rober Swalbach
 
Titia Gerritsma Masterclass Effectief Vacatures Plaatsen
Titia Gerritsma Masterclass Effectief Vacatures PlaatsenTitia Gerritsma Masterclass Effectief Vacatures Plaatsen
Titia Gerritsma Masterclass Effectief Vacatures Plaatsen
 
Masterclass Ton Barning | Meer rendement uit uw advertentie
Masterclass Ton Barning | Meer rendement uit uw advertentieMasterclass Ton Barning | Meer rendement uit uw advertentie
Masterclass Ton Barning | Meer rendement uit uw advertentie
 
Rhinofly Masterclass Amc
Rhinofly Masterclass AmcRhinofly Masterclass Amc
Rhinofly Masterclass Amc
 

Marlies Rosenbrand Masterclass Stop Overbevissing

  • 1. 1
  • 3. Even voorstellen • Marlies Rosenbrand • Senior arbeidsmarktadviseur/analist • Intelligence Group – Onderzoeks- en adviesbureau op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie en recruitment – Opgericht in 2002 3
  • 4. Belangrijkste informatiebronnen • Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) – Maandelijks 1.400 personen – Arbeidsmarktgedrag • Minderheden Op de Arbeidsmarkt onderzoek (MOA) – Allochtoon talent – Jaarlijks 4
  • 5. Agenda • ‘Diversity proof’ test • Presentatie • Discussie • Evaluatie workshop 5
  • 6. ‘Diversity proof’ test • Indicatie voor de mate waarin uw organisatie rekening houdt met diversiteit binnen de werving en selectie • Drie minuten de tijd • Discussie uitkomsten 6
  • 7. Wie wil hem niet …. 7
  • 8. Op zoek naar niches in de arbeidsmarkt 8
  • 9. Presentatie • Veel voorbeelden • Focus op praktijk • En op culturele minderheden 9
  • 10. Diversiteit als ‘hot topic’ 10
  • 11. Vraag? • Stel: u ziet een aantrekkelijke vacature met daarin de volgende zin: • “Gezien de samenstelling van de afdeling, worden personen tot 45 jaar, vrouwen en allochtonen nadrukkelijk uitgenodigd te solliciteren.” • Vergroot dit de kans dat u uw sollicitatiebrief gaat sturen? 11
  • 12. “Prioriteitsgroepen worden nadrukkelijk uitgenodigd te solliciteren.” TMSA-groep; MOA, 2005 12
  • 13. Wij hanteren een voorrangsbeleid voor groepen die op de arbeidsmarkt ondervertegenwoordigd zijn. 13
  • 14. Maar wat dan wel? 14
  • 15. 15
  • 16. Talent, talent, talent ... • Zo’n 70 procent van de allochtonen voelt zich hierdoor aangesproken (MOA, 2006) • Ook veel van de autochtonen vinden dit aansprekend (ongeveer 60 procent; MOA, 2006) 16
  • 17. Pas ik bij deze organisatie? • Zes fictieve ‘werken bij’ websites worden getest 17
  • 18. BEDRIJF X Over BEDRIJF X Arbeidsvoorwaarden Carrière Vacatures Contact Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf X. Bedrijf X bestaat niet Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf X. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf X. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf X.
  • 19. BEDRIJF X Over BEDRIJF X Arbeidsvoorwaarden Carrière Vacatures Contact Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf X. Bedrijf X bestaat niet Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf X. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf X. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf X.
  • 20. BEDRIJF X Over BEDRIJF X Arbeidsvoorwaarden Carrière Vacatures Contact Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf X. Bedrijf X bestaat niet Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf X. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf X. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf X.
  • 21. BEDRIJF X Over BEDRIJF X Arbeidsvoorwaarden Carrière Vacatures Contact Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf X. Bedrijf X bestaat niet Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf X. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf X. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf X.
  • 22. BEDRIJF X Over BEDRIJF X Arbeidsvoorwaarden Carrière Vacatures Contact Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf X. Bedrijf X bestaat niet Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf X. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf X. Bedrijf X is een niet bestaand bedrijf. Dit is dus ook een niet bestaand ‘werken bij’ gedeelte van een website, waarop vacatures staan en meer informatie over het bedrijf X.
  • 26. Andere mediakanalen • Inclusion? • Betekent meer titels inzetten! • Met welke titel bereik je met name allochtoon talent? 26
  • 29. Aantal overige tips/ideeën • Communiceer voorzieningen voor werknemers met een handicap • Communiceer quick wins om draagvlak bij de top te behouden/creëren • Specifieke doelgroep? Dan in de boodschap andere accenten leggen • ‘Cultuurwaardevrije’ testen • Cursussen over het hebben van vooroordelen • Nodig breed uit voor het eerste gesprek! 29
  • 30. Zijn er nog vragen?