1. PENGERTIAN DAN RUANG
PENGERTIAN DAN RUANG
PENGERTIAN DAN RUANG
PENGERTIAN DAN RUANG
PENGERTIAN DAN RUANG
PENGERTIAN DAN RUANG
PENGERTIAN DAN RUANG
PENGERTIAN DAN RUANG
LINGKUP ADMINISTRASI DAN
LINGKUP ADMINISTRASI DAN
LINGKUP ADMINISTRASI DAN
LINGKUP ADMINISTRASI DAN
LINGKUP ADMINISTRASI DAN
LINGKUP ADMINISTRASI DAN
LINGKUP ADMINISTRASI DAN
LINGKUP ADMINISTRASI DAN
MANAJEMEN KESEHATAN
MANAJEMEN KESEHATAN
MANAJEMEN KESEHATAN
MANAJEMEN KESEHATAN
MANAJEMEN KESEHATAN
MANAJEMEN KESEHATAN
MANAJEMEN KESEHATAN
MANAJEMEN KESEHATAN
BY:
BY:
BY:
BY:
BY:
BY:
BY:
BY:
KELOMPOK II
KELOMPOK II
KELOMPOK II
KELOMPOK II
KELOMPOK II
KELOMPOK II
KELOMPOK II
KELOMPOK II
2. Administrasi kesehatan adalah suatu proses
yang menyangkut perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, pengawasan,
pengkoordinasian, dan penilaian terhadap
sumber, tata cara dan kesanggupan yang
tersedia untuk memenuhi kebutuhan dan
tuntutan terhadap kesehatan, perawatan
tuntutan terhadap kesehatan, perawatan
kedokteran serta lingkungan yang sehat dengan
jalan menyediakan dan menyelenggarakan
berbagai upaya kesehatan yang ditujukan
kepada perseorangan, keluarga, kelompok, dan
masyarakat.
3. Manajemen kesehatan adalah suatu
kegiatan atau seni untuk mengatur para
petugas kesehatan dan non-petugas guna
meningkatkan kesehatan masyarakat
meningkatkan kesehatan masyarakat
melalui program kesehatan.
4. Ruang Lingkup Administrasi dan Manajemen
Kesehatan :
1. Administrasi
2. Manajemen
3. Kepemimpinan
4. Pengambilan Keputusan
5. Hubungan antar Manusia
5. 1. Administrasi
adalah ilmu atau seni yang mempelajari kerja
sama sekelompok orang dalam suatu
organisasi untuk mencapai tujuan bersama.
2. Manajemen
adalah ilmu atau seni tentang bagaimana
menggunakan sumber daya secara efisien,
efektif, dan rasional untuk mencapai tujuan
organisasi yg telah ditetapkan sebelumnya.
6. Lanjutan
Lanjutan
Lanjutan
Lanjutan….
….
….
….
Hal – hal penting mengenai manajemen :
Manajemen adalah sebuah ilmu terapan.
Manajeman berkaitan dengan kehidupan organisasi.
Manajeman berkaitan dengan kehidupan organisasi.
Organisasi dengan jumlah staf yang besar
dimana jumlah masing – masing mempunyai
bidang / sasaran yang spesifik.
8. 3. Kepemimpinan
adalah hubungan yang tercipta dari
adanya pengaruh yang dimiliki oleh
seseorang terhadap orang lain, sehingga
orang lain tersebut secara sukarela mau
orang lain tersebut secara sukarela mau
dan bersedia bekerja sama untuk
mencapai tujuan yang diinginkan.
10. 4.Pengambilan Keputusan
Pengambilan Keputusan adalah proses
memilih satu alternative dari beberapa
alternative yang ada.
Umumnya proses pengambilankeputusan
adalah :
Penetapan sasaran dan tujuan yang akan dicapai
Perincian tujuan dalam pola / kelompok – kelompok
operasional
11. Lanjutan…
Lanjutan…
Lanjutan…
Lanjutan…
Menyusun tindakan alternative yg akan dipilih,
untuk mewujudkan tujuan yang ditetapkan
menilai masing – masing tindakan alternative
Memilih tindakan yang terbaik sebagai
Memilih tindakan yang terbaik sebagai
keputusan sementara
menetapkan keputusan sementara menjadi
keputusan terakhir dengan menyusun rencana
pelaksanaan.
12. 5. Hubungan antar manusia
Hubungan antar manusia adalah
keseluruhan proses interaksi antar manusia
pada suatu organisasi, baik yang terjadi secara
formal maupun non formal
Prinsip-prinsip penerapan HAM :
Prinsip-prinsip penerapan HAM :
Harus adanya sinkronisasi antar tujuan bersama
dengan tujuan masing-masing individu.
Suasana pergaulan yang menyenangkan.
Sadar hakekat individu yang lain.
13. Lanjutan….
Lanjutan….
Lanjutan….
Lanjutan….
Memberi suatu dorongan untuk kemajuan
masing-masing individu dalam suatu interaksi.
Harus dapat menciptakan suasana yang
menarik dalam proses interaksi.
menarik dalam proses interaksi.
Harus dapat menghargai individu lain
dalam suatu kegiatan
Saling menghormati profesi yang dimiliki
masing-masing individu.
