SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
Dosen : Budiman
MANAJEMEN TRANSPORTASI
Distribusi dan Transportasi
Distribusi:
Aktivitas pergerakan barang atau jasa dari pemasok hingga konsumen
akhir.
Transportasi:
Perpindahan orang atau barang dari satu tempat ke tempat lainnya
dengan menggunakan suatu alat.
Fungsi Dasar Jaringan Distribusi
1. Memberikan nilai tambah berupa pengiriman yg tepat
jenis, jumlah, waktu dengan tingkat biaya dan resiko yang
paling optimum.
2. Mengkonsolidasi dan memfasilitasi pengiriman dari
produsen ke konsumen.
3. Menentukan moda transportasi yang tepat.
4. Menyimpan persediaan untuk mengimbangi perbedaan
waktu kirim.
5. Menyediakan sistem transportasi pengembalian barang.
Kegiatan Distribusi dan Transportasi
Dilihat dari Pelaksananya
1. Dilaksanakan sendiri oleh Organisasi/Perusahaan
2. Outsource  3rd Party Logistic (3PL)
Keunggulan 3PL:
1. Mampu menyediakan informasi status pengiriman barang atau
inventory.
2. Kinerja pengiriman barang yang baik dengan biaya optimum.
3. Jaringan distribusi dengan biaya yang rendah.
4. Menyediakan pelayanan terkait jasa pabean, kemasan dan
asuransi.
5. Mengurangi biaya investasi dan maintenance resource (manusia,
alat dan fasilitas).
Faktor struktur penyusun jaringan
distribusi
Faktor-factor yang dapat menunjang pelayanan kpd konsumen:
1. Response time : Kecepatan merespon kondisi pasar.
2. Product variety :Banyaknya jenis produk yang ditawarkan.
3. Product availability :ketersediaan akan produk.
4. Costumer experience :kemudahan konsumen dalam
mendapatkan dan menggunakan produk
5. Time to market :waktu yang dibutuhkan pasar untuk bisa
menerima dan merespon produk tersebut, terutama ketika
adanya produk baru.
Strategi Pengiriman Barang
1. Direct Shipping/Point to Point
 Pengiriman langsung dari Produsen ke Konsumen (tanpa titik perantara).
 Kemungkinan produk rusak lebih kecil
 Waktu perpindahan barang dari produsen ke konsumen relatif lebih cepat.
 Keakuratan data lebih baik
 Proses penanganan barang lebih sibuk
 Safety stock hanya di produsen
KONSUMENPRODUSEN
KONSUMEN
KONSUMEN
-Storage
-Loading
Unloading
Strategi Pengiriman Barang
2. Pergudangan (Warehousing) / Pusat Distribusi
(Distribution Center)
 Pengiriman ke gudang atau DC, dan diteruskan ke customer.
 Untuk melayani konsumen di areal yang cukup luas.
 Lebih cocok untuk barang yang tahan lama, dengan jumlah besar dan
risiko ketidakpastian antara pasokan dan permintaan tinggi.
 Adanya safety stock
 Biaya transportasi dapat ditekan dengan menggabungkan barang yang
akan dikirim pada jumlah pengiriman yang ekonomis.
 Jumlah inventori total dari titik produsen sampai konsumen lebih
tinggi.
 Biaya handling barang, biaya tenaga kerja dan fasilitas lebih tinggi.
 Kemungkinan kerusakan barang akibat proses handling dan
penyimpanan lebih tinggi.
Strategi Pengiriman Barang
2. Pergudangan (Warehousing) / Pusat Distribusi
(Distribution Center)
KONSUMENPRODUSEN
KONSUMEN
KONSUMEN
Distribution
Center
-Unloading
-Storage
-Loading
-Storage
-Loading
-Unloading
Strategi Pengiriman Barang
3. Cross Docking
 Pengiriman barang ke point yang ditentukan untuk langsung dipilah dan
dipindahkan ke alat transportasi lain untuk diteruskan ke konsumen.
 Tidak memerlukan fasilitas simpan.
 Mempercepat aliran produk, mengurangi waktu transit dan meminimumkan
inventory.
 Meminimumkan /menghilangkan aktivitas penanganan dan penyimpanan barang.
 Mengurangi fasilitas distribusi.
KONSUMENPRODUSEN
KONSUMEN
KONSUMEN
ArealTransit
-Unloading
-Loading
-Storage
-Loading
-Unloading
Strategi Pengiriman Barang
4. Pengambilan Langsung Oleh Konsumen
Dapat dilakukan dengan cara:
 Konsumen langsung mengambil barang dari lokasi
Produsen
 Konsumen mengambil barang di DC
 Konsumen mengambil barang dengan sistem Cross
Docking
Strategi Pengiriman Barang
4. Pengambilan Langsung Oleh Konsumen
 Milk Run System: Pengambilan Barang oleh konsumen langsung
dari beberapa Pemasok dengan urutan/penjadwalan
pengambilan yg sudah ditentukan. Biasa diterapkan oleh
Konsumen yang merupakan pabrikan otomotif.
 Alat transportasi Milk Run biasanya disediakan oleh 3PL yg
bekerjasama dengan Konsumen.
PRODUSEN 1
KONSUMEN PRODUSEN 2
PRODUSEN 3
Pertimbangan Perancangan Sistem
Transportasi
1. StrategiTransportasi dan distribusi sejalan dengan strategi
organisasi
2. Pertimbangan penggunaan transportasi sendiri dan
outsource dalam hal competitive advantage perusahaan,
pelayanan, biaya, dan waktu.
3. Teknologi informasi yg mendukung realtime data.
4. Fleksibilitas dalam jaringan transportasi, misal fleksibilitas
dalam memilih moda transportasi, penanganan pabean, dan
kemasan yg terbaik.
Pertimbangan Penentuan Lokasi
Fasilitas Distribusi
1. Kebutuhan untuk mendekati lokasi konsumen untuk
mengurangi waktu dan biaya pengiriman.
2. Pertimbangan terkait peraturan pemerintah.
3. Kebutuhan terkait tenaga kerja (murah dan atau memiliki
keahlian khusus).
4. Kondisi bisnis, infra struktur, pemasok, kondisi politik dan
peraturan lingkungan hidup.
5. Menyeimbangkan biaya transportasi dan biaya penyimpanan
persediaan.
Perbandingan Antar Moda Transportasi
Biaya Transportasi
BiayaTransportasi tergantung pada:
1. Jarak yang ditempuh.
2. Jenis, Jumlah/Volume dan Berat Barang.
3. Biaya penanganan barang di titik pengiriman (loading & unloading process).
4. Biaya administrasi, perizinan, dan pajak.
5. Faktor terkait penanganan produk;
 Tingkat kesulitan penanganan
 Produk-produk dengan perlakuan khusus
 Biaya risiko claim (terlambat, rusak, hilang)
6. Faktor Eksternal;
 Tingkat persaingan penjualan barang
 Lokasi Pasar
 Pola musiman pengiriman barang
 Pengiriman domestik atau internasional
 Bencana alam, pemogokan buruh dll
Komponen Biaya Transportasi
 Komponen BiayaTransportasi terbesar adalah Biaya BBM (34%).
Konsumsi BBM dari alat transportasi tergantung pada:
 Jenis Kendaraan
 Usia Kendaraan
 Beban Angkut
 Pengoperasian Kendaraan
 Kondisi Jalan
 Perilaku Pengemudi
 Komponen terbesar selanjutnya (ke-2,3 dan 4) adalah Biaya
PemeliharaanAlat (15%),Target Keuntungan (14%) dan Biaya
Operasional (12%). Dan sisanya adalah komponen biaya lainnya.
Komponen Biaya Transportasi
Acuan Biaya Transportasi Darat
 Biaya transportasi mengacu kepada:
1. Jumlah Barang
2. Volume Barang
3. Berat barang
4. Jenis kendaraan yang dipakai
 Biaya transportasi juga biasanya mempertimbangkan:
1. Jenis barangnya
2. Maksimal jumlah titik tujuan (Destination Point).
3. Maksimal berat barang
4. Overnight cost
Latihan:
Jika biaya transportasi awal pengiriman barang dari titik A ke B
= Rp 1000 per KG. Dan terjadi kenaikan harga BBM Sebesar
25%.
Untuk mengirimkan barang dengan truk berkapasitas 5000 kg.
Berapakah tambahan biaya yang harus dibayarkan dibandingkan
dengan sebelum kenaikan BBM?
Asumsi:Tidak ada kenaikan komponen biaya yang lain.
Risiko dalam Transportasi
Risiko Tindakan Pengamanan terhadap
Resiko
Keterlambatan Pengiriman dikarenakan
macet, trouble engine, kecelakaan
- Alternatif jalur pengiriman
- Team Service
- Kendaraan Pengganti
Gangguan External: BencanaAlam, Unjuk
rasa
- Menyediakan tambahan safety stock
- Pengiriman dimajukan
- Penggunaan moda transportasi lain
- Bekerjasama dengan pihak lain
Barang Kadaluwarsa - Monitor stock product secara berkala
- Meningkatkan kendali pada FIFO System
Barang Cacat, Hilang, tertukar - Inspeksi Alat
- Penggunaan kunci atau segel
- Penandaan khusus
- Barcode system
Pedoman Umum Pengiriman Barang
1. Dilakukan penghitungan saat proses loading & unloading.
2. Menggunakan bukti tanda terima pengiriman barang (Surat Jalan),
yang mencantumkan informasi nama barang, jumlah, berat/volume
dan tujuan pengiriman.
3. Tanda terima ditandatangan oleh Pengirim dan Penyedia jasa logistic
(proses loading).
4. Saat proses unloadingTandaterima ditandatangani oleh penerima.
5. Pengiriman dengan jadwal yang ditentukan harus mengikuti
jadwalnya.
6. Penggunaan moda transportasi ditentukan berdasarkan kesepakatan
Pengirim dan Penyedia Jasa Logistic.
7. Diperlukan alat komunikasi atau teknologi informasi untuk
mengetahui posisi barang dalam proses transportasi.
Teknologi Informasi Terkait Distribusi
Barang
 RFID (Radio Frequency Identification)Tags
 Barcode System
 Smart Card
 GPS
Quiz:
Jika biaya transportasi awal pengiriman barang dari titik X keY
= Rp 2.000 per KG. Dan terjadi kenaikan harga BBM Sebesar
50%. Kenaikan Biaya Operasional 5% . Kenaikan Biaya
Overhead 5%
Untuk mengirimkan barang dengan truk berkapasitas 10.000
kg, berapa % kah tambahan biaya yang harus dibayarkan
dibandingkan dengan sebelum kenaikan biaya BBM, biaya
Operasional dan biaya overhead?
Berapa biaya transportasi sebelum dan sesudah kenaikan harga?
Asumsi:Tidak ada kenaikan komponen biaya yang lain.

More Related Content

What's hot

Pertemuan 1 manajemen logistik
Pertemuan 1 manajemen logistikPertemuan 1 manajemen logistik
Pertemuan 1 manajemen logistiksmcasoni
 
Tugas aplikom logistik
Tugas aplikom logistikTugas aplikom logistik
Tugas aplikom logistikhilabi
 
Manajemen Logistik I
Manajemen Logistik IManajemen Logistik I
Manajemen Logistik Iradoandre
 
Logistik global[1]
Logistik global[1]Logistik global[1]
Logistik global[1]Yudi Efendi
 
Penghapusan dan Pengendalian Logistik
Penghapusan dan Pengendalian LogistikPenghapusan dan Pengendalian Logistik
Penghapusan dan Pengendalian LogistikSansan Santika Rizki
 
Distribusi dan transportasi
Distribusi dan transportasiDistribusi dan transportasi
Distribusi dan transportasiIin Bellebelle
 
Materi 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Materi 5 Fungsi Dan Operasi PergudanganMateri 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Materi 5 Fungsi Dan Operasi PergudanganHenmaidi Alfian
 

What's hot (7)

Pertemuan 1 manajemen logistik
Pertemuan 1 manajemen logistikPertemuan 1 manajemen logistik
Pertemuan 1 manajemen logistik
 
Tugas aplikom logistik
Tugas aplikom logistikTugas aplikom logistik
Tugas aplikom logistik
 
Manajemen Logistik I
Manajemen Logistik IManajemen Logistik I
Manajemen Logistik I
 
Logistik global[1]
Logistik global[1]Logistik global[1]
Logistik global[1]
 
Penghapusan dan Pengendalian Logistik
Penghapusan dan Pengendalian LogistikPenghapusan dan Pengendalian Logistik
Penghapusan dan Pengendalian Logistik
 
Distribusi dan transportasi
Distribusi dan transportasiDistribusi dan transportasi
Distribusi dan transportasi
 
Materi 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Materi 5 Fungsi Dan Operasi PergudanganMateri 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Materi 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
 

Similar to Manajemen transpotasi

Sistem operasi jasa transportasi
Sistem operasi jasa transportasiSistem operasi jasa transportasi
Sistem operasi jasa transportasiJefik Zulfikar
 
Fungsi Manajemen Transportasi_Dalam_Rantai_Pasok.pptx
Fungsi Manajemen Transportasi_Dalam_Rantai_Pasok.pptxFungsi Manajemen Transportasi_Dalam_Rantai_Pasok.pptx
Fungsi Manajemen Transportasi_Dalam_Rantai_Pasok.pptxMeiVloger
 
Workshop 16 freight for its
Workshop 16 freight for itsWorkshop 16 freight for its
Workshop 16 freight for itshendra wahyu
 
1._Konsep_Manlog_.pptx
1._Konsep_Manlog_.pptx1._Konsep_Manlog_.pptx
1._Konsep_Manlog_.pptxdimas409003
 
1._Konsep_Manlog_.pptx
1._Konsep_Manlog_.pptx1._Konsep_Manlog_.pptx
1._Konsep_Manlog_.pptximansantoso42
 
logistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptx
logistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptxlogistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptx
logistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptxGedeBudiasa1
 
Distribusi dan transportasi
Distribusi dan transportasiDistribusi dan transportasi
Distribusi dan transportasiIin Bellebelle
 
Intro to logistics
Intro to logisticsIntro to logistics
Intro to logisticsRizky103
 
LN 10 - Planning and Managing Long Haul Freight Transportation
LN 10 - Planning and Managing Long Haul Freight TransportationLN 10 - Planning and Managing Long Haul Freight Transportation
LN 10 - Planning and Managing Long Haul Freight TransportationBinus Online Learning
 
2. Strategi dan Perencanaan SCM.pptx
2. Strategi dan Perencanaan SCM.pptx2. Strategi dan Perencanaan SCM.pptx
2. Strategi dan Perencanaan SCM.pptxYoseAtTheKahyangan
 
PPT SIDANG RIZALDY.pptx
PPT SIDANG RIZALDY.pptxPPT SIDANG RIZALDY.pptx
PPT SIDANG RIZALDY.pptxNoProfile5
 
MANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptx
MANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptxMANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptx
MANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptxharmawanyulianto1
 
Makalah manajemen logistik
Makalah manajemen logistikMakalah manajemen logistik
Makalah manajemen logistikAgung Widarman
 
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanManajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanNi'am Yuliarto
 
Material handling equipment
Material handling equipmentMaterial handling equipment
Material handling equipmentmitzgun
 
Supply Chain Management (SCM) and E-commerce
Supply Chain Management (SCM) and E-commerceSupply Chain Management (SCM) and E-commerce
Supply Chain Management (SCM) and E-commerceFenny Handayani
 
Presentasi perencanaan bisnis_marika (0862101007)
Presentasi perencanaan bisnis_marika (0862101007)Presentasi perencanaan bisnis_marika (0862101007)
Presentasi perencanaan bisnis_marika (0862101007)MARIKAS2
 
Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...
Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...
Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...AnissaNurSafitri
 

Similar to Manajemen transpotasi (20)

Sistem operasi jasa transportasi
Sistem operasi jasa transportasiSistem operasi jasa transportasi
Sistem operasi jasa transportasi
 
Fungsi Manajemen Transportasi_Dalam_Rantai_Pasok.pptx
Fungsi Manajemen Transportasi_Dalam_Rantai_Pasok.pptxFungsi Manajemen Transportasi_Dalam_Rantai_Pasok.pptx
Fungsi Manajemen Transportasi_Dalam_Rantai_Pasok.pptx
 
Workshop 16 freight for its
Workshop 16 freight for itsWorkshop 16 freight for its
Workshop 16 freight for its
 
1._Konsep_Manlog_.pptx
1._Konsep_Manlog_.pptx1._Konsep_Manlog_.pptx
1._Konsep_Manlog_.pptx
 
1._Konsep_Manlog_.pptx
1._Konsep_Manlog_.pptx1._Konsep_Manlog_.pptx
1._Konsep_Manlog_.pptx
 
logistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptx
logistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptxlogistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptx
logistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptx
 
Rangkuman UTS Matkul SCM
 Rangkuman UTS Matkul SCM Rangkuman UTS Matkul SCM
Rangkuman UTS Matkul SCM
 
Distribusi dan transportasi
Distribusi dan transportasiDistribusi dan transportasi
Distribusi dan transportasi
 
Intro to logistics
Intro to logisticsIntro to logistics
Intro to logistics
 
LN 10 - Planning and Managing Long Haul Freight Transportation
LN 10 - Planning and Managing Long Haul Freight TransportationLN 10 - Planning and Managing Long Haul Freight Transportation
LN 10 - Planning and Managing Long Haul Freight Transportation
 
LN2 - Logistics Systems
LN2 - Logistics SystemsLN2 - Logistics Systems
LN2 - Logistics Systems
 
2. Strategi dan Perencanaan SCM.pptx
2. Strategi dan Perencanaan SCM.pptx2. Strategi dan Perencanaan SCM.pptx
2. Strategi dan Perencanaan SCM.pptx
 
PPT SIDANG RIZALDY.pptx
PPT SIDANG RIZALDY.pptxPPT SIDANG RIZALDY.pptx
PPT SIDANG RIZALDY.pptx
 
MANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptx
MANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptxMANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptx
MANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptx
 
Makalah manajemen logistik
Makalah manajemen logistikMakalah manajemen logistik
Makalah manajemen logistik
 
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanManajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokan
 
Material handling equipment
Material handling equipmentMaterial handling equipment
Material handling equipment
 
Supply Chain Management (SCM) and E-commerce
Supply Chain Management (SCM) and E-commerceSupply Chain Management (SCM) and E-commerce
Supply Chain Management (SCM) and E-commerce
 
Presentasi perencanaan bisnis_marika (0862101007)
Presentasi perencanaan bisnis_marika (0862101007)Presentasi perencanaan bisnis_marika (0862101007)
Presentasi perencanaan bisnis_marika (0862101007)
 
Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...
Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...
Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...
 

Manajemen transpotasi

  • 2. Distribusi dan Transportasi Distribusi: Aktivitas pergerakan barang atau jasa dari pemasok hingga konsumen akhir. Transportasi: Perpindahan orang atau barang dari satu tempat ke tempat lainnya dengan menggunakan suatu alat.
  • 3. Fungsi Dasar Jaringan Distribusi 1. Memberikan nilai tambah berupa pengiriman yg tepat jenis, jumlah, waktu dengan tingkat biaya dan resiko yang paling optimum. 2. Mengkonsolidasi dan memfasilitasi pengiriman dari produsen ke konsumen. 3. Menentukan moda transportasi yang tepat. 4. Menyimpan persediaan untuk mengimbangi perbedaan waktu kirim. 5. Menyediakan sistem transportasi pengembalian barang.
  • 4. Kegiatan Distribusi dan Transportasi Dilihat dari Pelaksananya 1. Dilaksanakan sendiri oleh Organisasi/Perusahaan 2. Outsource  3rd Party Logistic (3PL) Keunggulan 3PL: 1. Mampu menyediakan informasi status pengiriman barang atau inventory. 2. Kinerja pengiriman barang yang baik dengan biaya optimum. 3. Jaringan distribusi dengan biaya yang rendah. 4. Menyediakan pelayanan terkait jasa pabean, kemasan dan asuransi. 5. Mengurangi biaya investasi dan maintenance resource (manusia, alat dan fasilitas).
  • 5. Faktor struktur penyusun jaringan distribusi Faktor-factor yang dapat menunjang pelayanan kpd konsumen: 1. Response time : Kecepatan merespon kondisi pasar. 2. Product variety :Banyaknya jenis produk yang ditawarkan. 3. Product availability :ketersediaan akan produk. 4. Costumer experience :kemudahan konsumen dalam mendapatkan dan menggunakan produk 5. Time to market :waktu yang dibutuhkan pasar untuk bisa menerima dan merespon produk tersebut, terutama ketika adanya produk baru.
  • 6. Strategi Pengiriman Barang 1. Direct Shipping/Point to Point  Pengiriman langsung dari Produsen ke Konsumen (tanpa titik perantara).  Kemungkinan produk rusak lebih kecil  Waktu perpindahan barang dari produsen ke konsumen relatif lebih cepat.  Keakuratan data lebih baik  Proses penanganan barang lebih sibuk  Safety stock hanya di produsen KONSUMENPRODUSEN KONSUMEN KONSUMEN -Storage -Loading Unloading
  • 7. Strategi Pengiriman Barang 2. Pergudangan (Warehousing) / Pusat Distribusi (Distribution Center)  Pengiriman ke gudang atau DC, dan diteruskan ke customer.  Untuk melayani konsumen di areal yang cukup luas.  Lebih cocok untuk barang yang tahan lama, dengan jumlah besar dan risiko ketidakpastian antara pasokan dan permintaan tinggi.  Adanya safety stock  Biaya transportasi dapat ditekan dengan menggabungkan barang yang akan dikirim pada jumlah pengiriman yang ekonomis.  Jumlah inventori total dari titik produsen sampai konsumen lebih tinggi.  Biaya handling barang, biaya tenaga kerja dan fasilitas lebih tinggi.  Kemungkinan kerusakan barang akibat proses handling dan penyimpanan lebih tinggi.
  • 8. Strategi Pengiriman Barang 2. Pergudangan (Warehousing) / Pusat Distribusi (Distribution Center) KONSUMENPRODUSEN KONSUMEN KONSUMEN Distribution Center -Unloading -Storage -Loading -Storage -Loading -Unloading
  • 9. Strategi Pengiriman Barang 3. Cross Docking  Pengiriman barang ke point yang ditentukan untuk langsung dipilah dan dipindahkan ke alat transportasi lain untuk diteruskan ke konsumen.  Tidak memerlukan fasilitas simpan.  Mempercepat aliran produk, mengurangi waktu transit dan meminimumkan inventory.  Meminimumkan /menghilangkan aktivitas penanganan dan penyimpanan barang.  Mengurangi fasilitas distribusi. KONSUMENPRODUSEN KONSUMEN KONSUMEN ArealTransit -Unloading -Loading -Storage -Loading -Unloading
  • 10. Strategi Pengiriman Barang 4. Pengambilan Langsung Oleh Konsumen Dapat dilakukan dengan cara:  Konsumen langsung mengambil barang dari lokasi Produsen  Konsumen mengambil barang di DC  Konsumen mengambil barang dengan sistem Cross Docking
  • 11. Strategi Pengiriman Barang 4. Pengambilan Langsung Oleh Konsumen  Milk Run System: Pengambilan Barang oleh konsumen langsung dari beberapa Pemasok dengan urutan/penjadwalan pengambilan yg sudah ditentukan. Biasa diterapkan oleh Konsumen yang merupakan pabrikan otomotif.  Alat transportasi Milk Run biasanya disediakan oleh 3PL yg bekerjasama dengan Konsumen. PRODUSEN 1 KONSUMEN PRODUSEN 2 PRODUSEN 3
  • 12. Pertimbangan Perancangan Sistem Transportasi 1. StrategiTransportasi dan distribusi sejalan dengan strategi organisasi 2. Pertimbangan penggunaan transportasi sendiri dan outsource dalam hal competitive advantage perusahaan, pelayanan, biaya, dan waktu. 3. Teknologi informasi yg mendukung realtime data. 4. Fleksibilitas dalam jaringan transportasi, misal fleksibilitas dalam memilih moda transportasi, penanganan pabean, dan kemasan yg terbaik.
  • 13. Pertimbangan Penentuan Lokasi Fasilitas Distribusi 1. Kebutuhan untuk mendekati lokasi konsumen untuk mengurangi waktu dan biaya pengiriman. 2. Pertimbangan terkait peraturan pemerintah. 3. Kebutuhan terkait tenaga kerja (murah dan atau memiliki keahlian khusus). 4. Kondisi bisnis, infra struktur, pemasok, kondisi politik dan peraturan lingkungan hidup. 5. Menyeimbangkan biaya transportasi dan biaya penyimpanan persediaan.
  • 14. Perbandingan Antar Moda Transportasi
  • 15.
  • 16. Biaya Transportasi BiayaTransportasi tergantung pada: 1. Jarak yang ditempuh. 2. Jenis, Jumlah/Volume dan Berat Barang. 3. Biaya penanganan barang di titik pengiriman (loading & unloading process). 4. Biaya administrasi, perizinan, dan pajak. 5. Faktor terkait penanganan produk;  Tingkat kesulitan penanganan  Produk-produk dengan perlakuan khusus  Biaya risiko claim (terlambat, rusak, hilang) 6. Faktor Eksternal;  Tingkat persaingan penjualan barang  Lokasi Pasar  Pola musiman pengiriman barang  Pengiriman domestik atau internasional  Bencana alam, pemogokan buruh dll
  • 17. Komponen Biaya Transportasi  Komponen BiayaTransportasi terbesar adalah Biaya BBM (34%). Konsumsi BBM dari alat transportasi tergantung pada:  Jenis Kendaraan  Usia Kendaraan  Beban Angkut  Pengoperasian Kendaraan  Kondisi Jalan  Perilaku Pengemudi  Komponen terbesar selanjutnya (ke-2,3 dan 4) adalah Biaya PemeliharaanAlat (15%),Target Keuntungan (14%) dan Biaya Operasional (12%). Dan sisanya adalah komponen biaya lainnya.
  • 19. Acuan Biaya Transportasi Darat  Biaya transportasi mengacu kepada: 1. Jumlah Barang 2. Volume Barang 3. Berat barang 4. Jenis kendaraan yang dipakai  Biaya transportasi juga biasanya mempertimbangkan: 1. Jenis barangnya 2. Maksimal jumlah titik tujuan (Destination Point). 3. Maksimal berat barang 4. Overnight cost
  • 20. Latihan: Jika biaya transportasi awal pengiriman barang dari titik A ke B = Rp 1000 per KG. Dan terjadi kenaikan harga BBM Sebesar 25%. Untuk mengirimkan barang dengan truk berkapasitas 5000 kg. Berapakah tambahan biaya yang harus dibayarkan dibandingkan dengan sebelum kenaikan BBM? Asumsi:Tidak ada kenaikan komponen biaya yang lain.
  • 21. Risiko dalam Transportasi Risiko Tindakan Pengamanan terhadap Resiko Keterlambatan Pengiriman dikarenakan macet, trouble engine, kecelakaan - Alternatif jalur pengiriman - Team Service - Kendaraan Pengganti Gangguan External: BencanaAlam, Unjuk rasa - Menyediakan tambahan safety stock - Pengiriman dimajukan - Penggunaan moda transportasi lain - Bekerjasama dengan pihak lain Barang Kadaluwarsa - Monitor stock product secara berkala - Meningkatkan kendali pada FIFO System Barang Cacat, Hilang, tertukar - Inspeksi Alat - Penggunaan kunci atau segel - Penandaan khusus - Barcode system
  • 22. Pedoman Umum Pengiriman Barang 1. Dilakukan penghitungan saat proses loading & unloading. 2. Menggunakan bukti tanda terima pengiriman barang (Surat Jalan), yang mencantumkan informasi nama barang, jumlah, berat/volume dan tujuan pengiriman. 3. Tanda terima ditandatangan oleh Pengirim dan Penyedia jasa logistic (proses loading). 4. Saat proses unloadingTandaterima ditandatangani oleh penerima. 5. Pengiriman dengan jadwal yang ditentukan harus mengikuti jadwalnya. 6. Penggunaan moda transportasi ditentukan berdasarkan kesepakatan Pengirim dan Penyedia Jasa Logistic. 7. Diperlukan alat komunikasi atau teknologi informasi untuk mengetahui posisi barang dalam proses transportasi.
  • 23. Teknologi Informasi Terkait Distribusi Barang  RFID (Radio Frequency Identification)Tags  Barcode System  Smart Card  GPS
  • 24. Quiz: Jika biaya transportasi awal pengiriman barang dari titik X keY = Rp 2.000 per KG. Dan terjadi kenaikan harga BBM Sebesar 50%. Kenaikan Biaya Operasional 5% . Kenaikan Biaya Overhead 5% Untuk mengirimkan barang dengan truk berkapasitas 10.000 kg, berapa % kah tambahan biaya yang harus dibayarkan dibandingkan dengan sebelum kenaikan biaya BBM, biaya Operasional dan biaya overhead? Berapa biaya transportasi sebelum dan sesudah kenaikan harga? Asumsi:Tidak ada kenaikan komponen biaya yang lain.