Mata Kuliah Manajemen Logistik

1. SUSMARDI MASTI CASONI, ST., M.Eng.

2. POKOK BAHASAN
STRATEGI LOGISTIK
BAB 1. Manajemen Logistik
a. Pengertian Umum
b. Tujuan dan Manfaat Manajemen Logistik
c. Ruang Lingkup Logistik
BAB 2. Persoalan Strategi Logistik
a. Pengurangan Modal
b. Perbaikan Tingkat Layanan
c. Pengurangan Biaya
d. Penentuan Pelayan yang Optimal
e. Jaringan Logistik

3. POKOK BAHASAN
BAB 3. Metode Pengambilan Keputusan Logistik
a. Pendahuluan
b. Metode Pendukung Pengambilan Keputusan Logistik
PERANCANGAN DAN OPERASI INVENTORI
BAB 4. Inventori
a. Definisi Inventori
b. Tujuan Pengelolaan Inventori
c. Pengaturan Inventori
d. Biaya Inventori
e. Model Analisis Inventori

4. POKOK BAHASAN
e. Model Inventori Untuk Permintaan Independen
BAB 5. Pergudangan
a. Pendahuluan
b. Aliran Produk Masuk Ke Gudang
c. Kepemilikan Gudang
d. Biaya Pergudangan
e. Struktur Pergudangan dan Operasi
f. Media Penyimpanan
g. Perancangan Pergudangan

5. POKOK BAHASAN
PERENCANAAN DAN PENGELOLAAN TRANSPORTASI
BAB 6. Transportasi Logistik
a. Pendahuluan
b. Armada Transportasi
c. Transportasi Multimodal dan Intermodal
d. Model Transportasi
e. Penyelesaian Tahap I
f. Penyelesaian Tahap II
BAB 7. Strategi Penetapan Lokasi
a. Fasilitas Lokasi
b. Metode Alternatif Penempatan Lokasi

6. POKOK BAHASAN
PENGELOLAAN KEMITRAAN
BAB 8. Kolaborasi Teknologi Informasi
a. Teknologi Informasi
b. Internet
c. Electronic Commerce
d. Manfaat dan Batasan E-Commerce
e. Penerapan Teknologi Informasi Dalam Aktifitas Logistik
BAB 9. Strategi Rantai Pasok
a. Konsep Dasar
b. Entitas Rantai Pasok
c. Logistik VS Rantai Pasok
d. Operasi Strategi Rantai Pasok

7. Referensi
• Fitra Lestari, Ph.D, Manajemen Logistik, 1st
Edition, Al-Mujtahadah Press, Pekanbaru, 2016.
• Donald J. Bowersox, Alih Bahasa Oleh Ali, HA
(2002). Manajemen Logistik Jilid 1. Jakarta : PT.
Bumi Aksara.

8. Proses mulai dari suatu barang diperoleh dari pemasok yang kemudian
barang tersebut dilakukan pemrosesan di dalam industri dan dilanjutkan
untuk disimpan di dalam gudang sebelum dilakukan pendistribusian hingga
ke tangan pelanggan.
Customers Physical
Distribution
Manufacturing
Support
Purchasing Supplier
Requirement Information Flow
Value Added Inventory Flow
Enterprise

9. “Logistic”
Perancis Seni Perang
Pengaturan & Perencanaan
Kemenangan
“Suatu ilmu pengetahuan atau seni serta proses mengenai proses perencanaan dan
penentuan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, penyaluran dan pemeliharaan terhadap
material / suku cadang dan bahan jadi yang akan digunakan untuk kebutuhan pengguna atau
pelanggan”

10. Manajemen logistik mengintegrasikan proses perencanaan, pelaksanaan dan pegendalian dan
penyimpanan barang secara efisien dan efektif meliputi perpindahan dari titik asal ke titik
konsumsi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Tujuan manjemen logistik (Bramel dan
Simchi-Levi 1997) :
1. Mempertimbangkan setiap fasilitas yang ada yang memberikan dampak pada efektifitas
sebuah sistem dan memainkan peran dalam menghsilkan sebuah produk sesuai dengan
kebutuhan pelanggan.
2. Mencapai sistem yang efisien dan biaya yang efektif meliputi biaya transportasi dan
distribusi untuk persedian bahan baku, barang dalam proses dan barang jadi.
Secara umum :
1. Kegiatan barang yang bersifat dinamis
2. Penyimpanan yang bersifat statis
Kegiatan-kegiatan:
1. Pemerosesan pesanan
2. Transportasi
3. Persediaan
4. Penanganan barang
5. Struktur fasilitas
6. Sistem informasi dan
komunikasi

11. Secara umum :
1. Kegiatan barang yang bersifat dinamis
2. Penyimpanan yang bersifat statis
5 Komponen Lingkup Logistik

12. 1. Buatlah contoh penerapan ruang lingkup logistik pada usaha2 sederhana !
2. Minggu depan di presentasikan !
3. Kirim ke email sebelum paling lambat KAMIS 14 MARET 2019 PUKUL 24.00 WIB !
Email : smcasoni@gmail.com