organisasi butuh di manajemen

1. Chairul Hasan Selan

2. Manajemen???
• Adalah wadah berkumpulnya sekelompok
orang yang memiliki tujuan bersama,
kemudian mereka mengorganisasikan diri
dengan bekerja secara bersama-sama
untuk merealisasikan tujuanya
• Wadah yang menginginkan
masyarakat/mahasiswa dapat meraih hasil
yang sebelumnya tidak dapat di capai oleh
individu secara sendiri-sendiri (james L
Gibson, 1996)

3. Sekumpulan Standar, kepercayaan, dan juga
pemikiran manusia atas tindakan yang
dilakukannya pada sebuah organisasi yang
dapat menimbulkan manfaat atau kerugian
bagi organisasi.
Hub Organisasi dgn Anggota Hub.
Karyawan dgn Organ Hub. Organ dgn
Pihak Luar
Etika Manajemen

4. 4 Etika Manajemen ISLAM
• Tauhid
Yang berarti memandang bahwa segala hasil dari kerja
Organisasi yang terjadi di dunia adalah milik Allah, manusia
hanya mendapatkan amanah untuk mengelolanya.
• Adil
Artinya segala keputusan menyangkut Dinamika Organisasi
atau kesepakatan kerja harus dilandasi dengan ''akad saling
setuju”
• Kehendak Bebas
Manajemen Islam mempersilakan umatnya untuk
menumpahkan kreativitas dalam menggunakan metode
pengelolaan Organisasi sepanjang memenuhi asas hukum Islam,
yaitu halal.
• Pertanggung Jawaban
Semua keputusan seorang pimpinan harus
dipertanggungjawabkan oleh yang bersangkutan.

5. Organisasi mahasiswa adalah
yang beranggotakan
mahasiswa. ini dapat
berupa
maupun semacam
yang pada umumnya
beranggotakan lintas-kampus
Organisasi???

6. Prinsip Organisasi
dalam Islam
• Sesungguhnya Allah menyukai orang-orang
yang berperang di jalanNya seperti barisan
yang teratur, seakan-akan seperti bangunan
yang tersusun kokoh ( Ash Shaff : 4 )
• Kebatilan yang terorganisir dapat
mengalahkan kebenaran yang tak
terorganisir ( Ali bin Abu Tholib )

7. URGENSI ORGANISASI
 Upaya mentransformasi dan meraih
dukungan Masyarakat
 Mengubah Misi dari perkataan ke
perbuatan
 Memperluas titik sentuh dengan
masyarakat, pada titik di mana individu
tidak efektif melakukannya secara
langsung
 Mempercepat proses ekspansi dan
mobilitas

8. Organisasi harus memperhatikan
• Semua komponen mengarah pada arah yang
sama, inilah tujuan jangka panjangnya =
globalnya wajib diketahui satuan terkecil
dalam organisasi
• Masing-masing komponen punya pekerjaan
sendiri-sendiri, wajib diketahui pada lingkup
terbatas yang diserahi tanggung jawab
• Tugas kita adalah hanya memainkan peran
agar organisasi punya kelengkapan tubuh
untuk dapat mewujudkan tujuannya (tak ada
pilih-pilih sesuai kesukaan)

9. Komponen Penting
• Visi
• Misi
• Struktur Organisasi
• SDM Berkualitas
• Kepemimpinan
• Dukungan Finansial
• Dukungan Masyarakat
• Dukungan Birokrasi

10. Tahapan Manajemen Organisasi
• Planning (Perencanaan)
• Organizing (Mengorganisir)
• Actuating (Menggerakkan)
• Controlling (Mengontrol)
• Evaluating (Mengevaluasi)
P O A C E

11. PLANNING
• Tetapkan tujuan dan sasaran
• Buat Rencana strategis JPe dan JPa
• Rencanakan program kerja

12. ORGANIZING
• Delegasikan program kerja
kepada pihak dan sarana yang
relevan
• Tunjuk penanggung jawab
setiap program

13. ACTUITING
•Kerjakan semua program
yang telah direncanakan.

14. CONTROLLING
•Lakukan fungsi
pengawasan terhadap
pelaksanaan berbagai
program

15. EVALUATING
• Lakukan evluasi setiap kali
melaksanakan satu program
• Lakukan rapat evalausi
berkala untuk mengukur
kinerja wajihah dan wasilah.