SlideShare a Scribd company logo
1 of 90
COBDU   الإدارة بالإيمــــــــان   Management by Faith Presented by: Dr.-Eng. Ismail Osman Chairman & CEO,  The Arab Contractors   “Osman Ahmed Osman & Co.” PMI DRA, MENA Region President, PMI MENA Chapter Arabian Gulf Chapter, 8 th  Annual Conference, Seminars and Exhibition MENA Chapter
المحتويـــات Contents ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1 -  المقدمــــة 1 - Introduction
المقدمــــة Introduction ,[object Object],[object Object]
( تابع )   المقدمــــة   (Continue)  Introduction ,[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   المقدمــــة   (Continue)  Introduction ,[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   المقدمــــة   (Continue)  Introduction ,[object Object],[object Object]
( تابع )   المقدمــــة   (Continue)  Introduction ,[object Object],[object Object]
2 -  أهداف الدراسة 2 - Study Objectives
أهداف الدراسة Study Objectives ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   أهداف الدراسة (Continue)   Study Objectives ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   أهداف الدراسة (Continue)   Study Objectives ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3 -  منهجية الدراسة 3 - Study Methodology
3-1   مرحلة تجميع البيانات 3-1  Data collection Stage ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   3-1   مرحلة تجميع البيانات (Continue)   3-1  Data collection Stage ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3-2   مرحلة تحليل البيانات  ( فلسفة التحليل ) 3-2  Data Analysis Philosophy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   3-2   مرحلة تحليل البيانات  ( فلسفة التحليل ) (Continue)   3-2  Data Analysis Philosophy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   3-2   مرحلة تحليل البيانات  ( فلسفة التحليل ) (Continue)   3-2  Data Analysis Philosophy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   3-2   مرحلة تحليل البيانات  ( فلسفة التحليل ) (Continue)   3-2  Data Analysis Philosophy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
“ Verily, with every difficulty there is relief.” Surah “Al-Inshirah” Ayah “6” ”‏ إِنَّ مَعَ الْعُسْرِ يُسْرًا“   سورة الشرح أية ” 6“ “ We must train ourselves to enjoy bad news” ” علينا أن ندرب أنفسنا على استيعاب الأخبار السيئة“ Bill Gates ‏  “ It is possible that ye dislike a thing which is good for you, and that ye love a thing which is bad for you. But Allah knoweth, and ye know not” Surah “Al-Baqara” Ayah “216” ” وَعَسَى أَنْ تَكْرَهُوا شَيْئًا وَهُوَ خَيْرٌ لَكُمْ وَعَسَى أَنْ تُحِبُّوا شَيْئًا وَهُوَ شَرٌّ لَكُمْ وَاللَّهُ يَعْلَمُ وَأَنْتُمْ لَا تَعْلَمُونَ “   ‏  سورة البقرة أية ” 216“  ‏
يتم استغلال خاصية القوة الخارقة استغلالا أمثل إذا توافر للشخصية عنصر الإيمان حيث أنه من الخطورة استغلالها  فى الشر  ( مع اعتراف الأديان بوجود الروح والجن ) If man’s character was gifted by faith, hence the commence of the Human Super-Natural Power - i.e. The Unlimited Power - is available, as far it is too dangerous to invest it in evil objectives (It is interesting to realize that most religions recognize the existence of  the Spirits and the Gunnies)
4 -  خلفية علمية عن الإدارة بالإيمان 4 - Scientific Background about Management by Faith
4 -  خلفية علمية عن الإدارة بالإيمان 4 - Scientific Background about Management by Faith ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4- 1  آليات التحفيز السبعة الأساسية لتأمين نجاح المشروعات والقيادة . 4-1 The Seven Basic Triggering Mechanisms to Tie Management Principles Together with Faith Performance for Ensuring Success in Management & Leadership  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4-2   المعتقــد 4-2  Belief ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   4-2   المعتقــد (Continue)   4-2  Belief ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   4-2   المعتقــد (Continue)   4-2  Belief ,[object Object],[object Object]
( تابع )   4-2   المعتقــد (Continue)   4-2  Belief ,[object Object],[object Object]
( تابع )   4-2   المعتقــد (Continue)   4-2  Belief ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   4-2   المعتقــد (Continue)   4-2  Belief ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   4-2   المعتقــد (Continue)   4-2  Belief ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   4-2   المعتقــد (Continue)   4-2  Belief ,[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   4-2   المعتقــد (Continue)   4-2  Belief ,[object Object],[object Object],[object Object]
دائرة الاعتقاد ,[object Object],( الاعتقاد هو القوة المحركة للفعل والنتائج ) Belief Cycle Potential Action Belief / Attitude Results القوة المحركة الفعل المعتقد /  السلوك النتائج 1 2 3 4 1 2 3 4
4-3   العقـلانيـة /  الاستراتيجيــة 4-3  Strategy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   4-3   العقـلانيـة /  الاستراتيجيــة   (Continue)   4-3  Strategy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   4-3   العقـلانيـة /  الاستراتيجيــة   (Continue)   4-3  Strategy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   4-3   العقـلانيـة /  الاستراتيجيــة   (Continue)   4-3  Strategy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4-4   وضــــوح القيـــــم  4-4  Clarity of Values ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   4-4   وضــــوح القيـــــم (Continue)   4-4  Clarity of Values ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   4-4   وضــــوح القيـــــم (Continue)   4-4  Clarity of Values ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   4-4   وضــــوح القيـــــم (Continue)   4-4  Clarity of Values ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   4-4   وضــــوح القيـــــم (Continue)   4-4  Clarity of Values ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4-5   الوجـدان 4-5  Passion ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
( تابع )   4-5   الوجـدان (Continue)   4-5  Passion ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
5 -  تحليل العلاقة بين الإدارة والإيمان بالله 5 - Relationship Analysis between Management and Faith 5-1  Seven triggering mechanisms  to ensure success in management and leadership   5-2 Relationship between modern management system and faith 5-3 Correlation of awareness and faith 5-4  Comparison between the faith-based management systems and the man-based ones 5-1   آليات التحفيز السبعة الأساسية لتأمين نجاح  المشروعات والقيادة 5-2 العلاقة بين نظم الإدارة العالمية الحديثة للمشروعات وبين الإيمان 5-3 العلاقة بين الوعي والإيمان 5-4  مقارنة النظم الإدارية المرتبطة بالإيمان والنظم الوضعية
” العلم بدون الدين يكُن عاجزا، والدين بدون العلم يكُن ضريرا .“ “ Science without religion is lame, religion without science is blind.” Albert Einstein
5-1   آليات التحف ي ز السبعة الأساسية لربط عناصر الإدارة بخصائص الإيمان من أجل تأمين نجـاح إدارة المشروعـات والقيــادة . 5 -  الطاقـــــــــــــــــــــــة 3 -   العقلانية /  الإستراتيجية 6 -  قـــــوة الارتبـــــــــاط 7 -  الاتصـــــــــــــــــالات إيمان معرفة 4 -  وضــــوح القيـــــــــم 1 -  الوجـدان 2 -  المعتقد
5-1  The Seven Basic Triggering Mechanisms to tie Management Principles together with Faith Performances for Ensuring Success in Management & Leadership. Knowledge Faith 5.  Energy 3.  Strategy  6.  Bonding power 7.  Communication 4.  Clarity of value 1.  passion 2.   belief
5-2   العلاقة بين نظم الإدارة العالمية الحديثة للمشروعات وبين الإيمان بالله 5-2  Relationship between Modern Project Management Systems and Faith in God إسقاط آيات من القرآن الكريم خاصة بنظم الإدارة على مصفوفة إدارة المشروعات الواردة بكتاب دليل المعارف  PMBoK . Projection of Ayat from the holy Koran related to management systems on the PMBoK matrix.
إدارة المشـــروع ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Project Management ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
إدارة التكامل Management Project Integration ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
إدارة مجال المشروع   Project Scope Management ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
إدارة وقـت المشروع   Project Time Management ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
إدارة الموارد البشرية المشروع   Human Resource Management ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
إدارة جودة المشروع   Project Quality Management ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
إدارة تكلفة المشروع   Project Cost Management ,[object Object],[object Object],[object Object]
إدارة تكلفة المشروع   Project Cost Management ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
إدارة اتصالات المشروع   Project Communication Manag. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
إدارة مخاطر المشروع   Project Risk Management ,[object Object],[object Object],[object Object]
إدارة احتياجات المشروع   Project Procurement Management ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
“ You are the best community that has been raised up for mankind. You enjoin right conduct and forbid indecency: and you believe in God.” (Aal-E-Imran 110) ”  كُنتُمْ خَيْرَ أُمَّةٍ أُخْرِجَتْ لِلنَّاسِ تَأْمُرُونَ بِالْمَعْرُوفِ وَتَنْهَوْنَ عَنِ الْمُنكَرِ وَتُؤْمِنُونَ بِاللّهِ ... “ سورة آل عمران آيه  110 Ref.,: “Faith-Based Management” for Brinckerhoff, Peter C.
“ If you will obey my voice and keep my covenant, you shall be my own possession among all people: for all the earth is mine, and you shall be to me a kingdom of priests and a holy nation.”   Exodus 19:5-6 ” إذا أطعتم ندائى وحفظتم ميثاقى ستصبحون خاصتى بين الناس، إن الأرض بأكملها ملكى، تصبحون القساوسة والشعب المقدس فى مملكتى “ سفر الخروج  19:5-6 Ref.,: “Faith-Based Management” for Brinckerhoff, Peter C.
5-3  العلاقة بين الوعي والإيمان  5-3  Correlation of Awareness to the Faith in God هناك بعض الأبحاث  الجادة  والجارية الآن  ويتم نشرها فى  PM Network التى تتجه لإضافة بعد الوعي إلي أبعاد معارف إدارة المشروع لإستكمال المنظومة .  وكما هو معروف فـإن الوعي  ي عد مرحلة أساسية من مراحل الإيمان بالإله . There are some respected researches oriented to add the Awareness Dimension to the Project Management Knowledge Dimensions and published by PM Network. As known, Awareness is a basic phase of Faith in God.
الوعي المتكامل معـارف إدارة المشروع الإدارة الناجحة للمشروع أرقى أنواع الوعي الشخصي هو ما بني على الأديان السماوية حيث وضوح القيم وسلامة الخصائص النفسية أرقى أنواع الوعي المتكامل  وأرقى أنواع المعتقدات هي ما بني على الأديان السماوية  ( الإيمان ) الاعتقـــاد الخصائص النفسيـــة الوعــــي الشخصي معـارف إدارة المشـــــروع و الوعي المتكامل معارف مناطق التطبيـق والممارسات معارف الإدارة العامــة والممارسات معارف  إدارة المشروع المجمـع عليهـا والممــارسـات الوعـــي المؤسسي الوعــي العالمـــي الـوعــــــي الشخصـــي
Awareness Project Management Knowledge Successful Project Management Belief Psychological Awareness Personal Awareness Project Management Knowledge & Awareness Application Area Knowledge & Practices General Management Knowledge & Practices Generally Accepted Project Management Knowledge & Practices Organizational  Awareness Global Awareness Personal  Awareness
5-4  مقارنة النظم الإدارية المرتبطة بالإيمان مع النظم الوضعية 5-4  Comparison between the faith-based management systems with the man-based ones ,[object Object],[object Object]
( تابع )   5-4  مقارنة النظم الإدارية المرتبطة بالإيمان مع النظم الوضعية (Cont.)   5-4  Comparison between the faith-based management systems with the man-based ones ‏ ومن يتق الله يجعل له مخرجاً .‏ ‏ سورة  الطلاق  آية ” 3 “ And for those who fear Allah, He (ever) prepares a way out,  Surah: Al- Talaq  Ayah:”3” ضــع نفســك دائمــا فـي دائــرة الضــوء بــأى ثمــن Court attention at all cost ‏ وَلَا تَأْكُلُوا أَمْوَالَكُمْ بَيْنَكُمْ بِالْبَاطِلِ وَتُدْلُوا بِهَا إِلَى الْحُكَّامِ لِتَأْكُلُوا فَرِيقًا مِنْ أَمْوَالِ النَّاسِ بِالْإِثْمِ وَأَنْتُمْ تَعْلَمُونَ . سورة البقرة آية ” 188“ 188- And do not eat up your property among yourselves for vanities, nor use it as bait for the judges, with intent that ye may eat up wrongfully and knowingly a little of (other) people's property. Surah: Al-Baqarah Ayah:”188” الكثير من الأمور يعتمد على السمعة حافظ عليها حفاظك على حياتك So much depends on reputation-guard it with tour life. HOLY QURAN POWER STYLE
( تابع )   5-4  مقارنة النظم الإدارية المرتبطة بالإيمان مع النظم الوضعية (Cont.)   5-4  Comparison between the faith-based management systems with the man-based ones ‏ وَهُوَ الَّذِي جَعَلَكُمْ خَلَائِفَ الْأَرْضِ وَرَفَعَ بَعْضَكُمْ فَوْقَ بَعْضٍ دَرَجَاتٍ لِيَبْلُوَكُمْ فِي مَا آتَاكُمْ إِنَّ رَبَّكَ سَرِيعُ الْعِقَابِ وَإِنَّهُ لَغَفُورٌ رَحِيمٌ . سورة الأنعام آية ” 165“ ‏ 165- It is He Who hath made you (His) agents, inheritors of the earth: He hath raised you in ranks, some above others: that He may try you in the gifts He hath given you: for thy Lord is quick in punishment: yet He is indeed Oft-Forgiving, Most Merciful.   Surah: Al-Anaam Ayah:”156”   دع الآخرين يأتون إليك ولو لجأت إلى الحيلة Make other people come to you- use bait if necessary. ‏ وَلَا تَأْكُلُوا أَمْوَالَكُمْ بَيْنَكُمْ بِالْبَاطِلِ وَتُدْلُوا بِهَا إِلَى الْحُكَّامِ لِتَأْكُلُوا فَرِيقًا مِنْ أَمْوَالِ النَّاسِ بِالْإِثْمِ وَأَنْتُمْ تَعْلَمُونَ . سورة البقرة آية ” 188“‏ 188- And do not eat up your property among yourselves for vanities, nor use it as bait for the judges, with intent that ye may eat up wrongfully and knowingly a little of (other) people's property. Surah: Al-Baqarah Ayah:”188” دع الآخرين يعملون لمصلحتك وأحصل دائمـا علي الشكــر Get others to do the work for you, but always take the credit. HOLY QURAN POWER STYLE
( تابع )   5-4  مقارنة النظم الإدارية المرتبطة بالإيمان مع النظم الوضعية (Cont.)   5-4  Comparison between the faith-based management systems with the man-based ones مَا أَصَابَكَ مِنْ حَسَنَةٍ فَمِنَ اللَّهِ وَمَا أَصَابَكَ مِنْ سَيِّئَةٍ فَمِنْ نَفْسِكَ وَأَرْسَلْنَاكَ لِلنَّاسِ رَسُولًا وَكَفَى بِاللَّهِ شَهِيدًا سورة النساء آية ” 79“ ‏ ‏ 79- Whatever good, (O man!) happens to thee, is from Allah; but whatever evil happens to thee, is from thy (own) soul. And We have sent thee as a Messenger to (instruct) mankind. And enough is Allah for a witness Surah: Al- Neesa  Ayah:”79” تطير، ولا تخالط سيئ الحظ والتعيس Infection: Avoid the unhappy and the unlucky. فَبِمَا رَحْمَةٍ مِّنَ اللّهِ لِنتَ لَهُمْ وَلَوْ كُنتَ فَظًّا غَلِيظَ الْقَلْبِ لاَنفَضُّواْ مِنْ حَوْلِكَ فَاعْفُ عَنْهُمْ وَاسْتَغْفِرْ لَهُمْ  وَشَاوِرْهُمْ فِي الأَمْرِ  فَإِذَا عَزَمْتَ فَتَوَكَّلْ عَلَى اللّهِ إِنَّ اللّهَ يُحِبُّ الْمُتَوَكِّلِين . سورة آل عمران آية ” 159“ 159- It is part of the Mercy of Allah that thou dost deal gently with them Wert thou severe or harsh-hearted, they would have broken away from about thee: so pass over (Their faults), and ask for (Allah's) forgiveness for them; and  consult them  in affairs (of moment). Then, when thou hast Taken a decision put thy trust in Allah. For Allah loves those who put their trust (in Him).  Surah: Al- Emran  Ayah:”159”   اتبع سياسة الأمر الواقع، ولا تلجأ إلى الحوار Win through your actions, never through argument. HOLY QURAN POWER STYLE
( تابع )   5-4  مقارنة النظم الإدارية المرتبطة بالإيمان مع النظم الوضعية (Cont.)   5-4  Comparison between the faith-based management systems with the man-based ones ‏ وَهُوَ الَّذِي يَتَوَفَّاكُمْ بِاللَّيْلِ وَيَعْلَمُ مَا جَرَحْتُمْ بِالنَّهَارِ ثُمَّ يَبْعَثُكُمْ فِيهِ لِيُقْضَى أَجَلٌ مُسَمًّى ثُمَّ إِلَيْهِ مَرْجِعُكُمْ ثُمَّ يُنَبِّئُكُمْ بِمَا كُنْتُمْ تَعْمَلُونَ سورة الأنعام آية ” 60“ ‏ ‏ 60- It is He Who doth take your souls by night, and hath knowledge of all that ye have done by day; by day doth He raise you up again; that a term appointed be fulfilled; in the end unto Him will be your return; then will He show you the truth of all that ye did.  Surah: Al- Anaam  Ayah:”60”   اجعـل الآخريــن فـي رهبــة وتأرجح :  استثمـر جــو انعـدام الاستقـراء  Keep others in suspended terror: Cultivate an air of unpredictability.  ادْعُ إِلِى سَبِيلِ رَبِّكَ بِالْحِكْمَةِ وَالْمَوْعِظَةِ الْحَسَنَةِ وَجَادِلْهُم بِالَّتِي هِيَ أَحْسَنُ إِنَّ رَبَّكَ هُوَ أَعْلَمُ بِمَن ضَلَّ عَن سَبِيلِهِ وَهُوَ أَعْلَمُ بِالْمُهْتَدِينَ سورة النحل آية ” 125“ 125- Invite (all) to the Way of thy Lord with wisdom and beautiful preaching; and argue with them in ways that are best and most gracious: for thy Lord knoweth best, who have strayed from His Path, and who receive guidance. Surah: Al- Nahl  Ayah:”159”   اقضى تماما على عدوك وأسحقه Crush your enemy totally HOLY QURAN POWER STYLE
( تابع )   5-4  مقارنة النظم الإدارية المرتبطة بالإيمان مع النظم الوضعية (Cont.)   5-4  Comparison between the faith-based management systems with the man-based ones يُخَادِعُونَ اللّهَ وَالَّذِينَ آمَنُوا وَمَا يَخْدَعُونَ إِلاَّ أَنفُسَهُم وَمَا يَشْعُرُونَ سورة البقرة آية ” 9“ 9- Fain would they deceive Allah and those who believe, but they only deceive themselves, and realise (it) not!  Surah: Al- Baqarah  Ayah:”9”   تصنع الحمق لتوقع بأحمق، تظاهر بالغباء Play a sucker to catch a sucker – seem dumber than your mark. ‏ يَا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُوا أَطِيعُوا اللَّهَ وَأَطِيعُوا الرَّسُولَ وَأُولِي الْأَمْرِ مِنْكُمْ فَإِنْ تَنَازَعْتُمْ فِي شَيْءٍ فَرُدُّوهُ إِلَى اللَّهِ وَالرَّسُولِ إِنْ كُنْتُمْ تُؤْمِنُونَ بِاللَّهِ وَالْيَوْمِ الْآخِرِ ذَلِكَ خَيْرٌ وَأَحْسَنُ تَأْوِيلًا سورة النساء آية ” 59“  59- O ye who believe! Obey Allah, and obey the Messenger, and those charged with authority among you. If ye differ in anything among yourselves, refer it to Allah and His Messenger, if ye do believe in Allah and the Last Day: That is best, and most suitable for final determination.  Surah: Al- Neesa  Ayah:”59”   لا تلمع أكثر من رئيسك Never outshine the master HOLY QURAN POWER STYLE
( تابع )   5-4  مقارنة النظم الإدارية المرتبطة بالإيمان مع النظم الوضعية (Cont.)   5-4  Comparison between the faith-based management systems with the man-based ones ‏ وَلَا تَلْبِسُوا الْحَقَّ بِالْبَاطِلِ وَتَكْتُمُوا الْحَقَّ وَأَنْتُمْ تَعْلَمُونَ ‏ سورة البقرة أية ” 42“ 42- And cover not Truth with falsehood, nor conceal the Truth when ye know (what it is). Surah: Al- Baqarah  Ayah:”43” دائما صرح بأقل من المطلوب Always say less than necessary. ‏ وَلَا تَلْبِسُوا الْحَقَّ بِالْبَاطِلِ وَتَكْتُمُوا الْحَقَّ وَأَنْتُمْ تَعْلَمُونَ ‏ سورة البقرة أية ” 42“ 42- And cover not Truth with falsehood, nor conceal the Truth when ye know (what it is). Surah: Al- Baqarah  Ayah:”43” لا تفصــح عـن نوايــاك Conceal your attentions. HOLY QURAN POWER STYLE
( تابع )   5-4  مقارنة النظم الإدارية المرتبطة بالإيمان مع النظم الوضعية (Cont.)   5-4  Comparison between the faith-based management systems with the man-based ones ,[object Object],[object Object]
( تابع )   5-4  مقارنة النظم الإدارية المرتبطة بالإيمان مع النظم الوضعية (Cont.)   5-4  Comparison between the faith-based management systems with the man-based ones ,[object Object],[object Object]
6-  حال ة  تطبيقية 6- Case Study
6 -  حالة تطبيقية 6 - Case Study  ,[object Object],[object Object]
إدارة  مشروع  بنـاء سفينـة النبى  نـوح  6-1  تأثير المعارف على نجاح إدارة  مشروع  بنـاء سفينـة النبى  نـوح  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Project Management of Noah’s Ark  6-1 Effect of Knowledge on the Success of the Project Management of Noah’s Ark Building ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Footprints  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],COBDU
قصة أثار الأقدام ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],COBDU
7-   النتائج  والتوصيات 7-  Conclusions & Recommendations
7-1   النتائج 7-1  Conclusions ,[object Object],[object Object]
( تابع )   7-1   النتائج (Continue)   7-1  Conclusions ,[object Object],[object Object]
( تابع )   7-1   النتائج (Continue)   7-1  Conclusions ,[object Object],[object Object]
7-2   التوصيات ,[object Object],[object Object],[object Object]
7-2  Recommendations ,[object Object],[object Object],[object Object]
8 - References ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Similar to Management By Faith

ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTIONISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTIONWaelHedya
 
كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجى
كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجىكتاب القياده والتخطيط الاستراتيجى
كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجىAbas Adly
 
سلوكيات فرق العمل الفاعلة على وفق العلاقة بين الدعم التنظيمي المدرك واستراتيج...
سلوكيات فرق العمل الفاعلة على وفق العلاقة بين الدعم التنظيمي المدرك واستراتيج...سلوكيات فرق العمل الفاعلة على وفق العلاقة بين الدعم التنظيمي المدرك واستراتيج...
سلوكيات فرق العمل الفاعلة على وفق العلاقة بين الدعم التنظيمي المدرك واستراتيج...Dr. Faeq Hamad A. M. Alhalboosi
 
الإدارة بين الحداثـــــة
الإدارة بين الحداثـــــةالإدارة بين الحداثـــــة
الإدارة بين الحداثـــــةBelghanami Wassila Nadjet
 
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغNem Nem
 
الفصل الثاني - نظرية المنظمة
الفصل الثاني - نظرية المنظمةالفصل الثاني - نظرية المنظمة
الفصل الثاني - نظرية المنظمةAli Saad Alwan
 
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)ahmed khanjar
 
الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptالاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptAliLebee
 
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجىالتخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجىalaseel56
 
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجيةالفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجيةShady Basiouny
 
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشريةمبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشريةAbdullrahman Tayshoori
 
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1Abdullrahman Tayshoori
 

Similar to Management By Faith (20)

ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTIONISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
 
كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجى
كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجىكتاب القياده والتخطيط الاستراتيجى
كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجى
 
سلوكيات فرق العمل الفاعلة على وفق العلاقة بين الدعم التنظيمي المدرك واستراتيج...
سلوكيات فرق العمل الفاعلة على وفق العلاقة بين الدعم التنظيمي المدرك واستراتيج...سلوكيات فرق العمل الفاعلة على وفق العلاقة بين الدعم التنظيمي المدرك واستراتيج...
سلوكيات فرق العمل الفاعلة على وفق العلاقة بين الدعم التنظيمي المدرك واستراتيج...
 
الإدارة بين الحداثـــــة
الإدارة بين الحداثـــــةالإدارة بين الحداثـــــة
الإدارة بين الحداثـــــة
 
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
 
_1..ppt
_1..ppt_1..ppt
_1..ppt
 
حقيبة ادارة المعرفة
حقيبة ادارة المعرفةحقيبة ادارة المعرفة
حقيبة ادارة المعرفة
 
حقيبة ادارة المعرفة
حقيبة ادارة المعرفةحقيبة ادارة المعرفة
حقيبة ادارة المعرفة
 
الفصل الثاني - نظرية المنظمة
الفصل الثاني - نظرية المنظمةالفصل الثاني - نظرية المنظمة
الفصل الثاني - نظرية المنظمة
 
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
 
الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptالاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.ppt
 
1 (1).ppt
1 (1).ppt1 (1).ppt
1 (1).ppt
 
Managment
ManagmentManagment
Managment
 
6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf
 
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجىالتخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجى
 
56594217 إدارة-المعرفة
56594217 إدارة-المعرفة56594217 إدارة-المعرفة
56594217 إدارة-المعرفة
 
Pierre eric sutter
Pierre eric  sutterPierre eric  sutter
Pierre eric sutter
 
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجيةالفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
 
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشريةمبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
 
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
 

Management By Faith

  • 1. COBDU الإدارة بالإيمــــــــان Management by Faith Presented by: Dr.-Eng. Ismail Osman Chairman & CEO, The Arab Contractors “Osman Ahmed Osman & Co.” PMI DRA, MENA Region President, PMI MENA Chapter Arabian Gulf Chapter, 8 th Annual Conference, Seminars and Exhibition MENA Chapter
  • 2.
  • 3. 1 - المقدمــــة 1 - Introduction
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. 2 - أهداف الدراسة 2 - Study Objectives
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. 3 - منهجية الدراسة 3 - Study Methodology
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. “ Verily, with every difficulty there is relief.” Surah “Al-Inshirah” Ayah “6” ”‏ إِنَّ مَعَ الْعُسْرِ يُسْرًا“ سورة الشرح أية ” 6“ “ We must train ourselves to enjoy bad news” ” علينا أن ندرب أنفسنا على استيعاب الأخبار السيئة“ Bill Gates ‏ “ It is possible that ye dislike a thing which is good for you, and that ye love a thing which is bad for you. But Allah knoweth, and ye know not” Surah “Al-Baqara” Ayah “216” ” وَعَسَى أَنْ تَكْرَهُوا شَيْئًا وَهُوَ خَيْرٌ لَكُمْ وَعَسَى أَنْ تُحِبُّوا شَيْئًا وَهُوَ شَرٌّ لَكُمْ وَاللَّهُ يَعْلَمُ وَأَنْتُمْ لَا تَعْلَمُونَ “ ‏ سورة البقرة أية ” 216“ ‏
  • 21. يتم استغلال خاصية القوة الخارقة استغلالا أمثل إذا توافر للشخصية عنصر الإيمان حيث أنه من الخطورة استغلالها فى الشر ( مع اعتراف الأديان بوجود الروح والجن ) If man’s character was gifted by faith, hence the commence of the Human Super-Natural Power - i.e. The Unlimited Power - is available, as far it is too dangerous to invest it in evil objectives (It is interesting to realize that most religions recognize the existence of the Spirits and the Gunnies)
  • 22. 4 - خلفية علمية عن الإدارة بالإيمان 4 - Scientific Background about Management by Faith
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46. 5 - تحليل العلاقة بين الإدارة والإيمان بالله 5 - Relationship Analysis between Management and Faith 5-1 Seven triggering mechanisms to ensure success in management and leadership 5-2 Relationship between modern management system and faith 5-3 Correlation of awareness and faith 5-4 Comparison between the faith-based management systems and the man-based ones 5-1 آليات التحفيز السبعة الأساسية لتأمين نجاح المشروعات والقيادة 5-2 العلاقة بين نظم الإدارة العالمية الحديثة للمشروعات وبين الإيمان 5-3 العلاقة بين الوعي والإيمان 5-4 مقارنة النظم الإدارية المرتبطة بالإيمان والنظم الوضعية
  • 47. ” العلم بدون الدين يكُن عاجزا، والدين بدون العلم يكُن ضريرا .“ “ Science without religion is lame, religion without science is blind.” Albert Einstein
  • 48. 5-1 آليات التحف ي ز السبعة الأساسية لربط عناصر الإدارة بخصائص الإيمان من أجل تأمين نجـاح إدارة المشروعـات والقيــادة . 5 - الطاقـــــــــــــــــــــــة 3 - العقلانية / الإستراتيجية 6 - قـــــوة الارتبـــــــــاط 7 - الاتصـــــــــــــــــالات إيمان معرفة 4 - وضــــوح القيـــــــــم 1 - الوجـدان 2 - المعتقد
  • 49. 5-1 The Seven Basic Triggering Mechanisms to tie Management Principles together with Faith Performances for Ensuring Success in Management & Leadership. Knowledge Faith 5. Energy 3. Strategy 6. Bonding power 7. Communication 4. Clarity of value 1. passion 2. belief
  • 50. 5-2 العلاقة بين نظم الإدارة العالمية الحديثة للمشروعات وبين الإيمان بالله 5-2 Relationship between Modern Project Management Systems and Faith in God إسقاط آيات من القرآن الكريم خاصة بنظم الإدارة على مصفوفة إدارة المشروعات الواردة بكتاب دليل المعارف PMBoK . Projection of Ayat from the holy Koran related to management systems on the PMBoK matrix.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62.
  • 63. “ You are the best community that has been raised up for mankind. You enjoin right conduct and forbid indecency: and you believe in God.” (Aal-E-Imran 110) ” كُنتُمْ خَيْرَ أُمَّةٍ أُخْرِجَتْ لِلنَّاسِ تَأْمُرُونَ بِالْمَعْرُوفِ وَتَنْهَوْنَ عَنِ الْمُنكَرِ وَتُؤْمِنُونَ بِاللّهِ ... “ سورة آل عمران آيه 110 Ref.,: “Faith-Based Management” for Brinckerhoff, Peter C.
  • 64. “ If you will obey my voice and keep my covenant, you shall be my own possession among all people: for all the earth is mine, and you shall be to me a kingdom of priests and a holy nation.” Exodus 19:5-6 ” إذا أطعتم ندائى وحفظتم ميثاقى ستصبحون خاصتى بين الناس، إن الأرض بأكملها ملكى، تصبحون القساوسة والشعب المقدس فى مملكتى “ سفر الخروج 19:5-6 Ref.,: “Faith-Based Management” for Brinckerhoff, Peter C.
  • 65. 5-3 العلاقة بين الوعي والإيمان 5-3 Correlation of Awareness to the Faith in God هناك بعض الأبحاث الجادة والجارية الآن ويتم نشرها فى PM Network التى تتجه لإضافة بعد الوعي إلي أبعاد معارف إدارة المشروع لإستكمال المنظومة . وكما هو معروف فـإن الوعي ي عد مرحلة أساسية من مراحل الإيمان بالإله . There are some respected researches oriented to add the Awareness Dimension to the Project Management Knowledge Dimensions and published by PM Network. As known, Awareness is a basic phase of Faith in God.
  • 66. الوعي المتكامل معـارف إدارة المشروع الإدارة الناجحة للمشروع أرقى أنواع الوعي الشخصي هو ما بني على الأديان السماوية حيث وضوح القيم وسلامة الخصائص النفسية أرقى أنواع الوعي المتكامل وأرقى أنواع المعتقدات هي ما بني على الأديان السماوية ( الإيمان ) الاعتقـــاد الخصائص النفسيـــة الوعــــي الشخصي معـارف إدارة المشـــــروع و الوعي المتكامل معارف مناطق التطبيـق والممارسات معارف الإدارة العامــة والممارسات معارف إدارة المشروع المجمـع عليهـا والممــارسـات الوعـــي المؤسسي الوعــي العالمـــي الـوعــــــي الشخصـــي
  • 67. Awareness Project Management Knowledge Successful Project Management Belief Psychological Awareness Personal Awareness Project Management Knowledge & Awareness Application Area Knowledge & Practices General Management Knowledge & Practices Generally Accepted Project Management Knowledge & Practices Organizational Awareness Global Awareness Personal Awareness
  • 68.
  • 69. ( تابع ) 5-4 مقارنة النظم الإدارية المرتبطة بالإيمان مع النظم الوضعية (Cont.) 5-4 Comparison between the faith-based management systems with the man-based ones ‏ ومن يتق الله يجعل له مخرجاً .‏ ‏ سورة الطلاق آية ” 3 “ And for those who fear Allah, He (ever) prepares a way out, Surah: Al- Talaq Ayah:”3” ضــع نفســك دائمــا فـي دائــرة الضــوء بــأى ثمــن Court attention at all cost ‏ وَلَا تَأْكُلُوا أَمْوَالَكُمْ بَيْنَكُمْ بِالْبَاطِلِ وَتُدْلُوا بِهَا إِلَى الْحُكَّامِ لِتَأْكُلُوا فَرِيقًا مِنْ أَمْوَالِ النَّاسِ بِالْإِثْمِ وَأَنْتُمْ تَعْلَمُونَ . سورة البقرة آية ” 188“ 188- And do not eat up your property among yourselves for vanities, nor use it as bait for the judges, with intent that ye may eat up wrongfully and knowingly a little of (other) people's property. Surah: Al-Baqarah Ayah:”188” الكثير من الأمور يعتمد على السمعة حافظ عليها حفاظك على حياتك So much depends on reputation-guard it with tour life. HOLY QURAN POWER STYLE
  • 70. ( تابع ) 5-4 مقارنة النظم الإدارية المرتبطة بالإيمان مع النظم الوضعية (Cont.) 5-4 Comparison between the faith-based management systems with the man-based ones ‏ وَهُوَ الَّذِي جَعَلَكُمْ خَلَائِفَ الْأَرْضِ وَرَفَعَ بَعْضَكُمْ فَوْقَ بَعْضٍ دَرَجَاتٍ لِيَبْلُوَكُمْ فِي مَا آتَاكُمْ إِنَّ رَبَّكَ سَرِيعُ الْعِقَابِ وَإِنَّهُ لَغَفُورٌ رَحِيمٌ . سورة الأنعام آية ” 165“ ‏ 165- It is He Who hath made you (His) agents, inheritors of the earth: He hath raised you in ranks, some above others: that He may try you in the gifts He hath given you: for thy Lord is quick in punishment: yet He is indeed Oft-Forgiving, Most Merciful. Surah: Al-Anaam Ayah:”156” دع الآخرين يأتون إليك ولو لجأت إلى الحيلة Make other people come to you- use bait if necessary. ‏ وَلَا تَأْكُلُوا أَمْوَالَكُمْ بَيْنَكُمْ بِالْبَاطِلِ وَتُدْلُوا بِهَا إِلَى الْحُكَّامِ لِتَأْكُلُوا فَرِيقًا مِنْ أَمْوَالِ النَّاسِ بِالْإِثْمِ وَأَنْتُمْ تَعْلَمُونَ . سورة البقرة آية ” 188“‏ 188- And do not eat up your property among yourselves for vanities, nor use it as bait for the judges, with intent that ye may eat up wrongfully and knowingly a little of (other) people's property. Surah: Al-Baqarah Ayah:”188” دع الآخرين يعملون لمصلحتك وأحصل دائمـا علي الشكــر Get others to do the work for you, but always take the credit. HOLY QURAN POWER STYLE
  • 71. ( تابع ) 5-4 مقارنة النظم الإدارية المرتبطة بالإيمان مع النظم الوضعية (Cont.) 5-4 Comparison between the faith-based management systems with the man-based ones مَا أَصَابَكَ مِنْ حَسَنَةٍ فَمِنَ اللَّهِ وَمَا أَصَابَكَ مِنْ سَيِّئَةٍ فَمِنْ نَفْسِكَ وَأَرْسَلْنَاكَ لِلنَّاسِ رَسُولًا وَكَفَى بِاللَّهِ شَهِيدًا سورة النساء آية ” 79“ ‏ ‏ 79- Whatever good, (O man!) happens to thee, is from Allah; but whatever evil happens to thee, is from thy (own) soul. And We have sent thee as a Messenger to (instruct) mankind. And enough is Allah for a witness Surah: Al- Neesa Ayah:”79” تطير، ولا تخالط سيئ الحظ والتعيس Infection: Avoid the unhappy and the unlucky. فَبِمَا رَحْمَةٍ مِّنَ اللّهِ لِنتَ لَهُمْ وَلَوْ كُنتَ فَظًّا غَلِيظَ الْقَلْبِ لاَنفَضُّواْ مِنْ حَوْلِكَ فَاعْفُ عَنْهُمْ وَاسْتَغْفِرْ لَهُمْ وَشَاوِرْهُمْ فِي الأَمْرِ فَإِذَا عَزَمْتَ فَتَوَكَّلْ عَلَى اللّهِ إِنَّ اللّهَ يُحِبُّ الْمُتَوَكِّلِين . سورة آل عمران آية ” 159“ 159- It is part of the Mercy of Allah that thou dost deal gently with them Wert thou severe or harsh-hearted, they would have broken away from about thee: so pass over (Their faults), and ask for (Allah's) forgiveness for them; and consult them in affairs (of moment). Then, when thou hast Taken a decision put thy trust in Allah. For Allah loves those who put their trust (in Him). Surah: Al- Emran Ayah:”159” اتبع سياسة الأمر الواقع، ولا تلجأ إلى الحوار Win through your actions, never through argument. HOLY QURAN POWER STYLE
  • 72. ( تابع ) 5-4 مقارنة النظم الإدارية المرتبطة بالإيمان مع النظم الوضعية (Cont.) 5-4 Comparison between the faith-based management systems with the man-based ones ‏ وَهُوَ الَّذِي يَتَوَفَّاكُمْ بِاللَّيْلِ وَيَعْلَمُ مَا جَرَحْتُمْ بِالنَّهَارِ ثُمَّ يَبْعَثُكُمْ فِيهِ لِيُقْضَى أَجَلٌ مُسَمًّى ثُمَّ إِلَيْهِ مَرْجِعُكُمْ ثُمَّ يُنَبِّئُكُمْ بِمَا كُنْتُمْ تَعْمَلُونَ سورة الأنعام آية ” 60“ ‏ ‏ 60- It is He Who doth take your souls by night, and hath knowledge of all that ye have done by day; by day doth He raise you up again; that a term appointed be fulfilled; in the end unto Him will be your return; then will He show you the truth of all that ye did. Surah: Al- Anaam Ayah:”60” اجعـل الآخريــن فـي رهبــة وتأرجح : استثمـر جــو انعـدام الاستقـراء Keep others in suspended terror: Cultivate an air of unpredictability. ادْعُ إِلِى سَبِيلِ رَبِّكَ بِالْحِكْمَةِ وَالْمَوْعِظَةِ الْحَسَنَةِ وَجَادِلْهُم بِالَّتِي هِيَ أَحْسَنُ إِنَّ رَبَّكَ هُوَ أَعْلَمُ بِمَن ضَلَّ عَن سَبِيلِهِ وَهُوَ أَعْلَمُ بِالْمُهْتَدِينَ سورة النحل آية ” 125“ 125- Invite (all) to the Way of thy Lord with wisdom and beautiful preaching; and argue with them in ways that are best and most gracious: for thy Lord knoweth best, who have strayed from His Path, and who receive guidance. Surah: Al- Nahl Ayah:”159” اقضى تماما على عدوك وأسحقه Crush your enemy totally HOLY QURAN POWER STYLE
  • 73. ( تابع ) 5-4 مقارنة النظم الإدارية المرتبطة بالإيمان مع النظم الوضعية (Cont.) 5-4 Comparison between the faith-based management systems with the man-based ones يُخَادِعُونَ اللّهَ وَالَّذِينَ آمَنُوا وَمَا يَخْدَعُونَ إِلاَّ أَنفُسَهُم وَمَا يَشْعُرُونَ سورة البقرة آية ” 9“ 9- Fain would they deceive Allah and those who believe, but they only deceive themselves, and realise (it) not! Surah: Al- Baqarah Ayah:”9” تصنع الحمق لتوقع بأحمق، تظاهر بالغباء Play a sucker to catch a sucker – seem dumber than your mark. ‏ يَا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُوا أَطِيعُوا اللَّهَ وَأَطِيعُوا الرَّسُولَ وَأُولِي الْأَمْرِ مِنْكُمْ فَإِنْ تَنَازَعْتُمْ فِي شَيْءٍ فَرُدُّوهُ إِلَى اللَّهِ وَالرَّسُولِ إِنْ كُنْتُمْ تُؤْمِنُونَ بِاللَّهِ وَالْيَوْمِ الْآخِرِ ذَلِكَ خَيْرٌ وَأَحْسَنُ تَأْوِيلًا سورة النساء آية ” 59“ 59- O ye who believe! Obey Allah, and obey the Messenger, and those charged with authority among you. If ye differ in anything among yourselves, refer it to Allah and His Messenger, if ye do believe in Allah and the Last Day: That is best, and most suitable for final determination. Surah: Al- Neesa Ayah:”59” لا تلمع أكثر من رئيسك Never outshine the master HOLY QURAN POWER STYLE
  • 74. ( تابع ) 5-4 مقارنة النظم الإدارية المرتبطة بالإيمان مع النظم الوضعية (Cont.) 5-4 Comparison between the faith-based management systems with the man-based ones ‏ وَلَا تَلْبِسُوا الْحَقَّ بِالْبَاطِلِ وَتَكْتُمُوا الْحَقَّ وَأَنْتُمْ تَعْلَمُونَ ‏ سورة البقرة أية ” 42“ 42- And cover not Truth with falsehood, nor conceal the Truth when ye know (what it is). Surah: Al- Baqarah Ayah:”43” دائما صرح بأقل من المطلوب Always say less than necessary. ‏ وَلَا تَلْبِسُوا الْحَقَّ بِالْبَاطِلِ وَتَكْتُمُوا الْحَقَّ وَأَنْتُمْ تَعْلَمُونَ ‏ سورة البقرة أية ” 42“ 42- And cover not Truth with falsehood, nor conceal the Truth when ye know (what it is). Surah: Al- Baqarah Ayah:”43” لا تفصــح عـن نوايــاك Conceal your attentions. HOLY QURAN POWER STYLE
  • 75.
  • 76.
  • 77. 6- حال ة تطبيقية 6- Case Study
  • 78.
  • 79.
  • 80.
  • 81.
  • 82.
  • 83.
  • 84. 7- النتائج والتوصيات 7- Conclusions & Recommendations
  • 85.
  • 86.
  • 87.
  • 88.
  • 89.
  • 90.