Lo storytelling come strumento di project management?
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Don't leave storytelling to marketers! Use it as business tool. Storytelling is abused by the wrong people: marketers! They use stories to manipulate consumers and suppliers, but storytelling is much more than that. If we regain property on our stories, we'll let them become a beautiful business tool that can be used to promote innovation and new projects into organizations. Furthermore they can be used even to prototype the business process reducing developing costs and building stronger relationships with clients.
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StoryTelling for Sales.
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#VDT Visual Design Thinking - Todi Appy Days 2015
La presentazione del workshop "#VDT Visual Design Thinking" di Carlo Frinolli a Todi Appy Days 2015.
Un tentativo di sistematizzare il processo lavorativo di nois3 e una proposta che mostra, assieme ad alcuni casi di studio, come la qualità del lavoro e la soddisfazione del team siano cresciuti. Una lista di cose se volete banali, ma messe in fila.
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La comunicazione è soggetta anzitutto al giudizio visivo, nel quale anche un neòfita riesce a riconoscere gli errori più comuni. Una comunicazione (visiva) corretta, passa attraverso regole di stile e di forma, ma anche di buon gusto. A volte sembrano regole scontate, eppure anche i grandi brand sbagliano, e commettono errori da principianti!
Storytelling for Sales
This presentation provides an overview of practical ways you can use storytelling to increase your sales. You'll learn the role of client needs and product attributes in stories, how to choose an effective story type and ways to cast your customer or client as a character to help them visualize your product or service as a solution to their specific situation.
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Customer interface design and channel strategy > Holistic approach to customer interfaces based on thorough customer journey mapping and analysis. Service blueprinting main customer journeys for superb customer experience as effectively as possible
Social Media Strategy and Implementation > Technical solutions, operations & organisation, focus and goals for branding, customer service, -experience and sales
Inbound marketing strategies and implementation – Content marketing, publishing, social media engagements and translating the impact to leads and customer acquisition
Innovation ignite – customer interface driven innovation, open innovation opportunities and employee innovation generation
Lean Business Process design – Designing customer centric operations across touchpoints, enabling selfservice for improved customer experience and operationalizing the customer experience with lean processes
Corporate structure and organisation design – Often companies have organized their operations in to silos that effectively kill collaboration and shared learning, hinder change for better and strangle innovation. Unleashing the corporate capacity starts with structural change for better customer experience, continuous learning and improvement. The goal is to help create a workplace culture that supports trust, transparency and cross-functional collaboration.
Customer Value optimization – Unleashing the company’s full potential to deliver customer value and designing Symbiosis Strategy
IT infrastructure design for lean processes and optimal customer experience – Choosing and implementing right and sustainable technical solutions for efficiency and operational efficiency improvement
Inspiring employees and help them grow outside their current comfort zone - Inspirator and Catalyst for corporate culture change for sustainable growth and competitive advantage
RATIO: You need to develope the know how inside your company, outsourcing doesn’t grow your competitive advantage in sustainable way. This is why it is wise to hire an accelerator for change, who can train your team to deliver excellent performance and innovative development.
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definendo la loro identità.
Il network è coordinato da ventidue partner con uno staff di oltre cento persone, in otto paesi con dieci uffici. In Italia è presente con due società con sedi a Rome e Milano.
Ci è stato chiesto un intervento di Coaching Creativo per facilitare il processo
creativo dei partecipanti alla convention annuale ed elaborare proposte di intervento di restyling del brand per un nuovo cliente.
Il nostro intervento si è rivolto ai 60 professionisti del network professionale, suddivisi in 8 gruppi misti multidisciplinari
Storytelling in business
A presentation that explains the what, why and how of storytelling in business. It's an expanded version of the presentation that I gave at the Digital Marketing for Business Conference in Raleigh, NC in 2013.
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Lo sviluppo e la successiva manutenzione del Piano è una delle fasi più delicate della gestione e uno dei compiti più difficili del Project Manager: è infatti lui il garante dell'integrazione delle componenti del progetto di fronte allo Sponsor e al Management per il raggiungimento degli obiettivi di progetto ed è sempre lui a dover fornire una visione realistica del progetto durante tutto il suo ciclo di vita, con un approccio predittivo (plan driven).
Nella presentazione in allegato, sono brevemente descritte le caratteristiche rilevanti di un Piano di Project Management e una proposta di sequenzializzazione di attività, coerenti con quanto previsto dal Guida al PMBOK©, quinta edizione ed applicabile, in linea di massima, a qualsiasi progetto.
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