SlideShare a Scribd company logo
1 of 54
Download to read offline
ZYNN>	
  
maak	
  van	
  werk	
  een	
  beleving	
  
•  Reputa'e	
  management	
  
•  Iden'teit	
  ontwikkeling	
  
•  Imago	
  ontwikkeling	
  
“sinds	
  200.000	
  jaar”	
  	
  	
  	
  
Angstmoed
liefde compassie ZORGZAAM
haat acceptatie
afwijzingdienstbaar
zelfzuchtig goed slecht
bescheiden gul
hebzuchtig
sociaal egoïstisch
THE BIG PICTURE
•  37% geeft aan de doelstellingen van de
organisatie te kennen
•  20% is enthousiast over de organisatie- en
teamdoelen
•  20% ziet een verbinding tussen de eigen taak
en de organisatorische doelen
(Onderzoek	
  onder	
  23.000	
  werknemers	
  in	
  de	
  VS	
  –	
  Covey)	
  
• 13% heeft ‘high trust’-relaties met andere
afdelingen of teams
• 20% vertrouwt de eigen organisatie volledig
• 17% zegt dat de organisatie open communicatie 
bevordert en respect toont voor nieuwe ideeën
(Onderzoek	
  onder	
  23.000	
  werknemers	
  in	
  de	
  VS	
  –	
  Covey)	
  
 1	
  +	
  1	
  =	
  
“no	
  nonsence”	
  
“hands-­‐on”	
  
“geen	
  9	
  –	
  5”	
  	
  
innova=ef	
  
crea=ef	
  
nek	
  uitsteken	
  
verantwoordelijkheid	
  nemen	
  
De	
  personeelsadverten1e	
  in	
  1	
  adem	
  
“	
  TALENT”	
  
Taalgebruik	
  
•  “Laten	
  we	
  het	
  zakelijk	
  houden”	
  
•  “Nu	
  word	
  ik	
  even	
  persoonlijk”	
  	
  (=	
  oppassen!)	
  
•  “Kunnen	
  we	
  op	
  de	
  inhoud	
  blijven?”	
  
•  “Bij	
  klantcontact	
  dien	
  je	
  je	
  aan	
  het	
  telefoonscript	
  te	
  houden”	
  
•  “Vriendschap	
  op	
  het	
  werk	
  is	
  niet	
  professioneel”	
  
•  “Kun	
  je	
  het	
  meetbaar	
  maken?”	
  
•  “Als	
  leidinggevende	
  is	
  het	
  beter	
  om	
  een	
  professionele	
  afstand	
  te	
  bewaren	
  
van	
  je	
  medewerkers”	
  
•  “	
  Je	
  bent	
  emo'oneel”	
  	
  (	
  lees	
  :	
  labiel	
  )	
  
•  “	
  Het	
  is	
  hier	
  geen	
  democra'e”	
  
•  “	
  Het	
  is	
  hier	
  geen	
  sociale	
  werkplaats”	
  
•  “	
  Als	
  je	
  hier	
  carrière	
  wilt	
  maken,	
  zul	
  je	
  60/70	
  uur	
  per	
  week	
  moeten	
  
buffelen”	
  
Boeien	
  
&	
  
Binden	
  
Friends	
  &	
  
Crocodiles	
  
KIJKEN!	
  	
  
Ondertussen...	
  zoeken	
  we	
  iets	
  waarin	
  we	
  
onszelf	
  herkennen	
  
HENRY	
  MINTZBERG	
  
“Ik	
  ben	
  geen	
  Human	
  Resource	
  
Ik	
  ben	
  een	
  Human	
  Being”	
  
IS	
  HET	
  ECHT?	
  
Is	
  het	
  
Transparant	
  ?	
  
Zal	
  ik	
  het	
  	
  
VERTROUWEN?	
  
 	
   	
  90	
  %	
  van	
  de	
  consumenten	
  	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  denkt	
  dat	
  bedrijven	
  
	
  	
   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  oneerlijk	
  communiceren	
  
	
  	
   	
  Global	
  issue	
  monitor,	
  	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  met	
  dank	
  aan	
  ‘het	
  stormt.com’	
  
OPINIE	
  
“	
  Een	
  beter	
  dagelijks	
  leven	
  voor	
  iedereen	
  “	
  
“	
  Zelfs	
  het	
  mooiste	
  design	
  is	
  
waardeloos	
  als	
  het	
  	
  
onbetaalbaar	
  is	
  ”	
  
IKEA	
  CATALOGUS	
  2012	
  
DE	
  ANDEREN	
  
Jimi	
  Hendrix	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  69	
  
Joan	
  Baez	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  70	
  
Janis	
  Joplin	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  68	
  
Bob	
  Dylan	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  70	
  
Mick	
  Jagger	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  68	
  
Genera1e	
  
Woodstock	
  
IK	
  	
  
&	
  
DE	
  ANDEREN	
  
hoffelijkheid… dienstbaarheid
openheid..eerlijkheid..ergens voor staan
 HET	
  ROZE	
  ZELFBEELD	
  
IK BEN OK
EN JIJ
BENT EEN
SUKKEL
 	
   	
  79	
  %	
  van	
  de	
  bestuurders	
  	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  denkt	
  dat	
  hun	
  missie	
  en	
  visie	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  medewerkers	
  inspireert.	
  	
  
	
  	
   	
  ‘Kus	
  de	
  visie	
  wakker’,	
  	
  van	
  der	
  Loo,	
  Geelhoed,	
  Samhoud,	
  	
  
 	
   	
  16	
  %	
  van	
  de	
  ondervraagde	
  	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  bestuurders	
  vindt	
  de	
  visies	
  
	
  	
   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  van	
  Nederlandse	
  	
  
	
  	
   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  ondernemingen	
  inspirerend.	
  
	
  	
   	
  	
  
	
   	
   	
  ‘	
  Kus	
  de	
  visie	
  wakker’,	
  van	
  der	
  Loo,	
  Geelhoed,	
  Samhoud,	
  	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  met	
  dank	
  aan	
  ‘het	
  stormt.com’	
  
Lees=p:	
  	
  
“	
  OerdriPen	
  op	
  de	
  
werkvloer”	
  
IK	
  
intentie ≠ gedrag
 	
  	
  	
  	
  OVERTUIGINGEN	
  
 DIALOOG	
  
NIEUWSGIERIGHEID	
  
ENERGIE	
  
Bowdoin College baseball team, 1896
“It	
  is	
  not	
  going’	
  to	
  stop	
  
‘=l	
  you	
  wise	
  up	
  “	
  
Aimee	
  Mann,	
  Wise	
  up	
  	
  
soundtrack	
  Magnolia	
  
(luister=p)	
  	
  

More Related Content

Viewers also liked

Change management - curve steun aan verandering
Change management - curve steun aan veranderingChange management - curve steun aan verandering
Change management - curve steun aan veranderingRené Verhoeven
 
Presentatie Operationeel Management 261011 A
Presentatie Operationeel Management 261011 APresentatie Operationeel Management 261011 A
Presentatie Operationeel Management 261011 Ahermkens
 
Seneca congres - Presentatie Theo camps
Seneca congres - Presentatie Theo campsSeneca congres - Presentatie Theo camps
Seneca congres - Presentatie Theo campsAxioma Communicatie
 
Missie, visie & doelstellingen workshop
Missie, visie & doelstellingen workshopMissie, visie & doelstellingen workshop
Missie, visie & doelstellingen workshopMargarita Zharova
 
VERANDERMANAGEMENT... voor marketeers
VERANDERMANAGEMENT... voor marketeersVERANDERMANAGEMENT... voor marketeers
VERANDERMANAGEMENT... voor marketeersPaul Blok
 
HBO Paper Verandermanagement
HBO Paper VerandermanagementHBO Paper Verandermanagement
HBO Paper VerandermanagementStep 991
 
Verandermanagement: fase 1 naar fase 2
Verandermanagement: fase 1 naar fase 2Verandermanagement: fase 1 naar fase 2
Verandermanagement: fase 1 naar fase 2Pepijn van Rooij
 
Praktijklessen in verandermanagement
Praktijklessen in verandermanagementPraktijklessen in verandermanagement
Praktijklessen in verandermanagementAlbert Roelofswaard
 
Les 4 Verandermanagement
Les 4   VerandermanagementLes 4   Verandermanagement
Les 4 VerandermanagementIfk Bigfood
 

Viewers also liked (12)

Change management - curve steun aan verandering
Change management - curve steun aan veranderingChange management - curve steun aan verandering
Change management - curve steun aan verandering
 
Gedrag wijzigen
Gedrag wijzigenGedrag wijzigen
Gedrag wijzigen
 
Gedrag
GedragGedrag
Gedrag
 
Presentatie Operationeel Management 261011 A
Presentatie Operationeel Management 261011 APresentatie Operationeel Management 261011 A
Presentatie Operationeel Management 261011 A
 
Seneca congres - Presentatie Theo camps
Seneca congres - Presentatie Theo campsSeneca congres - Presentatie Theo camps
Seneca congres - Presentatie Theo camps
 
Missie, visie & doelstellingen workshop
Missie, visie & doelstellingen workshopMissie, visie & doelstellingen workshop
Missie, visie & doelstellingen workshop
 
VERANDERMANAGEMENT... voor marketeers
VERANDERMANAGEMENT... voor marketeersVERANDERMANAGEMENT... voor marketeers
VERANDERMANAGEMENT... voor marketeers
 
HBO Paper Verandermanagement
HBO Paper VerandermanagementHBO Paper Verandermanagement
HBO Paper Verandermanagement
 
Verandermanagement
VerandermanagementVerandermanagement
Verandermanagement
 
Verandermanagement: fase 1 naar fase 2
Verandermanagement: fase 1 naar fase 2Verandermanagement: fase 1 naar fase 2
Verandermanagement: fase 1 naar fase 2
 
Praktijklessen in verandermanagement
Praktijklessen in verandermanagementPraktijklessen in verandermanagement
Praktijklessen in verandermanagement
 
Les 4 Verandermanagement
Les 4   VerandermanagementLes 4   Verandermanagement
Les 4 Verandermanagement
 

Similar to Image & Identity

Windesheim persuasion
Windesheim persuasionWindesheim persuasion
Windesheim persuasionsrprs.me
 
NHL #tnd2m conferentie - C7 & persuasion
NHL #tnd2m conferentie - C7 & persuasionNHL #tnd2m conferentie - C7 & persuasion
NHL #tnd2m conferentie - C7 & persuasionsrprs.me
 
Hanzehogeschool, persuasion
Hanzehogeschool, persuasionHanzehogeschool, persuasion
Hanzehogeschool, persuasionsrprs.me
 
Menzis, over persuasion
Menzis, over persuasionMenzis, over persuasion
Menzis, over persuasionsrprs.me
 
Hanzehogeschool gastcollege persuasion + case
Hanzehogeschool gastcollege persuasion + caseHanzehogeschool gastcollege persuasion + case
Hanzehogeschool gastcollege persuasion + casesrprs.me
 
Gastcollege Hogeschool van Amsterdam
Gastcollege Hogeschool van AmsterdamGastcollege Hogeschool van Amsterdam
Gastcollege Hogeschool van AmsterdamRaymond Klompsma
 
Presentatie r. van houten 13 12-12
Presentatie r. van houten 13 12-12Presentatie r. van houten 13 12-12
Presentatie r. van houten 13 12-12debiz12
 
Gastcollege persuasion aan de NHL
Gastcollege persuasion aan de NHLGastcollege persuasion aan de NHL
Gastcollege persuasion aan de NHLsrprs.me
 
Online zakendoen en communicatie in 2012 | SPF
Online zakendoen en communicatie in 2012 | SPFOnline zakendoen en communicatie in 2012 | SPF
Online zakendoen en communicatie in 2012 | SPFRonnie Overgoor
 
Workshop persuasion Loco congres Windesheim
Workshop persuasion Loco congres WindesheimWorkshop persuasion Loco congres Windesheim
Workshop persuasion Loco congres Windesheimsrprs.me
 
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]KIMverandert
 
De ZZP’er als olie in de organisatie: wat is de impact van het nieuwe werken?...
De ZZP’er als olie in de organisatie: wat is de impact van het nieuwe werken?...De ZZP’er als olie in de organisatie: wat is de impact van het nieuwe werken?...
De ZZP’er als olie in de organisatie: wat is de impact van het nieuwe werken?...Kees Romkes
 
Presentatie Koenen en Co
Presentatie Koenen en CoPresentatie Koenen en Co
Presentatie Koenen en CoRonnie Overgoor
 
Presentatie Hyvers 20 jaar en jonger
Presentatie Hyvers 20 jaar en jongerPresentatie Hyvers 20 jaar en jonger
Presentatie Hyvers 20 jaar en jongerHyves
 
Presentatie versie maart 2012 ziggo
Presentatie versie maart 2012 ziggoPresentatie versie maart 2012 ziggo
Presentatie versie maart 2012 ziggoRonnie Overgoor
 
Presentatie ExpectIT / Synmotive april 2012
Presentatie ExpectIT / Synmotive april 2012Presentatie ExpectIT / Synmotive april 2012
Presentatie ExpectIT / Synmotive april 2012Ronnie Overgoor
 
Presentatie workshop 3 CSR Managers Meeting (29/9/2011): mvo dat doe jij toch
Presentatie workshop 3 CSR Managers Meeting (29/9/2011): mvo dat doe jij tochPresentatie workshop 3 CSR Managers Meeting (29/9/2011): mvo dat doe jij toch
Presentatie workshop 3 CSR Managers Meeting (29/9/2011): mvo dat doe jij tochMVO Nederland
 
Presentatie versie maart 2012 usg capacity
Presentatie versie maart 2012 usg capacityPresentatie versie maart 2012 usg capacity
Presentatie versie maart 2012 usg capacityRonnie Overgoor
 
Workshop - Social media zijn cruciaal in uw personeelsbeleid. Hoe begint u er...
Workshop - Social media zijn cruciaal in uw personeelsbeleid. Hoe begint u er...Workshop - Social media zijn cruciaal in uw personeelsbeleid. Hoe begint u er...
Workshop - Social media zijn cruciaal in uw personeelsbeleid. Hoe begint u er...MedeMerkers
 

Similar to Image & Identity (20)

Windesheim persuasion
Windesheim persuasionWindesheim persuasion
Windesheim persuasion
 
NHL #tnd2m conferentie - C7 & persuasion
NHL #tnd2m conferentie - C7 & persuasionNHL #tnd2m conferentie - C7 & persuasion
NHL #tnd2m conferentie - C7 & persuasion
 
Hanzehogeschool, persuasion
Hanzehogeschool, persuasionHanzehogeschool, persuasion
Hanzehogeschool, persuasion
 
Menzis, over persuasion
Menzis, over persuasionMenzis, over persuasion
Menzis, over persuasion
 
Hanzehogeschool gastcollege persuasion + case
Hanzehogeschool gastcollege persuasion + caseHanzehogeschool gastcollege persuasion + case
Hanzehogeschool gastcollege persuasion + case
 
Social media
Social mediaSocial media
Social media
 
Gastcollege Hogeschool van Amsterdam
Gastcollege Hogeschool van AmsterdamGastcollege Hogeschool van Amsterdam
Gastcollege Hogeschool van Amsterdam
 
Presentatie r. van houten 13 12-12
Presentatie r. van houten 13 12-12Presentatie r. van houten 13 12-12
Presentatie r. van houten 13 12-12
 
Gastcollege persuasion aan de NHL
Gastcollege persuasion aan de NHLGastcollege persuasion aan de NHL
Gastcollege persuasion aan de NHL
 
Online zakendoen en communicatie in 2012 | SPF
Online zakendoen en communicatie in 2012 | SPFOnline zakendoen en communicatie in 2012 | SPF
Online zakendoen en communicatie in 2012 | SPF
 
Workshop persuasion Loco congres Windesheim
Workshop persuasion Loco congres WindesheimWorkshop persuasion Loco congres Windesheim
Workshop persuasion Loco congres Windesheim
 
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
 
De ZZP’er als olie in de organisatie: wat is de impact van het nieuwe werken?...
De ZZP’er als olie in de organisatie: wat is de impact van het nieuwe werken?...De ZZP’er als olie in de organisatie: wat is de impact van het nieuwe werken?...
De ZZP’er als olie in de organisatie: wat is de impact van het nieuwe werken?...
 
Presentatie Koenen en Co
Presentatie Koenen en CoPresentatie Koenen en Co
Presentatie Koenen en Co
 
Presentatie Hyvers 20 jaar en jonger
Presentatie Hyvers 20 jaar en jongerPresentatie Hyvers 20 jaar en jonger
Presentatie Hyvers 20 jaar en jonger
 
Presentatie versie maart 2012 ziggo
Presentatie versie maart 2012 ziggoPresentatie versie maart 2012 ziggo
Presentatie versie maart 2012 ziggo
 
Presentatie ExpectIT / Synmotive april 2012
Presentatie ExpectIT / Synmotive april 2012Presentatie ExpectIT / Synmotive april 2012
Presentatie ExpectIT / Synmotive april 2012
 
Presentatie workshop 3 CSR Managers Meeting (29/9/2011): mvo dat doe jij toch
Presentatie workshop 3 CSR Managers Meeting (29/9/2011): mvo dat doe jij tochPresentatie workshop 3 CSR Managers Meeting (29/9/2011): mvo dat doe jij toch
Presentatie workshop 3 CSR Managers Meeting (29/9/2011): mvo dat doe jij toch
 
Presentatie versie maart 2012 usg capacity
Presentatie versie maart 2012 usg capacityPresentatie versie maart 2012 usg capacity
Presentatie versie maart 2012 usg capacity
 
Workshop - Social media zijn cruciaal in uw personeelsbeleid. Hoe begint u er...
Workshop - Social media zijn cruciaal in uw personeelsbeleid. Hoe begint u er...Workshop - Social media zijn cruciaal in uw personeelsbeleid. Hoe begint u er...
Workshop - Social media zijn cruciaal in uw personeelsbeleid. Hoe begint u er...
 

Image & Identity

  • 1. ZYNN>   maak  van  werk  een  beleving   •  Reputa'e  management   •  Iden'teit  ontwikkeling   •  Imago  ontwikkeling  
  • 2. “sinds  200.000  jaar”         Angstmoed liefde compassie ZORGZAAM haat acceptatie afwijzingdienstbaar zelfzuchtig goed slecht bescheiden gul hebzuchtig sociaal egoïstisch
  • 3.
  • 4.
  • 6. •  37% geeft aan de doelstellingen van de organisatie te kennen •  20% is enthousiast over de organisatie- en teamdoelen •  20% ziet een verbinding tussen de eigen taak en de organisatorische doelen (Onderzoek  onder  23.000  werknemers  in  de  VS  –  Covey)  
  • 7. • 13% heeft ‘high trust’-relaties met andere afdelingen of teams • 20% vertrouwt de eigen organisatie volledig • 17% zegt dat de organisatie open communicatie bevordert en respect toont voor nieuwe ideeën (Onderzoek  onder  23.000  werknemers  in  de  VS  –  Covey)  
  • 8.  1  +  1  =  
  • 9.
  • 10.
  • 11. “no  nonsence”   “hands-­‐on”   “geen  9  –  5”     innova=ef   crea=ef   nek  uitsteken   verantwoordelijkheid  nemen   De  personeelsadverten1e  in  1  adem   “  TALENT”  
  • 12.
  • 13. Taalgebruik   •  “Laten  we  het  zakelijk  houden”   •  “Nu  word  ik  even  persoonlijk”    (=  oppassen!)   •  “Kunnen  we  op  de  inhoud  blijven?”   •  “Bij  klantcontact  dien  je  je  aan  het  telefoonscript  te  houden”   •  “Vriendschap  op  het  werk  is  niet  professioneel”   •  “Kun  je  het  meetbaar  maken?”   •  “Als  leidinggevende  is  het  beter  om  een  professionele  afstand  te  bewaren   van  je  medewerkers”   •  “  Je  bent  emo'oneel”    (  lees  :  labiel  )   •  “  Het  is  hier  geen  democra'e”   •  “  Het  is  hier  geen  sociale  werkplaats”   •  “  Als  je  hier  carrière  wilt  maken,  zul  je  60/70  uur  per  week  moeten   buffelen”  
  • 15.
  • 16. Friends  &   Crocodiles   KIJKEN!    
  • 17. Ondertussen...  zoeken  we  iets  waarin  we   onszelf  herkennen  
  • 18. HENRY  MINTZBERG   “Ik  ben  geen  Human  Resource   Ik  ben  een  Human  Being”  
  • 21. Zal  ik  het     VERTROUWEN?  
  • 22.      90  %  van  de  consumenten                                            denkt  dat  bedrijven                            oneerlijk  communiceren        Global  issue  monitor,                                                                                    met  dank  aan  ‘het  stormt.com’  
  • 24.
  • 25. “  Een  beter  dagelijks  leven  voor  iedereen  “  
  • 26. “  Zelfs  het  mooiste  design  is   waardeloos  als  het     onbetaalbaar  is  ”   IKEA  CATALOGUS  2012  
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33. Jimi  Hendrix                        69   Joan  Baez                                                70   Janis  Joplin                            68   Bob  Dylan                                              70   Mick  Jagger                          68  
  • 34.
  • 36.
  • 37. IK     &   DE  ANDEREN  
  • 41. IK BEN OK EN JIJ BENT EEN SUKKEL
  • 42.      79  %  van  de  bestuurders                                            denkt  dat  hun  missie  en  visie                                          medewerkers  inspireert.          ‘Kus  de  visie  wakker’,    van  der  Loo,  Geelhoed,  Samhoud,    
  • 43.      16  %  van  de  ondervraagde                                            bestuurders  vindt  de  visies                            van  Nederlandse                              ondernemingen  inspirerend.                ‘  Kus  de  visie  wakker’,  van  der  Loo,  Geelhoed,  Samhoud,                                                                                        met  dank  aan  ‘het  stormt.com’  
  • 44.
  • 45. Lees=p:     “  OerdriPen  op  de   werkvloer”  
  • 46. IK  
  • 48.          OVERTUIGINGEN  
  • 53.
  • 54. “It  is  not  going’  to  stop   ‘=l  you  wise  up  “   Aimee  Mann,  Wise  up     soundtrack  Magnolia   (luister=p)