SlideShare a Scribd company logo

Laporan Tahunan 2012

•
•
D
dwikkymaradhiza21
1 of 174
Download to read offline
PT MANDALA MULTI FINANCE Tbk. Laporan Tahunan 2012 2012 Annual Report Synergize to Escalate Performance JL. Menteng Raya No. 24 A-B Jakarta Pusat 10340, Indonesia Telp : +6221 292 59955 Fax : +6221 292 59950 www.mandalafinance.com Laporan Tahunan 2012 Annual Report PT MANDALA MULTIFINANCE Tbk Synergize to Escalate Performance
DAFTAR ISI Table of Content .01 Kinerja 2012 2012 Performance Highlights 02 04 06 08 11 15 .02 Company Profile 19 20 22 23 24 28 30 .03 Ikhtisar Keuangan Financial Highlights Ikhtisar Saham Share Highlights Peristiwa Penting di tahun 2012 Significant Events in 2012 Penghargaan dan Pencapaian Awards and Achievement Laporan Komisaris Utama Report from the President Commissioner Laporan Direktur Utama Report from the President Director Profil Perusahaan 19 .04 Visi dan Misi Vision and Mission Nilai – nilai Utama Core Values Jejak Langkah Milestones Sejarah Singkat Perusahaan A Brief History of the Company Struktur Organisasi Corporate Group Structure Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition Profil Dewan Komisaris Board of Commisioners Profile Profil Direksi Board of Directors Profile Pembahasan dan Analisis Manajemen Management Discussion and Analysis 37 37 44 45 .05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance 46 47 60 62 63 .06 Implementasi Tata Kelola Perusahaan GCG Implementation Struktur Tata Kelola Perusahaan GCG Structures Manajemen Risiko Risk Management Permasalahan Hukum Legal Issues Pengungkapan Informasi Information Disclosure Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility 66 Sumber Daya Manusia Human Resources Tinjauan Kinerja Operasi Perusahaan Operational Performance Review Tinjauan Kinerja Keuangan Financial Performance Review Strategi Pemasaran Marketing Strategy Prospek Usaha Business Prospect 67 Pernyataan Pertanggungjawaban Laporan Tahunan Annual Report Responsibility Statement Laporan Keuangan Financial Statements
1. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Bersinergi Meningkatkan Kinerja Synergize to Escalate Performance Sinergi menjadi dasar kuat yang menggerakkan Perusahaan dalam mengarungi tantangan di tahun 2012. Dengan bersinergi bersama semua pihak PT Mandala Multifinance Tbk dapat meningkatkan performa melebihi pencapaian tahun lalu. Synergy becomes the strong foundation that drives the Company in facing the challenges in 2012. By synergizing with all stakeholders, PT Mandala Multifinance Tbk is able to improve its performance compared to last year’s achievement.
.2 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Kinerja 2012 2012 Performance Ikhtisar keuangan Financial Highlights Dalam jutaan Rupiah In a million Rupiahs Laporan Laba Rugi Komprehensif Comprehensive Income Statement 2012 Jumlah Pembiayaan Total Financing Pendapatan Revenue Laba Kotor Gross Income Laba Sebelum Beban Pajak Income before tax expenses Laba Bersih Net Income Jumlah Laba Komprehensif Total Comprehensive Income Laba Bersih per Saham Dasar (dalam Rupiah) Basic earnings per share (in Rupiahs) Pendapatan Revenue 2011 2010 2009 2008 4.064.993 3.818.604 3.686.025 1.564.554 2.162.064 1.291.914 1.170.319 853.891 672.495 644.137 927.743 806.121 603.643 463.490 437.018 291.385 240.777 176.897 148.187 146.415 218.002 180.261 132.663 108.105 105.308 218.002 180.261 132.663 108.105 105.308 165 136 100 82 79 Dalam jutaan Rupiah In a million Rupiahs Laba Bersih Net Income 0 0 2012 200000 2011 400000 200000 2010 400000 2009 600000 2008 800000 600000 2012 800000 2011 1000000 2010 1200000 1000000 2009 1400000 1200000 2008 1400000 Dalam jutaan Rupiah In a million Rupiahs
3. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Dalam jutaan Rupiah In a million Rupiahs Laporan Posisi Keuangan Financial Position Statements Jumlah Aset Total asset Jumlah Liabilitas Total liabilities Jumlah Ekuitas Total Equity Jumlah Saham Beredar Total Outstanding Shares 2012 2011 2010 2009 2008 4.062.766 3.782.414 3.128.916 2.057.703 2.211.603 3.174.288 3.057.878 2.544.891 1.584.748 1.815.166 888.478 724.536 584.025 472.955 396.438 1.325.000.000 1.325.000.000 1.325.000.000 1.325.000.000 1.325.000.000 Dalam (%) In (%) Rasio Keuangan Financial Ratio Rasio Laba Komprehensif terhadap Ekuitas Comprehensive Income to Equity Ratio Rasio Laba Komprehensif terhadap Aset Comprehensive Income to Asset Ratio Rasio Laba Komprehensif terhadap Pendapatan Comprehensive Income to Revenue Ratio Rasio Lancar Current Ratio Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x) Liabilities to Equity Ratio (x) Rasio Liabilitas terhadap Aset (x) Liabilities to Asset Ratio (x) Rasio Liabilitas terhadap Aset Liabilities ratio to asset Pertumbuhan Liabilitas Growth of Liabilities Pertumbuhan Ekuitas Growth of Equity Pertumbuhan Laba Bersih Growth of Net Income 2012 2011 2010 2009 2008 24,54 24,88 22,72 22,86 26,56 5,37 4,77 4,24 5,25 4,76 16,87 15,40 15,54 16,08 16,35 129,19 150,76 144,92 92,94 96,42 3,57 4,22 4,36 3,35 4,58 0,78 0,81 0,81 0,77 0,82 7 21 52 -7 46 4 20 61 -13 51 23 24 23 19 28 21 36 23 3 34
.4 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Ikhtisar Saham Shares Highlights Perusahaan telah memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Bapepam dengan surat No. S-2303/ PM/2005 tertanggal 23 Agustus 2005, untuk melakukan penawaran umum atas 325.000.000 lembar saham atau 24,53% dari saham perusahaan kepada masyarakat. Saham ditawarkan dengan nilai nominal Rp100 per lembar saham dengan harga penawaran sebesar Rp195 per lembar saham. Perusahaan telah mencatatkan seluruh sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 6 September 2005, dari hasil penawaran tersebut keseluruhan dananya setelah dikurangi biaya penawaran umum dipergunakan untuk modal kerja. The Company obtained the effective letter from the Chairman of the Capital Market and Supervisor Agency (BAPEPAM) in its letter No. S-2303/ PM/2005 dated August 23, 2005, to conduct the public offering of its 325,000,000 shares or 24.5% of Company’s share, with a par value Rp100 per share and offering value Rp195 per share. The Company has registered its entire share in Indonesia Stock Exchange on September 6, 2005, the total funds is used as working capital after deducted by public offering fee. 900 20,000,000 800 18,000,000 700 16,000,000 14,000,000 600 12,000,000 500 10,000,000 400 8,000,000 300 6,000,000 200 4,000,000 100 2,000,000 0 J Ja anu nu ar ar i y Fe Ja bru nu ar ar i y Ja Ma nu re ar t y Ja A nu pr ar il y Ja M nu e ar i y Ja J nu un ar i y Ja nu Ju ar li Ag y Ja us nu tu Se ary s pt Ja em nu be ar r O y Ja kto nu be r No ary ve Ja m nu be r De ary se Ja m nu be ar r y 0 Price (Rp) Volume (share) Informasi Harga Saham (dalam Rupiah) Share Price Information (in Rupiah) Dalam Rupiah In Rupiahs Informasi Harga Saham Share Price Information Triwulan 1 First quarter Triwulan 2 Second quarter Triwulan 3 Third quarter Triwulan 4 Fourth quarter 2012 Terendah Lowest Tertinggi Penutupan Volume (Saham) Highest Closing Volume (Shares) 640 910 740 16.067.500 640 880 700 24.391.500 640 760 650 4.635.000 560 660 600 8.294.500 Dalam Rupiah In Rupiahs Informasi Harga Saham Share Price Information Triwulan 1 First quarter Triwulan 2 Second quarter Triwulan 3 Third quarter Triwulan 4 Fourth quarter 2011 Terendah Lowest Tertinggi Penutupan Volume (Saham) Highest Closing Volume (Shares) 400 560 465 16.702.000 460 850 820 34.363.000 800 1.300 1.020 26.304.000 850 1.050 880 2.695.000
5. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Data Perdagangan Efek di Bursa Efek Indonesia Stock Trading Data in Indonesia Stock Exchange Dalam Rupiah In Rupiahs Bulan Month Januari January Februari February Maret March April April Mei May Juni June Juli July Agustus August September September Oktober October November November Desember December TOTAL Harga Tertinggi Highest Harga Terendah Lowest Harga Akhir Final Volume (lembar) Volume (shares) Nilai Value 910 720 730 5.474.000 4.216.805.000 770 640 690 8.331.500 5.885.635.000 740 640 740 2.262.000 1.558.320.000 880 710 790 17.828.000 14.564.965.000 820 640 660 4.377.500 3.218.530.000 700 600 700 2.186.000 1.434.900.000 760 700 730 2.026.000 1.467.165.000 750 640 660 2.036.500 1.451.765.000 680 640 650 572.500 376.235.000 660 590 610 1.635.500 1.005.930.000 640 560 580 5.159.500 3.103.530.000 610 560 600 1.499.500 878.735.000 53.388.500 39.162.515.000 Tindakan Korporasi Corporate Action Pada bulan November 2011, Perusahaan menerbitkan Medium Term Notes I Tahun 2011 (MTN I) dengan jumlah nominal secara keseluruhan adalah sebesar Rp115.000 juta dengan tingkat bunga tetap sebesar 10,75% per tahun. MTN I terdiri dari 2 (dua) tahap penerbitan, yaitu MTN I Tahap Pertama dengan jumlah pokok sebesar Rp5 miliar yang diterbitkan tanggal 9 November 2011; dan MTN I Tahap Kedua dengan pokok sebesar Rp65 miliar yang diterbitkan tanggal 15 Desember 2011. MTN I Tahap Pertama dan MTN I Tahap Kedua akan jatuh tempo secara bersamaan pada tanggal 20 November 2014. In November 2011, the Company issued Medium Term Notes I Year 2011 (MTN I) with total nominal value of Rp115,000 million with fixed interest rate of 10.75% per annum. MTN I consist of two (2) phases, ie: MTN I Phase 1, amounting to Rp5 billion ssued on November 9th, 2011 and MTN I Phase 2, amounting to Rp65 billion issued on December 15th, 2011. MTN I Phase 1 and MTN I Phase 2 will matured on November 20th, 2014. Pada bulan Juni 2012, Perusahaan menerbitkan Obligasi Berkelanjutan I Mandala Multifinance Tahap I Tahun 2012 (Obligasi Berkelanjutan I Tahap I) melalui Bursa Efek Indonesia dengan jumlah nominal secara keseluruhan sebesar Rp100 miliar. Obligasi Berkelanjutan I Tahap I ini terbagi menjadi 3 seri, yaitu Seri A sebesar Rp90 miliar yang akan jatuh tempo pada tanggal 20 Juli 2013 dengan tingkat suku bunga sebesar 8,00% per tahun, Seri B sebesar Rp5 miliar yang akan jatuh tempo pada tanggal 10 Juli 2014 dengan tingkat suku bunga sebesar 9,00% per tahun, dan Seri C sebesar Rp5 miliar yang akan jatuh tempo pada tanggal 10 Juli 2015 dengan tingkat suku bunga sebesar 9,50% per tahun. In June 2012, the Company issued Mandala Multifinance Sustainable Bond I Phase I Year 2012 (Sustainable Bond I Phase I) through the Indonesia Stock Exchange with a total nominal value of Rp100 billion. Sustainable Bond I Phase I consist of of three series, i.e. Serial A amounting to Rp90 billion which will mature on July 20th, 2013 and bear interest rate of 8.00% per annum, Serial B amounting to Rp5 billion which will mature on July 10th, 2014 and bear interest rate of 9.00% per annum and Serial C amounting to Rp5 billion which will mature on July 10th, 2015 and bear interest rate of 9.50% per annum.
.6 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Peristiwa Penting 2012 Significant Events in 2012 29 Maret / March 29th Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) 9 Mei / May 9th Memperoleh penghargaan sebagai emiten terbaik 2012 dalam sektor Multifinance dari majalah Investor. Awarded as the best companies 2012 in Multifinance sector from Investor magazine. 15 Juni / June 15th • • • • Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). Public Expose mengenai kinerja PT Mandala Multifinance Tbk tahun 2011 Annual General Meeting (AGM) and Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS). Public Expose mengenai kinerja PT Mandala Multifinance Tbk tahun 2011 29 Juni / June 29th Memperoleh Pernyataan Efektif dari Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan untuk melaksanakan Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan I Mandala Multifinance. Getting Effective Statement from Capital Market Supervisory Board and Financial Institution to implement Sustainable Public Offering of Sustainable Bonds I Multifinance Mandala.
7. Laporan Tahunan Annual Report 2012 21 Juli / July 21th Memperingati ulang tahun Perusahaan yang dilaksanakan secara serentak di semua cabang di seluruh Indonesia dan disertai dengan acara bakti sosial oleh karyawan Perusahaan. Celebrating Company’s anniversary that held simultaneously in every branches throughout Indonesia and accompanied by social event held by employees. 14 Juli / July 14th • Memperoleh penghargaan sebagai Multifinance dengan kinerja keuangan 2011 Sangat Bagus, dari Majalah Infobank. (Penghargaan ini diterima ketujuh kalinya berturut-turut sejak tahun 2006). Getting awards as Multifinance with Very Good financial performance in 2011 from Infobank magazine. (The award was accepted seventh time in a row since 2006). • Memperoleh penghargaan Golden Trophy, dari InfoBank, penghargaan ini diterima karena lima kali berturut-turut mendapat predikat sangat Bagus (Penghargaan ini diterima untuk ketiga kalinya sejak tahun 2010). Getting Golden Trophy Award from InfoBank, received this award five times in a row with very good title (The award was received for the third time since 2010). 6 September / September 6th Rp40,8,per saham per share Pembayaran Dividen Tunai tahun buku 2011 sebesar Rp54.060.000.000,- atau Rp40,8,- per saham. Dividend Payment for 2011 financial year in amount of Rp54.060.000.000, - or Rp40.8.- per share.
.8 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Penghargaan dan Pencapaian Awards and Achievement 2012 Emiten Terbaik - Sektor Multifinance 2012 dari majalah Investor. Best Listed Company - Multifinance Sector in 2012 from Investor magazine. Multifinance dengan kinerja keuangan 2011 berpredikat Sangat Bagus dari Majalah Infobank. Multifinance with Very Good financial performance in 2011 from Infobank magazine. Golden Trophy Award dari InfoBank. Golden Trophy Award from InfoBank.
9. Laporan Tahunan Annual Report 2012 2011 2009 Memperoleh penghargaan dari majalah InfoBank sebagai Multifinance dengan kinerja keuangan 2010 berpredikat Sangat Bagus. Penghargaan ini diterima berturut-turut untuk keenam kalinya sejak tahun 2006. Awarded as Multifinance with financial performance predicated Very Good from InfoBank magazine in 2010. This award received for the sixth consecutive time since 2006. Memperoleh penghargaan dari majalah InfoBank sebagai Multifinance dengan kinerja keuangan 2008 berpredikat Sangat Bagus. Awarded as Multifinance with financial performance predicated Very Good from InfoBank magazine in 2008. Memperoleh penghargaan Golden Trophy dari majalah InfoBank karena lima kali berturut-turut mendapat predikat Sangat Bagus. Penghargaan ini diterima Perusahaan untuk kedua kalinya sejak tahun 2010. Received Golden Trophy award from Infobank magazine for five times in a row with Very Good title. The award was received by the Company for the second time since 2010. Peringkat kedua untuk kategori The Best Islamic Finance Company dari Karim Business Consulting. Second ranked for category of The Best Islamic Finance Company from Karim Business Consulting. 2010 Memperoleh penghargaan dari majalah InfoBank sebagai Multifinance dengan kinerja keuangan 2009 berpredikat Sangat Bagus. Penghargaan ini diterima berturut-turut untuk kelima kalinya sejak tahun 2006. Awarded as Multifinance with financial performance predicated Very Good from InfoBank magazine in 2009. This award received for the fifth consecutive time since 2006. Memperoleh penghargaan Golden Trophy dari majalah InfoBank karena lima kali berturut-turut mendapat predikat Sangat Bagus. Received Golden Trophy award from Infobank magazine for five times in a row with Very Good title. Perusahaan pembiayaan terbaik 2010 dari Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia. Best finance companies in 2010 from Indonesian Financial Services Association. Multifinance Unit Syariah Terbaik 2009 dari majalah Investor. Best Sharia Unit Multifinance in 2009 from Investor magazine. 2008 Memperoleh penghargaan dari majalah InfoBank sebagai Multifinance dengan kinerja keuangan 2007 berpredikat Sangat Bagus. Multifinance Unit Syariah Terbaik 2008 untuk kategori aset di bawah Rp2 triliun dari majalah Investor. Memperoleh penghargaan The Best Small Listed Company 2008 dari majalah Investor. Awarded as Multifinance with financial performance predicated Very Good from InfoBank magazine in 2007. Best Sharia Multifinance Unit in 2008 for assets under Rp2 trillion from Investor magazine. Awarded as The Best Small Listed Company in 2008 from Investor magazine. 2007 Memperoleh penghargaan dari majalah InfoBank sebagai Multifinance dengan kinerja keuangan 2006 berpredikat Sangat Bagus. Awarded as Multifinance with financial performance predicated Very Good from InfoBank magazine in 2006. 2006 Memperoleh penghargaan dari majalah InfoBank sebagai Multifinance dengan kinerja keuangan 2005 berpredikat Sangat Bagus. Awarded as Multifinance with financial performance predicated Very Good from Infobank magazine in 2005. 2005 Mendapat penghargaan sebagai Multifinance Terbaik 2005 untuk kategori aset Rp250 miliar sampai dengan Rp500 miliar dari majalah Investor. Awarded as Best Multifinance in 2005 for assets category of Rp250 billion to Rp500 billion from Investor magazine.
.10 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Alex Hendrawan Komisaris Utama President Commissioner
11. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Laporan Komisaris Utama Report from the President Commissioner Pemegang saham yang terhormat, Dear shareholders, Puji syukur kami sampaikan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa dan ucapan terima kasih kami sampaikan kepada seluruh jajaran PT Mandala Multifinance Tbk atas kinerja Perusahaan yang terus tumbuh di sepanjang tahun 2012. Praise we convey to the presence of Almighty God and our gratitude goes to the entire range of PT Mandala Multifinance Tbk for company’s performance that grow continuesly in 2012. Di tengah perlambatan kondisi ekonomi global yang melanda berbagai negara di dunia, kami bersyukur bahwa Indonesia dapat meningkatkan pertumbuhan ekonominya. Pertumbuhan tersebut juga dirasakan Perusahaan dengan berhasil mencatatkan peningkatan laba bersih di tahun 2012. In the middle of downturn of global economic conditions that hit many countries in the world, we are thankful that Indonesia can enhance its economic growth. The growth is also felt by the company by successfully makes increase in net income in 2012. Kinerja 2012 Kendati bagi beberapa negara di Eropa dan Amerika tahun 2012 merupakan tahun yang penuh dengan gejolak dan ketidakpastian, namun hal tersebut tidak terlalu berpengaruh terhadap kemajuan ekonomi nasional. Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik pada akhir tahun 2012 perekonomian Indonesia mengalami pertumbuhan sebesar 6,23%. Tingkat suku bunga Bank Indonesia juga relatif stabil, yaitu sebesar 5,75%. Tingkat suku bunga ini terhitung masih konsisten dengan tekanan inflasi yang rendah dan terkendali. Kondisi ekonomi makro yang stabil ini secara keseluruhan menciptakan iklim bisnis yang baik di tahun 2012. 2012 Performances Although for some countries in Europe and America, 2012 was a year full of turmoil and uncertainty, but it does not significantly affect to the national economy progress. Based on data from the Central Bureau of Statistics at the end of 2012, Indonesian economy grew by 6.23%. The interest rate of Bank of Indonesia is also relatively stable, amounting to 5.75%. The interest rate is consistent with low and controlled inflation. Stable macro-economic conditions create a good business climate in 2012. Kinerja Perusahaan di tahun 2012 cukup menggembirakan. Kenaikan laba bersih perusahaan menjadi sebesar Rp218 miliar atau meningkat 21% dibandingkan tahun 2011. Dewan Komisaris sangat mengapresiasi pencapaian tersebut sebagai bukti kerja keras dan profesionalitas manajemen dan karyawan PT Mandala Multifinance Tbk. The Company’s performance in 2012 was encouraging. The Company’s net profit increased to Rp218 billion which increasing by 21% compared to 2011. Board Of Commissioners greatly appreciate the achievement that possible to be made from management’s and employees’ hard work and professionalism of PT Mandala Multifinance Tbk.
.12 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Tata Kelola Perusahaan Dewan Komisaris terus memantau dan memberi masukan mengenai penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) di Perusahaan kepada Direksi dengan bantuan Komite Audit, saat ini komite di bawah Dewan Komisaris baru ada Komite Audit. Dewan Komisaris senantiasa mengawasi penerapan prinsip-prinsip GCG yaitu kewajaran, independensi, tanggung jawab, akuntabilitas dan transparansi. Dewan Komisaris berkomitmen bahwa prinsip-prinsip GCG adalah hal yang harus ditegakkan dalam keberlangsungan usaha Perusahaan. Pelaksanaan GCG yang terarah dan senantiasa disempurnakan merupakan salah satu bagian dari komitmen PT Mandala Multifinance Tbk sebagai perusahaan yang mengedepankan unsur tata kelola yang baik dan disiplin tinggi. Selama periode tahun 2012 tidak terjadi perubahan komposisi Dewan Komisaris. Good Corporate Governance Board of Commissioners always monitoring and giving advice on the application of Good Corporate Governance (GCG) principles to the Board of Directors with the help of Audit Committee which at this time, the committee that goes directly under the Board of Commissioners is only the Audit Committee. Board Of Commissioners always supervises the implementation of GCG principles ie. fairness, independence, responsibility, accountability and transparency. The Board of Commissioners committed that the principles of good corporate governance are things that must be upheld for Company’s business sustainability. Targeted and refined GCG implementation always become part of PT Mandala Multifinance Tbk commitment as a company that puts good governance elements and high discipline. During 2012 there were no changes in composition of the Board of Commissioners. Tanggung Jawab Sosial Dewan Komisaris menilai pelaksanaan CSR oleh Manajemen PT Mandala Multifinance Tbk sudah cukup baik. Pelaksanaan CSR yang dilakukan manajemen antara lain mencakup bidang pendidikan dan bantuan sosial. Program-program tersebut diharapkan dapat memberikan manfaat yang berarti di lingkungan sekitar Perusahaan. Corporate Social Responsibility Board of Commissioners considers that CSR implementation that held by PT Mandala Multifinance Tbk Management had running well. The CSR implementation are held in the program of education and social aid. The programs are expected to provide significant benefits for the communities in which the Company operates. Prospek 2013 Prospek industri pembiayaan kendaraan bermotor di tahun 2013 akan tetap baik meskipun akan menghadapi berbagai tantangan. Hal ini dikarenakan tingginya kebutuhan masyarakat akan kendaraan bermotor. 2013 Prospects The prospects of auto finance industry in 2013 will remain prosperous but also exposed to various challenges. This is due to the high demand of motor vehicles.
13. Laporan Tahunan Annual Report Apresiasi Akhir kata, ijinkanlah saya, atas nama Dewan Komisaris untuk menyampaikan rasa terima kasih kepada seluruh Pemegang Saham atas segenap dukungan yang diberikan. Kami juga memberikan apresiasi kepada Direksi, Manajemen dan seluruh Karyawan atas kerja keras, semangat, dan dedikasi yang tinggi sehingga Perusahaan dapat berkembang. Penghargaan juga kami sampaikan kepada segenap pemangku kepentingan dan mitra usaha Perusahaan mengingat segenap pencapaian kami pada tahun 2012 juga tidak terlepas dari peran dan kontribusi yang telah diberikan. 2012 Appreciation Finally, please allow me, on behalf of the Board of Commissioners to express our heartfelt gratitude to all shareholders for all the support. We also give appreciation to the Board of Directors, management and all employees for their hard work, passion and dedication so that the Company could grow. Our appreciation also goes to all stakeholders and business partners of the Company, considering all our achievements in 2012 that can not be separated from the role and contribution that has been given. Alex Hendrawan Komisaris Utama President Commissioner
.14 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Harryjanto Lasmana Direktur Utama President Director
15. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Laporan Direktur Utama Report from the President Director Pemegang Saham yang terhormat, Dear Shareholders, Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas berkah dan rahmat yang dilimpahkan-Nya sehingga PT Mandala Multifinance Tbk berhasil mencapai kinerja yang cukup menggembirakan di tahun 2012 ini. Pencapaian ini didorong oleh kinerja perekonomian Indonesia yang menunjukkan hasil yang cukup baik. Meskipun perekonomian global mengalami perlambatan namun perekonomian Indonesia mengalami pertumbuhan sebesar 6,23%. Hal ini dipengaruhi oleh tingginya permintaan domestik yang berasal dari konsumsi rumah tangga dan investasi. Praise and gratitude we pray to the Lord Almighty’s blessing and grace bestowed so that PT Mandala Multifinance Tbk managed to achieve quite satisfactory performance in 2012. This achievement is driven by Indonesian economy performance that showed good results. Despite the global economic downturn, the national economic condition managed to grew by 6.23%. This is influenced by the high demand from the domestic household consumption and investment. Kinerja 2012 Perusahaan berhasil memperoleh laba bersih sebesar Rp218 miliar atau meningkat 21% dibanding tahun 2011. Perolehan laba bersih ini membuat rasio-rasio keuangan relatif stabil, antara lain Return On Asset sebesar 5,37% dan Return On Equity sebesar 24,54%. 2012 Performance The Company managed to earn net profit in amount of Rp218 billion or increased by 21% compared to 2011. The achievement of net profit made the financial ratios relatively stable ie. Return On Asset in amount of 5.37% and Return On Equity in amount of 24.54%. Meskipun laba bersih per lembar saham naik 21% menjadi Rp165,- namun kinerja saham Perusahaan mengalami sedikit penurunan, hal ini terjadi pada sebagian besar saham perusahaan pembiayaan khususnya pembiayaan roda dua. Kami yakin penurunan ini hanya berlangsung sementara karena pada akhirnya kinerja saham akan menemukan sebuah titik baru menuju situasi yang akan lebih baik di masa mendatang. Even when the earning per share rose by 21% to Rp165.the Company’s shares performance declined slightly; this happens to most of the financing companies, especially motorcycles financing. We believe the decline is only temporary because eventually, the stock performance will find new point towards better situation in the future. Secara keseluruhan kinerja operasional Perusahaan berjalan cukup baik. Selama tahun 2012 Perusahaan telah berhasil membukukan pembiayaan sebesar Rp4.065 miliar atau meningkat 6% dibanding tahun 2011 walaupun pencapaian ini masih di bawah target yang telah ditetapkan pada tahun 2012 yaitu sebesar Rp5 triliun. Overall, the Company’s operational performance has run pretty well. Throughout 2012, the Company has managed to recorded financing in amount of Rp4,065 billion or increased by 6% compared to 2011 even when the achievement is still under the target that has been set in 2012 which amounted to Rp5 billion. Kebijakan Strategis Kebijakan strategis yang ditetapkan Perusahaan di sepanjang tahun 2012 masih tetap berfokus pada pembiayaan kendaraan roda dua dengan tingkat imbal hasil yang tinggi melalui pengembangan ke wilayah-wilayah yang mempunyai tingkat kompetisi belum terlalu ketat, disertai dengan usaha untuk membina dan menjaga hubungan yang baik dengan mitra kerja. Strategic Policies The strategic policies that have been settled by the Company throughout 2012 still focused on the financing of two-wheels vehicles with high yields through the expansion to areas which have low competition level, accompanied with the effort to build and maintain decent relationship with business partners.
.16 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Sumber Daya Manusia Tentunya peningkatan kinerja Perusahaan di tahun 2012 tidak lepas dari peran serta sumber daya manusia yang berkualitas. Semua ini terwujud karena pembinaan dan pelatihan yang dilakukan telah membentuk sebuah tim yang solid. Pendidikan dan pelatihan secara berkesinambungan dilaksanakan baik dari internal maupun dari lembaga di luar Perusahaan, karena sumber daya manusia yang berkualitas merupakan pendorong pertumbuhan dan perkembangan Perusahaan. Human Resources Company’s performance in 2012 was not separated from the role of qualified human resources. These all can be realized because the coaching and training that have been held have managed to form a solid team. The Company always held education and training which conducted by both from internal and external institutions, because decent human resources are the driving force of Company’s growth and development. Tata Kelola Perusahaan Perusahaan selalu berkomitmen untuk menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) sesuai dengan standar yang ditetapkan. Penerapan praktik-praktik GCG merupakan salah satu langkah penting bagi Perusahaan untuk meningkatkan dan memaksimalkan nilai Perusahaan (corporate value), mendorong pengelolaan Perusahaan yang profesional, transparan dan efisien dengan cara meningkatkan prinsip kewajaran, independensi, tanggung jawab, akuntabilitas dan transparansi sehingga dapat memenuhi kewajiban secara baik kepada Pemegang Saham, Dewan Komisaris, mitra bisnis, serta pemangku kepentingan. Susunan Direksi Perusahaan tidak mengalami perubahan di tahun 2012. Good Coporate Governance The Company has always committed to implement Good Corporate Governance (GCG) in accordance prevailing standards. Good corporate governance practices are important steps for the Company in order to improve and maximize Company’s value, creating professional management, and transparent and efficient. With the principles of fairness, independence, responsibility, accountability and transparency in order to meet Company’s obligations to the Shareholders, the Board of Commissioners, business partners, and stakeholders. The composition on the Board of Directors’ members has not changed in 2012. Tanggung Jawab Sosial Masyarakat menjadi bagian penting dari keberlangsungan usaha Perusahaan, oleh karena itu Perusahaan berkomitmen untuk berperan aktif dalam membantu masyarakat. Tanggung jawab sosial Perusahaan (CSR) ini diharapkan dapat membantu masyarakat sekitar dan menumbuhkan rasa peduli. Untuk mewujudkan komitmen tersebut, PT Mandala Multifinance Tbk mengembangkan program-program CSR antara lain di bidang pendidikan dan kepedulian sosial. Corporate Social Responsibility Community has become an important part of our business continuity, therefore the Company committed to play an active role in helping the community. Corporate social responsibility (CSR) is expected to help the community and foster a sense of caring. To realize this commitment, PT Mandala Multifinance Tbk develops CSR programs in the fields of educational and social care. Prospek Usaha 2013 Memasuki tahun 2013, Perusahaan masih dihadapkan pada tantangan yang sama dengan tahun 2012, hal ini berkaitan dengan prediksi penjualan kendaraan roda dua dari Asosiasi Industri Sepeda Motor Indonesia (AISI) pada tahun 2013 sebesar 6 juta unit yang merupakan penurunan jika dibandingkan dengan realisasi tahun 2012 yang mencapai 7 juta unit. Namun Perusahaan berkeyakinan bahwa prospek pembiayaan pada tahun 2013 akan tetap baik, karena kebutuhan masyarakat terhadap kendaraan roda dua masih cukup tinggi. 2013 Business Prospects Entering 2013, Company still faced with the same challenges in 2012, which related to the prediction of two-wheeled vehicles’ sales target from Indonesian Motorcycle Industry Association (AISI) in 2013 which amounted to 6.3 million units which decreasing compared to the realization in 2012 that reached 7 million units. However, the Company believes that the financing prospect in 2013 remains favorable because the society’s needs two-wheeled vehicles is still high.
17. Laporan Tahunan Annual Report Apresiasi Sebagai penutup, mewakili Direksi, ijinkan saya untuk menyampaikan rasa terima kasih kepada Dewan Komisaris atas segenap dukungan yang diberikan. Kami juga memberikan apresiasi kepada Manajemen dan seluruh Karyawan atas kerja keras, semangat, dan dedikasinya. Penghargaan juga kami sampaikan kepada segenap pemangku kepentingan dan mitra usaha Perusahaan, dimana kontribusi mereka telah mendukung kemajuan yang dicapai selama tahun ini. Appreciation To enclose this statements, on behalf of the Board of Directors, allow me to express my gratitude to the Board of Commissioners for all the support given. We also give appreciation to the management and all employees for their hard work, passion, and dedication. Our appreciation also goes to all stakeholders and the Company’s business partners, where their contributions have supported the progress made during this year. Harryjanto Lasmana Direktur Utama President Director 2012
.18 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Profil Perusahaan Company Profile
19. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Visi dan Misi Vision and Mission Visi Vision Menjadi perusahaan pembiayaan terbaik secara finansial yang berorientasi kepada pelanggan Become the best financing company financially and stakehlders oriented. Misi Mission • • • Menyediakan fasilitas pembiayaan dengan cepat dan efektif melalui perbaikan proses kerja, teknologi informasi serta perluasan jaringan Mengutamakan kepuasan pelanggan dan mitra usaha Menjaga kredibilitas dan kepercayaan perbankan • • • Providing fast and effective financing facilities through improvement in working processes, information technology, and networking expansion. Focusing on customers’ and business partners’ satisfaction Maintaining the credibility and trust of the banking industry Nilai - Nilai utama Core Value Honesty Jujur Memperoleh kepercayaan melaporkan yang benar. dengan Gaining trust with the correct reporting. Rendah Hati Humility Mengakui bahwa keberhasilan saya adalah merupakan sebagian dari hasil kontribusi orang lain dalam hidup saya. Admitting that a success is a part of the contributions of others in my life. Tekad Determination Bertekad untuk mencapai tujuan yang benar, pada saat yang tepat meskipun menghadapi tantangan. Determined to reach right objectives at the right time despite the challenges.
.20 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Jejak langkah Milestone 1983 Didirikan dengan nama PT Vidya Cipta Leasing Corp Established under the name PT Cipta Vidya Leasing Corp. 1997 Berganti nama menjadi PT Mandala Multifinance Changed its name into PT Mandala Multifinance. 2005 Penawaran umum saham perdana Initial public offering 2006 Membuka unit usaha syariah Opened syariah unit 2011 Menerbitkan medium term notes pertama sebesar Rp115 miliar Issued first medium term notes in amount of Rp115 billion 2012 Menerbitkan obligasi pertama sebesar Rp100 miliar Issued first obligation in amount of Rp100 billion
21. Laporan Tahunan Annual Report 2012
.22 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Sejarah Singkat Perusahaan Company History PT Mandala Multifinance Tbk (Perusahaan) berdiri sejak tahun 1983 dengan nama PT Vidya Cipta Leasing Corporation. Setelah mengalami beberapa perubahan nama, akhirnya pada tanggal 21 Juli 1997 nama PT Mandala Multifinance disahkan berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan RI No. 323/KMK.017/1997. Berdasarkan keputusan tersebut, kegiatan usaha Perusahaan meliputi Sewa Guna Usaha, Anjak Piutang, Usaha Kartu Kredit, dan Pembiayaan Konsumen. Sampai saat ini Perusahaan memfokuskan diri pada kegiatan usaha pembiayaan konsumen, khususnya pembiayaan kendaraan roda dua. PT Mandala Multifinance Tbk (Company) established in 1983 by the name of PT Cipta Vidya Leasing Corporation. After changing its name for quite several times, finally on July 21st, 1997, the name of PT Mandala Multifinance has been approved by the Ministry of Finance of Republic Indonesia No. 323/KMK.017/1997. Based on this decision, the Company’s business activities include Leasing, Factoring, Credit Cards, and Consumer Financing. As of this writing, the Company focuses itself on consumer financing business activities, especially in motorcycle financing. Perusahaan mencatatkan sahamnya dengan kode [MFIN] di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 6 September 2005 dengan menjual sahamnya kepada publik sebesar 24,53%. Kegiatan ini bertujuan untuk memperkuat struktur permodalan serta meningkatkan sumber dana untuk modal kerja Perusahaan. The Company listed its shares with commercial code [MFIN] in the Indonesia Stock Exchange on September 6th, 2005 by selling the shares to public amounted to 24.53%. This activity aims to strengthen the capital structure and financial resources to increase the Company’s working capital. Guna memenuhi kebutuhan masyarkat terhadap pembiayaan dengan skema syariah, Perusahaan telah mendirikan Unit Usaha Syariah pada bulan April 2006 berdasarkan Rekomendasi Dewan Syariah Nasional – Majelis Ulama Indonesia No.U-075/ DSN-MUI/IV/2006. In order to meet the needs of the society on the Islamic financing scheme in sharia, the Company has established the Sharia Business Unit in April 2006, based on the recommendation of National Sharia Board – the Board of Indonesian Ulamas No.U-075/ DSN-MUI/IV/2006. Pemegang saham utama PT Mandala Multifinance Tbk adalah para profesional yang berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang otomotif, berawal sebagai main dealer sepeda motor di wilayah Lampung dan Jawa Barat. The main shareholders of PT Mandala Multifinance Tbk are the professionals with more than 20 years of experiences in the automotive industry, initiated as the main motorcycle dealers in Lampung and west Java. Perusahaan memegang teguh komitmen untuk memberikan pelayanan terbaik terhadap konsumen dan mitra bisnis, melalui pelayanan optimal yang didukung oleh pengelolaan sumber daya manusia yang terarah, terpadu dan berkesinambungan, serta ketersediaan infrastruktur yang memadai. The Company uphold the firm commitment in providing the best services to consumers and business partners, through optimal services which supported by well-planned human resource management in an integrated and sustainable manner, as well as the availability of adequate infrastructure.
23. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Struktur Organisasi Organization Structure Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders Dewan Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen Board of Commissioners President Commissioner Independent Commissioner Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary GM HRD & GA GM IT Komisaris Utama / President Commissioner Direksi Presiden Directur Direktur Board of Directors President Director Director Audit Internal Internal Audit GM Operation GM Finance : Alex Hendrawan Komisaris Independen / Independent Commissioner : Deddy Heruwanto Direktur Utama / President Director : Harryjanto Lasmana Direktur / Director : Elise Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary : Mahrus Internal Audit / Internal Audit : Haryadi Yusuf Unit Kerja Prinsip Mengenal Nasabah / Consumer Principal Work Unit : Mahrus GM HRD & GA*) / GM HRD & GA*) : Elise GM IT / GM IT : Aponso Johan GM Operation / GM Operation : Lucas Putradinata GM Finance / GM Finance : Sandi Lesmana GM Marketing*) / GM Marketing*) : Harryjanto Lasmana Keterangan: *) Merangkap sementara *) Temporarily held Unit Kerja Prinsip Mengenal Nasabah Consumer Principal Work Unit GM Marketing
.24 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition Keterangan Description Jumlah (saham) Total (share) PT Jayamandiri Gemasejati PT Jayamandiri Gemasejati Alex Hendrawan (Komisaris Utama) Alex Hendrawan (President Comissioner) Lain-lain (masing-masing dengan kepemilikan di bawah 5%) Others (each below 5% ownership) Jumlah Total Nilai Nominal (Rp) Nominal Value (Rp) Persentase Kepemilikan Ownership Percentage 933.000.000 93.300.000.000 70,42% 67.000.000 6.700.000.000 5,05% 325.000.000 32.500.000.000 24,53% 1.325.000.000 132.500.000.000 100,00% PT Jayamandiri Gemasejati Publik Alex Hendrawan 70,42% 24,53% 5,05% PT Mandala Multifinance Tbk 207 Jaringan Kantor Pelayanan 207 Bussiness Services Network Se la tM al ak L a u t Ch in a S e la t a n a 16 4 L a u t Na t u n a L a u t Su l a w e s i 6 15 10 tM al 1 ak a L a u t J a wa 16 4 1 25 8 3 Laut Halmahera ar t Ma kas la 10 19 Sela Se 8 7 5 3 4 7 20 4 Laut Banda 10 1 6 S a mu de ra Hin dia L a u t Ar a f u r u
25. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal Institutions & Capital Market Supporting Professionals Pencatatan Saham Share Listing Agen Pemantau Monitoring Agent Bursa Efek Indonesia (Indonesia Stock Exchanges) Building Tower I Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Jakarta 12190 Indonesia Telp. (62-21) 5150 515 PT Bank Mega Tbk Menara Bank Mega, Lt.16 Jl. Kapten Tendean Kav.12-14 A Jakarta 12790 Indonesia Telp. (+62 21) 7917 5000 Biro Administrasi Efek Securities Administration Agency Agen Pembayaran Payment Agent PT Sinartama Gunita Plaza BII Menara 3 lt. 12 Jl. M.H. Thamrin No. 15 Jakarta 10350 Indonesia Telp. (62-21) 392 2332 PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190 Indonesia Telp. (+62 21) 5299 1099 Kantor Akuntan Publik Public Accountant Office Wali Amanat Trustee Budiman, Wawan, Pamudji & Rekan Konica Building lt. 5 Jl. Gunung Sahari Raya No. 78 Jakarta 10610 Indonesia Telp. (62-21) 425 8282, 424 8806 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Jl. Jend Sudirman Kav. 44 & 46 Jakarta 10210 Indonesia Telp. (+62 21) 2500 124, 575 8140, 575 8130 Sekretaris Perusahaan Coorporate Secretary Gedung Mandala Finance Jl. Menteng Raya No. 24 A-B Jakarta 10340 Indonesia Telp. (62 21) 2925 9955
.26 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Profil Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commisioners’ and Board of Directors’ Profile
27. Laporan Tahunan Annual Report 2012
.28 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Profil Dewan Komisaris Board of Commisioners Profile Alex Hendrawan Komisaris Utama President Commissioner Warga Negara Indonesia , 56 tahun, lahir di Prabumulih pada tahun 1956. Menyelesaikan pendidikan hingga Sekolah Menengah Tingkat Atas di IBA pada tahun 1976 di Palembang. Mengawali Karirnya di CV Lautan Teduh (Main DealerYamaha Jawa Barat & Lampung) sebagai Kepala Cabang tahun 1982-1988, kemudian menjabat sebagai Wakil Direktur tahun 1990-2000. Selain itu beliau juga pernah bergabung dengan PT Lautan Berlian Utama sebagai Kepala Cabang tahun 1985-1986, PT Lautan Berlian Leasing sebagai Direktur tahun 1988-1990, dan PT Lautan Berlian Multi Finance sebagai Direktur Utama tahun 19901991. Sejak tahun 1997 beliau menjabat sebagai Komisaris di PT Mandala Multifinance. Saat ini beliau memegang 5 jabatan sekaligus yaitu sebagai Komisaris Utama di PT Mandala Multifinance sejak tahun 2005, Komisaris Utama PT Jayamandiri Gemasejati sejak tahun 2004, Komisaris PT Lautan Teduh Interniaga sejak tahun 2000, Komisaris PT Lautan Teduh sejak tahun 2010, dan Komisaris Utama PT Mandala Multinvest Capital sejak tahun 2011. Indonesian citizen, 56 years old, born in Prabumulih in 1956. Completed his education in IBA in 1976 at Palembang. His career started in CV Lautan Teduh (Yamaha Main Dealer at West Java and Lampung) as a Branch Head in 1982-1988, then served as Vice Director in 1990-2000. In addition, he also joined with PT Lautan Berlian Utama as Branch Head in 1985-1986, as Leasing Director of PT Lautan Berlian Multi Finance in 1988-1990 and as President of PT Lautan Berlian in 1990-1991. Since 1997 he has served as a Commissioner of PT Mandala Multifinance. Currently he holds 5 positions as well as the President Commissioner of PT Mandala Multifinance since 2005, Commissioner of PT Jayamandiri Gemasejati since 2004, Commissioner of PT Lautan Teduh Interniaga since 2000, Commissioner of the PT Lautan Teduh since 2010, and President Commissioner of PT Mandala Multinvest Capital since 2011.
29. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Deddy Heruwanto Komisaris Independen Independent Commissioner Warga Negara Indonesia, 60 tahun, lahir di Yogyakarta pada tahun 1952. Meraih gelar Sarjana Ekonomi pada tahun 1982 dari Universitas Trisakti Jakarta, dan MBA pada tahun 1993 dari Asian Business School, serta Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi llmu Ekonomi IPWI pada tahun 1995. Beliau mengawali karimya di PT (Persero) Danareksa Sekuritas sebagai Kepala Seksi Penilaian Efek dan Kepala Seksi Pengelolaan Portofolio tahun 1984-1992, sebagai Kepala Divisi Investasi tahun 1993-1994, sebagai Executive Director tahun 1994-1996 dan terakhir sebagai Direktur Investment Banking tahun 19972002. Kemudian beliau melanjutkan karimya di PT Bank Bumiputera Tbk, pada awalnya sebagai Advisor/Staff Ahli Presiden Direktur pada tahun 2002, kemudian pada tahun yang sama bergabung dalam Dewan Audit hingga tahun 2003 di PT Mega Finadana Finance sebagai Direktur Utama tahun 2003-2007, di BPR Lumasindo Perkasa Putra sebagai Komisaris Utama tahun 2003-2007, di PT Danareksa Finance sebagai Direktur Utama tahun 2007-2009. Saat ini beliau menjabat sebagai Komisaris Independen di PT Mandala Multifinance Tbk. sejak tahun 2005. Indonesian citizen, 60 years old, born in Yogyakarta in 1952. He holds Economics degree in 1982 from Trisakti University, and MBA from the Asian Business School in 1993, as well as the Master of Management from IPWI School of Economics in 1995. He began his career at PT Danareksa Securities as Head of Effects Assessment and Head of Portfolio Management in 1984-1992, Head of the Investment Division in 1993-1994, Executive Director in 1994-1996 and recently he served as Director of Investment Banking in 1997-2002. Then he went to PT Bank Bumiputera Tbk, initially as Advisor / President Director Expert Staff in 2002, later in the same year he joined Board of Auditors until 2003 at PT Mega Finadana Finance as Managing Director in 2003-2007, at BPR Lumasindo Putra Perkasa as President Commissioner in 2003-2007, as Managing Director at PT Danareksa Finance in 2007-2009. He currently serves as Independent Commissioner of PT Mandala Multifinance Tbk. since 2005.
.30 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Profil Direksi Board of Directors Profile Harryjanto Lasmana Direktur Utama President Director Warga Negara Indonesia, 53 tahun, lahir di Sukabumi, Jawa Barat pada tahun 1959. Menyelesaikan pendidikan di Sekolah Tinggi llmu Ekonomi Indonesia, Jakarta Jurusan Akuntansi pada tahun 1981. Beliau memulai karimya pada berbagai jabatan dan perusahaan antara lain sebagai Accounting Staff PT Galic Bina Mada tahun 1981-1982, Accounting Supervisor PT Talang Sewu tahun 1982 1983, Chief Accounting PT Intertradista tahun 1983-1985, Assistant Finance Manager PT Hume Sakti Indonesia tahun 1985-1986, Assistant Finance & Accounting Manager PT Lembah Sari Tirta Hijau (Park Royal Apartment) tahun 1986-1990, Finance Manager PT Putra Surya Prima tahun 1991-1992, Direktur PT Putra Surya Multifinance tahun 1993-1994, Direktur PT Citradwipa Finance tahun 1995-1997. Beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun 1997 hingga saat ini. Indonesian citizen, 53 years old, born in Sukabumi, West Java in 1959. Graduated from Indonesian Economic College, Jakarta majoring in Accounting in 1981. He started his career in various positions and companies, such as Accounting Staff at PT Galic Bina Mada in 1981-1982, Accounting Supervisor at PT Gutters Sewu in 1982 1983, Chief Accounting at PT Intertradista in1983-1985, Finance Manager Assistant at PT Hume Sakti Indonesia in 1985 - 1986, Finance Assistant & Accounting Manager at PT Tirta Sari Green Valley (Park Royal Apartment) in 1986-1990, Finance Manager at PT Putra Surya Prima in 1991-1992, Director at PT Putra Surya Multifinance in 1993-1994, Finance Director at PT Citradwipa 1995-1997. He served as a Director at PT Mandala Multifinance since 1997 until today.
31. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Elise Direktur Director Warga Negara Indonesia, 51 tahun, lahir di Jakarta tahun 1961. Mendapatkan gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Parahyangan, Bandung pada tahun 1986. Beliau memulai karirnya sebagai Auditor di Kantor Akuntan Publik Drs Karl Widyarta & Rekan tahun 1986-1990, Asisten Direksi pada Grup Lautan Teduh pada tahun 1990-2004. Beliau bergabung dengan PT Mandala Multifinance Tbk pada tahun 2004 hingga kini. Indonesian citizen, 51 years old, born in Jakarta in 1961. Graduated from of Parahyangan University, Bandung in 1986 majoring in Accounting. She began her career as auditor in public accounting firm Widyarta & Partners Drs Karl in 1986-1990, Director Assistant at Lautan Teduh Group in 1990-2004. She joined PT Mandala Multifinance Tbk since 2004 until now.
.32 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Sumber Daya Manusia Human Resources Menyadari betapa pentingnya keberadaan sumber daya manusia yang berkualitas, Perusahaan secara terus menerus dan berkesinambungan meningkatkan kualitasnya. Dengan adanya pengelolaan sumber daya manusia yang baik, maka kinerja yang optimal pun akan muncul. Realizing the importance of high quality human resources, the Company continually and sustainably improve its quality. By managing the human resources, thus the optimal performance will definetely occur. Untuk mewujudkan komitmen Perusahaan dalam pengelolaan sumber daya manusia, beberapa kebijakan pengembangan telah disusun diantaranya adalah program pengembangan karyawan, kesehatan, dan kesejahteraan. Kebijakan-kebijakan tersebut terintegrasi dengan seluruh aspek operasional Perusahaan. Implementasi kebijakan dilaksanakan antara lain dalam bentuk pendidikan dan pelatihan yang dilaksanakan secara internal oleh Perusahaan maupun bekerjasama dengan lembaga lain. Program pendidikan dan pelatihan yang telah dilakukan antara lain adalah mengenai Effective Supervisory Skill, Fundamental Leadership Program, Advanced Leadership Training, Leadership Training for Manager, Negotiation Skill, Selling Skill, Practical Marketing, Time & Territory Management, Risk Management, Analisa Kredit, Teknik Penagihan, dan training hard skill lainnya termasuk IT yang disesuaikan dengan kebutuhan. To make the Company’s commitment in human resource management comes true, some policies of development has been arranged which some of them consist of the employees’ development programs, health, and welfare. The policies are integrated with all aspects of the Company’s operations. The policies were implemented, among others, in the form of education and training which conducted both internally and also in cooperation with other institutions. The education and training programs that have been carried out, among others, are Effective Supervisory Skill, Fundamental Leadership Program, Advanced Leadership Training, Leadership Training for Manager, Negotiation Skill, Selling Skill, Practical Marketing, Time & Territory Management, Risk Management, Credit Analysis, Collecting Technic, and other hard skills training including IT according to needs.
33. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Pengembangan karyawan dimulai sejak saat penerimaan karyawan baru hingga masa akhir kerja. Program pengembangan ini dilakukan untuk semua karyawan karena setiap karyawan di Perusahaan berhak mendapatkan kesempatan yang sama. Melalui program-program pengembangan tersebut, Perusahaan selalu menanamkan visi, misi, dan nilai-nilai Perusahaan. Dengan adanya penyatuan tersebut Perusahaan berkeyakinan akan lebih mudah untuk meningkatkan kinerja Perusahaan dan memperkuat ikatan kebersamaan antar seluruh karyawan. The employees’ development have been started since their employment until the end of their work time. These development programs were done to all employees because every employee in the Company has equal right. Through the development programs, the Company always embedded and integrated the vision, mission, and Company’s values. The integration will make the Company easier to develop the Company’s performance as well as strengthening the bonds of togetherness along all employees. Perusahaan juga memperhatikan aspek-aspek penting lainnya yaitu keselamatan kerja dan kesempatan kerja. Perusahaan juga memberikan kesempatan yang sama terhadap semua gender serta jenjang karir yang terbuka untuk seluruh karyawan. The Company also pays attention to other important aspects in safety and job opportunities. The Company also provides equal opportunities for all gender and career paths that are open to all employees. Per 31 Desember 2012, jumlah karyawan Perusahaan adalah 8.279 orang. Berikut adalah jumlah dan komposisi karyawan Perusahaan berdasarkan jenjang jabatan, tingkat pendidikan, dan usia: As of December 31st, 2012, the number of Company’s employees is 8,279 people. Here are the numbers and composition of the Company’s employees based on the hierarchy, level of education, and age:
.34 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Komposisi karyawan berdasarkan tingkat pendidikan: Employees’ compostion based on educational level: Sarjana/Pasca Sarjana 4,178 Bachelor/Post Graduate Sarjana Muda/sederajat 2,509 Tingkat Pendidikan Non-Graduate/equivalent SLTA/sederajat 1,498 High School/equivalent SLTP,SD/sederajat Junior High/equivalent 94 Educational Level
35. Laporan Tahunan Annual Report Komposisi karyawan berdasarkan jabatan: Employees’ compostion based on positon level: Direktur 2 Director Manajer Umum 3 General Manager Manajer 46 Manager Kepala Bagian Tingkat Jabatan 283 Position Level Head Koordinator 1,055 Supervisor Staf 6,890 Staff Komposisi karyawan berdasarkan usia: Employees’ compostion based on age: 18-25 4,178 26-35 2,509 36-45 1,498 46-55 94 > 55 5 Tingkat usia Age Level Komposisi karyawan berdasarkan jenis kelamin: Employees’ compostion based on gender: Pria 6,790 Male Jenis Kelamin Wanita Female 1,489 Gender 2012
.36 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis Kondisi Makro Ekonomi Macroeconomic Overview Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik (BPS), perekonomian Indonesia di tahun 2012 tumbuh sebesar 6,23%. Pertumbuhan ini memang sedikit di bawah target APBN 2012 yaitu sebesar 6,5%; walaupun demikian pencapaian ini merupakan prestasi yang patut diapresiasi di tengah kondisi perekonomian global yang mengalami hambatan. Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang tetap solid didorong oleh tingginya permintaan domestik yang berasal dari konsumsi rumah tangga dan investasi. Investasi menjadi salah satu komponen utama pendorong pertumbuhan ekonomi, bahkan menggantikan kinerja ekspor yang saat ini mengalami perlambatan. Namun, baik investasi maupun konsumsi rumah tangga tetap sama- Based on Central Statistics Agency (BPS) data, the national economic condition grew by 6.23% in 2012. This growth was slightly below the target for 2012 ie. 6.5%, however this achievement should be appreciated in the middle of a downturn in global economic condition. The solid growth was mainly driven by domestic demand that comes from domestic consumption and investment. Investment becomes one of the main components that driving economic growth in 2012, that even replaces the export performances.
37. Laporan Tahunan Annual Report 2012 sama berkontribusi besar dalam menjaga stabilnya kondisi ekonomi makro terutama karena membaiknya persepsi pasar dan peningkatan daya beli masyarakat. However, both investment and household consumption still contributed in maintaining stable macro-economic conditions that caused by improvement in market perception and purchasing power. Perkembangan Industri Pembiayaan Sepeda Motor Motorcycle Financing Industry Development Selama tahun 2012 kondisi industri pembiayaan sepeda motor mengalami banyak tantangan, sehubungan dengan regulasi yang ditetapkan oleh pemerintah di sepanjang tahun 2012, yakni ketentuan pembatasan pembiayaan untuk kendaraan bermotor. In 2012, the motorcycle financing industry faced many challenges, regarding to policies and regulations that set by government throughout 2012, regarding the settlement on financing limit to motor vehicles. Penetapan kebijakan ini berpengaruh kepada penurunan angka penjualan sepeda motor di tahun 2012 tercatat bahwa penjualan sepeda motor baru hanya mencapai 7 juta unit, menurun 11% jika dibandingkan dengan penjualan di tahun 2011 yang mencapai 8 juta unit. The policy affected the decrease in motorcycle sales, it was noted that a new motorcycle sales reached 7 million units in 2012, decreased 11% compared 2011 sales that reached 8 million units. Tinjauan Kinerja Operasi Operational Performance Review Meskipun di tahun 2012 industri pembiayaan mengalami banyak tantangan, Perusahaan berhasil meraih pertumbuhan. Perusahaan telah menyalurkan pembiayaan sebanyak 468.632 unit kendaraan roda dua dengan nilai pembiayaan sebesar Rp4.065 miliar atau mengalami peningkatan sebesar 6% jika dibandingkan dengan pencapaian tahun lalu. Peningkatan ini berhasil diraih meskipun pencapaian tersebut masih di bawah target pembiayaan yang telah ditetapkan pada tahun 2012 yaitu sebesar Rp5 triliun. Although the financing industry in 2012 experienced a lot of challenges, the Company managed to achieve growth. The Company has disbursed financing which amounted to 468,632 units of motorcycles with financing value which of Rp4,065 billion or an increase of 6% compared with last year’s achievement. This increase was achieved although still below the funding target that has been set in the year 2012 amounting to Rp5 trillion. Tinjauan Kinerja Keuangan Financial Performance Overview I. Pendapatan Pengelolaan aset produktif yang cukup baik selama tahun 2012 telah berhasil meningkatkan pendapatan sebesar 10% yakni Rp1.292 miliar dibandingkan tahun 2011 sebesar Rp1.170 miliar. I. Revenue A good management in productive assets in 2012 has succesfully increased revenues by 10% or Rp1,292 billion compared to 2011 which amounted to Rp1,170 billion.
.38 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Pendapatan (dalam jutaan Rupiah) Revenue (in million Rupiah) Keterangan Description Pembiayaan Konsumen – Bersih Consumer Financing – Net Bunga Interest Lain-lain Others Total II. Beban Jumlah beban di tahun 2012 adalah sebesar Rp1.001 miliar atau meningkat sebesar 8% dibanding tahun 2011. Peningkatan ini terutama disebabkan kenaikan pada beban gaji dan kesejahteraan karyawan karena semakin meningkatnya piutang pembiayaan konsumen yang dikelola perusahaan. 2012 2011 Persentase Percentage 1.277.938 1.167.805 9% 380 782 -51% 13.596 1.732 685% 1.291.914 1.170.319 10% II. Expenses Total expenses in 2012 amounted to Rp1,001 billion or increasing as much as 8% compared to 2011 mainly due to the increase in expenses of salaries and employees’ benefits along with the increased in consumer financing receivables that managed by the Company. Pendapatan (dalam jutaan Rupiah) Expenses (in million Rupiah) Keterangan Description 2012 2011 Persentase Percentage Beban Pendanaan Funding Expenses 364.171 364.198 0% Gaji dan Kesejahteraan Karyawan Salaries and Employee’ Benefits 347.484 281.419 23% Umum dan Administrasi General and Administrative 144.467 135.275 7% 23.987 55.166 -57% 30.257 24.090 26% 5.623 3.611 56% 84.540 65.783 29% 1.000.529 929.542 8% Pembentukan Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Provision for Impairment Losses Penurunan Nilai Penyusutan Depreciation Beban Imbalan Kerja Karyawan Employees’ Benefit Expenses Lain-lain Others Total Total II. Laba Bersih Secara keseluruhan dari pendapatan yang diterima dan beban yang dikeluarkan telah menghasilkan kenaikan laba bersih sebesar 21% yakni Rp218 miliar dibandingkan laba bersih tahun 2011 sebesar Rp180 miliar. III. Net Income In Overall, the net income received and expenses incurred has resulted in an increase by 21% or amounted to Rp218 billion of net income compared to 2011 which amounted to Rp180 billion.
39. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Laba Bersih (dalam jutaan Rupiah) Net Income (in million Rupiah) Keterangan Description 2012 2011 Persentase Percentage 291.385 240.777 21% Beban Pajak Tax expense 73.383 60.516 21% Laba Bersih Net Income 218.002 180.261 21% Laba Usaha Sebelum Pajak Income before tax IV. Aset Pada tahun 2012 total aset Perusahaan tercatat sebesar Rp4.063 milliar atau naik sebesar 7% dari tahun 2011 sebesar Rp3.782 milliar. Kenaikan ini disebabkan karena adanya peningkatan aset produktif berupa piutang pembiayaan konsumen sebesar 7% menjadi Rp3.745 miliar. Pertumbuhan aset produktif ini terjadi karena Perusahaan senantiasa menerapkan prinsip kehati-hatian di dalam melaksanakan proses pemberian kredit. IV. Assets In 2012, the Company’s total assets were recorded at Rp4,063 billion or increasing as much as 7% from 2011 which amounted to Rp3,782 billion. The increase occured because the Company’s productive assets also increased in the form of consumer financing receivables as much as 7% to Rp3,745 billion. The spike of productive assets occurred because the Company always apply the precautionary principle in implementing the granting process of credits. Aset (dalam jutaan Rupiah) Assets (in million Rupiah) Keterangan Net Income (in million Rupiah) 2012 2011 Persentase Percentage 96.845 76.088 27% 82 862 -90 % 3.744.786 3.497.049 7% 5.356 3.570 50% 16.838 14.286 18% 69 244 -72% Biaya DIbayar di Muka. Prepaid Expanses 45.129 34.068 32% Uang Muka Down payment 13.272 14.229 -7% 7.769 128 5.970% 132.620 141.890 -7% 4.062.766 3.782.414 7% Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalent Deposito Berjangka yang Dijaminkan Pledged Deposits Piutang Pembiayaan Konsumen - Bersih Consumer Financing Receivable – Net Piutang Lain-lain Other Receivables Agunan yang Diambil Alih Foreclosed Assets Piutang Kepada Pihak Berelasi Receivables from related parties Piutang Derivatif Derivative Receivables Aset Tetap Fixed Assets Total Total
.40 Tahunan 2012 LaporanReport Annual V. Liabilitas Di tahun 2012 total liabilitas Perusahaan tercatat sebesar Rp3.174 miliar atau meningkat 4% dari tahun 2011 sebesar Rp3.058 miliar. Kenaikan ini sebagian besar disebabkan oleh karena adanya kenaikan utang usaha yang belum jatuh tempo pada akhir tahun 2012. V. Liabilities In 2012, the Company’s total liabilities recorded at Rp3,174 billion, or increasing as much as 4% from 2011 which amounted to Rp3,058 billion. This increase occured mainly because there was an increased in accounts payable that have not yet matured in 2012. Liabilitas (dalam jutaan Rupiah) Liabilities (in million Rupiah) Keterangan Description 2012 2011 2.832.610 2.857.900 -1 Medium Term Note – Bersih Medium Term Note – Net 76.397 114.622 -33 Utang Obligasi – Bersih Bond Debt – Net 98.801 0 100 Utang Usaha Accounts Payable 97.362 31.712 207 Utang Sewa Pembiayaan Financing Leases Debt 4.810 5.299 -9 Utang Derivatif Derivative Payable 5.485 4.125 33 22.783 7.234 215 Utang Lain-lain Other Debts 4.104 1.829 124 Utang Pajak Taxes Payable 17.037 17.556 -3 3.109 6.937 -55 Estimasi Liabilitas Atas Imbalan Kerja Karyawan 11.790 The Estimated of Liabilities on Employees’ Benefits 10.664 11 3.057.878 4 Pinjaman Bank Bank Loan Biaya Masih Harus Dibayar Accrued Expenses Liabilitas Pajak Tangguhan – Bersih Deferred Tax Liabilities – Net Total VI. Ekuitas Saldo ekuitas tahun 2012 tercatat sebesar Rp888 miliar atau naik 23% dibandingkan tahun 2011 sebesar Rp725 miliar. Kenaikan ini terjadi karena adanya peningkatan perolehan laba bersih Perusahaan di tahun 2012. 3.174.288 Persentase Percentage VI. Equity The balance of equity in 2012 amounted to Rp888 billion or increasing as much as 23% compared to 2011 which amounted to Rp725 billion. This increase occured due to the spike in net profit in 2012. Ekuitas (dalam jutaan Rupiah) Equity (in million Rupiah) Keterangan Description 2012 2011 Persentase Percentage 132.500 132.500 0 27.277 27.277 0 Saldo Laba Retained Earnings 728.701 564.759 29 Total Total 888.478 724.536 23 Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Fully Paid Capital Tambahan Modal Disetor - Bersih Additional Paid in Capital - Net
41. Laporan Tahunan Annual Report VII. Arus Kas Posisi kas Perusahaan di akhir tahun 2012 mengalami kenaikan sebesar 27% menjadi Rp97 miliar. Perubahan ini dikarenakan adanya peningkatan uang tunai hasil tagihan pada akhir bulan Desember 2012. 2012 VII. Cash Flow The Company’s cash position at the end of 2012 increased by 27% to Rp97 billion. This changes occured due to an increase in cash proceeds bill at the end of December 2012. Arus Kas (dalam jutaan Rupiah) Cash Flow (in million Rupiah) Keterangan Description 2012 2011 Kas bersih digunakan untuk aktivitas operasi Net Cash Used for Operating Activities 525.266 (825.736) Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities (15.452) (27.585) (489.984) 858.080 20.757 3.624 927 (1.135) Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year 76.088 72.464 Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at End of Year 96.845 76.088 Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Used for Financing Activities Kenaikan Bersih kas dan Setara Kas Net Increase in Cash and Cash Equivalent Dampak Bersih Atas Perubahan Nilai Tukar Atas Kas dan Setara kas Net Impact on Exchange Rate Changes On Cash and Cash Equivalents VIII. Solvabilitas Perusahaan tidak mengalami kesulitan di dalam memenuhi semua kewajiban-kewajibannya yang terlihat pada jumlah aset dibandingkan liabilitas menunjukkan kondisi surplus. VIII. Solvency The Company does not have any trouble in paying its liabilities which can be seen on assets compared to liabilities that shows a surplus condition. IX. Tingkat Kolektibilitas Piutang Pada tahun 2012, kemampuan Perusahaan dalam menagih piutang relatif stabil yang terbukti dengan tingkat NPL yang masih tetap terjaga dalam batas terkendali. IX. Receivables Collectibility In 2012, the Company’s ability in collecting its receivables is relatively stable which proven with the level of NPL that still in the controlable state. X. Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Perusahaan berkomitmen untuk memiliki struktur modal yang optimal dengan mempertahankan rasio modal yang sehat, peringkat pinjaman yang kuat, dan maksimalisasi nilai pemegang saham. Manajemen memantau modal dengan menggunakan instrumen pengukuran yang tepat dan dapat diandalkan seperti yang terdapat pada perhitungan rasio ekuitas terhadap utang. Selama dua tahun berturut-turut yaitu pada tahun 2012 dan 2011 yang berakhir pada tanggal X. Capital Structure and Management Policy on Capital Structure The Company committed to have an optimal capital structure in order to achieve business objectives by maintaining healthy capital ratios, strong debt rating, and maximization of shareholder value. Management monitors the capital by using precise and reliable measuring instruments that consist on equity to debt rato. For two consecutive years, namely in 2012 and 2011 which ended on December 31st, the ratio of liabilities to equity amounted to 3.57x and 4.22x,
.42 Tahunan 2012 LaporanReport Annual 31 Desember rasio liabilitas terhadap ekuitas tercatat masing-masing sebesar 3,57x dan 4,22x. Hasil ini masih jauh di bawah ketentuan rasio liabilitas terhadap ekuitas yang sehat yaitu maksimal 10x sehingga dapat dikategorikan bahwa Perusahaan telah dapat mempertahankan modal yang sehat. Hal ini penting untuk dipertahankan dimana rasio ekuitas terhadap utang dengan besaran yang cukup akan membuat Perusahaan mencapai keseimbangan antara risiko dan tingkat pengembalian. Hal ini sangat penting untuk dilakukan sebagai upaya Perusahaan dalam meminimalkan potensi turunnya kinerja keuangan. Struktur permodalan Perusahaan dapat berubah sesuai dengan kebijakan manajemen dalam rangka melakukan penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. respectively. The figure is still categorized as a healty one which stated the liabilities to equity ratio should below 10x. Thus, with the stated, the Company able to maintain a healthy capital. This is important preserved so that the Company will be able to maintain a sufficient debt to equity ratio to ensure good balance between risk and return which very important to minimize the potential decline in financial performance. The capital structure can be changed in accordance with management policies to adjust based on changes in economic conditions. Pendapatan (dalam jutaan Rupiah) Pendapatan (dalam jutaan Rupiah) Keterangan Description 2012 2011 Persentase Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities 2.051.560 1.627.363 26% Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities 1.122.728 1.430.515 -22% Total Liabilitas Total Liabilities 3.174.288 3.057.878 4% 888.478 724.536 23% 3,57 4,22 -15% Total Ekuitas Neto Total Net Equity Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Liabilities to Equity Ratio Kebijakan Dividen Dividend Policy Tahun 2012 Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal 15 Juni 2012, sebagaimana diaktakan dalam akta Notaris Leolin Jayayanti, SH, No. 15, pada tanggal yang sama, para pemegang saham menyetujui pembagian dividen tunai sebesar Rp54.060 juta atau Rp40,80 per saham, yang dibayarkan pada tanggal 6 September 2012 kepada pemegang saham yang tercatat pada Daftar Pemegang Saham pada tanggal 23 Agustus 2012. Year 2012 Based on Company’s Annual Shareholders’ General Meeting (AGMS) on June 15th, 2012, which was notarized by notarial deed No. 15 of Leolin Jayayanti, SH, on the same date, the shareholders ratified the declaration of cash dividends amounting to Rp54,060 million or Rp40.80 per share, payable on September 6th, 2012, to shareholders who were registered at the Company’s share registrar as of August 23th, 2012. Tahun 2011 Sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang dilaksanakan pada pada tanggal 19 Mei Year 2011 In accordance with the decision of the Annual General Meeting of Shareholders which held on May 19th, 2011,
43. Laporan Tahunan Annual Report 2011, yang diaktakan dalam akta notaris nomor 13 tanggal 19 Mei 2011 dibuat oleh Leolin Jayayanti SH, Notaris di Jakarta, menyetujui pembagian dividen tunai dari laba bersih tahun 2010 sebesar Rp39.750 juta atau Rp30,- per saham, yang dibayarkan pada tanggal 19 Agustus 2011 kepada pemegang saham yang tercatat pada daftar pemegang saham pada tanggal 4 Agustus 2011. 2012 which was notarized by Notarial Deed No. 13 dated May 19th, 2011 made by Leolin Jayayanti SH, Notary in Jakarta, ratified the declaration of cash dividends from net income in 2010 which amounting to Rp39,750 million or Rp30.- per share, payable on August 19th, 2011 to shareholders which stated on the lists of shareholders on August 4th, 2011. Pendapatan (dalam jutaan Rupiah) Pendapatan (dalam jutaan Rupiah) Keterangan Description 2012 2011 Laba Bersih 2011 Net Income 2011 180.261 - Laba Bersih 2010 Net Income 2010 - 132.663 30% 30% 54.060 39.750 40,80 30 Presentase Dividen Pay-out Ratio Dividen yang Dibagikan Paid Dividend Dividen per Lembar Saham (dalam Rupiah) Dividend per Share (in Rupiah) Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitments for Capital Investments Tidak terdapat ikatan material atas investasi barang modal sepanjang tahun 2012. There is no material commitments related to capital investment throughout 2012. Transaksi dengan Pihak-pihak yang Berelasi Transactions with Related Parties Dalam kegiatan usahanya Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak-pihak yang berelasi, yang meliputi transaksi usaha dan transaksi keuangan. Perusahaan mengadakan kerjasama dengan PT Jayamandiri Gemasejati (JMG) sebagai dealer kendaraan bermotor dalam kegiatan usaha normalnya. Jumlah biaya administrasi dealer kepada JMG adalah sebesar Rp5,5 miliar pada tahun 2012 dan Rp9.1 miliar pada tahun 2011, atau sebesar 0,55% dan 0,98% dari jumlah beban, pada tahun 2012 dan 2011. In doing their business, Company held transactions with related parties, which include business transactions and financial transactions. Company held a collaboration with PT Jayamandiri Gemasejati (JMG) as a motor vehicle dealer in the normal business activities. Administrative costs to JG is Rp5,514 million (Rp9,096 million) in 2012 (2011), or by 0.55% (0.98%) of total expenses, in the year 2012 (2011). Details of balances with related parties are as follows: Dampak Perubahan Kebijakan Akuntansi Accountant Policy Change Impact Tidak terdapat dampak perubahan kebijakan akuntansi yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan yang perlu There were no changes in accounting policies that occur after the date of the accountant’s report that need to be
.44 Tahunan 2012 LaporanReport Annual diungkapkan Perusahaan sepanjang tahun 2012. disclosed in the Company during 2012. Peristiwa Penting Setelah Tanggal Neraca Significant Events After the Balance Sheet Date Pada tanggal 28 Februari 2013 Perusahaan memperoleh fasilitas Murabahah dan memperoleh fasilitas “The Structured Commodity Financing”. Fasilitas Murabahah adalah fasilitas untuk pembiayaan konsumen dalam rangka pembelian kendaraan bermotor dari ICD dengan jumlah maksimum USD35 juta dan berlaku untuk jangka waktu 4 (empat) tahun. Pada fasilitas “The Structured Commodity Financing” adalah fasilitas untuk pembiayaan konsumen dalam rangka pembelian kendaraan bermotor dari Al Rajhi Banking & Investment Corporation (Malaysia) Bhd dengan ICD sebagai agen jaminan. Fasilitas tersebut memiliki jumlah maksimum USD10 juta dan berlaku untuk jangka waktu 4 (empat) tahun dimulai sejak tanggal transaksi penjualan pertama. Fasilitasfasilitas tersebut dijamin, antara lain dengan jaminan fidusia berupa piutang pembiayaan konsumen sebesar 110%, jaminan perusahaan dari JMG, jaminan pribadi dari pihak berelasi. On February 28yh, 2013, the Company obtained a Murabaha facility and obtained “The Structured Commodity Financing”. Murabaha facility is finance consumer facility to purchases motorcycles from ICD with maximum USD35 million and valid for 4 (four) years. While “The Structured Commodity Financing” facility is finance consumer facility in order to purchases motorcycles from Al Rajhi Banking & Investment Corporation (Malaysia) Bhd with ICD as collateral agent. The facility has a maximum amount of USD10 million and is valid for 4 (four) years starting from the date of first sale. The facilities are secured by a fiduciary in form of consumer financing receivables in amount of 110%, from JMG corporate guarantees, personal guarantees from related parties. Strategi Pemasaran Marketing Strategy Kegiatan pemasaran memiliki peranan yang sangat penting dalam kegiatan usaha Perseroan. Pemasaran adalah salah satu bagian dari rangkaian kegiatan pengelolaan pelanggan, untuk itu Perseroan telah menyusun program pemasaran untuk sepanjang tahun 2012. Perseroan melakukan langkah-langkah sebagai berikut: Marketing activities have a very important role in the Company business activities. Marketing is part of customer management activities, Company has prepared marketing program for 2012. The Company implement the following steps: 1. 1. 2. 3. 4. Fokus pada pembiayaan dengan tingkat imbal hasil yang tinggi, yaitu dengan pengembangan pasar secara efektif dan hati-hati ke wilayah-wilayah dimana kompetisi belum terlalu ketat dan mengoptimalkan captive market. Menerapkan manajemen risiko secara disiplin dan konsisten. Sinergi dengan induk Perusahaan. Membina dan menjaga hubungan yang baik dengan mitra kerja, terutama perbankan, dealer, dan konsumen. 2. 3. 4. Focus on financing with a high yield rate by developing an effective market in a prudent manner into areas where competition is not too tight and also by optimizing the captive market. Implementing the risk management in a discipline and consistent manner. Synergizing with holding entity. Fostering and maintaining good relationships with partners, especially banking, dealers, and consumers
45. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Prospek Usaha Business Prospects Menurut Bank Dunia walaupun pertumbuhan ekonomi dunia cenderung melemah, pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2013 diperkirakan masih tetap positif. Pada tahun 2013 Bank Dunia memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Indonesia mencapai 6,3%, meningkat dari proyeksi tahun 2012 sebesar 6,1%. Tentunya proyeksi angka pertumbuhan ini mengasumsikan konsumsi domestik dan pertumbuhan investasi masih bertahan kuat, dengan membaiknya pertumbuhan mitra dagang utama Indonesia secara bertahap yang juga sedikit mendorong pemulihan ekspor. Sementara pemerintah Indonesia sendiri lebih optimis dengan menargetkan pertumbuhan sebesar 6,8%. Tentunya target ini diproyeksikan dengan mempertimbangkan pertumbuhan investasi yang mencapai 11,2%. According to World Bank, global economic growth will weaken and Indonesia’s economic growth in 2013 is expected to remain positive. In 2013 the World Bank projected economic growth in Indonesia will reach 6.3%, an increase from the 2012 projection of 6.1%. Surely this projection assumes domestic consumption growth and investment remained strong, with the growth of Indonesia’s major trading partners that gradually push exports recovery. While the Indonesian government is optimistic about the 6.8% growth target. Surely the target is projected by considering investment growth that reached 11.2%. Selain itu, ada beberapa aspek yang mendukung industri pembiayaan kendaraan bermotor yaitu jumlah penduduk Indonesia yang mencapai 240 juta jiwa tetapi tingkat kepemilikan kendaraan motor masih rendah dibandingkan dengan negara tetangga. In addition, there are several aspects that support automotive financing industry there are; Indonesia’s population is 240 million, but the rate of motorcycles ownership is still low compared to neighbor countries. Memasuki tahun 2013, Asosiasi Industri Sepeda Motor Indonesia (AISI) menargetkan penjualan hingga akhir tahun hanya 6 juta unit yang merupakan penurunan jika dibandingkan dengan realisasi tahun 2012 yang mencapai 7 juta unit. Namun penjualan sepeda motor di Indonesia diyakini akan pulih di tahun depan sehingga prospek industri pembiayaan sepeda motor pun diperkirakan akan mencapai tingkat pertumbuhan yang lebih baik dari tahun 2012. Entering 2013, Indonesian Motorcycle Industry Association (AISI) sales targets by the end of the year only 6 million units which is a decrease compared to the realization in 2012 which amounted to 7 million unit. However, Indonesia motorcycles sales will be recovered in the next year, so the prospect of motorcycles financing industry is expected to achieve a better growth in 2012. Optimisme ini juga didukung oleh sifat sepeda motor yang sangat dekat dengan kehidupan masyarakat. Bagi masyarakat Indonesia, sepeda motor masih menjadi alat transportasi yang murah dan mudah baik di perkotaan maupun di pedesaan. Pengoperasiannya juga praktis dan lebih mudah menembus kemacetan lalu lintas di perkotaan yang semakin parah. Apalagi pengadaan sarana transportasi masal yang masih belum memadai, baik dari sisi kuantitas maupun kualitas. Sebagai sarana transportasi personal yang populis, sepeda motor digunakan tidak saja untuk kegiatan sehari-hari keluarga, tetapi juga untuk bekerja, bahkan untuk sumber mata pencaharian. This optimism is also supported by the very nature of motorcycle itslef that already attached to people’s lives. For Indonesian people, motorcycle is still a means of transportation that considered to be cheap and easy in both urban and rural area. The operation is also easier to penetrate urban traffic congestion that is getting worse. Moreover, the provision of means of mass transportation is still inadequate, both in terms of quantity and quality. As a means of personal transportation that populist, motorcycles used not only for day-to-day activities for families, but also to work, and even for a livelihood.
.46 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Implementasi Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Implementation of Good Corporate Governance PT Mandala Multifinance Tbk senantiasa mengimplementasikan tata kelola perusahaan yang baik sesuai dengan undang-undang yang berlaku. Penerapannya dibuat sejalan dengan prinsip keterbukaan, akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, dan keadilan sehingga Perusahaan yang ideal dengan kinerja maksimal dapat terwujud. Kesadaran perusahaan untuk selalu memperhatikan penerapan tata kelola perusahaan yang baik dilaksanakan demi kesinambungan usaha Perusahaan dan meningkatkan nilai bagi para pemegang saham dengan mengacu pada lima prinsip dasar sebagai berikut: PT Mandala Multifinance Tbk always implements good corporate governance in accordance with applicable regulations. Its application is made in accordance with the principles of transparency, accountability, responsibility, independence, and justice, so that the ideal company with maximal performance can be realized. Company’s awareness to always pay attention to good corporate governance implementation is enforced for the continuity of operations and increase value for shareholders by reference to the following five basic principles: • • Transparansi – Menyediakan secara terbuka informasi yang akurat, jelas, dan tepat waktu, mencakup, laporan keuangan, laporan tahunan, dan hal lain yang relevan. Transparency - Provide accurate information in an open, clear, and timely, include, financial statements, annual reports, and other relevant matters.
47. Laporan Tahunan Annual Report • • • • Akuntabilitas – Memastikan semua keputusan dan tindakan Perusahaan dapat dipertanggungjawabkan kepada publik. Pertanggungjawaban – Melaksanakan tanggung jawab dengan selalu memperhatikan asas kepatuhan terhadap undang-undang yang berlaku. Kemandirian – Menjalankan kegiatan Perusahaan secara mandiri, tanpa paksaan, atau tekanan dari pihak manapun. Kesetaraan – Memenuhi hak-hak pemangku kepentingan dan bersikap secara adil dan setara. 2012 • Accountability - Ensure all company decisions and actions to be accountable to the public. • Accountability - Implementing responsibility to always pay attention to the principle of compliance with applicable regulations. Independence - Running Company activities independently, without coercion, or pressure from any party. Equality - Fulfilling the rights of stakeholders and act fair and equal. • • Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure Rapat Umum Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan pemegang kekuasan tertinggi dalam struktur kepengurusan Perusahaan dan memiliki wewenang yang tidak dimiliki Dewan Komisaris atau Direksi. Wewenang tersebut meliputi pengambilan keputusan tentang pengubahan Anggaran Dasar Perusahaan, penggabungan, peleburan, pengambilalihan, kepailitan, dan pembubaran Perusahaan. Dasar wewenang tersebut diatur dan dibatasi oleh UndangUndang Perusahaan Terbatas dan Anggaran Dasar Perusahaan. General Meeting of Shareholders General Meeting of Shareholders (AGMS) hold the highest power in the management structure and have authorities that not owned by Board of Commissioners or Directors. The authority includes modifying the Articles of Association, merger, consolidation, acquisition, bankruptcy, and dissolution. The basic authority governed and limited by Limited Companies Regulation and Company Articles of Association. Selama tahun 2012 Perusahaan menyelenggarakan RUPS sebanyak 2 (dua) kali. During 2012, the Company has held 2 (two) GMS. Pada tanggal 29 Maret 2012 diselenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa dengan hasil sebagai berikut: 1. a) Menyetujui rencana Perusahaan menerbitkan obligasi atau surat utang lainnya; b) Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Direksi Perusahaan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan penerbitan obligasi atau surat utang lainnya, dengan terlebih dahulu mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris Perusahaan. 2. a) Menyetujui menjaminkan sebagian besar atau seluruh kekayaan milik Perusahaan dalam rangka penerbitan obligasi atau surat utang lainnya, dengan terlebih dahulu mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris Perusahaan. b) Menyetujui tindakan yang diperlukan sehubungan dengan menjaminkan sebagian besar atau seluruh On March 29th, 2012, the Extraordinary General Meeting of Shareholders has been held with results are as following: 1. a) Approved the Company’s plan to issue obligation or other debt securities; b) Approved to give power and authority to the Board of Directors to conduct any action that is necessary regarding the issuance of obligation or other debt securities by first having the approval from the Company’s Board of Commissioners. 2. a) Approved to guarantee most or the entire Company’s assets in bonds and other debts issuance by first having the approval from the Company’s Board of Commissioners. b) Approved the necessary action to guarantee most or the entire Company’s assets as mentioned above
.48 Tahunan 2012 LaporanReport Annual kekayaan milik Perusahaan sebagaimana dimaksud di atas dengan jangka waktu sampai dengan dilaksanakannya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2013. with time maturity up until the initiation of the Annual General Meeting of Shareholders in 2013. Pada tanggal 19 Juni 2012 diselenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa. On June 19th, 2012, the Company has held the Annual General Meeting of Shareholders and Extraordinary General Meeting of Shareholders. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dengan hasil sebagai berikut: Agenda 1 1. Menerima dengan baik Laporan Tahunan Direksi mengenai kegiatan Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2011 dan mengesahkan Laporan Posisi Keuangan (Neraca) dan Laporan Laba Rugi Komprehensif Perusahaan untuk tahun buku 2011 yang telah diaudit Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan sebagaimana dinyatakan dalam Laporan Auditor Independen tertanggal 20 Maret 2012 No.: KN&TR-C2/0032/12, dengan pendapat Wajar Tanpa Pengecualian. Annual General Meeting of Shareholders with results are as following: Agenda 1 1. Accepted the report of the Board of Directors on the activities of the Company and the financial administration for the fiscal year ended December 31st, 2011 and ratified the Balance Sheet and Profit and Loss Statement for the year ended December 31st, 2011 which has been audited by Public Accountant Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan as stated in the Independent Auditors’ Report dated March 20th, 2011 No: KN&TR-C2/0032/12with unqualified opinion. 2. Dengan diterimanya Laporan Tahunan Direksi dan mengesahkan Laporan Posisi Keuangan serta Laporan Laba Rugi Komprehensif Perusahaan untuk tahun buku 2011, maka dengan demikian memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan kepengurusan dan pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2011 sejauh tindakan-tindakan kepengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan Posisi Keuangan (Neraca) dan Laporan Laba Rugi Komprehensif Perusahaan. 2. Upon the acceptance of the Company’s Annual Report and the ratification of the Balance Sheet and Profit and Loss Statement for the fiscal year ended December 31st, 2011, thereby also provides fully release and discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors and Commissioners for all the management actions and supervision that they conducted during 2011 as far as the actions of the management and supervision are reflected in the Balance Sheet and Comprehensive Profit and Loss Statement. Agenda 2 1. Menyetujui dan menetapkan penggunaan laba bersih untuk tahun buku 2011 sebesar Rp180.261.465.623,yang digunakan untuk: a. Sebesar Rp54.060.000.000,- atau Rp40,8.- per saham dibagikan sebagai dividen tunai kepada para pemegang saham. Agenda 2 1. Approved and authorized the use of net income for fiscal year 2011 amounting to Rp180,261,465,623.for: a. In amount of Rp54.06 billion,- or Rp40.8,- per share distributed as cash dividends to shareholders.
49. Laporan Tahunan Annual Report b. Sebesar Rp21.400.000.000,- digunakan sebagai cicilan untuk dana cadangan. c. Sisanya sebesar Rp104.801.465.623,- digunakan sebagai laba ditahan. 2012 b. In amount of Rp21,400,000,000.- used used as payment for reserve funds; c. The remaining which amounted to Rp104,801,465,623.- used as retained earnings. 2. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan pembagian dividen. 2. Authorized Board of Directors to do all necessary acts related to dividend distribution. 3. Menyetujui penetapan remunerasi Dewan Komisaris Perusahaan untuk tahun buku 2012 dengan besaran maksimal Rp7 miliar. 3. Approved the determination of remuneration for the Board of Commissioners for fiscal year 2011 with maximum figure of Rp7 billion. 4. Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan remunerasi dan pembagian tugas Direksi Perusahaan. 4. Approved to authorize the Board of Commissioners to determine the remuneration and distribution of duties for the Board of Directors. 5. Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris dan/atau Direksi untuk memilih dan menunjuk Kantor Akuntan Publik independen yang terdaftar di BAPEPAM dan LK untuk mengaudit pembukuan Perusahaan tahun buku 2012 serta memberikan wewenang kepada Direksi Perusahaan untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lain mengenai penunjukannya. 5. Approved to authorize the Board of Commissioners and/or Directors to select and appoint a registered Public Accounting Firm in BAPEPAM-LK to audit the books of financial year 2012 and authorized the Board of Directors to determine the honorarium and other requirements for appointment. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa dengan hasil sebagai berikut: Agenda 1 1. Menyetujui untuk menjadikan jaminan hutang atas aset atau kekayaan Perusahaan yang merupakan lebih dari 50% (lima puluh persen) jumlah kekayaan bersih Perusahaan yang terkait dengan fasilitas kredit yang diperoleh Perusahaan, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 2. Memberi kuasa dan wewenang kepada Direksi Perusahaan untuk menjadikan jaminan hutang sebagaimana dimaksud dalam huruf 1 di atas dengan persetujuan Dewan Komisaris Perusahaan, yang diberikan untuk jangka waktu sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang akan diselenggarakan pada tahun 2013. 3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perusahaan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan jaminan hutang kekayaan Perusahaan tersebut, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Annual General Meeting of Shareholders with results are as follows: Agenda 1 1. Approved to make loan guarantees on Company’s assets or property which constitute more than 50% (fifty percent) of Company’s total net assets associated with credit facilities obtained by the Company, in accordance with the regulation. 2. Authorized the Board of Directors to make loan guarantees referred to number 1 above with the approval of Board of Commissioners, which given for a period until the closing of Annual General Meeting of Shareholders in 2013. 3. Authorized the power and authority to the Board of Directors to do all necessary acts related to Company’s collateral property, in accordance with the regulation.
.50 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Dewan Komisaris Dewan Komisaris bertanggung jawab dalam pelaksanaan pengawasan terhadap operasional perusahaan serta pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi. Adapun kegiatan ini meliputi pengarahan, memantau, memberikan nasihat, serta mengevaluasi kebijakan strategis yang telah disusun oleh Direksi. Selama tahun 2012 Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat dengan Dewan Direksi minimal 1 (satu) kali dalam sebulan atau setiap saat bila diperlukan. Presentase tingkat kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat-rapat tersebut mencapai 100%. Board of Commissioners Board of Commissioners is responsible for monitoring the implementation of the company’s operations as well as Board of Directors duties and responsibilities. The activities include directing, monitoring, advising and evaluating strategic policies that have been prepared by Board of Directors. During 2012 Board of Commissioners has conducted meetings with the Board of Directors at least 1 (one) once a month or at any time when needed. BOC percentage attendance in these meetings reached 100%. Adapun di sepanjang tahun 2012, Dewan Komisaris telah memberikan rekomendasi kepada Direksi untuk terus berupaya meningkatkan kinerja Perusahaan dengan memaksimalkan setiap potensi yang ada During 2012, The Board of Commissioners had made some recommendations to the Board of Directors to always strive to enhance the Company’s performance by maximizing the Company’s potential. Perusahaan menyediakan anggaran untuk program pelatihan melalui seminar dan workshop bagi Dewan Komisaris, untuk meningkatkan pengetahuan anggota Dewan Komisaris yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja Perusahaan. Company provides a budget for Directors training program through seminars and workshop, to improve Board of Directors knowledge which will improve Company performance. Struktur Dewan Komisaris: • Komisaris Utama • Komisaris Independen Board of Commissioners Structure Komisaris Utama Komisaris Independen Alex Hendrawan Deddy Heruwanto Tugas dan Wewenang Dewan Komisaris: 1. Dewan Komisaris bertugas: a. Mengawasi segenap kebijakan yang dilakukan Direksi serta memberi nasihat kepada Direksi menyangkut rencana pengembangan, rencana kerja, anggaran tahunan, pelaksanaan Anggaran Dasar, keputusan RUPS dan peraturan perundangundangan ang berlaku. y b. Melaksanakan tugas, wewenang, dan tanggung jawab berdasarkan Anggaran Dasar dan keputusan RUPS. Melaksanakan c. kepentingan Perusahaan dengan memperhatikan kepentingan para pemegang saham dan bertanggung jawab kepada RUPS. d. Meneliti dan menelaah serta menandatangani laporan tahunan Direksi. Alex Hendrawan Deddy Heruwanto Board of Commissioners Duties and Authorities: 1. Board of Commissioners: a. Supervise all policies undertaken by Board of Directors and also advicing Board of Directors regarding the development plans, work plans, annual budgets, implementation of the Articles of Association, GMS implementation and the regulations. b. Carry out the duties, powers, and responsibilities based on the Articles of Association and the GMS resolutions. c. Implement the Company’s interests by considering shareholders’ interests and responsible to the General Meeting of Shareholders. d. Research, review, and sign the Board of Directors annual report.
51. Laporan Tahunan Annual Report 2. Para anggota Komisaris, baik secara bersama-sama maupun sendiri-sendiri, setiap saat berhak memasuki bangunan atau tempat yang dikuasai oleh Perusahaan untuk memeriksa pembukuan, surat berharga, dan barang-barang demi keperluan verifikasi serta berhak mengetahui segala tindakan Direksi. 3. Jika dipandang perlu Dewan Komisaris dapat meminta bantuan tenaga ahli untuk hal tertentu dan jangka waktu tertentu atas beban Perusahaan. 4. Untuk membantu pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Audit dan komite lain sesuai dengan kebutuhan Perusahaan dan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 5. Setiap anggota Direksi wajib untuk memberikan penjelasan atas pertanyaan Dewan Komisaris atau tenaga yang membantunya. 6. Rapat Dewan Komisaris setiap saat berhak memberhentikan untuk sementara seseorang atau lebih anggota Direksi apabila anggota Direksi tersebut bertindak bertentangan dengan Anggaran Dasar atau peraturan perundang-undangan yang berlaku, merugikan Perusahaan, melalaikan kewajibannya atau terdapat alasan yang mendesak bagi Perusahaan. 7. Pemberhentian sementara itu harus diberitahukan kepada yang bersangkutan dengan disertai alasannya. 8. Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan RUPS untuk memutuskan apakah anggota Direksi yang bersangkutan akan diberhentikan seterusnya atau dikembalikan kepada kedudukannya semula, dalam jangka waktu selambat-lambatnya 45 (empat puluh lima) hari sesudah pemberhentian sementara, sedangkan anggota Direksi yang diberhentikan sementara diberi kesempatan untuk membela diri. 9. Komisaris Utama memimpin rapat tersebut dalam butir 8. Apabila ia tidak hadir, maka rapat dipimpin oleh salah seorang anggota Komisaris lainnya yang ditunjuk dalam rapat tersebut. Apabila semua anggota Komisaris tidak hadir, maka rapat dipimpin oleh pemegang saham yang dipilih oleh mereka yang hadir dalam rapat tersebut. Pemanggilan rapat harus dilakukan berdasarkan ketentuan dalam Anggaran Dasar. 10. Apabila dalam jangka waktu 45 (empat puluh lima) hari setelah pemberhentian sementara tersebut Dewan Komisaris tidak menyelenggarakan RUPS dalam butir 8, maka pemberhentian sementara menjadi batal demi hukum dan anggota Direksi berhak menduduki jabatan yang semula. 2012 2. Board of Commissioners, either jointly or individually, at any time have the right to enter the building or the area controlled by Company to inspect the books, securities and goods for the purposes of verification, as well as the right to know all Board of Directors acts. 3. necessary Board of Commissioners may request If expert assistance for certain things in a certain period at Company’s expense. 4. To help its duties, Board of Commissioners shall establish Audit Committee and other committees in accordance with the Company’s needs and based on legislation. 5. Each member of Board of Directors is obliged to give explanation to Board of Commissioners question or staff who helped him. 6. Board of Commissioners Meetings held the right at any time to temporarily lay off on or more members of Board of Directors when the Board of Directors acted contrary to the Articles of Association or the laws, harm Company, neglect their duties or there any other compelling reason for the Company. 7. The layoffs should be notified to the person accompanied by the reason. 8. Board of Commissioners shall convene a General Meeting of Shareholders to decide whether the relevant members of the Board of Directors will be dismissed or returned to its original position, within 45 (forty five) days after the suspension, when the members of the Board is suspended, he has opportunity to defend himselves. 9. President Commissioner led the meeting mentioned in point 8. If he is not present, then the meeting led byanother member of the Board of Commissioners appointed at the meeting. If all members of the Commissioner is not present, the meeting led by the shareholders elected by those present at the meeting. The meeting must be conducted under the provisions of the Articles of Association. 10. If within 45 (forty five) days after the suspension Board of Commissioners is not organizing AGMS in item 8, then the suspension is null and the Directors member have the right to occupy the original position.
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012
Laporan Tahunan 2012

Recommended

JPFA 2012
JPFA 2012JPFA 2012
JPFA 2012
Dhimas Fauzi
 
Analisis rasio-keuangan-nippon
Analisis rasio-keuangan-nipponAnalisis rasio-keuangan-nippon
Analisis rasio-keuangan-nippon
Rioh11
 
12df
12df12df
12df
MorikoS
 
Kelompok 1 aspek keuangan kelayakan bisnis
Kelompok 1 aspek keuangan kelayakan bisnisKelompok 1 aspek keuangan kelayakan bisnis
Kelompok 1 aspek keuangan kelayakan bisnis
YosaniaWidiAgustin
 
Analisis Laporan Keuangan dengan Perhitungan Rasio Likuiditas, Solvabilitas d...
Analisis Laporan Keuangan dengan Perhitungan Rasio Likuiditas, Solvabilitas d...Analisis Laporan Keuangan dengan Perhitungan Rasio Likuiditas, Solvabilitas d...
Analisis Laporan Keuangan dengan Perhitungan Rasio Likuiditas, Solvabilitas d...
muhamadiqra
 
40.laporan publikasi bulanan (september 2016)
40.laporan publikasi bulanan (september 2016)40.laporan publikasi bulanan (september 2016)
40.laporan publikasi bulanan (september 2016)
daffa muhammad
 
Anggaran kas
Anggaran kasAnggaran kas
Anggaran kas
budieto
 
Kuessioner sipf sro
Kuessioner sipf sroKuessioner sipf sro
Kuessioner sipf sro
Economic Geography Research Dept.
 

Recommended

JPFA 2012
JPFA 2012JPFA 2012
JPFA 2012
Dhimas Fauzi
 
Analisis rasio-keuangan-nippon
Analisis rasio-keuangan-nipponAnalisis rasio-keuangan-nippon
Analisis rasio-keuangan-nippon
Rioh11
 
12df
12df12df
12df
MorikoS
 
Kelompok 1 aspek keuangan kelayakan bisnis
Kelompok 1 aspek keuangan kelayakan bisnisKelompok 1 aspek keuangan kelayakan bisnis
Kelompok 1 aspek keuangan kelayakan bisnis
YosaniaWidiAgustin
 
Analisis Laporan Keuangan dengan Perhitungan Rasio Likuiditas, Solvabilitas d...
Analisis Laporan Keuangan dengan Perhitungan Rasio Likuiditas, Solvabilitas d...Analisis Laporan Keuangan dengan Perhitungan Rasio Likuiditas, Solvabilitas d...
Analisis Laporan Keuangan dengan Perhitungan Rasio Likuiditas, Solvabilitas d...
muhamadiqra
 
40.laporan publikasi bulanan (september 2016)
40.laporan publikasi bulanan (september 2016)40.laporan publikasi bulanan (september 2016)
40.laporan publikasi bulanan (september 2016)
daffa muhammad
 
Anggaran kas
Anggaran kasAnggaran kas
Anggaran kas
budieto
 
Kuessioner sipf sro
Kuessioner sipf sroKuessioner sipf sro
Kuessioner sipf sro
Economic Geography Research Dept.
 
Analisis performa indeks di indonesia
Analisis performa indeks di indonesiaAnalisis performa indeks di indonesia
Analisis performa indeks di indonesia
FitriAyu27
 
Laporan keuangan publikasi bank syariah mandiri 2009
Laporan keuangan publikasi bank syariah mandiri 2009Laporan keuangan publikasi bank syariah mandiri 2009
Laporan keuangan publikasi bank syariah mandiri 2009
herizy
 
pendidikan
pendidikanpendidikan
pendidikan
Tengku Azzaky ASyahputra
 
Ch07 - accounting intermediate - IND
Ch07 - accounting intermediate - INDCh07 - accounting intermediate - IND
Ch07 - accounting intermediate - INDMaiya Maiya
 
Mojakoe perpajakan1
Mojakoe perpajakan1Mojakoe perpajakan1
Mojakoe perpajakan1Farah Fauziah Hilman
 
Publikasi btn per 31 desember 2019 (diaudit)
Publikasi btn per 31 desember 2019 (diaudit)Publikasi btn per 31 desember 2019 (diaudit)
Publikasi btn per 31 desember 2019 (diaudit)
DwiRhomaDona
 
Akuntansi keuangan menengah_i
Akuntansi keuangan menengah_iAkuntansi keuangan menengah_i
Akuntansi keuangan menengah_i
Benny Benny
 
Analisis Laporan Keuangan PT. Harum Energy Tbk.
Analisis Laporan Keuangan PT. Harum Energy Tbk.Analisis Laporan Keuangan PT. Harum Energy Tbk.
Analisis Laporan Keuangan PT. Harum Energy Tbk.
Fikri Akmal Harrata
 
Analisis Laporan Keuangan PT SIANTAR TOP Tbk
Analisis Laporan Keuangan PT SIANTAR TOP TbkAnalisis Laporan Keuangan PT SIANTAR TOP Tbk
Analisis Laporan Keuangan PT SIANTAR TOP Tbk
Yunika Lestari
 
AR_ciputradev_2013_13mei_final_lores
AR_ciputradev_2013_13mei_final_loresAR_ciputradev_2013_13mei_final_lores
AR_ciputradev_2013_13mei_final_lores
Eky Mery
 
Sijil Tinggi Muamalat 2 - Prinsip asas kewangan: PM. Dr. Aisyah Abdul Rahman ...
Sijil Tinggi Muamalat 2 - Prinsip asas kewangan: PM. Dr. Aisyah Abdul Rahman ...Sijil Tinggi Muamalat 2 - Prinsip asas kewangan: PM. Dr. Aisyah Abdul Rahman ...
Sijil Tinggi Muamalat 2 - Prinsip asas kewangan: PM. Dr. Aisyah Abdul Rahman ...
Izzuddin Norrahman
 
Bab i
Bab iBab i
Bab iIttiqo'ul Ashfiyah
 
Annual report 2011-3
Annual report 2011-3Annual report 2011-3
Annual report 2011-3
csr-semenindonesia
 
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan BisnisAspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Syafril Djaelani,SE, MM
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
Agan Opik
 
Mtsm annual report 2011_revisi
Mtsm annual report 2011_revisiMtsm annual report 2011_revisi
Mtsm annual report 2011_revisi
f_ariyani
 
SIPD 2012
SIPD 2012SIPD 2012
SIPD 2012
Dhimas Fauzi
 
Review pelaksanaan anggaran 2012
Review pelaksanaan anggaran 2012Review pelaksanaan anggaran 2012
Review pelaksanaan anggaran 2012Ambara Sugama
 
Annual report 2012
Annual report 2012Annual report 2012
Annual report 2012
Arki Rifazka
 
Kasus Ratio Keuangan
Kasus Ratio KeuanganKasus Ratio Keuangan
Kasus Ratio Keuangan
Muhammad Fajar
 
Retail n service budget
Retail n service budgetRetail n service budget
Retail n service budget
Sri Rahayu
 
Mini market bab iv
Mini market bab ivMini market bab iv
Mini market bab ivimecommunity
 

More Related Content

What's hot

Analisis performa indeks di indonesia
Analisis performa indeks di indonesiaAnalisis performa indeks di indonesia
Analisis performa indeks di indonesia
FitriAyu27
 
Laporan keuangan publikasi bank syariah mandiri 2009
Laporan keuangan publikasi bank syariah mandiri 2009Laporan keuangan publikasi bank syariah mandiri 2009
Laporan keuangan publikasi bank syariah mandiri 2009
herizy
 
pendidikan
pendidikanpendidikan
pendidikan
Tengku Azzaky ASyahputra
 
Ch07 - accounting intermediate - IND
Ch07 - accounting intermediate - INDCh07 - accounting intermediate - IND
Ch07 - accounting intermediate - INDMaiya Maiya
 
Publikasi btn per 31 desember 2019 (diaudit)
Publikasi btn per 31 desember 2019 (diaudit)Publikasi btn per 31 desember 2019 (diaudit)
Publikasi btn per 31 desember 2019 (diaudit)
DwiRhomaDona
 
Akuntansi keuangan menengah_i
Akuntansi keuangan menengah_iAkuntansi keuangan menengah_i
Akuntansi keuangan menengah_i
Benny Benny
 
Analisis Laporan Keuangan PT. Harum Energy Tbk.
Analisis Laporan Keuangan PT. Harum Energy Tbk.Analisis Laporan Keuangan PT. Harum Energy Tbk.
Analisis Laporan Keuangan PT. Harum Energy Tbk.
Fikri Akmal Harrata
 

What's hot (8)

Analisis performa indeks di indonesia
Analisis performa indeks di indonesiaAnalisis performa indeks di indonesia
Analisis performa indeks di indonesia
 
Laporan keuangan publikasi bank syariah mandiri 2009
Laporan keuangan publikasi bank syariah mandiri 2009Laporan keuangan publikasi bank syariah mandiri 2009
Laporan keuangan publikasi bank syariah mandiri 2009
 
pendidikan
pendidikanpendidikan
pendidikan
 
Ch07 - accounting intermediate - IND
Ch07 - accounting intermediate - INDCh07 - accounting intermediate - IND
Ch07 - accounting intermediate - IND
 
Mojakoe perpajakan1
Mojakoe perpajakan1Mojakoe perpajakan1
Mojakoe perpajakan1
 
Publikasi btn per 31 desember 2019 (diaudit)
Publikasi btn per 31 desember 2019 (diaudit)Publikasi btn per 31 desember 2019 (diaudit)
Publikasi btn per 31 desember 2019 (diaudit)
 
Akuntansi keuangan menengah_i
Akuntansi keuangan menengah_iAkuntansi keuangan menengah_i
Akuntansi keuangan menengah_i
 
Analisis Laporan Keuangan PT. Harum Energy Tbk.
Analisis Laporan Keuangan PT. Harum Energy Tbk.Analisis Laporan Keuangan PT. Harum Energy Tbk.
Analisis Laporan Keuangan PT. Harum Energy Tbk.
 

Similar to Laporan Tahunan 2012

Analisis Laporan Keuangan PT SIANTAR TOP Tbk
Analisis Laporan Keuangan PT SIANTAR TOP TbkAnalisis Laporan Keuangan PT SIANTAR TOP Tbk
Analisis Laporan Keuangan PT SIANTAR TOP Tbk
Yunika Lestari
 
AR_ciputradev_2013_13mei_final_lores
AR_ciputradev_2013_13mei_final_loresAR_ciputradev_2013_13mei_final_lores
AR_ciputradev_2013_13mei_final_lores
Eky Mery
 
Sijil Tinggi Muamalat 2 - Prinsip asas kewangan: PM. Dr. Aisyah Abdul Rahman ...
Sijil Tinggi Muamalat 2 - Prinsip asas kewangan: PM. Dr. Aisyah Abdul Rahman ...Sijil Tinggi Muamalat 2 - Prinsip asas kewangan: PM. Dr. Aisyah Abdul Rahman ...
Sijil Tinggi Muamalat 2 - Prinsip asas kewangan: PM. Dr. Aisyah Abdul Rahman ...
Izzuddin Norrahman
 
Annual report 2011-3
Annual report 2011-3Annual report 2011-3
Annual report 2011-3
csr-semenindonesia
 
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan BisnisAspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Syafril Djaelani,SE, MM
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
Agan Opik
 
Mtsm annual report 2011_revisi
Mtsm annual report 2011_revisiMtsm annual report 2011_revisi
Mtsm annual report 2011_revisi
f_ariyani
 
SIPD 2012
SIPD 2012SIPD 2012
SIPD 2012
Dhimas Fauzi
 
Review pelaksanaan anggaran 2012
Review pelaksanaan anggaran 2012Review pelaksanaan anggaran 2012
Review pelaksanaan anggaran 2012Ambara Sugama
 
Annual report 2012
Annual report 2012Annual report 2012
Annual report 2012
Arki Rifazka
 
Kasus Ratio Keuangan
Kasus Ratio KeuanganKasus Ratio Keuangan
Kasus Ratio Keuangan
Muhammad Fajar
 
Retail n service budget
Retail n service budgetRetail n service budget
Retail n service budget
Sri Rahayu
 
Mini market bab iv
Mini market bab ivMini market bab iv
Mini market bab ivimecommunity
 
Analisis Laporan Keuangan.pdf
Analisis Laporan Keuangan.pdfAnalisis Laporan Keuangan.pdf
Analisis Laporan Keuangan.pdf
alitarimbawa2
 
AR_CTRA_2015
AR_CTRA_2015AR_CTRA_2015
AR_CTRA_2015
Eky Mery
 
ANALISIS PERBANDINGAN LAPORAN KEUANGANpdf
ANALISIS PERBANDINGAN LAPORAN KEUANGANpdfANALISIS PERBANDINGAN LAPORAN KEUANGANpdf
ANALISIS PERBANDINGAN LAPORAN KEUANGANpdf
irwan921884
 
Kelompok 1 memahami kondisi keuangan perusahaan
Kelompok 1 memahami kondisi keuangan perusahaanKelompok 1 memahami kondisi keuangan perusahaan
Kelompok 1 memahami kondisi keuangan perusahaan
hemi93
 
Narasi kategori 7 hasil_tgl_19-11-2015
Narasi kategori 7 hasil_tgl_19-11-2015Narasi kategori 7 hasil_tgl_19-11-2015
Narasi kategori 7 hasil_tgl_19-11-2015
Fitri Dicy
 
Manajemen Risiko Kredit (Manajemen Perbankan)
Manajemen Risiko Kredit (Manajemen Perbankan)Manajemen Risiko Kredit (Manajemen Perbankan)
Manajemen Risiko Kredit (Manajemen Perbankan)
RizkikaAstari
 

Similar to Laporan Tahunan 2012 (20)

Analisis Laporan Keuangan PT SIANTAR TOP Tbk
Analisis Laporan Keuangan PT SIANTAR TOP TbkAnalisis Laporan Keuangan PT SIANTAR TOP Tbk
Analisis Laporan Keuangan PT SIANTAR TOP Tbk
 
AR_ciputradev_2013_13mei_final_lores
AR_ciputradev_2013_13mei_final_loresAR_ciputradev_2013_13mei_final_lores
AR_ciputradev_2013_13mei_final_lores
 
Sijil Tinggi Muamalat 2 - Prinsip asas kewangan: PM. Dr. Aisyah Abdul Rahman ...
Sijil Tinggi Muamalat 2 - Prinsip asas kewangan: PM. Dr. Aisyah Abdul Rahman ...Sijil Tinggi Muamalat 2 - Prinsip asas kewangan: PM. Dr. Aisyah Abdul Rahman ...
Sijil Tinggi Muamalat 2 - Prinsip asas kewangan: PM. Dr. Aisyah Abdul Rahman ...
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
Annual report 2011-3
Annual report 2011-3Annual report 2011-3
Annual report 2011-3
 
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan BisnisAspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
Mtsm annual report 2011_revisi
Mtsm annual report 2011_revisiMtsm annual report 2011_revisi
Mtsm annual report 2011_revisi
 
SIPD 2012
SIPD 2012SIPD 2012
SIPD 2012
 
Review pelaksanaan anggaran 2012
Review pelaksanaan anggaran 2012Review pelaksanaan anggaran 2012
Review pelaksanaan anggaran 2012
 
Annual report 2012
Annual report 2012Annual report 2012
Annual report 2012
 
Kasus Ratio Keuangan
Kasus Ratio KeuanganKasus Ratio Keuangan
Kasus Ratio Keuangan
 
Retail n service budget
Retail n service budgetRetail n service budget
Retail n service budget
 
Mini market bab iv
Mini market bab ivMini market bab iv
Mini market bab iv
 
Analisis Laporan Keuangan.pdf
Analisis Laporan Keuangan.pdfAnalisis Laporan Keuangan.pdf
Analisis Laporan Keuangan.pdf
 
AR_CTRA_2015
AR_CTRA_2015AR_CTRA_2015
AR_CTRA_2015
 
ANALISIS PERBANDINGAN LAPORAN KEUANGANpdf
ANALISIS PERBANDINGAN LAPORAN KEUANGANpdfANALISIS PERBANDINGAN LAPORAN KEUANGANpdf
ANALISIS PERBANDINGAN LAPORAN KEUANGANpdf
 
Kelompok 1 memahami kondisi keuangan perusahaan
Kelompok 1 memahami kondisi keuangan perusahaanKelompok 1 memahami kondisi keuangan perusahaan
Kelompok 1 memahami kondisi keuangan perusahaan
 
Narasi kategori 7 hasil_tgl_19-11-2015
Narasi kategori 7 hasil_tgl_19-11-2015Narasi kategori 7 hasil_tgl_19-11-2015
Narasi kategori 7 hasil_tgl_19-11-2015
 
Manajemen Risiko Kredit (Manajemen Perbankan)
Manajemen Risiko Kredit (Manajemen Perbankan)Manajemen Risiko Kredit (Manajemen Perbankan)
Manajemen Risiko Kredit (Manajemen Perbankan)
 

More from dwikkymaradhiza21

Q1 2013
Q1 2013Q1 2013
Q1 2013
dwikkymaradhiza21
 
Q3 2013
Q3 2013Q3 2013
Q3 2013
dwikkymaradhiza21
 

More from dwikkymaradhiza21 (10)

Hasil Public Expose 2013
Hasil Public Expose 2013Hasil Public Expose 2013
Hasil Public Expose 2013
 
Q3 2013
Q3 2013Q3 2013
Q3 2013
 
Q3 2012
Q3 2012Q3 2012
Q3 2012
 
Q2 2013
Q2 2013Q2 2013
Q2 2013
 
Q2 2012
Q2 2012Q2 2012
Q2 2012
 
Q1 2013
Q1 2013Q1 2013
Q1 2013
 
Q1 2012
Q1 2012Q1 2012
Q1 2012
 
2012 audited
2012 audited2012 audited
2012 audited
 
Q3 2013
Q3 2013Q3 2013
Q3 2013
 
Piagam komite audit
Piagam komite auditPiagam komite audit
Piagam komite audit
 

Recently uploaded

Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi PengusahaBagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
ssuser437b77
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
classroomastitiani
 
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
lilis056
 
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptxPENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
dyanamaniz78
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
FORTRESS
 
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptxCOMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
RezvaniDanumihardja2
 
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
12Halimatussadiah
 
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumenStrategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
mayamonfori
 
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docxATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
inekesarupy62
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
unikbetslotbankmaybank
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
jhanchoek885
 
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1). ppt
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1). pptPASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1). ppt
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1). ppt
forlifeyouu
 
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdfCOMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
MuhammadRijalulamin
 
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
sayangkamuu240203
 
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
Redis Manik
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
phbawaslujambi
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
unikbetslotbankmaybank
 

Recently uploaded (17)

Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi PengusahaBagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
 
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
 
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptxPENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
 
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptxCOMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
 
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
 
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumenStrategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
 
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docxATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
 
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1). ppt
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1). pptPASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1). ppt
PASAR PERSAINGAN SEMPURNA (1). ppt
 
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdfCOMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
 
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
 
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
 

Laporan Tahunan 2012

  • 1. PT MANDALA MULTI FINANCE Tbk. Laporan Tahunan 2012 2012 Annual Report Synergize to Escalate Performance JL. Menteng Raya No. 24 A-B Jakarta Pusat 10340, Indonesia Telp : +6221 292 59955 Fax : +6221 292 59950 www.mandalafinance.com Laporan Tahunan 2012 Annual Report PT MANDALA MULTIFINANCE Tbk Synergize to Escalate Performance
  • 2. DAFTAR ISI Table of Content .01 Kinerja 2012 2012 Performance Highlights 02 04 06 08 11 15 .02 Company Profile 19 20 22 23 24 28 30 .03 Ikhtisar Keuangan Financial Highlights Ikhtisar Saham Share Highlights Peristiwa Penting di tahun 2012 Significant Events in 2012 Penghargaan dan Pencapaian Awards and Achievement Laporan Komisaris Utama Report from the President Commissioner Laporan Direktur Utama Report from the President Director Profil Perusahaan 19 .04 Visi dan Misi Vision and Mission Nilai – nilai Utama Core Values Jejak Langkah Milestones Sejarah Singkat Perusahaan A Brief History of the Company Struktur Organisasi Corporate Group Structure Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition Profil Dewan Komisaris Board of Commisioners Profile Profil Direksi Board of Directors Profile Pembahasan dan Analisis Manajemen Management Discussion and Analysis 37 37 44 45 .05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance 46 47 60 62 63 .06 Implementasi Tata Kelola Perusahaan GCG Implementation Struktur Tata Kelola Perusahaan GCG Structures Manajemen Risiko Risk Management Permasalahan Hukum Legal Issues Pengungkapan Informasi Information Disclosure Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility 66 Sumber Daya Manusia Human Resources Tinjauan Kinerja Operasi Perusahaan Operational Performance Review Tinjauan Kinerja Keuangan Financial Performance Review Strategi Pemasaran Marketing Strategy Prospek Usaha Business Prospect 67 Pernyataan Pertanggungjawaban Laporan Tahunan Annual Report Responsibility Statement Laporan Keuangan Financial Statements
  • 3. 1. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Bersinergi Meningkatkan Kinerja Synergize to Escalate Performance Sinergi menjadi dasar kuat yang menggerakkan Perusahaan dalam mengarungi tantangan di tahun 2012. Dengan bersinergi bersama semua pihak PT Mandala Multifinance Tbk dapat meningkatkan performa melebihi pencapaian tahun lalu. Synergy becomes the strong foundation that drives the Company in facing the challenges in 2012. By synergizing with all stakeholders, PT Mandala Multifinance Tbk is able to improve its performance compared to last year’s achievement.
  • 4. .2 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Kinerja 2012 2012 Performance Ikhtisar keuangan Financial Highlights Dalam jutaan Rupiah In a million Rupiahs Laporan Laba Rugi Komprehensif Comprehensive Income Statement 2012 Jumlah Pembiayaan Total Financing Pendapatan Revenue Laba Kotor Gross Income Laba Sebelum Beban Pajak Income before tax expenses Laba Bersih Net Income Jumlah Laba Komprehensif Total Comprehensive Income Laba Bersih per Saham Dasar (dalam Rupiah) Basic earnings per share (in Rupiahs) Pendapatan Revenue 2011 2010 2009 2008 4.064.993 3.818.604 3.686.025 1.564.554 2.162.064 1.291.914 1.170.319 853.891 672.495 644.137 927.743 806.121 603.643 463.490 437.018 291.385 240.777 176.897 148.187 146.415 218.002 180.261 132.663 108.105 105.308 218.002 180.261 132.663 108.105 105.308 165 136 100 82 79 Dalam jutaan Rupiah In a million Rupiahs Laba Bersih Net Income 0 0 2012 200000 2011 400000 200000 2010 400000 2009 600000 2008 800000 600000 2012 800000 2011 1000000 2010 1200000 1000000 2009 1400000 1200000 2008 1400000 Dalam jutaan Rupiah In a million Rupiahs
  • 5. 3. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Dalam jutaan Rupiah In a million Rupiahs Laporan Posisi Keuangan Financial Position Statements Jumlah Aset Total asset Jumlah Liabilitas Total liabilities Jumlah Ekuitas Total Equity Jumlah Saham Beredar Total Outstanding Shares 2012 2011 2010 2009 2008 4.062.766 3.782.414 3.128.916 2.057.703 2.211.603 3.174.288 3.057.878 2.544.891 1.584.748 1.815.166 888.478 724.536 584.025 472.955 396.438 1.325.000.000 1.325.000.000 1.325.000.000 1.325.000.000 1.325.000.000 Dalam (%) In (%) Rasio Keuangan Financial Ratio Rasio Laba Komprehensif terhadap Ekuitas Comprehensive Income to Equity Ratio Rasio Laba Komprehensif terhadap Aset Comprehensive Income to Asset Ratio Rasio Laba Komprehensif terhadap Pendapatan Comprehensive Income to Revenue Ratio Rasio Lancar Current Ratio Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x) Liabilities to Equity Ratio (x) Rasio Liabilitas terhadap Aset (x) Liabilities to Asset Ratio (x) Rasio Liabilitas terhadap Aset Liabilities ratio to asset Pertumbuhan Liabilitas Growth of Liabilities Pertumbuhan Ekuitas Growth of Equity Pertumbuhan Laba Bersih Growth of Net Income 2012 2011 2010 2009 2008 24,54 24,88 22,72 22,86 26,56 5,37 4,77 4,24 5,25 4,76 16,87 15,40 15,54 16,08 16,35 129,19 150,76 144,92 92,94 96,42 3,57 4,22 4,36 3,35 4,58 0,78 0,81 0,81 0,77 0,82 7 21 52 -7 46 4 20 61 -13 51 23 24 23 19 28 21 36 23 3 34
  • 6. .4 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Ikhtisar Saham Shares Highlights Perusahaan telah memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Bapepam dengan surat No. S-2303/ PM/2005 tertanggal 23 Agustus 2005, untuk melakukan penawaran umum atas 325.000.000 lembar saham atau 24,53% dari saham perusahaan kepada masyarakat. Saham ditawarkan dengan nilai nominal Rp100 per lembar saham dengan harga penawaran sebesar Rp195 per lembar saham. Perusahaan telah mencatatkan seluruh sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 6 September 2005, dari hasil penawaran tersebut keseluruhan dananya setelah dikurangi biaya penawaran umum dipergunakan untuk modal kerja. The Company obtained the effective letter from the Chairman of the Capital Market and Supervisor Agency (BAPEPAM) in its letter No. S-2303/ PM/2005 dated August 23, 2005, to conduct the public offering of its 325,000,000 shares or 24.5% of Company’s share, with a par value Rp100 per share and offering value Rp195 per share. The Company has registered its entire share in Indonesia Stock Exchange on September 6, 2005, the total funds is used as working capital after deducted by public offering fee. 900 20,000,000 800 18,000,000 700 16,000,000 14,000,000 600 12,000,000 500 10,000,000 400 8,000,000 300 6,000,000 200 4,000,000 100 2,000,000 0 J Ja anu nu ar ar i y Fe Ja bru nu ar ar i y Ja Ma nu re ar t y Ja A nu pr ar il y Ja M nu e ar i y Ja J nu un ar i y Ja nu Ju ar li Ag y Ja us nu tu Se ary s pt Ja em nu be ar r O y Ja kto nu be r No ary ve Ja m nu be r De ary se Ja m nu be ar r y 0 Price (Rp) Volume (share) Informasi Harga Saham (dalam Rupiah) Share Price Information (in Rupiah) Dalam Rupiah In Rupiahs Informasi Harga Saham Share Price Information Triwulan 1 First quarter Triwulan 2 Second quarter Triwulan 3 Third quarter Triwulan 4 Fourth quarter 2012 Terendah Lowest Tertinggi Penutupan Volume (Saham) Highest Closing Volume (Shares) 640 910 740 16.067.500 640 880 700 24.391.500 640 760 650 4.635.000 560 660 600 8.294.500 Dalam Rupiah In Rupiahs Informasi Harga Saham Share Price Information Triwulan 1 First quarter Triwulan 2 Second quarter Triwulan 3 Third quarter Triwulan 4 Fourth quarter 2011 Terendah Lowest Tertinggi Penutupan Volume (Saham) Highest Closing Volume (Shares) 400 560 465 16.702.000 460 850 820 34.363.000 800 1.300 1.020 26.304.000 850 1.050 880 2.695.000
  • 7. 5. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Data Perdagangan Efek di Bursa Efek Indonesia Stock Trading Data in Indonesia Stock Exchange Dalam Rupiah In Rupiahs Bulan Month Januari January Februari February Maret March April April Mei May Juni June Juli July Agustus August September September Oktober October November November Desember December TOTAL Harga Tertinggi Highest Harga Terendah Lowest Harga Akhir Final Volume (lembar) Volume (shares) Nilai Value 910 720 730 5.474.000 4.216.805.000 770 640 690 8.331.500 5.885.635.000 740 640 740 2.262.000 1.558.320.000 880 710 790 17.828.000 14.564.965.000 820 640 660 4.377.500 3.218.530.000 700 600 700 2.186.000 1.434.900.000 760 700 730 2.026.000 1.467.165.000 750 640 660 2.036.500 1.451.765.000 680 640 650 572.500 376.235.000 660 590 610 1.635.500 1.005.930.000 640 560 580 5.159.500 3.103.530.000 610 560 600 1.499.500 878.735.000 53.388.500 39.162.515.000 Tindakan Korporasi Corporate Action Pada bulan November 2011, Perusahaan menerbitkan Medium Term Notes I Tahun 2011 (MTN I) dengan jumlah nominal secara keseluruhan adalah sebesar Rp115.000 juta dengan tingkat bunga tetap sebesar 10,75% per tahun. MTN I terdiri dari 2 (dua) tahap penerbitan, yaitu MTN I Tahap Pertama dengan jumlah pokok sebesar Rp5 miliar yang diterbitkan tanggal 9 November 2011; dan MTN I Tahap Kedua dengan pokok sebesar Rp65 miliar yang diterbitkan tanggal 15 Desember 2011. MTN I Tahap Pertama dan MTN I Tahap Kedua akan jatuh tempo secara bersamaan pada tanggal 20 November 2014. In November 2011, the Company issued Medium Term Notes I Year 2011 (MTN I) with total nominal value of Rp115,000 million with fixed interest rate of 10.75% per annum. MTN I consist of two (2) phases, ie: MTN I Phase 1, amounting to Rp5 billion ssued on November 9th, 2011 and MTN I Phase 2, amounting to Rp65 billion issued on December 15th, 2011. MTN I Phase 1 and MTN I Phase 2 will matured on November 20th, 2014. Pada bulan Juni 2012, Perusahaan menerbitkan Obligasi Berkelanjutan I Mandala Multifinance Tahap I Tahun 2012 (Obligasi Berkelanjutan I Tahap I) melalui Bursa Efek Indonesia dengan jumlah nominal secara keseluruhan sebesar Rp100 miliar. Obligasi Berkelanjutan I Tahap I ini terbagi menjadi 3 seri, yaitu Seri A sebesar Rp90 miliar yang akan jatuh tempo pada tanggal 20 Juli 2013 dengan tingkat suku bunga sebesar 8,00% per tahun, Seri B sebesar Rp5 miliar yang akan jatuh tempo pada tanggal 10 Juli 2014 dengan tingkat suku bunga sebesar 9,00% per tahun, dan Seri C sebesar Rp5 miliar yang akan jatuh tempo pada tanggal 10 Juli 2015 dengan tingkat suku bunga sebesar 9,50% per tahun. In June 2012, the Company issued Mandala Multifinance Sustainable Bond I Phase I Year 2012 (Sustainable Bond I Phase I) through the Indonesia Stock Exchange with a total nominal value of Rp100 billion. Sustainable Bond I Phase I consist of of three series, i.e. Serial A amounting to Rp90 billion which will mature on July 20th, 2013 and bear interest rate of 8.00% per annum, Serial B amounting to Rp5 billion which will mature on July 10th, 2014 and bear interest rate of 9.00% per annum and Serial C amounting to Rp5 billion which will mature on July 10th, 2015 and bear interest rate of 9.50% per annum.
  • 8. .6 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Peristiwa Penting 2012 Significant Events in 2012 29 Maret / March 29th Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) 9 Mei / May 9th Memperoleh penghargaan sebagai emiten terbaik 2012 dalam sektor Multifinance dari majalah Investor. Awarded as the best companies 2012 in Multifinance sector from Investor magazine. 15 Juni / June 15th • • • • Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). Public Expose mengenai kinerja PT Mandala Multifinance Tbk tahun 2011 Annual General Meeting (AGM) and Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS). Public Expose mengenai kinerja PT Mandala Multifinance Tbk tahun 2011 29 Juni / June 29th Memperoleh Pernyataan Efektif dari Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan untuk melaksanakan Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan I Mandala Multifinance. Getting Effective Statement from Capital Market Supervisory Board and Financial Institution to implement Sustainable Public Offering of Sustainable Bonds I Multifinance Mandala.
  • 9. 7. Laporan Tahunan Annual Report 2012 21 Juli / July 21th Memperingati ulang tahun Perusahaan yang dilaksanakan secara serentak di semua cabang di seluruh Indonesia dan disertai dengan acara bakti sosial oleh karyawan Perusahaan. Celebrating Company’s anniversary that held simultaneously in every branches throughout Indonesia and accompanied by social event held by employees. 14 Juli / July 14th • Memperoleh penghargaan sebagai Multifinance dengan kinerja keuangan 2011 Sangat Bagus, dari Majalah Infobank. (Penghargaan ini diterima ketujuh kalinya berturut-turut sejak tahun 2006). Getting awards as Multifinance with Very Good financial performance in 2011 from Infobank magazine. (The award was accepted seventh time in a row since 2006). • Memperoleh penghargaan Golden Trophy, dari InfoBank, penghargaan ini diterima karena lima kali berturut-turut mendapat predikat sangat Bagus (Penghargaan ini diterima untuk ketiga kalinya sejak tahun 2010). Getting Golden Trophy Award from InfoBank, received this award five times in a row with very good title (The award was received for the third time since 2010). 6 September / September 6th Rp40,8,per saham per share Pembayaran Dividen Tunai tahun buku 2011 sebesar Rp54.060.000.000,- atau Rp40,8,- per saham. Dividend Payment for 2011 financial year in amount of Rp54.060.000.000, - or Rp40.8.- per share.
  • 10. .8 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Penghargaan dan Pencapaian Awards and Achievement 2012 Emiten Terbaik - Sektor Multifinance 2012 dari majalah Investor. Best Listed Company - Multifinance Sector in 2012 from Investor magazine. Multifinance dengan kinerja keuangan 2011 berpredikat Sangat Bagus dari Majalah Infobank. Multifinance with Very Good financial performance in 2011 from Infobank magazine. Golden Trophy Award dari InfoBank. Golden Trophy Award from InfoBank.
  • 11. 9. Laporan Tahunan Annual Report 2012 2011 2009 Memperoleh penghargaan dari majalah InfoBank sebagai Multifinance dengan kinerja keuangan 2010 berpredikat Sangat Bagus. Penghargaan ini diterima berturut-turut untuk keenam kalinya sejak tahun 2006. Awarded as Multifinance with financial performance predicated Very Good from InfoBank magazine in 2010. This award received for the sixth consecutive time since 2006. Memperoleh penghargaan dari majalah InfoBank sebagai Multifinance dengan kinerja keuangan 2008 berpredikat Sangat Bagus. Awarded as Multifinance with financial performance predicated Very Good from InfoBank magazine in 2008. Memperoleh penghargaan Golden Trophy dari majalah InfoBank karena lima kali berturut-turut mendapat predikat Sangat Bagus. Penghargaan ini diterima Perusahaan untuk kedua kalinya sejak tahun 2010. Received Golden Trophy award from Infobank magazine for five times in a row with Very Good title. The award was received by the Company for the second time since 2010. Peringkat kedua untuk kategori The Best Islamic Finance Company dari Karim Business Consulting. Second ranked for category of The Best Islamic Finance Company from Karim Business Consulting. 2010 Memperoleh penghargaan dari majalah InfoBank sebagai Multifinance dengan kinerja keuangan 2009 berpredikat Sangat Bagus. Penghargaan ini diterima berturut-turut untuk kelima kalinya sejak tahun 2006. Awarded as Multifinance with financial performance predicated Very Good from InfoBank magazine in 2009. This award received for the fifth consecutive time since 2006. Memperoleh penghargaan Golden Trophy dari majalah InfoBank karena lima kali berturut-turut mendapat predikat Sangat Bagus. Received Golden Trophy award from Infobank magazine for five times in a row with Very Good title. Perusahaan pembiayaan terbaik 2010 dari Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia. Best finance companies in 2010 from Indonesian Financial Services Association. Multifinance Unit Syariah Terbaik 2009 dari majalah Investor. Best Sharia Unit Multifinance in 2009 from Investor magazine. 2008 Memperoleh penghargaan dari majalah InfoBank sebagai Multifinance dengan kinerja keuangan 2007 berpredikat Sangat Bagus. Multifinance Unit Syariah Terbaik 2008 untuk kategori aset di bawah Rp2 triliun dari majalah Investor. Memperoleh penghargaan The Best Small Listed Company 2008 dari majalah Investor. Awarded as Multifinance with financial performance predicated Very Good from InfoBank magazine in 2007. Best Sharia Multifinance Unit in 2008 for assets under Rp2 trillion from Investor magazine. Awarded as The Best Small Listed Company in 2008 from Investor magazine. 2007 Memperoleh penghargaan dari majalah InfoBank sebagai Multifinance dengan kinerja keuangan 2006 berpredikat Sangat Bagus. Awarded as Multifinance with financial performance predicated Very Good from InfoBank magazine in 2006. 2006 Memperoleh penghargaan dari majalah InfoBank sebagai Multifinance dengan kinerja keuangan 2005 berpredikat Sangat Bagus. Awarded as Multifinance with financial performance predicated Very Good from Infobank magazine in 2005. 2005 Mendapat penghargaan sebagai Multifinance Terbaik 2005 untuk kategori aset Rp250 miliar sampai dengan Rp500 miliar dari majalah Investor. Awarded as Best Multifinance in 2005 for assets category of Rp250 billion to Rp500 billion from Investor magazine.
  • 13. 11. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Laporan Komisaris Utama Report from the President Commissioner Pemegang saham yang terhormat, Dear shareholders, Puji syukur kami sampaikan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa dan ucapan terima kasih kami sampaikan kepada seluruh jajaran PT Mandala Multifinance Tbk atas kinerja Perusahaan yang terus tumbuh di sepanjang tahun 2012. Praise we convey to the presence of Almighty God and our gratitude goes to the entire range of PT Mandala Multifinance Tbk for company’s performance that grow continuesly in 2012. Di tengah perlambatan kondisi ekonomi global yang melanda berbagai negara di dunia, kami bersyukur bahwa Indonesia dapat meningkatkan pertumbuhan ekonominya. Pertumbuhan tersebut juga dirasakan Perusahaan dengan berhasil mencatatkan peningkatan laba bersih di tahun 2012. In the middle of downturn of global economic conditions that hit many countries in the world, we are thankful that Indonesia can enhance its economic growth. The growth is also felt by the company by successfully makes increase in net income in 2012. Kinerja 2012 Kendati bagi beberapa negara di Eropa dan Amerika tahun 2012 merupakan tahun yang penuh dengan gejolak dan ketidakpastian, namun hal tersebut tidak terlalu berpengaruh terhadap kemajuan ekonomi nasional. Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik pada akhir tahun 2012 perekonomian Indonesia mengalami pertumbuhan sebesar 6,23%. Tingkat suku bunga Bank Indonesia juga relatif stabil, yaitu sebesar 5,75%. Tingkat suku bunga ini terhitung masih konsisten dengan tekanan inflasi yang rendah dan terkendali. Kondisi ekonomi makro yang stabil ini secara keseluruhan menciptakan iklim bisnis yang baik di tahun 2012. 2012 Performances Although for some countries in Europe and America, 2012 was a year full of turmoil and uncertainty, but it does not significantly affect to the national economy progress. Based on data from the Central Bureau of Statistics at the end of 2012, Indonesian economy grew by 6.23%. The interest rate of Bank of Indonesia is also relatively stable, amounting to 5.75%. The interest rate is consistent with low and controlled inflation. Stable macro-economic conditions create a good business climate in 2012. Kinerja Perusahaan di tahun 2012 cukup menggembirakan. Kenaikan laba bersih perusahaan menjadi sebesar Rp218 miliar atau meningkat 21% dibandingkan tahun 2011. Dewan Komisaris sangat mengapresiasi pencapaian tersebut sebagai bukti kerja keras dan profesionalitas manajemen dan karyawan PT Mandala Multifinance Tbk. The Company’s performance in 2012 was encouraging. The Company’s net profit increased to Rp218 billion which increasing by 21% compared to 2011. Board Of Commissioners greatly appreciate the achievement that possible to be made from management’s and employees’ hard work and professionalism of PT Mandala Multifinance Tbk.
  • 14. .12 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Tata Kelola Perusahaan Dewan Komisaris terus memantau dan memberi masukan mengenai penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) di Perusahaan kepada Direksi dengan bantuan Komite Audit, saat ini komite di bawah Dewan Komisaris baru ada Komite Audit. Dewan Komisaris senantiasa mengawasi penerapan prinsip-prinsip GCG yaitu kewajaran, independensi, tanggung jawab, akuntabilitas dan transparansi. Dewan Komisaris berkomitmen bahwa prinsip-prinsip GCG adalah hal yang harus ditegakkan dalam keberlangsungan usaha Perusahaan. Pelaksanaan GCG yang terarah dan senantiasa disempurnakan merupakan salah satu bagian dari komitmen PT Mandala Multifinance Tbk sebagai perusahaan yang mengedepankan unsur tata kelola yang baik dan disiplin tinggi. Selama periode tahun 2012 tidak terjadi perubahan komposisi Dewan Komisaris. Good Corporate Governance Board of Commissioners always monitoring and giving advice on the application of Good Corporate Governance (GCG) principles to the Board of Directors with the help of Audit Committee which at this time, the committee that goes directly under the Board of Commissioners is only the Audit Committee. Board Of Commissioners always supervises the implementation of GCG principles ie. fairness, independence, responsibility, accountability and transparency. The Board of Commissioners committed that the principles of good corporate governance are things that must be upheld for Company’s business sustainability. Targeted and refined GCG implementation always become part of PT Mandala Multifinance Tbk commitment as a company that puts good governance elements and high discipline. During 2012 there were no changes in composition of the Board of Commissioners. Tanggung Jawab Sosial Dewan Komisaris menilai pelaksanaan CSR oleh Manajemen PT Mandala Multifinance Tbk sudah cukup baik. Pelaksanaan CSR yang dilakukan manajemen antara lain mencakup bidang pendidikan dan bantuan sosial. Program-program tersebut diharapkan dapat memberikan manfaat yang berarti di lingkungan sekitar Perusahaan. Corporate Social Responsibility Board of Commissioners considers that CSR implementation that held by PT Mandala Multifinance Tbk Management had running well. The CSR implementation are held in the program of education and social aid. The programs are expected to provide significant benefits for the communities in which the Company operates. Prospek 2013 Prospek industri pembiayaan kendaraan bermotor di tahun 2013 akan tetap baik meskipun akan menghadapi berbagai tantangan. Hal ini dikarenakan tingginya kebutuhan masyarakat akan kendaraan bermotor. 2013 Prospects The prospects of auto finance industry in 2013 will remain prosperous but also exposed to various challenges. This is due to the high demand of motor vehicles.
  • 15. 13. Laporan Tahunan Annual Report Apresiasi Akhir kata, ijinkanlah saya, atas nama Dewan Komisaris untuk menyampaikan rasa terima kasih kepada seluruh Pemegang Saham atas segenap dukungan yang diberikan. Kami juga memberikan apresiasi kepada Direksi, Manajemen dan seluruh Karyawan atas kerja keras, semangat, dan dedikasi yang tinggi sehingga Perusahaan dapat berkembang. Penghargaan juga kami sampaikan kepada segenap pemangku kepentingan dan mitra usaha Perusahaan mengingat segenap pencapaian kami pada tahun 2012 juga tidak terlepas dari peran dan kontribusi yang telah diberikan. 2012 Appreciation Finally, please allow me, on behalf of the Board of Commissioners to express our heartfelt gratitude to all shareholders for all the support. We also give appreciation to the Board of Directors, management and all employees for their hard work, passion and dedication so that the Company could grow. Our appreciation also goes to all stakeholders and business partners of the Company, considering all our achievements in 2012 that can not be separated from the role and contribution that has been given. Alex Hendrawan Komisaris Utama President Commissioner
  • 17. 15. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Laporan Direktur Utama Report from the President Director Pemegang Saham yang terhormat, Dear Shareholders, Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas berkah dan rahmat yang dilimpahkan-Nya sehingga PT Mandala Multifinance Tbk berhasil mencapai kinerja yang cukup menggembirakan di tahun 2012 ini. Pencapaian ini didorong oleh kinerja perekonomian Indonesia yang menunjukkan hasil yang cukup baik. Meskipun perekonomian global mengalami perlambatan namun perekonomian Indonesia mengalami pertumbuhan sebesar 6,23%. Hal ini dipengaruhi oleh tingginya permintaan domestik yang berasal dari konsumsi rumah tangga dan investasi. Praise and gratitude we pray to the Lord Almighty’s blessing and grace bestowed so that PT Mandala Multifinance Tbk managed to achieve quite satisfactory performance in 2012. This achievement is driven by Indonesian economy performance that showed good results. Despite the global economic downturn, the national economic condition managed to grew by 6.23%. This is influenced by the high demand from the domestic household consumption and investment. Kinerja 2012 Perusahaan berhasil memperoleh laba bersih sebesar Rp218 miliar atau meningkat 21% dibanding tahun 2011. Perolehan laba bersih ini membuat rasio-rasio keuangan relatif stabil, antara lain Return On Asset sebesar 5,37% dan Return On Equity sebesar 24,54%. 2012 Performance The Company managed to earn net profit in amount of Rp218 billion or increased by 21% compared to 2011. The achievement of net profit made the financial ratios relatively stable ie. Return On Asset in amount of 5.37% and Return On Equity in amount of 24.54%. Meskipun laba bersih per lembar saham naik 21% menjadi Rp165,- namun kinerja saham Perusahaan mengalami sedikit penurunan, hal ini terjadi pada sebagian besar saham perusahaan pembiayaan khususnya pembiayaan roda dua. Kami yakin penurunan ini hanya berlangsung sementara karena pada akhirnya kinerja saham akan menemukan sebuah titik baru menuju situasi yang akan lebih baik di masa mendatang. Even when the earning per share rose by 21% to Rp165.the Company’s shares performance declined slightly; this happens to most of the financing companies, especially motorcycles financing. We believe the decline is only temporary because eventually, the stock performance will find new point towards better situation in the future. Secara keseluruhan kinerja operasional Perusahaan berjalan cukup baik. Selama tahun 2012 Perusahaan telah berhasil membukukan pembiayaan sebesar Rp4.065 miliar atau meningkat 6% dibanding tahun 2011 walaupun pencapaian ini masih di bawah target yang telah ditetapkan pada tahun 2012 yaitu sebesar Rp5 triliun. Overall, the Company’s operational performance has run pretty well. Throughout 2012, the Company has managed to recorded financing in amount of Rp4,065 billion or increased by 6% compared to 2011 even when the achievement is still under the target that has been set in 2012 which amounted to Rp5 billion. Kebijakan Strategis Kebijakan strategis yang ditetapkan Perusahaan di sepanjang tahun 2012 masih tetap berfokus pada pembiayaan kendaraan roda dua dengan tingkat imbal hasil yang tinggi melalui pengembangan ke wilayah-wilayah yang mempunyai tingkat kompetisi belum terlalu ketat, disertai dengan usaha untuk membina dan menjaga hubungan yang baik dengan mitra kerja. Strategic Policies The strategic policies that have been settled by the Company throughout 2012 still focused on the financing of two-wheels vehicles with high yields through the expansion to areas which have low competition level, accompanied with the effort to build and maintain decent relationship with business partners.
  • 18. .16 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Sumber Daya Manusia Tentunya peningkatan kinerja Perusahaan di tahun 2012 tidak lepas dari peran serta sumber daya manusia yang berkualitas. Semua ini terwujud karena pembinaan dan pelatihan yang dilakukan telah membentuk sebuah tim yang solid. Pendidikan dan pelatihan secara berkesinambungan dilaksanakan baik dari internal maupun dari lembaga di luar Perusahaan, karena sumber daya manusia yang berkualitas merupakan pendorong pertumbuhan dan perkembangan Perusahaan. Human Resources Company’s performance in 2012 was not separated from the role of qualified human resources. These all can be realized because the coaching and training that have been held have managed to form a solid team. The Company always held education and training which conducted by both from internal and external institutions, because decent human resources are the driving force of Company’s growth and development. Tata Kelola Perusahaan Perusahaan selalu berkomitmen untuk menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) sesuai dengan standar yang ditetapkan. Penerapan praktik-praktik GCG merupakan salah satu langkah penting bagi Perusahaan untuk meningkatkan dan memaksimalkan nilai Perusahaan (corporate value), mendorong pengelolaan Perusahaan yang profesional, transparan dan efisien dengan cara meningkatkan prinsip kewajaran, independensi, tanggung jawab, akuntabilitas dan transparansi sehingga dapat memenuhi kewajiban secara baik kepada Pemegang Saham, Dewan Komisaris, mitra bisnis, serta pemangku kepentingan. Susunan Direksi Perusahaan tidak mengalami perubahan di tahun 2012. Good Coporate Governance The Company has always committed to implement Good Corporate Governance (GCG) in accordance prevailing standards. Good corporate governance practices are important steps for the Company in order to improve and maximize Company’s value, creating professional management, and transparent and efficient. With the principles of fairness, independence, responsibility, accountability and transparency in order to meet Company’s obligations to the Shareholders, the Board of Commissioners, business partners, and stakeholders. The composition on the Board of Directors’ members has not changed in 2012. Tanggung Jawab Sosial Masyarakat menjadi bagian penting dari keberlangsungan usaha Perusahaan, oleh karena itu Perusahaan berkomitmen untuk berperan aktif dalam membantu masyarakat. Tanggung jawab sosial Perusahaan (CSR) ini diharapkan dapat membantu masyarakat sekitar dan menumbuhkan rasa peduli. Untuk mewujudkan komitmen tersebut, PT Mandala Multifinance Tbk mengembangkan program-program CSR antara lain di bidang pendidikan dan kepedulian sosial. Corporate Social Responsibility Community has become an important part of our business continuity, therefore the Company committed to play an active role in helping the community. Corporate social responsibility (CSR) is expected to help the community and foster a sense of caring. To realize this commitment, PT Mandala Multifinance Tbk develops CSR programs in the fields of educational and social care. Prospek Usaha 2013 Memasuki tahun 2013, Perusahaan masih dihadapkan pada tantangan yang sama dengan tahun 2012, hal ini berkaitan dengan prediksi penjualan kendaraan roda dua dari Asosiasi Industri Sepeda Motor Indonesia (AISI) pada tahun 2013 sebesar 6 juta unit yang merupakan penurunan jika dibandingkan dengan realisasi tahun 2012 yang mencapai 7 juta unit. Namun Perusahaan berkeyakinan bahwa prospek pembiayaan pada tahun 2013 akan tetap baik, karena kebutuhan masyarakat terhadap kendaraan roda dua masih cukup tinggi. 2013 Business Prospects Entering 2013, Company still faced with the same challenges in 2012, which related to the prediction of two-wheeled vehicles’ sales target from Indonesian Motorcycle Industry Association (AISI) in 2013 which amounted to 6.3 million units which decreasing compared to the realization in 2012 that reached 7 million units. However, the Company believes that the financing prospect in 2013 remains favorable because the society’s needs two-wheeled vehicles is still high.
  • 19. 17. Laporan Tahunan Annual Report Apresiasi Sebagai penutup, mewakili Direksi, ijinkan saya untuk menyampaikan rasa terima kasih kepada Dewan Komisaris atas segenap dukungan yang diberikan. Kami juga memberikan apresiasi kepada Manajemen dan seluruh Karyawan atas kerja keras, semangat, dan dedikasinya. Penghargaan juga kami sampaikan kepada segenap pemangku kepentingan dan mitra usaha Perusahaan, dimana kontribusi mereka telah mendukung kemajuan yang dicapai selama tahun ini. Appreciation To enclose this statements, on behalf of the Board of Directors, allow me to express my gratitude to the Board of Commissioners for all the support given. We also give appreciation to the management and all employees for their hard work, passion, and dedication. Our appreciation also goes to all stakeholders and the Company’s business partners, where their contributions have supported the progress made during this year. Harryjanto Lasmana Direktur Utama President Director 2012
  • 21. 19. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Visi dan Misi Vision and Mission Visi Vision Menjadi perusahaan pembiayaan terbaik secara finansial yang berorientasi kepada pelanggan Become the best financing company financially and stakehlders oriented. Misi Mission • • • Menyediakan fasilitas pembiayaan dengan cepat dan efektif melalui perbaikan proses kerja, teknologi informasi serta perluasan jaringan Mengutamakan kepuasan pelanggan dan mitra usaha Menjaga kredibilitas dan kepercayaan perbankan • • • Providing fast and effective financing facilities through improvement in working processes, information technology, and networking expansion. Focusing on customers’ and business partners’ satisfaction Maintaining the credibility and trust of the banking industry Nilai - Nilai utama Core Value Honesty Jujur Memperoleh kepercayaan melaporkan yang benar. dengan Gaining trust with the correct reporting. Rendah Hati Humility Mengakui bahwa keberhasilan saya adalah merupakan sebagian dari hasil kontribusi orang lain dalam hidup saya. Admitting that a success is a part of the contributions of others in my life. Tekad Determination Bertekad untuk mencapai tujuan yang benar, pada saat yang tepat meskipun menghadapi tantangan. Determined to reach right objectives at the right time despite the challenges.
  • 22. .20 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Jejak langkah Milestone 1983 Didirikan dengan nama PT Vidya Cipta Leasing Corp Established under the name PT Cipta Vidya Leasing Corp. 1997 Berganti nama menjadi PT Mandala Multifinance Changed its name into PT Mandala Multifinance. 2005 Penawaran umum saham perdana Initial public offering 2006 Membuka unit usaha syariah Opened syariah unit 2011 Menerbitkan medium term notes pertama sebesar Rp115 miliar Issued first medium term notes in amount of Rp115 billion 2012 Menerbitkan obligasi pertama sebesar Rp100 miliar Issued first obligation in amount of Rp100 billion
  • 24. .22 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Sejarah Singkat Perusahaan Company History PT Mandala Multifinance Tbk (Perusahaan) berdiri sejak tahun 1983 dengan nama PT Vidya Cipta Leasing Corporation. Setelah mengalami beberapa perubahan nama, akhirnya pada tanggal 21 Juli 1997 nama PT Mandala Multifinance disahkan berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan RI No. 323/KMK.017/1997. Berdasarkan keputusan tersebut, kegiatan usaha Perusahaan meliputi Sewa Guna Usaha, Anjak Piutang, Usaha Kartu Kredit, dan Pembiayaan Konsumen. Sampai saat ini Perusahaan memfokuskan diri pada kegiatan usaha pembiayaan konsumen, khususnya pembiayaan kendaraan roda dua. PT Mandala Multifinance Tbk (Company) established in 1983 by the name of PT Cipta Vidya Leasing Corporation. After changing its name for quite several times, finally on July 21st, 1997, the name of PT Mandala Multifinance has been approved by the Ministry of Finance of Republic Indonesia No. 323/KMK.017/1997. Based on this decision, the Company’s business activities include Leasing, Factoring, Credit Cards, and Consumer Financing. As of this writing, the Company focuses itself on consumer financing business activities, especially in motorcycle financing. Perusahaan mencatatkan sahamnya dengan kode [MFIN] di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 6 September 2005 dengan menjual sahamnya kepada publik sebesar 24,53%. Kegiatan ini bertujuan untuk memperkuat struktur permodalan serta meningkatkan sumber dana untuk modal kerja Perusahaan. The Company listed its shares with commercial code [MFIN] in the Indonesia Stock Exchange on September 6th, 2005 by selling the shares to public amounted to 24.53%. This activity aims to strengthen the capital structure and financial resources to increase the Company’s working capital. Guna memenuhi kebutuhan masyarkat terhadap pembiayaan dengan skema syariah, Perusahaan telah mendirikan Unit Usaha Syariah pada bulan April 2006 berdasarkan Rekomendasi Dewan Syariah Nasional – Majelis Ulama Indonesia No.U-075/ DSN-MUI/IV/2006. In order to meet the needs of the society on the Islamic financing scheme in sharia, the Company has established the Sharia Business Unit in April 2006, based on the recommendation of National Sharia Board – the Board of Indonesian Ulamas No.U-075/ DSN-MUI/IV/2006. Pemegang saham utama PT Mandala Multifinance Tbk adalah para profesional yang berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang otomotif, berawal sebagai main dealer sepeda motor di wilayah Lampung dan Jawa Barat. The main shareholders of PT Mandala Multifinance Tbk are the professionals with more than 20 years of experiences in the automotive industry, initiated as the main motorcycle dealers in Lampung and west Java. Perusahaan memegang teguh komitmen untuk memberikan pelayanan terbaik terhadap konsumen dan mitra bisnis, melalui pelayanan optimal yang didukung oleh pengelolaan sumber daya manusia yang terarah, terpadu dan berkesinambungan, serta ketersediaan infrastruktur yang memadai. The Company uphold the firm commitment in providing the best services to consumers and business partners, through optimal services which supported by well-planned human resource management in an integrated and sustainable manner, as well as the availability of adequate infrastructure.
  • 25. 23. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Struktur Organisasi Organization Structure Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders Dewan Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen Board of Commissioners President Commissioner Independent Commissioner Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary GM HRD & GA GM IT Komisaris Utama / President Commissioner Direksi Presiden Directur Direktur Board of Directors President Director Director Audit Internal Internal Audit GM Operation GM Finance : Alex Hendrawan Komisaris Independen / Independent Commissioner : Deddy Heruwanto Direktur Utama / President Director : Harryjanto Lasmana Direktur / Director : Elise Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary : Mahrus Internal Audit / Internal Audit : Haryadi Yusuf Unit Kerja Prinsip Mengenal Nasabah / Consumer Principal Work Unit : Mahrus GM HRD & GA*) / GM HRD & GA*) : Elise GM IT / GM IT : Aponso Johan GM Operation / GM Operation : Lucas Putradinata GM Finance / GM Finance : Sandi Lesmana GM Marketing*) / GM Marketing*) : Harryjanto Lasmana Keterangan: *) Merangkap sementara *) Temporarily held Unit Kerja Prinsip Mengenal Nasabah Consumer Principal Work Unit GM Marketing
  • 26. .24 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition Keterangan Description Jumlah (saham) Total (share) PT Jayamandiri Gemasejati PT Jayamandiri Gemasejati Alex Hendrawan (Komisaris Utama) Alex Hendrawan (President Comissioner) Lain-lain (masing-masing dengan kepemilikan di bawah 5%) Others (each below 5% ownership) Jumlah Total Nilai Nominal (Rp) Nominal Value (Rp) Persentase Kepemilikan Ownership Percentage 933.000.000 93.300.000.000 70,42% 67.000.000 6.700.000.000 5,05% 325.000.000 32.500.000.000 24,53% 1.325.000.000 132.500.000.000 100,00% PT Jayamandiri Gemasejati Publik Alex Hendrawan 70,42% 24,53% 5,05% PT Mandala Multifinance Tbk 207 Jaringan Kantor Pelayanan 207 Bussiness Services Network Se la tM al ak L a u t Ch in a S e la t a n a 16 4 L a u t Na t u n a L a u t Su l a w e s i 6 15 10 tM al 1 ak a L a u t J a wa 16 4 1 25 8 3 Laut Halmahera ar t Ma kas la 10 19 Sela Se 8 7 5 3 4 7 20 4 Laut Banda 10 1 6 S a mu de ra Hin dia L a u t Ar a f u r u
  • 27. 25. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal Institutions & Capital Market Supporting Professionals Pencatatan Saham Share Listing Agen Pemantau Monitoring Agent Bursa Efek Indonesia (Indonesia Stock Exchanges) Building Tower I Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Jakarta 12190 Indonesia Telp. (62-21) 5150 515 PT Bank Mega Tbk Menara Bank Mega, Lt.16 Jl. Kapten Tendean Kav.12-14 A Jakarta 12790 Indonesia Telp. (+62 21) 7917 5000 Biro Administrasi Efek Securities Administration Agency Agen Pembayaran Payment Agent PT Sinartama Gunita Plaza BII Menara 3 lt. 12 Jl. M.H. Thamrin No. 15 Jakarta 10350 Indonesia Telp. (62-21) 392 2332 PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190 Indonesia Telp. (+62 21) 5299 1099 Kantor Akuntan Publik Public Accountant Office Wali Amanat Trustee Budiman, Wawan, Pamudji & Rekan Konica Building lt. 5 Jl. Gunung Sahari Raya No. 78 Jakarta 10610 Indonesia Telp. (62-21) 425 8282, 424 8806 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Jl. Jend Sudirman Kav. 44 & 46 Jakarta 10210 Indonesia Telp. (+62 21) 2500 124, 575 8140, 575 8130 Sekretaris Perusahaan Coorporate Secretary Gedung Mandala Finance Jl. Menteng Raya No. 24 A-B Jakarta 10340 Indonesia Telp. (62 21) 2925 9955
  • 28. .26 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Profil Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commisioners’ and Board of Directors’ Profile
  • 30. .28 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Profil Dewan Komisaris Board of Commisioners Profile Alex Hendrawan Komisaris Utama President Commissioner Warga Negara Indonesia , 56 tahun, lahir di Prabumulih pada tahun 1956. Menyelesaikan pendidikan hingga Sekolah Menengah Tingkat Atas di IBA pada tahun 1976 di Palembang. Mengawali Karirnya di CV Lautan Teduh (Main DealerYamaha Jawa Barat & Lampung) sebagai Kepala Cabang tahun 1982-1988, kemudian menjabat sebagai Wakil Direktur tahun 1990-2000. Selain itu beliau juga pernah bergabung dengan PT Lautan Berlian Utama sebagai Kepala Cabang tahun 1985-1986, PT Lautan Berlian Leasing sebagai Direktur tahun 1988-1990, dan PT Lautan Berlian Multi Finance sebagai Direktur Utama tahun 19901991. Sejak tahun 1997 beliau menjabat sebagai Komisaris di PT Mandala Multifinance. Saat ini beliau memegang 5 jabatan sekaligus yaitu sebagai Komisaris Utama di PT Mandala Multifinance sejak tahun 2005, Komisaris Utama PT Jayamandiri Gemasejati sejak tahun 2004, Komisaris PT Lautan Teduh Interniaga sejak tahun 2000, Komisaris PT Lautan Teduh sejak tahun 2010, dan Komisaris Utama PT Mandala Multinvest Capital sejak tahun 2011. Indonesian citizen, 56 years old, born in Prabumulih in 1956. Completed his education in IBA in 1976 at Palembang. His career started in CV Lautan Teduh (Yamaha Main Dealer at West Java and Lampung) as a Branch Head in 1982-1988, then served as Vice Director in 1990-2000. In addition, he also joined with PT Lautan Berlian Utama as Branch Head in 1985-1986, as Leasing Director of PT Lautan Berlian Multi Finance in 1988-1990 and as President of PT Lautan Berlian in 1990-1991. Since 1997 he has served as a Commissioner of PT Mandala Multifinance. Currently he holds 5 positions as well as the President Commissioner of PT Mandala Multifinance since 2005, Commissioner of PT Jayamandiri Gemasejati since 2004, Commissioner of PT Lautan Teduh Interniaga since 2000, Commissioner of the PT Lautan Teduh since 2010, and President Commissioner of PT Mandala Multinvest Capital since 2011.
  • 31. 29. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Deddy Heruwanto Komisaris Independen Independent Commissioner Warga Negara Indonesia, 60 tahun, lahir di Yogyakarta pada tahun 1952. Meraih gelar Sarjana Ekonomi pada tahun 1982 dari Universitas Trisakti Jakarta, dan MBA pada tahun 1993 dari Asian Business School, serta Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi llmu Ekonomi IPWI pada tahun 1995. Beliau mengawali karimya di PT (Persero) Danareksa Sekuritas sebagai Kepala Seksi Penilaian Efek dan Kepala Seksi Pengelolaan Portofolio tahun 1984-1992, sebagai Kepala Divisi Investasi tahun 1993-1994, sebagai Executive Director tahun 1994-1996 dan terakhir sebagai Direktur Investment Banking tahun 19972002. Kemudian beliau melanjutkan karimya di PT Bank Bumiputera Tbk, pada awalnya sebagai Advisor/Staff Ahli Presiden Direktur pada tahun 2002, kemudian pada tahun yang sama bergabung dalam Dewan Audit hingga tahun 2003 di PT Mega Finadana Finance sebagai Direktur Utama tahun 2003-2007, di BPR Lumasindo Perkasa Putra sebagai Komisaris Utama tahun 2003-2007, di PT Danareksa Finance sebagai Direktur Utama tahun 2007-2009. Saat ini beliau menjabat sebagai Komisaris Independen di PT Mandala Multifinance Tbk. sejak tahun 2005. Indonesian citizen, 60 years old, born in Yogyakarta in 1952. He holds Economics degree in 1982 from Trisakti University, and MBA from the Asian Business School in 1993, as well as the Master of Management from IPWI School of Economics in 1995. He began his career at PT Danareksa Securities as Head of Effects Assessment and Head of Portfolio Management in 1984-1992, Head of the Investment Division in 1993-1994, Executive Director in 1994-1996 and recently he served as Director of Investment Banking in 1997-2002. Then he went to PT Bank Bumiputera Tbk, initially as Advisor / President Director Expert Staff in 2002, later in the same year he joined Board of Auditors until 2003 at PT Mega Finadana Finance as Managing Director in 2003-2007, at BPR Lumasindo Putra Perkasa as President Commissioner in 2003-2007, as Managing Director at PT Danareksa Finance in 2007-2009. He currently serves as Independent Commissioner of PT Mandala Multifinance Tbk. since 2005.
  • 32. .30 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Profil Direksi Board of Directors Profile Harryjanto Lasmana Direktur Utama President Director Warga Negara Indonesia, 53 tahun, lahir di Sukabumi, Jawa Barat pada tahun 1959. Menyelesaikan pendidikan di Sekolah Tinggi llmu Ekonomi Indonesia, Jakarta Jurusan Akuntansi pada tahun 1981. Beliau memulai karimya pada berbagai jabatan dan perusahaan antara lain sebagai Accounting Staff PT Galic Bina Mada tahun 1981-1982, Accounting Supervisor PT Talang Sewu tahun 1982 1983, Chief Accounting PT Intertradista tahun 1983-1985, Assistant Finance Manager PT Hume Sakti Indonesia tahun 1985-1986, Assistant Finance & Accounting Manager PT Lembah Sari Tirta Hijau (Park Royal Apartment) tahun 1986-1990, Finance Manager PT Putra Surya Prima tahun 1991-1992, Direktur PT Putra Surya Multifinance tahun 1993-1994, Direktur PT Citradwipa Finance tahun 1995-1997. Beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun 1997 hingga saat ini. Indonesian citizen, 53 years old, born in Sukabumi, West Java in 1959. Graduated from Indonesian Economic College, Jakarta majoring in Accounting in 1981. He started his career in various positions and companies, such as Accounting Staff at PT Galic Bina Mada in 1981-1982, Accounting Supervisor at PT Gutters Sewu in 1982 1983, Chief Accounting at PT Intertradista in1983-1985, Finance Manager Assistant at PT Hume Sakti Indonesia in 1985 - 1986, Finance Assistant & Accounting Manager at PT Tirta Sari Green Valley (Park Royal Apartment) in 1986-1990, Finance Manager at PT Putra Surya Prima in 1991-1992, Director at PT Putra Surya Multifinance in 1993-1994, Finance Director at PT Citradwipa 1995-1997. He served as a Director at PT Mandala Multifinance since 1997 until today.
  • 33. 31. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Elise Direktur Director Warga Negara Indonesia, 51 tahun, lahir di Jakarta tahun 1961. Mendapatkan gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Parahyangan, Bandung pada tahun 1986. Beliau memulai karirnya sebagai Auditor di Kantor Akuntan Publik Drs Karl Widyarta & Rekan tahun 1986-1990, Asisten Direksi pada Grup Lautan Teduh pada tahun 1990-2004. Beliau bergabung dengan PT Mandala Multifinance Tbk pada tahun 2004 hingga kini. Indonesian citizen, 51 years old, born in Jakarta in 1961. Graduated from of Parahyangan University, Bandung in 1986 majoring in Accounting. She began her career as auditor in public accounting firm Widyarta & Partners Drs Karl in 1986-1990, Director Assistant at Lautan Teduh Group in 1990-2004. She joined PT Mandala Multifinance Tbk since 2004 until now.
  • 34. .32 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Sumber Daya Manusia Human Resources Menyadari betapa pentingnya keberadaan sumber daya manusia yang berkualitas, Perusahaan secara terus menerus dan berkesinambungan meningkatkan kualitasnya. Dengan adanya pengelolaan sumber daya manusia yang baik, maka kinerja yang optimal pun akan muncul. Realizing the importance of high quality human resources, the Company continually and sustainably improve its quality. By managing the human resources, thus the optimal performance will definetely occur. Untuk mewujudkan komitmen Perusahaan dalam pengelolaan sumber daya manusia, beberapa kebijakan pengembangan telah disusun diantaranya adalah program pengembangan karyawan, kesehatan, dan kesejahteraan. Kebijakan-kebijakan tersebut terintegrasi dengan seluruh aspek operasional Perusahaan. Implementasi kebijakan dilaksanakan antara lain dalam bentuk pendidikan dan pelatihan yang dilaksanakan secara internal oleh Perusahaan maupun bekerjasama dengan lembaga lain. Program pendidikan dan pelatihan yang telah dilakukan antara lain adalah mengenai Effective Supervisory Skill, Fundamental Leadership Program, Advanced Leadership Training, Leadership Training for Manager, Negotiation Skill, Selling Skill, Practical Marketing, Time & Territory Management, Risk Management, Analisa Kredit, Teknik Penagihan, dan training hard skill lainnya termasuk IT yang disesuaikan dengan kebutuhan. To make the Company’s commitment in human resource management comes true, some policies of development has been arranged which some of them consist of the employees’ development programs, health, and welfare. The policies are integrated with all aspects of the Company’s operations. The policies were implemented, among others, in the form of education and training which conducted both internally and also in cooperation with other institutions. The education and training programs that have been carried out, among others, are Effective Supervisory Skill, Fundamental Leadership Program, Advanced Leadership Training, Leadership Training for Manager, Negotiation Skill, Selling Skill, Practical Marketing, Time & Territory Management, Risk Management, Credit Analysis, Collecting Technic, and other hard skills training including IT according to needs.
  • 35. 33. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Pengembangan karyawan dimulai sejak saat penerimaan karyawan baru hingga masa akhir kerja. Program pengembangan ini dilakukan untuk semua karyawan karena setiap karyawan di Perusahaan berhak mendapatkan kesempatan yang sama. Melalui program-program pengembangan tersebut, Perusahaan selalu menanamkan visi, misi, dan nilai-nilai Perusahaan. Dengan adanya penyatuan tersebut Perusahaan berkeyakinan akan lebih mudah untuk meningkatkan kinerja Perusahaan dan memperkuat ikatan kebersamaan antar seluruh karyawan. The employees’ development have been started since their employment until the end of their work time. These development programs were done to all employees because every employee in the Company has equal right. Through the development programs, the Company always embedded and integrated the vision, mission, and Company’s values. The integration will make the Company easier to develop the Company’s performance as well as strengthening the bonds of togetherness along all employees. Perusahaan juga memperhatikan aspek-aspek penting lainnya yaitu keselamatan kerja dan kesempatan kerja. Perusahaan juga memberikan kesempatan yang sama terhadap semua gender serta jenjang karir yang terbuka untuk seluruh karyawan. The Company also pays attention to other important aspects in safety and job opportunities. The Company also provides equal opportunities for all gender and career paths that are open to all employees. Per 31 Desember 2012, jumlah karyawan Perusahaan adalah 8.279 orang. Berikut adalah jumlah dan komposisi karyawan Perusahaan berdasarkan jenjang jabatan, tingkat pendidikan, dan usia: As of December 31st, 2012, the number of Company’s employees is 8,279 people. Here are the numbers and composition of the Company’s employees based on the hierarchy, level of education, and age:
  • 36. .34 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Komposisi karyawan berdasarkan tingkat pendidikan: Employees’ compostion based on educational level: Sarjana/Pasca Sarjana 4,178 Bachelor/Post Graduate Sarjana Muda/sederajat 2,509 Tingkat Pendidikan Non-Graduate/equivalent SLTA/sederajat 1,498 High School/equivalent SLTP,SD/sederajat Junior High/equivalent 94 Educational Level
  • 37. 35. Laporan Tahunan Annual Report Komposisi karyawan berdasarkan jabatan: Employees’ compostion based on positon level: Direktur 2 Director Manajer Umum 3 General Manager Manajer 46 Manager Kepala Bagian Tingkat Jabatan 283 Position Level Head Koordinator 1,055 Supervisor Staf 6,890 Staff Komposisi karyawan berdasarkan usia: Employees’ compostion based on age: 18-25 4,178 26-35 2,509 36-45 1,498 46-55 94 > 55 5 Tingkat usia Age Level Komposisi karyawan berdasarkan jenis kelamin: Employees’ compostion based on gender: Pria 6,790 Male Jenis Kelamin Wanita Female 1,489 Gender 2012
  • 38. .36 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis Kondisi Makro Ekonomi Macroeconomic Overview Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik (BPS), perekonomian Indonesia di tahun 2012 tumbuh sebesar 6,23%. Pertumbuhan ini memang sedikit di bawah target APBN 2012 yaitu sebesar 6,5%; walaupun demikian pencapaian ini merupakan prestasi yang patut diapresiasi di tengah kondisi perekonomian global yang mengalami hambatan. Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang tetap solid didorong oleh tingginya permintaan domestik yang berasal dari konsumsi rumah tangga dan investasi. Investasi menjadi salah satu komponen utama pendorong pertumbuhan ekonomi, bahkan menggantikan kinerja ekspor yang saat ini mengalami perlambatan. Namun, baik investasi maupun konsumsi rumah tangga tetap sama- Based on Central Statistics Agency (BPS) data, the national economic condition grew by 6.23% in 2012. This growth was slightly below the target for 2012 ie. 6.5%, however this achievement should be appreciated in the middle of a downturn in global economic condition. The solid growth was mainly driven by domestic demand that comes from domestic consumption and investment. Investment becomes one of the main components that driving economic growth in 2012, that even replaces the export performances.
  • 39. 37. Laporan Tahunan Annual Report 2012 sama berkontribusi besar dalam menjaga stabilnya kondisi ekonomi makro terutama karena membaiknya persepsi pasar dan peningkatan daya beli masyarakat. However, both investment and household consumption still contributed in maintaining stable macro-economic conditions that caused by improvement in market perception and purchasing power. Perkembangan Industri Pembiayaan Sepeda Motor Motorcycle Financing Industry Development Selama tahun 2012 kondisi industri pembiayaan sepeda motor mengalami banyak tantangan, sehubungan dengan regulasi yang ditetapkan oleh pemerintah di sepanjang tahun 2012, yakni ketentuan pembatasan pembiayaan untuk kendaraan bermotor. In 2012, the motorcycle financing industry faced many challenges, regarding to policies and regulations that set by government throughout 2012, regarding the settlement on financing limit to motor vehicles. Penetapan kebijakan ini berpengaruh kepada penurunan angka penjualan sepeda motor di tahun 2012 tercatat bahwa penjualan sepeda motor baru hanya mencapai 7 juta unit, menurun 11% jika dibandingkan dengan penjualan di tahun 2011 yang mencapai 8 juta unit. The policy affected the decrease in motorcycle sales, it was noted that a new motorcycle sales reached 7 million units in 2012, decreased 11% compared 2011 sales that reached 8 million units. Tinjauan Kinerja Operasi Operational Performance Review Meskipun di tahun 2012 industri pembiayaan mengalami banyak tantangan, Perusahaan berhasil meraih pertumbuhan. Perusahaan telah menyalurkan pembiayaan sebanyak 468.632 unit kendaraan roda dua dengan nilai pembiayaan sebesar Rp4.065 miliar atau mengalami peningkatan sebesar 6% jika dibandingkan dengan pencapaian tahun lalu. Peningkatan ini berhasil diraih meskipun pencapaian tersebut masih di bawah target pembiayaan yang telah ditetapkan pada tahun 2012 yaitu sebesar Rp5 triliun. Although the financing industry in 2012 experienced a lot of challenges, the Company managed to achieve growth. The Company has disbursed financing which amounted to 468,632 units of motorcycles with financing value which of Rp4,065 billion or an increase of 6% compared with last year’s achievement. This increase was achieved although still below the funding target that has been set in the year 2012 amounting to Rp5 trillion. Tinjauan Kinerja Keuangan Financial Performance Overview I. Pendapatan Pengelolaan aset produktif yang cukup baik selama tahun 2012 telah berhasil meningkatkan pendapatan sebesar 10% yakni Rp1.292 miliar dibandingkan tahun 2011 sebesar Rp1.170 miliar. I. Revenue A good management in productive assets in 2012 has succesfully increased revenues by 10% or Rp1,292 billion compared to 2011 which amounted to Rp1,170 billion.
  • 40. .38 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Pendapatan (dalam jutaan Rupiah) Revenue (in million Rupiah) Keterangan Description Pembiayaan Konsumen – Bersih Consumer Financing – Net Bunga Interest Lain-lain Others Total II. Beban Jumlah beban di tahun 2012 adalah sebesar Rp1.001 miliar atau meningkat sebesar 8% dibanding tahun 2011. Peningkatan ini terutama disebabkan kenaikan pada beban gaji dan kesejahteraan karyawan karena semakin meningkatnya piutang pembiayaan konsumen yang dikelola perusahaan. 2012 2011 Persentase Percentage 1.277.938 1.167.805 9% 380 782 -51% 13.596 1.732 685% 1.291.914 1.170.319 10% II. Expenses Total expenses in 2012 amounted to Rp1,001 billion or increasing as much as 8% compared to 2011 mainly due to the increase in expenses of salaries and employees’ benefits along with the increased in consumer financing receivables that managed by the Company. Pendapatan (dalam jutaan Rupiah) Expenses (in million Rupiah) Keterangan Description 2012 2011 Persentase Percentage Beban Pendanaan Funding Expenses 364.171 364.198 0% Gaji dan Kesejahteraan Karyawan Salaries and Employee’ Benefits 347.484 281.419 23% Umum dan Administrasi General and Administrative 144.467 135.275 7% 23.987 55.166 -57% 30.257 24.090 26% 5.623 3.611 56% 84.540 65.783 29% 1.000.529 929.542 8% Pembentukan Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Provision for Impairment Losses Penurunan Nilai Penyusutan Depreciation Beban Imbalan Kerja Karyawan Employees’ Benefit Expenses Lain-lain Others Total Total II. Laba Bersih Secara keseluruhan dari pendapatan yang diterima dan beban yang dikeluarkan telah menghasilkan kenaikan laba bersih sebesar 21% yakni Rp218 miliar dibandingkan laba bersih tahun 2011 sebesar Rp180 miliar. III. Net Income In Overall, the net income received and expenses incurred has resulted in an increase by 21% or amounted to Rp218 billion of net income compared to 2011 which amounted to Rp180 billion.
  • 41. 39. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Laba Bersih (dalam jutaan Rupiah) Net Income (in million Rupiah) Keterangan Description 2012 2011 Persentase Percentage 291.385 240.777 21% Beban Pajak Tax expense 73.383 60.516 21% Laba Bersih Net Income 218.002 180.261 21% Laba Usaha Sebelum Pajak Income before tax IV. Aset Pada tahun 2012 total aset Perusahaan tercatat sebesar Rp4.063 milliar atau naik sebesar 7% dari tahun 2011 sebesar Rp3.782 milliar. Kenaikan ini disebabkan karena adanya peningkatan aset produktif berupa piutang pembiayaan konsumen sebesar 7% menjadi Rp3.745 miliar. Pertumbuhan aset produktif ini terjadi karena Perusahaan senantiasa menerapkan prinsip kehati-hatian di dalam melaksanakan proses pemberian kredit. IV. Assets In 2012, the Company’s total assets were recorded at Rp4,063 billion or increasing as much as 7% from 2011 which amounted to Rp3,782 billion. The increase occured because the Company’s productive assets also increased in the form of consumer financing receivables as much as 7% to Rp3,745 billion. The spike of productive assets occurred because the Company always apply the precautionary principle in implementing the granting process of credits. Aset (dalam jutaan Rupiah) Assets (in million Rupiah) Keterangan Net Income (in million Rupiah) 2012 2011 Persentase Percentage 96.845 76.088 27% 82 862 -90 % 3.744.786 3.497.049 7% 5.356 3.570 50% 16.838 14.286 18% 69 244 -72% Biaya DIbayar di Muka. Prepaid Expanses 45.129 34.068 32% Uang Muka Down payment 13.272 14.229 -7% 7.769 128 5.970% 132.620 141.890 -7% 4.062.766 3.782.414 7% Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalent Deposito Berjangka yang Dijaminkan Pledged Deposits Piutang Pembiayaan Konsumen - Bersih Consumer Financing Receivable – Net Piutang Lain-lain Other Receivables Agunan yang Diambil Alih Foreclosed Assets Piutang Kepada Pihak Berelasi Receivables from related parties Piutang Derivatif Derivative Receivables Aset Tetap Fixed Assets Total Total
  • 42. .40 Tahunan 2012 LaporanReport Annual V. Liabilitas Di tahun 2012 total liabilitas Perusahaan tercatat sebesar Rp3.174 miliar atau meningkat 4% dari tahun 2011 sebesar Rp3.058 miliar. Kenaikan ini sebagian besar disebabkan oleh karena adanya kenaikan utang usaha yang belum jatuh tempo pada akhir tahun 2012. V. Liabilities In 2012, the Company’s total liabilities recorded at Rp3,174 billion, or increasing as much as 4% from 2011 which amounted to Rp3,058 billion. This increase occured mainly because there was an increased in accounts payable that have not yet matured in 2012. Liabilitas (dalam jutaan Rupiah) Liabilities (in million Rupiah) Keterangan Description 2012 2011 2.832.610 2.857.900 -1 Medium Term Note – Bersih Medium Term Note – Net 76.397 114.622 -33 Utang Obligasi – Bersih Bond Debt – Net 98.801 0 100 Utang Usaha Accounts Payable 97.362 31.712 207 Utang Sewa Pembiayaan Financing Leases Debt 4.810 5.299 -9 Utang Derivatif Derivative Payable 5.485 4.125 33 22.783 7.234 215 Utang Lain-lain Other Debts 4.104 1.829 124 Utang Pajak Taxes Payable 17.037 17.556 -3 3.109 6.937 -55 Estimasi Liabilitas Atas Imbalan Kerja Karyawan 11.790 The Estimated of Liabilities on Employees’ Benefits 10.664 11 3.057.878 4 Pinjaman Bank Bank Loan Biaya Masih Harus Dibayar Accrued Expenses Liabilitas Pajak Tangguhan – Bersih Deferred Tax Liabilities – Net Total VI. Ekuitas Saldo ekuitas tahun 2012 tercatat sebesar Rp888 miliar atau naik 23% dibandingkan tahun 2011 sebesar Rp725 miliar. Kenaikan ini terjadi karena adanya peningkatan perolehan laba bersih Perusahaan di tahun 2012. 3.174.288 Persentase Percentage VI. Equity The balance of equity in 2012 amounted to Rp888 billion or increasing as much as 23% compared to 2011 which amounted to Rp725 billion. This increase occured due to the spike in net profit in 2012. Ekuitas (dalam jutaan Rupiah) Equity (in million Rupiah) Keterangan Description 2012 2011 Persentase Percentage 132.500 132.500 0 27.277 27.277 0 Saldo Laba Retained Earnings 728.701 564.759 29 Total Total 888.478 724.536 23 Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Fully Paid Capital Tambahan Modal Disetor - Bersih Additional Paid in Capital - Net
  • 43. 41. Laporan Tahunan Annual Report VII. Arus Kas Posisi kas Perusahaan di akhir tahun 2012 mengalami kenaikan sebesar 27% menjadi Rp97 miliar. Perubahan ini dikarenakan adanya peningkatan uang tunai hasil tagihan pada akhir bulan Desember 2012. 2012 VII. Cash Flow The Company’s cash position at the end of 2012 increased by 27% to Rp97 billion. This changes occured due to an increase in cash proceeds bill at the end of December 2012. Arus Kas (dalam jutaan Rupiah) Cash Flow (in million Rupiah) Keterangan Description 2012 2011 Kas bersih digunakan untuk aktivitas operasi Net Cash Used for Operating Activities 525.266 (825.736) Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities (15.452) (27.585) (489.984) 858.080 20.757 3.624 927 (1.135) Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year 76.088 72.464 Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at End of Year 96.845 76.088 Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Used for Financing Activities Kenaikan Bersih kas dan Setara Kas Net Increase in Cash and Cash Equivalent Dampak Bersih Atas Perubahan Nilai Tukar Atas Kas dan Setara kas Net Impact on Exchange Rate Changes On Cash and Cash Equivalents VIII. Solvabilitas Perusahaan tidak mengalami kesulitan di dalam memenuhi semua kewajiban-kewajibannya yang terlihat pada jumlah aset dibandingkan liabilitas menunjukkan kondisi surplus. VIII. Solvency The Company does not have any trouble in paying its liabilities which can be seen on assets compared to liabilities that shows a surplus condition. IX. Tingkat Kolektibilitas Piutang Pada tahun 2012, kemampuan Perusahaan dalam menagih piutang relatif stabil yang terbukti dengan tingkat NPL yang masih tetap terjaga dalam batas terkendali. IX. Receivables Collectibility In 2012, the Company’s ability in collecting its receivables is relatively stable which proven with the level of NPL that still in the controlable state. X. Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Perusahaan berkomitmen untuk memiliki struktur modal yang optimal dengan mempertahankan rasio modal yang sehat, peringkat pinjaman yang kuat, dan maksimalisasi nilai pemegang saham. Manajemen memantau modal dengan menggunakan instrumen pengukuran yang tepat dan dapat diandalkan seperti yang terdapat pada perhitungan rasio ekuitas terhadap utang. Selama dua tahun berturut-turut yaitu pada tahun 2012 dan 2011 yang berakhir pada tanggal X. Capital Structure and Management Policy on Capital Structure The Company committed to have an optimal capital structure in order to achieve business objectives by maintaining healthy capital ratios, strong debt rating, and maximization of shareholder value. Management monitors the capital by using precise and reliable measuring instruments that consist on equity to debt rato. For two consecutive years, namely in 2012 and 2011 which ended on December 31st, the ratio of liabilities to equity amounted to 3.57x and 4.22x,
  • 44. .42 Tahunan 2012 LaporanReport Annual 31 Desember rasio liabilitas terhadap ekuitas tercatat masing-masing sebesar 3,57x dan 4,22x. Hasil ini masih jauh di bawah ketentuan rasio liabilitas terhadap ekuitas yang sehat yaitu maksimal 10x sehingga dapat dikategorikan bahwa Perusahaan telah dapat mempertahankan modal yang sehat. Hal ini penting untuk dipertahankan dimana rasio ekuitas terhadap utang dengan besaran yang cukup akan membuat Perusahaan mencapai keseimbangan antara risiko dan tingkat pengembalian. Hal ini sangat penting untuk dilakukan sebagai upaya Perusahaan dalam meminimalkan potensi turunnya kinerja keuangan. Struktur permodalan Perusahaan dapat berubah sesuai dengan kebijakan manajemen dalam rangka melakukan penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. respectively. The figure is still categorized as a healty one which stated the liabilities to equity ratio should below 10x. Thus, with the stated, the Company able to maintain a healthy capital. This is important preserved so that the Company will be able to maintain a sufficient debt to equity ratio to ensure good balance between risk and return which very important to minimize the potential decline in financial performance. The capital structure can be changed in accordance with management policies to adjust based on changes in economic conditions. Pendapatan (dalam jutaan Rupiah) Pendapatan (dalam jutaan Rupiah) Keterangan Description 2012 2011 Persentase Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities 2.051.560 1.627.363 26% Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities 1.122.728 1.430.515 -22% Total Liabilitas Total Liabilities 3.174.288 3.057.878 4% 888.478 724.536 23% 3,57 4,22 -15% Total Ekuitas Neto Total Net Equity Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Liabilities to Equity Ratio Kebijakan Dividen Dividend Policy Tahun 2012 Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal 15 Juni 2012, sebagaimana diaktakan dalam akta Notaris Leolin Jayayanti, SH, No. 15, pada tanggal yang sama, para pemegang saham menyetujui pembagian dividen tunai sebesar Rp54.060 juta atau Rp40,80 per saham, yang dibayarkan pada tanggal 6 September 2012 kepada pemegang saham yang tercatat pada Daftar Pemegang Saham pada tanggal 23 Agustus 2012. Year 2012 Based on Company’s Annual Shareholders’ General Meeting (AGMS) on June 15th, 2012, which was notarized by notarial deed No. 15 of Leolin Jayayanti, SH, on the same date, the shareholders ratified the declaration of cash dividends amounting to Rp54,060 million or Rp40.80 per share, payable on September 6th, 2012, to shareholders who were registered at the Company’s share registrar as of August 23th, 2012. Tahun 2011 Sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang dilaksanakan pada pada tanggal 19 Mei Year 2011 In accordance with the decision of the Annual General Meeting of Shareholders which held on May 19th, 2011,
  • 45. 43. Laporan Tahunan Annual Report 2011, yang diaktakan dalam akta notaris nomor 13 tanggal 19 Mei 2011 dibuat oleh Leolin Jayayanti SH, Notaris di Jakarta, menyetujui pembagian dividen tunai dari laba bersih tahun 2010 sebesar Rp39.750 juta atau Rp30,- per saham, yang dibayarkan pada tanggal 19 Agustus 2011 kepada pemegang saham yang tercatat pada daftar pemegang saham pada tanggal 4 Agustus 2011. 2012 which was notarized by Notarial Deed No. 13 dated May 19th, 2011 made by Leolin Jayayanti SH, Notary in Jakarta, ratified the declaration of cash dividends from net income in 2010 which amounting to Rp39,750 million or Rp30.- per share, payable on August 19th, 2011 to shareholders which stated on the lists of shareholders on August 4th, 2011. Pendapatan (dalam jutaan Rupiah) Pendapatan (dalam jutaan Rupiah) Keterangan Description 2012 2011 Laba Bersih 2011 Net Income 2011 180.261 - Laba Bersih 2010 Net Income 2010 - 132.663 30% 30% 54.060 39.750 40,80 30 Presentase Dividen Pay-out Ratio Dividen yang Dibagikan Paid Dividend Dividen per Lembar Saham (dalam Rupiah) Dividend per Share (in Rupiah) Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitments for Capital Investments Tidak terdapat ikatan material atas investasi barang modal sepanjang tahun 2012. There is no material commitments related to capital investment throughout 2012. Transaksi dengan Pihak-pihak yang Berelasi Transactions with Related Parties Dalam kegiatan usahanya Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak-pihak yang berelasi, yang meliputi transaksi usaha dan transaksi keuangan. Perusahaan mengadakan kerjasama dengan PT Jayamandiri Gemasejati (JMG) sebagai dealer kendaraan bermotor dalam kegiatan usaha normalnya. Jumlah biaya administrasi dealer kepada JMG adalah sebesar Rp5,5 miliar pada tahun 2012 dan Rp9.1 miliar pada tahun 2011, atau sebesar 0,55% dan 0,98% dari jumlah beban, pada tahun 2012 dan 2011. In doing their business, Company held transactions with related parties, which include business transactions and financial transactions. Company held a collaboration with PT Jayamandiri Gemasejati (JMG) as a motor vehicle dealer in the normal business activities. Administrative costs to JG is Rp5,514 million (Rp9,096 million) in 2012 (2011), or by 0.55% (0.98%) of total expenses, in the year 2012 (2011). Details of balances with related parties are as follows: Dampak Perubahan Kebijakan Akuntansi Accountant Policy Change Impact Tidak terdapat dampak perubahan kebijakan akuntansi yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan yang perlu There were no changes in accounting policies that occur after the date of the accountant’s report that need to be
  • 46. .44 Tahunan 2012 LaporanReport Annual diungkapkan Perusahaan sepanjang tahun 2012. disclosed in the Company during 2012. Peristiwa Penting Setelah Tanggal Neraca Significant Events After the Balance Sheet Date Pada tanggal 28 Februari 2013 Perusahaan memperoleh fasilitas Murabahah dan memperoleh fasilitas “The Structured Commodity Financing”. Fasilitas Murabahah adalah fasilitas untuk pembiayaan konsumen dalam rangka pembelian kendaraan bermotor dari ICD dengan jumlah maksimum USD35 juta dan berlaku untuk jangka waktu 4 (empat) tahun. Pada fasilitas “The Structured Commodity Financing” adalah fasilitas untuk pembiayaan konsumen dalam rangka pembelian kendaraan bermotor dari Al Rajhi Banking & Investment Corporation (Malaysia) Bhd dengan ICD sebagai agen jaminan. Fasilitas tersebut memiliki jumlah maksimum USD10 juta dan berlaku untuk jangka waktu 4 (empat) tahun dimulai sejak tanggal transaksi penjualan pertama. Fasilitasfasilitas tersebut dijamin, antara lain dengan jaminan fidusia berupa piutang pembiayaan konsumen sebesar 110%, jaminan perusahaan dari JMG, jaminan pribadi dari pihak berelasi. On February 28yh, 2013, the Company obtained a Murabaha facility and obtained “The Structured Commodity Financing”. Murabaha facility is finance consumer facility to purchases motorcycles from ICD with maximum USD35 million and valid for 4 (four) years. While “The Structured Commodity Financing” facility is finance consumer facility in order to purchases motorcycles from Al Rajhi Banking & Investment Corporation (Malaysia) Bhd with ICD as collateral agent. The facility has a maximum amount of USD10 million and is valid for 4 (four) years starting from the date of first sale. The facilities are secured by a fiduciary in form of consumer financing receivables in amount of 110%, from JMG corporate guarantees, personal guarantees from related parties. Strategi Pemasaran Marketing Strategy Kegiatan pemasaran memiliki peranan yang sangat penting dalam kegiatan usaha Perseroan. Pemasaran adalah salah satu bagian dari rangkaian kegiatan pengelolaan pelanggan, untuk itu Perseroan telah menyusun program pemasaran untuk sepanjang tahun 2012. Perseroan melakukan langkah-langkah sebagai berikut: Marketing activities have a very important role in the Company business activities. Marketing is part of customer management activities, Company has prepared marketing program for 2012. The Company implement the following steps: 1. 1. 2. 3. 4. Fokus pada pembiayaan dengan tingkat imbal hasil yang tinggi, yaitu dengan pengembangan pasar secara efektif dan hati-hati ke wilayah-wilayah dimana kompetisi belum terlalu ketat dan mengoptimalkan captive market. Menerapkan manajemen risiko secara disiplin dan konsisten. Sinergi dengan induk Perusahaan. Membina dan menjaga hubungan yang baik dengan mitra kerja, terutama perbankan, dealer, dan konsumen. 2. 3. 4. Focus on financing with a high yield rate by developing an effective market in a prudent manner into areas where competition is not too tight and also by optimizing the captive market. Implementing the risk management in a discipline and consistent manner. Synergizing with holding entity. Fostering and maintaining good relationships with partners, especially banking, dealers, and consumers
  • 47. 45. Laporan Tahunan Annual Report 2012 Prospek Usaha Business Prospects Menurut Bank Dunia walaupun pertumbuhan ekonomi dunia cenderung melemah, pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2013 diperkirakan masih tetap positif. Pada tahun 2013 Bank Dunia memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Indonesia mencapai 6,3%, meningkat dari proyeksi tahun 2012 sebesar 6,1%. Tentunya proyeksi angka pertumbuhan ini mengasumsikan konsumsi domestik dan pertumbuhan investasi masih bertahan kuat, dengan membaiknya pertumbuhan mitra dagang utama Indonesia secara bertahap yang juga sedikit mendorong pemulihan ekspor. Sementara pemerintah Indonesia sendiri lebih optimis dengan menargetkan pertumbuhan sebesar 6,8%. Tentunya target ini diproyeksikan dengan mempertimbangkan pertumbuhan investasi yang mencapai 11,2%. According to World Bank, global economic growth will weaken and Indonesia’s economic growth in 2013 is expected to remain positive. In 2013 the World Bank projected economic growth in Indonesia will reach 6.3%, an increase from the 2012 projection of 6.1%. Surely this projection assumes domestic consumption growth and investment remained strong, with the growth of Indonesia’s major trading partners that gradually push exports recovery. While the Indonesian government is optimistic about the 6.8% growth target. Surely the target is projected by considering investment growth that reached 11.2%. Selain itu, ada beberapa aspek yang mendukung industri pembiayaan kendaraan bermotor yaitu jumlah penduduk Indonesia yang mencapai 240 juta jiwa tetapi tingkat kepemilikan kendaraan motor masih rendah dibandingkan dengan negara tetangga. In addition, there are several aspects that support automotive financing industry there are; Indonesia’s population is 240 million, but the rate of motorcycles ownership is still low compared to neighbor countries. Memasuki tahun 2013, Asosiasi Industri Sepeda Motor Indonesia (AISI) menargetkan penjualan hingga akhir tahun hanya 6 juta unit yang merupakan penurunan jika dibandingkan dengan realisasi tahun 2012 yang mencapai 7 juta unit. Namun penjualan sepeda motor di Indonesia diyakini akan pulih di tahun depan sehingga prospek industri pembiayaan sepeda motor pun diperkirakan akan mencapai tingkat pertumbuhan yang lebih baik dari tahun 2012. Entering 2013, Indonesian Motorcycle Industry Association (AISI) sales targets by the end of the year only 6 million units which is a decrease compared to the realization in 2012 which amounted to 7 million unit. However, Indonesia motorcycles sales will be recovered in the next year, so the prospect of motorcycles financing industry is expected to achieve a better growth in 2012. Optimisme ini juga didukung oleh sifat sepeda motor yang sangat dekat dengan kehidupan masyarakat. Bagi masyarakat Indonesia, sepeda motor masih menjadi alat transportasi yang murah dan mudah baik di perkotaan maupun di pedesaan. Pengoperasiannya juga praktis dan lebih mudah menembus kemacetan lalu lintas di perkotaan yang semakin parah. Apalagi pengadaan sarana transportasi masal yang masih belum memadai, baik dari sisi kuantitas maupun kualitas. Sebagai sarana transportasi personal yang populis, sepeda motor digunakan tidak saja untuk kegiatan sehari-hari keluarga, tetapi juga untuk bekerja, bahkan untuk sumber mata pencaharian. This optimism is also supported by the very nature of motorcycle itslef that already attached to people’s lives. For Indonesian people, motorcycle is still a means of transportation that considered to be cheap and easy in both urban and rural area. The operation is also easier to penetrate urban traffic congestion that is getting worse. Moreover, the provision of means of mass transportation is still inadequate, both in terms of quantity and quality. As a means of personal transportation that populist, motorcycles used not only for day-to-day activities for families, but also to work, and even for a livelihood.
  • 48. .46 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Implementasi Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Implementation of Good Corporate Governance PT Mandala Multifinance Tbk senantiasa mengimplementasikan tata kelola perusahaan yang baik sesuai dengan undang-undang yang berlaku. Penerapannya dibuat sejalan dengan prinsip keterbukaan, akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, dan keadilan sehingga Perusahaan yang ideal dengan kinerja maksimal dapat terwujud. Kesadaran perusahaan untuk selalu memperhatikan penerapan tata kelola perusahaan yang baik dilaksanakan demi kesinambungan usaha Perusahaan dan meningkatkan nilai bagi para pemegang saham dengan mengacu pada lima prinsip dasar sebagai berikut: PT Mandala Multifinance Tbk always implements good corporate governance in accordance with applicable regulations. Its application is made in accordance with the principles of transparency, accountability, responsibility, independence, and justice, so that the ideal company with maximal performance can be realized. Company’s awareness to always pay attention to good corporate governance implementation is enforced for the continuity of operations and increase value for shareholders by reference to the following five basic principles: • • Transparansi – Menyediakan secara terbuka informasi yang akurat, jelas, dan tepat waktu, mencakup, laporan keuangan, laporan tahunan, dan hal lain yang relevan. Transparency - Provide accurate information in an open, clear, and timely, include, financial statements, annual reports, and other relevant matters.
  • 49. 47. Laporan Tahunan Annual Report • • • • Akuntabilitas – Memastikan semua keputusan dan tindakan Perusahaan dapat dipertanggungjawabkan kepada publik. Pertanggungjawaban – Melaksanakan tanggung jawab dengan selalu memperhatikan asas kepatuhan terhadap undang-undang yang berlaku. Kemandirian – Menjalankan kegiatan Perusahaan secara mandiri, tanpa paksaan, atau tekanan dari pihak manapun. Kesetaraan – Memenuhi hak-hak pemangku kepentingan dan bersikap secara adil dan setara. 2012 • Accountability - Ensure all company decisions and actions to be accountable to the public. • Accountability - Implementing responsibility to always pay attention to the principle of compliance with applicable regulations. Independence - Running Company activities independently, without coercion, or pressure from any party. Equality - Fulfilling the rights of stakeholders and act fair and equal. • • Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure Rapat Umum Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan pemegang kekuasan tertinggi dalam struktur kepengurusan Perusahaan dan memiliki wewenang yang tidak dimiliki Dewan Komisaris atau Direksi. Wewenang tersebut meliputi pengambilan keputusan tentang pengubahan Anggaran Dasar Perusahaan, penggabungan, peleburan, pengambilalihan, kepailitan, dan pembubaran Perusahaan. Dasar wewenang tersebut diatur dan dibatasi oleh UndangUndang Perusahaan Terbatas dan Anggaran Dasar Perusahaan. General Meeting of Shareholders General Meeting of Shareholders (AGMS) hold the highest power in the management structure and have authorities that not owned by Board of Commissioners or Directors. The authority includes modifying the Articles of Association, merger, consolidation, acquisition, bankruptcy, and dissolution. The basic authority governed and limited by Limited Companies Regulation and Company Articles of Association. Selama tahun 2012 Perusahaan menyelenggarakan RUPS sebanyak 2 (dua) kali. During 2012, the Company has held 2 (two) GMS. Pada tanggal 29 Maret 2012 diselenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa dengan hasil sebagai berikut: 1. a) Menyetujui rencana Perusahaan menerbitkan obligasi atau surat utang lainnya; b) Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Direksi Perusahaan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan penerbitan obligasi atau surat utang lainnya, dengan terlebih dahulu mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris Perusahaan. 2. a) Menyetujui menjaminkan sebagian besar atau seluruh kekayaan milik Perusahaan dalam rangka penerbitan obligasi atau surat utang lainnya, dengan terlebih dahulu mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris Perusahaan. b) Menyetujui tindakan yang diperlukan sehubungan dengan menjaminkan sebagian besar atau seluruh On March 29th, 2012, the Extraordinary General Meeting of Shareholders has been held with results are as following: 1. a) Approved the Company’s plan to issue obligation or other debt securities; b) Approved to give power and authority to the Board of Directors to conduct any action that is necessary regarding the issuance of obligation or other debt securities by first having the approval from the Company’s Board of Commissioners. 2. a) Approved to guarantee most or the entire Company’s assets in bonds and other debts issuance by first having the approval from the Company’s Board of Commissioners. b) Approved the necessary action to guarantee most or the entire Company’s assets as mentioned above
  • 50. .48 Tahunan 2012 LaporanReport Annual kekayaan milik Perusahaan sebagaimana dimaksud di atas dengan jangka waktu sampai dengan dilaksanakannya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2013. with time maturity up until the initiation of the Annual General Meeting of Shareholders in 2013. Pada tanggal 19 Juni 2012 diselenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa. On June 19th, 2012, the Company has held the Annual General Meeting of Shareholders and Extraordinary General Meeting of Shareholders. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dengan hasil sebagai berikut: Agenda 1 1. Menerima dengan baik Laporan Tahunan Direksi mengenai kegiatan Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2011 dan mengesahkan Laporan Posisi Keuangan (Neraca) dan Laporan Laba Rugi Komprehensif Perusahaan untuk tahun buku 2011 yang telah diaudit Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan sebagaimana dinyatakan dalam Laporan Auditor Independen tertanggal 20 Maret 2012 No.: KN&TR-C2/0032/12, dengan pendapat Wajar Tanpa Pengecualian. Annual General Meeting of Shareholders with results are as following: Agenda 1 1. Accepted the report of the Board of Directors on the activities of the Company and the financial administration for the fiscal year ended December 31st, 2011 and ratified the Balance Sheet and Profit and Loss Statement for the year ended December 31st, 2011 which has been audited by Public Accountant Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan as stated in the Independent Auditors’ Report dated March 20th, 2011 No: KN&TR-C2/0032/12with unqualified opinion. 2. Dengan diterimanya Laporan Tahunan Direksi dan mengesahkan Laporan Posisi Keuangan serta Laporan Laba Rugi Komprehensif Perusahaan untuk tahun buku 2011, maka dengan demikian memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan kepengurusan dan pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2011 sejauh tindakan-tindakan kepengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan Posisi Keuangan (Neraca) dan Laporan Laba Rugi Komprehensif Perusahaan. 2. Upon the acceptance of the Company’s Annual Report and the ratification of the Balance Sheet and Profit and Loss Statement for the fiscal year ended December 31st, 2011, thereby also provides fully release and discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors and Commissioners for all the management actions and supervision that they conducted during 2011 as far as the actions of the management and supervision are reflected in the Balance Sheet and Comprehensive Profit and Loss Statement. Agenda 2 1. Menyetujui dan menetapkan penggunaan laba bersih untuk tahun buku 2011 sebesar Rp180.261.465.623,yang digunakan untuk: a. Sebesar Rp54.060.000.000,- atau Rp40,8.- per saham dibagikan sebagai dividen tunai kepada para pemegang saham. Agenda 2 1. Approved and authorized the use of net income for fiscal year 2011 amounting to Rp180,261,465,623.for: a. In amount of Rp54.06 billion,- or Rp40.8,- per share distributed as cash dividends to shareholders.
  • 51. 49. Laporan Tahunan Annual Report b. Sebesar Rp21.400.000.000,- digunakan sebagai cicilan untuk dana cadangan. c. Sisanya sebesar Rp104.801.465.623,- digunakan sebagai laba ditahan. 2012 b. In amount of Rp21,400,000,000.- used used as payment for reserve funds; c. The remaining which amounted to Rp104,801,465,623.- used as retained earnings. 2. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan pembagian dividen. 2. Authorized Board of Directors to do all necessary acts related to dividend distribution. 3. Menyetujui penetapan remunerasi Dewan Komisaris Perusahaan untuk tahun buku 2012 dengan besaran maksimal Rp7 miliar. 3. Approved the determination of remuneration for the Board of Commissioners for fiscal year 2011 with maximum figure of Rp7 billion. 4. Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan remunerasi dan pembagian tugas Direksi Perusahaan. 4. Approved to authorize the Board of Commissioners to determine the remuneration and distribution of duties for the Board of Directors. 5. Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris dan/atau Direksi untuk memilih dan menunjuk Kantor Akuntan Publik independen yang terdaftar di BAPEPAM dan LK untuk mengaudit pembukuan Perusahaan tahun buku 2012 serta memberikan wewenang kepada Direksi Perusahaan untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lain mengenai penunjukannya. 5. Approved to authorize the Board of Commissioners and/or Directors to select and appoint a registered Public Accounting Firm in BAPEPAM-LK to audit the books of financial year 2012 and authorized the Board of Directors to determine the honorarium and other requirements for appointment. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa dengan hasil sebagai berikut: Agenda 1 1. Menyetujui untuk menjadikan jaminan hutang atas aset atau kekayaan Perusahaan yang merupakan lebih dari 50% (lima puluh persen) jumlah kekayaan bersih Perusahaan yang terkait dengan fasilitas kredit yang diperoleh Perusahaan, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 2. Memberi kuasa dan wewenang kepada Direksi Perusahaan untuk menjadikan jaminan hutang sebagaimana dimaksud dalam huruf 1 di atas dengan persetujuan Dewan Komisaris Perusahaan, yang diberikan untuk jangka waktu sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang akan diselenggarakan pada tahun 2013. 3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perusahaan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan jaminan hutang kekayaan Perusahaan tersebut, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Annual General Meeting of Shareholders with results are as follows: Agenda 1 1. Approved to make loan guarantees on Company’s assets or property which constitute more than 50% (fifty percent) of Company’s total net assets associated with credit facilities obtained by the Company, in accordance with the regulation. 2. Authorized the Board of Directors to make loan guarantees referred to number 1 above with the approval of Board of Commissioners, which given for a period until the closing of Annual General Meeting of Shareholders in 2013. 3. Authorized the power and authority to the Board of Directors to do all necessary acts related to Company’s collateral property, in accordance with the regulation.
  • 52. .50 Tahunan 2012 LaporanReport Annual Dewan Komisaris Dewan Komisaris bertanggung jawab dalam pelaksanaan pengawasan terhadap operasional perusahaan serta pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi. Adapun kegiatan ini meliputi pengarahan, memantau, memberikan nasihat, serta mengevaluasi kebijakan strategis yang telah disusun oleh Direksi. Selama tahun 2012 Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat dengan Dewan Direksi minimal 1 (satu) kali dalam sebulan atau setiap saat bila diperlukan. Presentase tingkat kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat-rapat tersebut mencapai 100%. Board of Commissioners Board of Commissioners is responsible for monitoring the implementation of the company’s operations as well as Board of Directors duties and responsibilities. The activities include directing, monitoring, advising and evaluating strategic policies that have been prepared by Board of Directors. During 2012 Board of Commissioners has conducted meetings with the Board of Directors at least 1 (one) once a month or at any time when needed. BOC percentage attendance in these meetings reached 100%. Adapun di sepanjang tahun 2012, Dewan Komisaris telah memberikan rekomendasi kepada Direksi untuk terus berupaya meningkatkan kinerja Perusahaan dengan memaksimalkan setiap potensi yang ada During 2012, The Board of Commissioners had made some recommendations to the Board of Directors to always strive to enhance the Company’s performance by maximizing the Company’s potential. Perusahaan menyediakan anggaran untuk program pelatihan melalui seminar dan workshop bagi Dewan Komisaris, untuk meningkatkan pengetahuan anggota Dewan Komisaris yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja Perusahaan. Company provides a budget for Directors training program through seminars and workshop, to improve Board of Directors knowledge which will improve Company performance. Struktur Dewan Komisaris: • Komisaris Utama • Komisaris Independen Board of Commissioners Structure Komisaris Utama Komisaris Independen Alex Hendrawan Deddy Heruwanto Tugas dan Wewenang Dewan Komisaris: 1. Dewan Komisaris bertugas: a. Mengawasi segenap kebijakan yang dilakukan Direksi serta memberi nasihat kepada Direksi menyangkut rencana pengembangan, rencana kerja, anggaran tahunan, pelaksanaan Anggaran Dasar, keputusan RUPS dan peraturan perundangundangan ang berlaku. y b. Melaksanakan tugas, wewenang, dan tanggung jawab berdasarkan Anggaran Dasar dan keputusan RUPS. Melaksanakan c. kepentingan Perusahaan dengan memperhatikan kepentingan para pemegang saham dan bertanggung jawab kepada RUPS. d. Meneliti dan menelaah serta menandatangani laporan tahunan Direksi. Alex Hendrawan Deddy Heruwanto Board of Commissioners Duties and Authorities: 1. Board of Commissioners: a. Supervise all policies undertaken by Board of Directors and also advicing Board of Directors regarding the development plans, work plans, annual budgets, implementation of the Articles of Association, GMS implementation and the regulations. b. Carry out the duties, powers, and responsibilities based on the Articles of Association and the GMS resolutions. c. Implement the Company’s interests by considering shareholders’ interests and responsible to the General Meeting of Shareholders. d. Research, review, and sign the Board of Directors annual report.
  • 53. 51. Laporan Tahunan Annual Report 2. Para anggota Komisaris, baik secara bersama-sama maupun sendiri-sendiri, setiap saat berhak memasuki bangunan atau tempat yang dikuasai oleh Perusahaan untuk memeriksa pembukuan, surat berharga, dan barang-barang demi keperluan verifikasi serta berhak mengetahui segala tindakan Direksi. 3. Jika dipandang perlu Dewan Komisaris dapat meminta bantuan tenaga ahli untuk hal tertentu dan jangka waktu tertentu atas beban Perusahaan. 4. Untuk membantu pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Audit dan komite lain sesuai dengan kebutuhan Perusahaan dan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 5. Setiap anggota Direksi wajib untuk memberikan penjelasan atas pertanyaan Dewan Komisaris atau tenaga yang membantunya. 6. Rapat Dewan Komisaris setiap saat berhak memberhentikan untuk sementara seseorang atau lebih anggota Direksi apabila anggota Direksi tersebut bertindak bertentangan dengan Anggaran Dasar atau peraturan perundang-undangan yang berlaku, merugikan Perusahaan, melalaikan kewajibannya atau terdapat alasan yang mendesak bagi Perusahaan. 7. Pemberhentian sementara itu harus diberitahukan kepada yang bersangkutan dengan disertai alasannya. 8. Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan RUPS untuk memutuskan apakah anggota Direksi yang bersangkutan akan diberhentikan seterusnya atau dikembalikan kepada kedudukannya semula, dalam jangka waktu selambat-lambatnya 45 (empat puluh lima) hari sesudah pemberhentian sementara, sedangkan anggota Direksi yang diberhentikan sementara diberi kesempatan untuk membela diri. 9. Komisaris Utama memimpin rapat tersebut dalam butir 8. Apabila ia tidak hadir, maka rapat dipimpin oleh salah seorang anggota Komisaris lainnya yang ditunjuk dalam rapat tersebut. Apabila semua anggota Komisaris tidak hadir, maka rapat dipimpin oleh pemegang saham yang dipilih oleh mereka yang hadir dalam rapat tersebut. Pemanggilan rapat harus dilakukan berdasarkan ketentuan dalam Anggaran Dasar. 10. Apabila dalam jangka waktu 45 (empat puluh lima) hari setelah pemberhentian sementara tersebut Dewan Komisaris tidak menyelenggarakan RUPS dalam butir 8, maka pemberhentian sementara menjadi batal demi hukum dan anggota Direksi berhak menduduki jabatan yang semula. 2012 2. Board of Commissioners, either jointly or individually, at any time have the right to enter the building or the area controlled by Company to inspect the books, securities and goods for the purposes of verification, as well as the right to know all Board of Directors acts. 3. necessary Board of Commissioners may request If expert assistance for certain things in a certain period at Company’s expense. 4. To help its duties, Board of Commissioners shall establish Audit Committee and other committees in accordance with the Company’s needs and based on legislation. 5. Each member of Board of Directors is obliged to give explanation to Board of Commissioners question or staff who helped him. 6. Board of Commissioners Meetings held the right at any time to temporarily lay off on or more members of Board of Directors when the Board of Directors acted contrary to the Articles of Association or the laws, harm Company, neglect their duties or there any other compelling reason for the Company. 7. The layoffs should be notified to the person accompanied by the reason. 8. Board of Commissioners shall convene a General Meeting of Shareholders to decide whether the relevant members of the Board of Directors will be dismissed or returned to its original position, within 45 (forty five) days after the suspension, when the members of the Board is suspended, he has opportunity to defend himselves. 9. President Commissioner led the meeting mentioned in point 8. If he is not present, then the meeting led byanother member of the Board of Commissioners appointed at the meeting. If all members of the Commissioner is not present, the meeting led by the shareholders elected by those present at the meeting. The meeting must be conducted under the provisions of the Articles of Association. 10. If within 45 (forty five) days after the suspension Board of Commissioners is not organizing AGMS in item 8, then the suspension is null and the Directors member have the right to occupy the original position.