Hoe begin ik aan een goed onderbouwd financieel plan voor mijn startup of (kleine) onderneming? Waaraan moet ik zeker denken en waarmee rekening te houden?
Hoe bescherm ik mijn intellectuele eigendom als freelancer?UNIZO
Deze presentatie werd gebruikt tijdens het webinar 'Hoe bescherm ik mijn intellectuele eigendom als freelancer?' in het kader van de UNIZO Week van de Freelancer 2014. Michiel Verhamme, adviseur UNIZO studiedienst, behandelde tijdens dit webinar de wetgeving betreffende intellectuele eigendom. Op basis daarvan kan u zich als freelancer beter wapenen in de overeenkomst met een opdrachtgever.
De opname van het webinar zelf kan u bekijken op www.lovetobefree.be.
Hoe begin ik aan een goed onderbouwd financieel plan voor mijn startup of (kleine) onderneming? Waaraan moet ik zeker denken en waarmee rekening te houden?
Hoe bescherm ik mijn intellectuele eigendom als freelancer?UNIZO
Deze presentatie werd gebruikt tijdens het webinar 'Hoe bescherm ik mijn intellectuele eigendom als freelancer?' in het kader van de UNIZO Week van de Freelancer 2014. Michiel Verhamme, adviseur UNIZO studiedienst, behandelde tijdens dit webinar de wetgeving betreffende intellectuele eigendom. Op basis daarvan kan u zich als freelancer beter wapenen in de overeenkomst met een opdrachtgever.
De opname van het webinar zelf kan u bekijken op www.lovetobefree.be.
VKG On Stage 2013 - Jurjen Oosterbaan D&OVKG - Hoorn
Inspirerende presentatie over marktcijfers en ontwikkelingen in de financiële branche van Jurjen Oosterbaan Martinius (bureau D&O) tijdens VKG On Stage 2013.
Aan welke eisen moet je administratie eigenlijk voldoen? Informatie over btw, facturering en tips hoe jij je administratie en boekhouding kan gebruiken als ‘dashboard’ voor je onderneming.
Presentatie NBA
Gentrepreneur WEEK - infosessie van freelancer naar ondernemerGentrepreneur
Slides bij de infosessie van freelancer naar ondernemer op 30 maart 2022.
Door Remi Maddens van Crosscast
https://crosscast.be/
Tijdens deze boeiende workshop wordt dieper ingegaan op de opstart, het verloop en de uitbouw van een freelance loopbaan. We staan stil bij prijszetting en de opmaak van contracten (goede afspraken maken goede vrienden) en gaan ook dieper in op een aantal uitdagingen die je als freelancer kan tegenkomen en hoe je hierop kan inspelen. Remi Maddens van freelance platform CrossCast gidst je met plezier door deze thema's en geeft je graag ook nog een aantal evoluties en opportuniteiten in de markt voor marketing en communicatie mee.
Te herbekijken: https://youtu.be/5wFobs4hqHU
Een samenvatting en uitwerking van slimmer financieren met een verdieping van alle financierings en subsidiemogelijkheden met hierbij een overzicht van het financiele netwerk
Op dit moment heeft de wereld
een geheel andere focus:
hoe komen we ongeschonden uit
een economische crisis?
…
ook accountantskantoren zullen zich
moeten aanpassen aan nieuwe
omstandigheden.’
VERKOOPKLAAR MAKEN VAN EEN BEDRIJF
Het verkopen van een bedrijf doen de meeste ondernemers maar één keer in hun leven. Zaak dus om beslagen ten ijs te komen en het maximale uit de bedrijfsverkoop te halen. Om ondernemers wegwijs te helpen bij de stappen en de bijbehorende tijdsspanne per stap, hebben wij een uitgebreide whitepaper geschreven.
De checklist is onderverdeeld in actiepunten voor de ondernemer, de onderneming, financieel, juridisch en fiscaal.
Met de Exportmeter van Flanders Investment & Trade (FIT) komt u op een objectieve en onderbouwde manier te weten of en in welke mate u klaar bent voor export.
De rol van de MKB-accountant verandert. Hij wordt steeds meer een sparringpartner. Wat is er voor nodig dat de accountant deze rol kan vervullen en spelen opleidingen daar voldoende op in?
In deze presentatie die op 23 oktober 2014 voor 90 studenten en accountants is gegeven wordt ingegaan op deze vragen.
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? FlandersDC
Presentatie van Carlo Vuijlsteke voor het Creativexchange-traject van Voka Limburg (http://www.voka.be/limburg/opleidingen/2017/3/starters-creativexchange-20-traject-1/)
More Related Content
Similar to Lab financieel management - Joris Noreillie
VKG On Stage 2013 - Jurjen Oosterbaan D&OVKG - Hoorn
Inspirerende presentatie over marktcijfers en ontwikkelingen in de financiële branche van Jurjen Oosterbaan Martinius (bureau D&O) tijdens VKG On Stage 2013.
Aan welke eisen moet je administratie eigenlijk voldoen? Informatie over btw, facturering en tips hoe jij je administratie en boekhouding kan gebruiken als ‘dashboard’ voor je onderneming.
Presentatie NBA
Gentrepreneur WEEK - infosessie van freelancer naar ondernemerGentrepreneur
Slides bij de infosessie van freelancer naar ondernemer op 30 maart 2022.
Door Remi Maddens van Crosscast
https://crosscast.be/
Tijdens deze boeiende workshop wordt dieper ingegaan op de opstart, het verloop en de uitbouw van een freelance loopbaan. We staan stil bij prijszetting en de opmaak van contracten (goede afspraken maken goede vrienden) en gaan ook dieper in op een aantal uitdagingen die je als freelancer kan tegenkomen en hoe je hierop kan inspelen. Remi Maddens van freelance platform CrossCast gidst je met plezier door deze thema's en geeft je graag ook nog een aantal evoluties en opportuniteiten in de markt voor marketing en communicatie mee.
Te herbekijken: https://youtu.be/5wFobs4hqHU
Een samenvatting en uitwerking van slimmer financieren met een verdieping van alle financierings en subsidiemogelijkheden met hierbij een overzicht van het financiele netwerk
Op dit moment heeft de wereld
een geheel andere focus:
hoe komen we ongeschonden uit
een economische crisis?
…
ook accountantskantoren zullen zich
moeten aanpassen aan nieuwe
omstandigheden.’
VERKOOPKLAAR MAKEN VAN EEN BEDRIJF
Het verkopen van een bedrijf doen de meeste ondernemers maar één keer in hun leven. Zaak dus om beslagen ten ijs te komen en het maximale uit de bedrijfsverkoop te halen. Om ondernemers wegwijs te helpen bij de stappen en de bijbehorende tijdsspanne per stap, hebben wij een uitgebreide whitepaper geschreven.
De checklist is onderverdeeld in actiepunten voor de ondernemer, de onderneming, financieel, juridisch en fiscaal.
Met de Exportmeter van Flanders Investment & Trade (FIT) komt u op een objectieve en onderbouwde manier te weten of en in welke mate u klaar bent voor export.
De rol van de MKB-accountant verandert. Hij wordt steeds meer een sparringpartner. Wat is er voor nodig dat de accountant deze rol kan vervullen en spelen opleidingen daar voldoende op in?
In deze presentatie die op 23 oktober 2014 voor 90 studenten en accountants is gegeven wordt ingegaan op deze vragen.
Similar to Lab financieel management - Joris Noreillie (20)
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? FlandersDC
Presentatie van Carlo Vuijlsteke voor het Creativexchange-traject van Voka Limburg (http://www.voka.be/limburg/opleidingen/2017/3/starters-creativexchange-20-traject-1/)
Presentatie van Influo (Maarten Kesteloot), Marnix & Ally (An-Katrien Dullers en Yayzine! (Nathalie De Schepper) voor het Lab influencer marketing in Antwerpen
Lab: help ik groei - presentatie koenvandyckFlandersDC
Eens gestart kan je soms ontdekken dat je eigen onderneming nood heeft aan verandering. Je bedrijf groeit of je focus verandert. Hierdoor moet je misschien een andere rol opnemen als zaakvoerder, zal je zaken uitbesteden of neem je mensen in dienst. In het lab rond groei gingen organisatiecoach Koen Vandyck en verschillende ondernemers uit de creatieve industrie dieper in op deze thematiek.
More and more the local policy makers have read Richard Florida so more and more cities want to become a creative hotspot. But can you "build" a creative hotspot? What are the questions you need to tackle and what does Flanders DC do. Spoiler alert: don't make it about renovating old factories but set up programmes to bring people together.
Creativiteit en Innovatie voor Sociaal OndernemersFlandersDC
Presentatie van Peter Bertels (Flanders DC) en Kaat Peeters (Sociale Innovatiefabriek) op de Inspiration Days aan de Universiteit Gent op 17 maart 2014.
Presentatie van de Creativity Talk van 13 februari 2014 waar Flanders DC en Vlerick Business School de nieuwe tool "Eenmaal, Andermaal, Totaal!" voorstelden. Een uitwerking van het Business Model Canvas voor Solution Providers op basis van de studie "From Caterpillar to Butterfly" van Marion Debruyne, Deva Rangarajan en Caroline Baert.
10. Omgekeerd geformuleerd: wat zijn
alarmsignalen?
● Negatief Eigen Vermogen
● Alarmbelprocedure
● Dalende brutomarge
8
11. Ben ik goed bezig?
● … hangt af van wat je plant
● 5-tal cijfers waar je wakker van moet liggen
○ Omzet (P*Q)
○ Brutomarge
○ Vorderingen (evt voorraad)
○ Cash burn
○ Banksaldo
● Cash flow
9
12. Uw boekhouder is uw vriend
● Jaarrekening, VennB, BTW
● Optimalisatie
● Rapportage
● Maar... wat is interessant voor de zaakvoerder?
10
13. Winst: zie boekhouding
● Omzet: de verkopen waarvan
dienst/goederen geleverd is
● COGS: diensten en div goederen
● Brutoresultaat: Verkopen min
materiaalkost/manuurkost
● OPEX: indirecte kosten,
overhead, bedienden
● Pre-tax resultaat:
Brutoresultaat min OPEX
11
22. Werkingskapitaal
● Management materiaal
● Onderhandelen. Liever wat duurder en betere termijnen van
je leveranciers.
● Voorschotfacturen (betaalkortingen)
● Lage voorraad
● Externe oplossingen
○ Factoring, forfaiting, documentair krediet etc.
● Constante focus nodig
20
23. Startups vs matuur bedrijf
Startup: focus op CASH
● Cash is bottleneck
● Betaaltermijnen,
minimumafname worden
opgelegd
● Lange sales cycli
● Winstmarge is (meestal) goed
Matuur: focus op WINST
● Cash as needed
● WC onder controle van het
bedrijf
● Verkorte sales cycles
● Prijserosie zet winstgevendheid
onder druk
21
24. 3 reasons why startups fail
They run out of cash
They run out of cash
They run out of cash
22
25. Know your burn rate
● Het geld dat je ‘verbrandt’ in gegeven periode
● Cash on bank/maandelijkse burn rate = # maanden te gaan
23
34. Investeren
● Wanneer is het een goede moment om te investeren?
● Moet ik investeren?
NEEN!
● Huren/Lease
● ‘Ik kan dat dan afschrijven’ is
geen goede reden
● Sale & lease back
JA...
● Competitief voordeel
● Herverkoopwaarde hoog
● Geen huur mogelijk
● Investeringsaftrek
32
35. Investeren?
● Ook hier: cash = king
● Vaste activa: het beste gebruik van je geld?
● Stel: je hebt 100k, wat doe je?
Scenario 1
● Nu 100k investeren
● -15% productiekost
● 90 dagen klanten
● 60 dagen voorraad
● 10 dagen leveranciers
Scenario 2
● 5 yr lease
● -7.5% productiekost
● 90 dagen klanten
● 60 dagen voorraad
● 10 dagen leveranciers
33
37. Commercieel risico
● Payback time:
○ Binnen hoeveel tijd verdien ik mn investering terug
○ Wat zijn de verwachte volumes in toekomst? Worst case?
● Break-Even analyse:
○ Met een investering van 100k dalen mijn productiekosten met 8EUR/stuk
○ Terugverdiend op 12 500 stuks
○ NPV & IRR: correct maar overkill in veel gevallen
35
38. Investeren - met welk geld?
● Eigen fondsen
● Externe bronnen
○ Subsidie (http://www.vlaio.be/subsidiedatabank)
○ Win Win lening (zie site PMV)
○ Bankfinanciering (terugbetalingscapaciteit, zie ook 2de waarborgregeling PMV)
○ Business Angels (BAN)
○ PMV (KMO-Cofinanciering)
○ Venture Capital
36
42. Business case
● Business case = uitgeschreven business plan
● Financieel plan is onderdeel van je BC
● Kwantitatieve uitwerking van je plannen
○ Datapunten uit de markt
○ Veronderstellingen
○ Berekeningen
● Moet niet perfect zijn, maar wel ‘decision material’
● Komt NA al het andere werk. Begrijp eerst je markt.
40
43. Business case - vaakst gehoorde argumenten
● Dat doen we later wel
● We hebben al een boekhouder
● Daar hebben we nog nooit problemen mee gehad
● We hebben geen tijd en zeker geen geld voor dat soort zaken
● Ik ken iemand en die doet dat ook niet
● Ik kan niet in de toekomst kijken
41
44. Financial plan
● Wettelijke verplichting
● Uw eigen haalbaarheidsstudie
● Break-even analyse, wat-als scenario’s
● Materiaal voor investeerders/subsidies
● Beantwoordt de vraag ‘ben ik wel goed bezig?’
42
45. Business case - Investeerder
● Total Addressable Market
● Customer Acquisition Cost
● Life Time Value
● Opbouw omzet
● Aannames kosten
● P&L ‘shape’
● Wat is je business driver
● # maanden tot cashflow +
● Grootste risico’s
● Burn rate (en burn rate zonder
eerste 12 maand revenue)
● Geplande verwatering
● ‘What you need to believe’
● Entry/exit barriers
● Schaalbaar?
● Business model
● Verschil met concurrentie
● Sales funnel
● Exit scenario’s
43
46. Business case - Bank
● Hoe terugbetalen
● Actuals
● Waarborgen
● Vroegere financiering
44
48. Tips & Tricks
● Bottom up opbouwen
● Onzekere toekomst -> werk met best case/worst case scenario’s
● Weet waar je ‘hefbomen’ en break-even punt zitten
● ‘Lean Startup’: ga ASAP naar de markt met low fidelity product maar zorg
voor live datapunten
● Keep it simple
● http://www.vlaio.be/subsidiedatabank
● Full financials doorsturen onnodig
● Zelf waardering voorstellen: tricky business
46