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Master in “Comunicazione di Impresa.
                  Linguaggi, strumenti, Tecnologie”


La Social Media Strategy delle imprese vinicole in Italia.
                   Analisi e sviluppi


Relatore: Prof.re Antonio Gnassi
Candidato: Caterina Festante
Il percorso


1. Lo scenario dei Social Media e le cantine
   italiane
2. Case histories
3. Il brand Donatella Cinelli Colombini
4. Conclusioni
Numero di utenti dei Social Network
             in Italia

                                22, 4 milioni

                                4, 1 milioni

                               2, 85 milioni

                                2, 68 milioni

                                  350.000

Fonte: Social Media Week di Torino, settembre 2012
I Social Media e le aziende vinicole



                                           cantine nel
                                           Web 80%

                                           cantine che lo
                                           faranno entro
                                           il 2012 20%




  Fonte: indagine Wine News, aprile 2012
I Social Media e le aziende vinicole


                 80

                 70

                 60

                 50

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                 20

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                   0
                          Facebook   Twitter   YouTube   Blog

          % di utilizzo      70        55        55      35
Social Wine Project

 Blog sulla comunicazione e la conversazione del vino


• Ricerca in Google Trends per la scelta del
  nome
• Hub di comunicazione: il blog
• Account social: Facebook, Twitter, Google
  Plus, YouTube,Twittpic, Pinterest, Delicious e
  Tumblr
• Immagine coordinata
Benchmark
• 5 imprese vinicole analizzate

             STRUMENTI DI ANALISI
•   Account Social Network attivi
•   Presenza di un blog
•   Presenza di un social e-commerce
•   Utilizzo delle applicazioni
•   Realizzazione di interviste
Per approfondire

                       Social CRM
Strumenti di monitoraggio delle conversazioni e delle menzioni
     relative ad un brand e/o ai prodotti che avvengono sulle
              piattaforme sociali e sui news network


• www.blogmeter.it
• www.brandwatch.com
• www.gosquared.com
Case Histories
La Social Media Strategy
Vantaggi

•   Avere un sito Web aggiornato alla versione 2.0
•   Presenza del blog/sezione news nel sito con notizie aggiornate
•   Avere un blog anche in lingua inglese per il target estero
•   Presenza attiva dell’azienda secondo un piano editoriale sui
    principali Social Network
•   Presenza dell’e-commerce
•   Avere applicazioni per Facebook e per il mobile per creare
    customer engagement
•   Organizzare eventi e premi non necessariamente legati al
    mondo del vino
•   Presenza di un wine club per creare una community intorno al
    brand
•   Comunicare anche il territorio, la cultura, l’arte, la gastronomia
    (ricette) e non solo i prodotti
Svantaggi

• Nel 2012 non si possono avere ancora siti Web statici e non
  aggiornati
• Le immagini e i video sono importanti per uno storytelling
  efficace e molte aziende non hanno né foto né video sul sito,
  né un canale dedicato per tale scopo; oppure questi canali
  non vengono aggiornati
• Account social non segnalati sul sito
• Alcune aziende non utilizzano neanche un Social Media
  come può essere il profilo Facebook
• Non comunicare tutte le attività, tutti i prodotti dell’azienda
  in modo integrato: prevalenza di uno rispetto all’altro
• Avere dei profili social completamente abbandonati
• Avere lo stesso tone of voice per tutti i Social Media
  utilizzati
Occasioni

• Sfruttare la tecnologia QRcode e le nuove tecnologie in
  generale come la streaming Tv
• Sviluppo delle App mobile e delle applicazioni social
• L’utilizzo dell’advergame è un trend in aumento che le
  grandi aziende sfruttano per ingaggiare l’utente
• Incremento dell’uso del mobile tra la popolazione e
  connessione al Web che avviene sempre più da smartphone
  e tablet
• Le grandi cantine appartenenti ai grandi gruppi come per
  esempio Zonin e Marchesi de’ Frescobaldi fanno più
  investimenti e hanno le risorse per intraprendere una
  strategia efficace. Ma il Web è un’opportunità per le
  piccole-medie imprese di comunicare a molti a basso costo
Rischi


• La non presenza sui social e quindi la scarsa visibilità on-
  line possono far credere all’utente che l’azienda non voglia
  essere trasparente nella sua comunicazione con i clienti
• La presenza sui Social Network può essere un problema per
  quelle aziende che non hanno una buona reputazione tra i
  consumatori
• Anche se le aziende non li utilizzano si rischia di
  commettere lo stesso errore e quindi di non avere una
  buona reputazione
Il brand Donatella Cinelli Colombini



• La Social Media Strategy
• Gli eventi
• Il Marketing Experience delle visite
Il brand
•   Due cantine
•   Un agriturismo
•   Un ristorante
•   Un negozio di artigianato
•   Una scuola di cucina



“L’azienda prese il mio nome
perché il 1 gennaio 1998, quando la
costituii le strutture produttive non
c’erano: cantine, uffici … erano
solo progetti per cui usai il solo
nome che avevo, il mio”
La Social Media Strategy

• Hub di comunicazione: il blog (italiano e inglese)
   www.cinellicolombini.it/blog
• Account social: Facebook, Twitter, Google Plus,
  YouTube, Flickr e Pinterest

     “i risultati del nostro lavoro sono forti perché si danno informazioni
    “vergini”, non riprese da altre fonti così come sono, ma sono lavorate
     con analisi e opinioni. Questa è la nostra forza, siamo generatori di
                                opinioni e notizie”
Gli eventi
            “contenitori di esperienze”
• Calici di stelle, 10 agosto 2012




• Premio Casato Prime Donne, 15 settembre 2012
•   1 comunicato stampa
•   14 uscite tra stampa tradizionale e Web
•   150 partecipanti
•   1 video su YouTube
•   6 comunicati stampa (7 giugno- 15 settembre 2012)
•   Circa 90 uscite tra stampa tradizionale e Web
•   Numerose interviste
•   1 video su YouTube
Votazione on-line
“Un modo nuovo per creare ingaggio cioè per aprire un dialogo
  partecipato con chi apprezza i grandi rossi toscani e legarlo
  emotivamente al loro meraviglioso territorio di produzione”


                       763 votanti

      ma i numeri del Web sono di più
Due problemi di progettazione

• User Experience




• Effetto virale
Il Marketing Experience delle visite
                Esperienza sensoriale
• Vista
• Udito
• Tatto
• Gusto
• Olfatto
Fattoria del Colle come un museo di impresa

http://www.youtube.com/watch?v=K2XNAQWyig8
Conclusioni
1.    Sito Web 2.0
2.    Strumenti di Web Analytics
3.    Individuare un hub centrale
4.    Attivare canali di Article Marketing
5.    Attivare un Social CRM
6.    Definire delle linee guida per le tematiche da trattare
7.    Utilizzare attivamente almeno un Social Media
8.    Instaurare un rapporto di conversazione e dialogo
9.    Stile comunicativo in base allo strumento
10.   Non essere autoreferenziali
11.   Creare una community (club)
12.   Storytelling efficace
13.   Occasioni di gioco e applicazioni
14.   Osservare i competitors
“Il vino è uno dei maggiori segni
       di civiltà del mondo”
          -Ernest Hemingway-
Per ulteriori informazioni
    social.wine.project@gmail.com
    http://socialwineproject2012.wordpress.com/
               www.facebook.com/pages/Social-wine-project-Siena/218887438241787


                @socialwineproje
                www.twitter.com/socialwineproje

Tesi e presentazione:

http://www.academia.edu/2301048/La_Social_Media_Strategy_delle_imprese_vinicole_in_Italia._Analisi_e
_sviluppi

http://figshare.com/articles/La_Social_Media_Strategy_delle_imprese_vinicole_in_Italia_Analisi_e_sviluppi
/104657

http://prezi.com/vxl4xnuuhayl/la-social-media-strategy-delle-imprese-vinicole-in-italia-analisi-e-sviluppi/

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La Social Media Strategy delle imprese vinicole in Italia. Analisi e sviluppi

  • 1. Master in “Comunicazione di Impresa. Linguaggi, strumenti, Tecnologie” La Social Media Strategy delle imprese vinicole in Italia. Analisi e sviluppi Relatore: Prof.re Antonio Gnassi Candidato: Caterina Festante
  • 2. Il percorso 1. Lo scenario dei Social Media e le cantine italiane 2. Case histories 3. Il brand Donatella Cinelli Colombini 4. Conclusioni
  • 3. Numero di utenti dei Social Network in Italia 22, 4 milioni 4, 1 milioni 2, 85 milioni 2, 68 milioni 350.000 Fonte: Social Media Week di Torino, settembre 2012
  • 4. I Social Media e le aziende vinicole cantine nel Web 80% cantine che lo faranno entro il 2012 20% Fonte: indagine Wine News, aprile 2012
  • 5. I Social Media e le aziende vinicole 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Facebook Twitter YouTube Blog % di utilizzo 70 55 55 35
  • 6. Social Wine Project Blog sulla comunicazione e la conversazione del vino • Ricerca in Google Trends per la scelta del nome • Hub di comunicazione: il blog • Account social: Facebook, Twitter, Google Plus, YouTube,Twittpic, Pinterest, Delicious e Tumblr • Immagine coordinata
  • 7. Benchmark • 5 imprese vinicole analizzate STRUMENTI DI ANALISI • Account Social Network attivi • Presenza di un blog • Presenza di un social e-commerce • Utilizzo delle applicazioni • Realizzazione di interviste
  • 8. Per approfondire Social CRM Strumenti di monitoraggio delle conversazioni e delle menzioni relative ad un brand e/o ai prodotti che avvengono sulle piattaforme sociali e sui news network • www.blogmeter.it • www.brandwatch.com • www.gosquared.com
  • 9. Case Histories La Social Media Strategy
  • 10. Vantaggi • Avere un sito Web aggiornato alla versione 2.0 • Presenza del blog/sezione news nel sito con notizie aggiornate • Avere un blog anche in lingua inglese per il target estero • Presenza attiva dell’azienda secondo un piano editoriale sui principali Social Network • Presenza dell’e-commerce • Avere applicazioni per Facebook e per il mobile per creare customer engagement • Organizzare eventi e premi non necessariamente legati al mondo del vino • Presenza di un wine club per creare una community intorno al brand • Comunicare anche il territorio, la cultura, l’arte, la gastronomia (ricette) e non solo i prodotti
  • 11. Svantaggi • Nel 2012 non si possono avere ancora siti Web statici e non aggiornati • Le immagini e i video sono importanti per uno storytelling efficace e molte aziende non hanno né foto né video sul sito, né un canale dedicato per tale scopo; oppure questi canali non vengono aggiornati • Account social non segnalati sul sito • Alcune aziende non utilizzano neanche un Social Media come può essere il profilo Facebook • Non comunicare tutte le attività, tutti i prodotti dell’azienda in modo integrato: prevalenza di uno rispetto all’altro • Avere dei profili social completamente abbandonati • Avere lo stesso tone of voice per tutti i Social Media utilizzati
  • 12. Occasioni • Sfruttare la tecnologia QRcode e le nuove tecnologie in generale come la streaming Tv • Sviluppo delle App mobile e delle applicazioni social • L’utilizzo dell’advergame è un trend in aumento che le grandi aziende sfruttano per ingaggiare l’utente • Incremento dell’uso del mobile tra la popolazione e connessione al Web che avviene sempre più da smartphone e tablet • Le grandi cantine appartenenti ai grandi gruppi come per esempio Zonin e Marchesi de’ Frescobaldi fanno più investimenti e hanno le risorse per intraprendere una strategia efficace. Ma il Web è un’opportunità per le piccole-medie imprese di comunicare a molti a basso costo
  • 13. Rischi • La non presenza sui social e quindi la scarsa visibilità on- line possono far credere all’utente che l’azienda non voglia essere trasparente nella sua comunicazione con i clienti • La presenza sui Social Network può essere un problema per quelle aziende che non hanno una buona reputazione tra i consumatori • Anche se le aziende non li utilizzano si rischia di commettere lo stesso errore e quindi di non avere una buona reputazione
  • 14. Il brand Donatella Cinelli Colombini • La Social Media Strategy • Gli eventi • Il Marketing Experience delle visite
  • 15. Il brand • Due cantine • Un agriturismo • Un ristorante • Un negozio di artigianato • Una scuola di cucina “L’azienda prese il mio nome perché il 1 gennaio 1998, quando la costituii le strutture produttive non c’erano: cantine, uffici … erano solo progetti per cui usai il solo nome che avevo, il mio”
  • 16. La Social Media Strategy • Hub di comunicazione: il blog (italiano e inglese) www.cinellicolombini.it/blog • Account social: Facebook, Twitter, Google Plus, YouTube, Flickr e Pinterest “i risultati del nostro lavoro sono forti perché si danno informazioni “vergini”, non riprese da altre fonti così come sono, ma sono lavorate con analisi e opinioni. Questa è la nostra forza, siamo generatori di opinioni e notizie”
  • 17. Gli eventi “contenitori di esperienze” • Calici di stelle, 10 agosto 2012 • Premio Casato Prime Donne, 15 settembre 2012
  • 18. 1 comunicato stampa • 14 uscite tra stampa tradizionale e Web • 150 partecipanti • 1 video su YouTube
  • 19. 6 comunicati stampa (7 giugno- 15 settembre 2012) • Circa 90 uscite tra stampa tradizionale e Web • Numerose interviste • 1 video su YouTube
  • 20. Votazione on-line “Un modo nuovo per creare ingaggio cioè per aprire un dialogo partecipato con chi apprezza i grandi rossi toscani e legarlo emotivamente al loro meraviglioso territorio di produzione” 763 votanti ma i numeri del Web sono di più
  • 21. Due problemi di progettazione • User Experience • Effetto virale
  • 22. Il Marketing Experience delle visite Esperienza sensoriale • Vista • Udito • Tatto • Gusto • Olfatto Fattoria del Colle come un museo di impresa http://www.youtube.com/watch?v=K2XNAQWyig8
  • 23. Conclusioni 1. Sito Web 2.0 2. Strumenti di Web Analytics 3. Individuare un hub centrale 4. Attivare canali di Article Marketing 5. Attivare un Social CRM 6. Definire delle linee guida per le tematiche da trattare 7. Utilizzare attivamente almeno un Social Media 8. Instaurare un rapporto di conversazione e dialogo 9. Stile comunicativo in base allo strumento 10. Non essere autoreferenziali 11. Creare una community (club) 12. Storytelling efficace 13. Occasioni di gioco e applicazioni 14. Osservare i competitors
  • 24. “Il vino è uno dei maggiori segni di civiltà del mondo” -Ernest Hemingway-
  • 25. Per ulteriori informazioni social.wine.project@gmail.com http://socialwineproject2012.wordpress.com/ www.facebook.com/pages/Social-wine-project-Siena/218887438241787 @socialwineproje www.twitter.com/socialwineproje Tesi e presentazione: http://www.academia.edu/2301048/La_Social_Media_Strategy_delle_imprese_vinicole_in_Italia._Analisi_e _sviluppi http://figshare.com/articles/La_Social_Media_Strategy_delle_imprese_vinicole_in_Italia_Analisi_e_sviluppi /104657 http://prezi.com/vxl4xnuuhayl/la-social-media-strategy-delle-imprese-vinicole-in-italia-analisi-e-sviluppi/