Queste slide sono collegate al mio nuovo libro "Smart Citizen, Istituzioni e Politica - Dal potere dello zapping, al diritto all'interlocuzione" Dicembre 2015

1. LA GAMIFICATION
DELL’INNOVAZIONE
a cura di
Michele Vianello
Digital Evangelist di Ars & InvenAo
Dicembre 2015
(versone concepita per il libro
"Smart CiAzen, IsAtuzioni e PoliAca – Dal potere
dello zapping al diriPo all'interlocuzione")

2. Il “social game”
Realizzare un network
ciPadino dell’Innovazione e
degli innovatori fruPo
dei dialoghi dei
City User
OBIETTIVI:
FARE INCONTRARE LA
DOMANDA E L’OFFERTA
DISINTERMEDIANDOLE
FAVORIRE IL TRASFERIMENTO
DI INNOVAZIONE
FARE CONOSCERE LE BUONE
PRATICHE
POPOLARE DI INNOVAZIONE LA
NOSTRA CITTÀ
FAVORIRE LA NASCITA E LA
CRESCITA DI ECOSISTEMI
INNOVATIVI
Oggi l’innovazione non è un a`vità
sociale.
L’innovazione deve fondarsi sulla
consapevolezza.
Dovrà essere fondarsi su socialità e
consapevolezza, o non avrà il vigore
necessario per affermarsi.
L’innovazione dovrà diventare
pervasiva.
L’innovazione dovrà essere
trasversale.
L’INNOVAZIONE NON FA SISTEMA

3. LA DEFINIZIONE DI
LUOGHI INNOVATIVI E
DI SOGGETTI CHE
INNOVANO
STRUTTURE
LUOGHI
ISTITUZIONI E PUBBLICHE
AMMINISTRAZIONI
PERSONE INNOVATIVE
EVENTI DELL’INNOVAZIONE
- makers 3D
- coworking
- hacker labs
- incubatori
- imprese
- parchi scienAfici
- cultura e
formazione
- (biblioteche, musei)
- Imprese innovaAve;
- Imprese tradizionali che innovano
(I.O.T., social network, ecommerce,
nuovi orari di lavoro)
- MUSEO CHE INNOVA LE MODALITÀ
DI FRUIZIONE;
- SCUOLA CHE MODIFICA LE ATTIVITÀ
DIDATTICHE
ISTITUZIONI CHE INNOVANO SIA IL
MODELLO ORGANIZZATIVO CHE I
“PRODOTTI”, CHE LE MODALITÀ DI
OFFERTA E DI FRUIZIONE
(DIGITALIZZAZIONE)
coloro che:
- hanno idee innovaAve;
- realizzano prodo` innovaAvi;
- creano e/o animano luoghi di
innovazione;
- intraprendono/incoraggiano/
finanziano le a`vità di innovazione.
- barcamp;
- hackaton; hacking the city;
- gamIficaAon; serious play;
- TED'S
FINANZIATORI DI INNOVAZIONE

4. IL GIOCO
COMPETIZIONE TRA CITTÀ
PERCHÈ LA COMPETIZIONE
È TRA AREE URBANE
LO SCENARIO È
OGNI SINGOLA CITTÀ
O AGGREGAZIONI DI CITTÀ (AREE
URBANE)
GEOREFERENZIAZIONE
PUNTUALE
DELL’INNOVAZIONE
I PARTECIPANTI (I GIOCATORI)
Account individuale
"smart ciAzen"
FOTOGRAFIA ....
NOME (no nike name)
MAIL
INTERESSI
BIOGRAFIA (sei un innovatore?)
INDIRIZZO
Si acquisisce
lo status di
PROPONENTI
scout
dell’innovazione
Account individuale
di fruitori o di
finanziatori di
innovazione
PERSONE FISICHE
IMPRESE
PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI
UNIVERSITÀ
FONDI DI INVESTIMENTO
FONDAZIONI BANCARIE
CCIA
ORDINI PROFESSIONALI
Si acquisisce lo status
di
FRUITORI
PROMOTORI
FINANZIATORI CARATTERISTICA:
OPEN DATA

5. IL GIOCO
(l’ambientazione, la
mission,
gli obie`vi)
IL CAMPO DI GARA:
§ È UN WALL “INDIVIDUALE” GEOREFERENZIATO
§ È UN CAMPO DI GARA COLLETTIVO
ATTIVITÀ
INNOVATIVA
IN OGNI
AREA URBANA
MACRO AREE/REGIONI
NAZIONE
MONDO
VISUALIZZAZIONE
QUALE È
L’AREA
URBANA
MAGGIORMENTE
INNOVATIVA

6. IL GIOCO
L’ATTIVITÀ,
COMINCIAMO IL GAME,
POSTARE
SEGNALAZIONE DI
INNOVAZIONE
GEOREFERENZIATA
COSA.....
PERCHÈ.....
(2000 caraPeri)
+ fotografia
+ filmato
+ TAG
FACOLTÀ PER GLI
AMMINISTRATORI DEL
SISTEMA DI ELIMINARE LE
SEGNALAZIONI GIUDICATE
COME NON PERTINENTI
(anche su indicazione della
community)
SOGGETTA A
VOTAZIONE DA PARTE
DELLA COMMUNITY
COMMENTANDO
(2000 caraPeri)
+
FOTO
+
FILMATO
+ TAG
fino a
PREMIATO ANCHE CHI
(FIGURA DELLO SCOUT
DELL’INNOVAZIONE)
SEGNALA
INNOVAZIONE
(premiare i nuovi comportamenA
sociali,
valorizzare gli a` di generosità)
1) risultato gioco
PERCEZIONE
DELL’INNOVAZIONE
2) risultato gioco
TERMOMETRO
CAPACITÀ DI INCLUDERE E
FAVORIRE
L’INNOVAZIONE

7. IL GIOCO
L’ATTIVITÀ
COMINCIAMO IL GAME
3) risultato
MARKET PLACE
DELL’INNOVAZIONE
WALL DELLE
INNOVAZIONI SEGNALATE
IN BASE AI VOTI DELLA
COMMUNITY
PUÒ DIVENTARE AD UN
TEMPO LA BASE PER
INTERLOQUIRE CON LE
PIATTAFORME DI
CROWFOUNDING
LA PIATTAFORMA
È ANCHE
CONCEPITA PER
SVILUPPARE POLITICHE
DI CROWDSOURCING

8. IL GIOCO
WALL DELLE
SEGNALAZIONI E
DEI COMMENTI
GEOREFERENZIATO 3D VISUALIZZAZIONE SEQUENZIALE
L’INNOVAZIONE NEL MONDO
WALL DELLE
INNOVAZIONI
SEGNALATE IN
BASE AI VOTI DELLA
COMMUNITY
HO COMPRATO,
HO FINANZIATO
UNA INNOVAZIONE
O UN INNOVATORE,
HO CONDIVISO UNA
INNOVAZIONE,
HO COADIUVATO UN
INNOVATORE
IL TERMOMETRO
DELL’INNOVAZIONE IN
UN’AREA URBANA
IL TERMOMETRO È
INFLUENZATO DALLE
ATTIVITÀ (OGGETTIVITÀ)

9. IL GIOCO
LE UTILITIES/ I PREMI
UN INNOVATORE
UNA INNOVAZIONE
SOSTENUTO DA
XXX CONDIVISIONI/
COMMENTI
UN INNOVATORE
SOSTENUTO DA
XXX CONDIVISIONI/
COMMENTI
LO SCOUT
DELL’INNOVAZIONE
SOSTENUTO DA
XXXXXX LIKE
PUÒ ATTIVARE L’USO DI
UNA PIATTAFORMA DI
CROWDFOUNDING
SEGNALA I
“MOMENTI/LE MANIFESTAZIONI”
DELL’INNOVAZIONE.
A LORO VOLTA ACCUMULANO
TITOLI DI INNOVAZIONE
RICEVE BADGE E
RICONOSCIMENTI CIVICI
IL SUCCESSO DEL
CROWDFOUNDING
E L'UTILIZZO DEL
CROWDSOURCING
INCREMENTANO IL
TERMOMETRO
DELL’INNOVAZIONE
DI UN’AREA
Il premio per l'innovatore è cosAtuito
dall'acquisizione di visibilità.
Il premio per i city user è l'a`vazione di bonus
civici.

10. IL GIOCO IL GIOCO NON AVRÀ MAI UNA FINE,
PERCHÈ LA COMPETIZIONE TRA LE
CITTÀ È PERENNE;
IL GIOCO NON AVRÀ MAI UNA FINE
FINO A CHE PERSONE INNOVERANNO O
SEGNALERANNO LE ATTIVITÀ DEGLI
INNOVATORI;
IL CRITERIO DEL TERMOMETRO NON È
LA SOMMA QUANTITIVA DEGLI ATTI/
ATTIVITÀ DI INNOVAZIONE, PIUTTOSTO
IL FRUTTO DI ORGANICITÀ
DELL’INNOVAZIONE ED È CIÒ CHE
ANDRÀ PREMIATO;
LA QUALITÀ DELL’INNOVAZIONE
ANDRÀ SEMPRE RICONOSCIUTA, SIA IL
SINGOLO ATTO/ATTIVITÀ, CHE LE
INTERAZIONI (ECOSISTEMI INNOVATIVI)