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Company profile Michele Vianello febbraio 2018

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Questo company profile descrive le mie attività professionali. Sono presente e offro i miei servizi anche tramite il MEPA.

Published in: Recruiting & HR
  • docenza e aiistenza alle Amministrazioni Pubbliche (ma se c'è il key "post", perchè è attivo il CR all'interno del mex ?) Saluti
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  • Al punto 11, trovasi il seguente refuso:
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Company profile Michele Vianello febbraio 2018

  1. 1. MICHELE VIANELLO M O L T O D I P I Ù D I U N S E R V I Z I O F O R M A T I V O A L L E P U B B L I C H E A M M I N I S T R A Z I O N I Company Profile Febbraio 2018
  2. 2. L'ATTIVITÀ DI SERVIZIO E SUPPORTO AL PROCESSO DI DIGITALIZZAZIONE DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE  La corretta digitalizzazione di un Ente pubblico fa si che si possa lavorare meglio, senza aggravio dei carichi lavorativi, con il consenso dei cittadini. Come si fa? Leggete questo company profile. Molti di Voi Amministratori o Segretari Generali Vi trovate ad affrontare molte, nuove, incombenze legate alla nuova produzione legislativa in materia di anticorruzione, di trasparenza, di digitalizzazione. Molti di Voi affrontano queste nuove tematiche seguendo metodologie organizzative che generano un aggravio di lavoro per i dipendenti. A questo punto siete costretti a rivolgervi ai fornitori di servizi I.T.. Sono loro a suggerire  i processi organizzativi e le risorse, sempre più scarse, da destinare ai processi di digitalizzazione.
  3. 3. L'ATTIVITÀ DI SERVIZIO E SUPPORTO AL PROCESSO DI DIGITALIZZAZIONE DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE  Le P.A. devono affrontare contemporaneamente, - un processo di riorganizzazione per gestire le nuove relazioni che mettano al centro i servizi al cittadino; - un processo di digitalizzazione che consenta di gestire in modo trasparente i flussi documentali, le relazioni aperte con i cittadini e le imprese, la nuova legislazione sulla trasparenza e l'anticorruzione;
  4. 4. LE ATTIVITÀ DI SERVIZIO E SUPPORTO AL PROCESSO DI DIGITALIZZAZIONE DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE  Le P.A. devono affrontare contemporaneamente, - un processo di adeguamento alla legislazione che consenta di "organizzare la trasparenza"; - una attività di "pesatura" delle performance che attribuisca valori crescenti al processo di digitalizzazione, alla trasparenza, alla formazione costante del personale.
  5. 5. QUELLI INDOTTI DALLE NUOVE LEGGI MADIA SONO PROCESSI CHE PER REALIZZARSI:  - necessitano di una visione organica della trasformazione dell'Ente e della Città; - attivino costanti interazioni tra le competenze organizzative e i saperi digitali; - attivino le competenze civiche presenti nella società e tra gli stakeholders; - affermino un metodo interdisciplinare nel guidare il cambiamento; - motivino costantemente il personale dell'Ente nel perseguimento di questi obiettivi.
  6. 6. LA MIA ATTIVITÀ DI SERVIZIO E SUPPORTO ALLE AMMINISTRAZIONI PREVEDE: - una fase di formazione del personale basata su un metodo didattico che, dopo aver condiviso i cambiamenti legislativi, individua i modelli organizzativi da adottare; - una attività di formazione che prevede la partecipazione attiva dei dipendenti, rileggendo i diversi procedimenti, evidenziandone i limiti e le discrasie rispetto alla nuova legislazione;
  7. 7. LA MIA ATTIVITÀ NELLE AMMINISTRAZIONI PREVEDE: - la produzione, assieme ai dipendenti, di nuovi modelli processuali in grado di offrire servizi basati prevalentemente su un corretto utilizzo delle tecnologie digitali (a partire dall'uso di SPID); - il servizio di redazione di un piano di intervento pluriennale (a partire dal PTPCT) articolato per step temporali, evidenziando anche le attività da svolgere e le risorse da impiegare;
  8. 8. LA MIA ATTIVITÀ NELLE AMMINISTRAZIONI PREVEDE: - il supporto metodologico (servizio) nella pesatura degli obiettivi di trasparenza e di digitalizzazione al fine di redigere correttamente un Piano delle performance sinergico con il Piano per la trasparenza ; - il servizio di redazione di modelli comunicativi, a partire dal rifacimento del sito istituzionale, che consentano crescenti livelli di interazione con i cittadini e l'aggiornamento dei contenuti;
  9. 9. LA MIA ATTIVITÀ NELLE AMMINISTRAZIONI PREVEDE: - il servizio di supporto nelle relazioni con i fornitori di prodotti I.T.; - la realizzazione di attività di alfabetizzazione digitale in grado di favorire il protagonismo attivo dei cittadini nell'utilizzo degli strumenti previsti dal FOIA e dalla digitalizzazione dei servizi; - il servizio di supporto metodologico e contenutistico nella redazione delle agende digitali locali; - l'assessment nella realizzazione di politiche indirizzate a realizzare una smart city.
  10. 10. Processo di formazione del personale. CAD, FOIA Evidenziazione delle ricadute sul piano organizzativo, valutativo, relazionale. Analisi assieme ai dipendenti dei procedimenti. Obiettivo: disegnare nuovi processi il più possibile digitalizzati. Redazione degli strumenti operativi. Attività necessarie per realizzare il Piano per la Trasparenza. Processi di riorganizzazione e digitalizzazione. Pesatura (performance) della trasparenza e dei processi di digitalizzazione. Revisione dei modelli comunicativi a partire dal rifacimento del sito istituzionale. Attività di alfabetizzazione digitale. COME SI EVOLVE IL PIANO DELLE ATTIVITÀ
  11. 11. CHI SONO, CURRICULUM E REFERENZE Libero professionista. Offro servizi su MEPA di formazione, docenza e aiistenza alle Amministrazioni Pubbliche come: Regione Toscana, Provincia di Alessandria, Comune di Ravenna, Comune di Rimini, Comune di Ferrara, Comune di Alessandria, Comune di Capannori, Comune di Manfredonia, Comune di Legnago, Comune di Russi, Unione Comuni Adda Martesana, Unione Comuni Rubicone Mare e altri comuni di minori dimensioni. Assisto (o ho assistito) anche imprese private e di consulenza come BIP, Ars et Inventio, Fastweb, Ferrari Auto e Musei Ferrari, Nannini srl, RED srl, Gruppo Emerisque -Marina Yachting, MCS, Henry Cotton- HPE, IBM, Beta 80. Inoltre collaboro con Ordini Professionali (ad es. Ordine degli Ingegneri di Brescia), con Associazioni Imprenditoriali (ad es. Confartigianato Nazionale e altre territoriali), con l’Associazione Nazionale dei Parchi Scientifici e Tecnologici, con ANCI, ANCITEL, ANCI Innovazione, UPI. visitate inoltre il mio profilo Linkedin https://www.linkedin.com/in/michelevianello/
  12. 12. Per contattarmi: mail mivianello@gmail.com cell. 3358487912 Skype michele.vianello68 indirizzo Dorso Duro 1737/a 30123 Venezia Visitate il mio sito web michelevianello.net e la pagina su Facebook "Smart Cities Gestire la complessità urbana nell'era di Internet" 

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