SlideShare a Scribd company logo
BUS272 Verdiskapende idéutvikling – Lean Startup
Lean Startup
Emneansvarlig: Nils Sanne
Medvirkende: Tore Rasmussen
Studiepoeng: 5
Institutt: Handelshøyskolen ved NMBU
Frekvens: Årlig
Undervises på språk: NO
(NO=norsk, EN=engelsk)
Undervises i periode: Emnet har undervisning/vurdering i augustblokk.
Første gang: 2016
Fortrinnsrett: -
Emnets innhold: Hovedelementene i kurset er bygget rundt:
• Hva er en forretningside og hvordan bygge en forretningsmodell.
• Betydningen av læring om kunden i realisering av en forretningside.
• Økonomien i en forretningside og oppstartprosjekter
Læringsutbytte: Kurset har som mål å gi studentene grunnleggende innsikt i
hvordan utvikle en forretningsidé slik at den kan skape verdi for en kunde i et
relevant marked. Kursdeltakerne vil få en teoretisk og praktisk innføring i
forretningsmodell, Lean Start-up, kundeinnsiktsmetoder, økonomiske forutsetninger
og kalkyler i tidlig fase innovasjonsprosjekter. Kurset fokuserer rundt verktøy og
teknikker for å teste ut en ide for et marked og vil samtidig gi en lett innføring i
økonomi, markedsføring og strategi.
Læringsmåter: Læringen skjer gjennom forelesninger, workshop under veiledning,
muntlige gruppeoppgaver og selvstendig arbeid på et valgt forretningsidé.
Studentene skal i starten av kurset etablere grupper som skal utvikle reelle
forretningsideer. Arbeidet ender opp i en forretningsmodell. 
Læringsstøtte: -
Pensum: Foreligger ved semesterstart
Forutsatt forkunnskaper: -
Obligatorisk aktivitet: 2 obligatoriske oppgaver 
Eksamen: Semesteroppgave: Forretningsmodell (50 %). Muntlig eksamen (50 %).
Ingen kontinuasjonseksamen blir arrangert i dette faget.
Merknader: -Kurset er anbefalt forkunnskap for IND220 Innovasjonsbedrift
Normert arbeidsmengde: 150 timer
Opptakskrav: GSK
Overlapp: BUS271 – 5 stp.
Undervisningstid: Forelesninger: 20 timer. Veiledningstimer og workshop: 20
timer. 
Eksamensdetaljer: Langsgående vurdering: A – E / Ikke bestått

More Related Content

Similar to Kursbeskrivelse for kurset BUS272 Verdiskapende Idéutvikling - Lean Startup. August 2016

Utviklingsforum 2014 - Aarsand, S, Kursbeskrivelser i Sportsadmin
Utviklingsforum 2014 - Aarsand, S, Kursbeskrivelser i SportsadminUtviklingsforum 2014 - Aarsand, S, Kursbeskrivelser i Sportsadmin
Utviklingsforum 2014 - Aarsand, S, Kursbeskrivelser i Sportsadmin
Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité
 
Entreprenørskap i skolen
Entreprenørskap i skolenEntreprenørskap i skolen
Entreprenørskap i skolen
Jan Erik Jacobsen
 
Utvikling av nettkurs og nettstudier ved Campus NooA
Utvikling av nettkurs og nettstudier ved Campus NooAUtvikling av nettkurs og nettstudier ved Campus NooA
Utvikling av nettkurs og nettstudier ved Campus NooA
Morten Flate Paulsen
 
Utvikling av nettkurs og nettstudier ved Campus NooA
Utvikling av nettkurs og nettstudier ved Campus NooAUtvikling av nettkurs og nettstudier ved Campus NooA
Utvikling av nettkurs og nettstudier ved Campus NooA
Morten Flate Paulsen
 
Kursprogram strategisk salg høst 2015
Kursprogram strategisk salg høst 2015Kursprogram strategisk salg høst 2015
Kursprogram strategisk salg høst 2015
Line Marlene Helberg Young
 
Kursprogram strategisk salg vår 2016
Kursprogram strategisk salg vår 2016Kursprogram strategisk salg vår 2016
Kursprogram strategisk salg vår 2016
Line Marlene Helberg Young
 
Kursprogram strategisk salg høst 2015
Kursprogram strategisk salg høst 2015Kursprogram strategisk salg høst 2015
Kursprogram strategisk salg høst 2015
Line Marlene Helberg Young
 
Kursprogram strategisk salg høst 2015
Kursprogram strategisk salg høst 2015Kursprogram strategisk salg høst 2015
Kursprogram strategisk salg høst 2015
Line Marlene Helberg Young
 
Mercuri Business School - Programoversikt 2016 2017
Mercuri Business School - Programoversikt 2016 2017Mercuri Business School - Programoversikt 2016 2017
Mercuri Business School - Programoversikt 2016 2017
Stein Ove Høgdahl
 
2014 11 brukerforum lage e_læring
2014 11 brukerforum  lage e_læring2014 11 brukerforum  lage e_læring
2014 11 brukerforum lage e_læring
Trude Stanger
 
Vingeslag_forhandlingskurs
Vingeslag_forhandlingskursVingeslag_forhandlingskurs
Vingeslag_forhandlingskursSturla Vestly
 
Jobb smartere. få teamet til å arbeide bedre sammen
Jobb smartere. få teamet til å arbeide bedre sammenJobb smartere. få teamet til å arbeide bedre sammen
Jobb smartere. få teamet til å arbeide bedre sammenJernbaneverket
 
Mediestrategipris 2011
Mediestrategipris 2011Mediestrategipris 2011
Mediestrategipris 2011Mediaforum
 
Nettped idemyldring moduler
Nettped idemyldring modulerNettped idemyldring moduler
Nettped idemyldring moduler
Magnus Nohr
 
Salgsledelse - Næringsforeningen i Stavanger
Salgsledelse - Næringsforeningen i StavangerSalgsledelse - Næringsforeningen i Stavanger
Salgsledelse - Næringsforeningen i Stavanger
Sigurd Grayston Skjørestad
 

Similar to Kursbeskrivelse for kurset BUS272 Verdiskapende Idéutvikling - Lean Startup. August 2016 (20)

Campus NooA i Danmark
Campus NooA i DanmarkCampus NooA i Danmark
Campus NooA i Danmark
 
Utviklingsforum 2014 - Aarsand, S, Kursbeskrivelser i Sportsadmin
Utviklingsforum 2014 - Aarsand, S, Kursbeskrivelser i SportsadminUtviklingsforum 2014 - Aarsand, S, Kursbeskrivelser i Sportsadmin
Utviklingsforum 2014 - Aarsand, S, Kursbeskrivelser i Sportsadmin
 
Kursprogram strategisk salg høst 2014
Kursprogram strategisk salg høst 2014Kursprogram strategisk salg høst 2014
Kursprogram strategisk salg høst 2014
 
Kursprogram strategisk salg høst 2014
Kursprogram strategisk salg høst 2014Kursprogram strategisk salg høst 2014
Kursprogram strategisk salg høst 2014
 
Entreprenørskap i skolen
Entreprenørskap i skolenEntreprenørskap i skolen
Entreprenørskap i skolen
 
Utvikling av nettkurs og nettstudier ved Campus NooA
Utvikling av nettkurs og nettstudier ved Campus NooAUtvikling av nettkurs og nettstudier ved Campus NooA
Utvikling av nettkurs og nettstudier ved Campus NooA
 
Utvikling av nettkurs og nettstudier ved Campus NooA
Utvikling av nettkurs og nettstudier ved Campus NooAUtvikling av nettkurs og nettstudier ved Campus NooA
Utvikling av nettkurs og nettstudier ved Campus NooA
 
Kursprogram strategisk salg høst 2015
Kursprogram strategisk salg høst 2015Kursprogram strategisk salg høst 2015
Kursprogram strategisk salg høst 2015
 
Kursprogram strategisk salg vår 2016
Kursprogram strategisk salg vår 2016Kursprogram strategisk salg vår 2016
Kursprogram strategisk salg vår 2016
 
Kursprogram strategisk salg høst 2015
Kursprogram strategisk salg høst 2015Kursprogram strategisk salg høst 2015
Kursprogram strategisk salg høst 2015
 
Kursprogram strategisk salg høst 2015
Kursprogram strategisk salg høst 2015Kursprogram strategisk salg høst 2015
Kursprogram strategisk salg høst 2015
 
Endringsglede_cnl
Endringsglede_cnlEndringsglede_cnl
Endringsglede_cnl
 
Mercuri Business School - Programoversikt 2016 2017
Mercuri Business School - Programoversikt 2016 2017Mercuri Business School - Programoversikt 2016 2017
Mercuri Business School - Programoversikt 2016 2017
 
2014 11 brukerforum lage e_læring
2014 11 brukerforum  lage e_læring2014 11 brukerforum  lage e_læring
2014 11 brukerforum lage e_læring
 
Fag Og Yrkesoppl
Fag Og YrkesopplFag Og Yrkesoppl
Fag Og Yrkesoppl
 
Vingeslag_forhandlingskurs
Vingeslag_forhandlingskursVingeslag_forhandlingskurs
Vingeslag_forhandlingskurs
 
Jobb smartere. få teamet til å arbeide bedre sammen
Jobb smartere. få teamet til å arbeide bedre sammenJobb smartere. få teamet til å arbeide bedre sammen
Jobb smartere. få teamet til å arbeide bedre sammen
 
Mediestrategipris 2011
Mediestrategipris 2011Mediestrategipris 2011
Mediestrategipris 2011
 
Nettped idemyldring moduler
Nettped idemyldring modulerNettped idemyldring moduler
Nettped idemyldring moduler
 
Salgsledelse - Næringsforeningen i Stavanger
Salgsledelse - Næringsforeningen i StavangerSalgsledelse - Næringsforeningen i Stavanger
Salgsledelse - Næringsforeningen i Stavanger
 

More from Tore Rasmussen

Pitch deck Serum Hackathon
Pitch deck Serum HackathonPitch deck Serum Hackathon
Pitch deck Serum Hackathon
Tore Rasmussen
 
Crowdfunding -­ Hvordan lykkes på Kickstarter?
Crowdfunding -­ Hvordan lykkes på Kickstarter?Crowdfunding -­ Hvordan lykkes på Kickstarter?
Crowdfunding -­ Hvordan lykkes på Kickstarter?
Tore Rasmussen
 
Obligatorisk innleveringsoppgave 2 i BUS 272
Obligatorisk innleveringsoppgave 2 i BUS 272Obligatorisk innleveringsoppgave 2 i BUS 272
Obligatorisk innleveringsoppgave 2 i BUS 272
Tore Rasmussen
 
Obligatorisk innleveringsoppgave 1. i BUS 272
Obligatorisk innleveringsoppgave 1. i BUS 272 Obligatorisk innleveringsoppgave 1. i BUS 272
Obligatorisk innleveringsoppgave 1. i BUS 272
Tore Rasmussen
 
Semesteroppgaven i BUS 272 Verdiskapende idéutvikling – Lean Startup
Semesteroppgaven i BUS 272 Verdiskapende idéutvikling – Lean StartupSemesteroppgaven i BUS 272 Verdiskapende idéutvikling – Lean Startup
Semesteroppgaven i BUS 272 Verdiskapende idéutvikling – Lean Startup
Tore Rasmussen
 
Kriterier for bedømmelse av muntlig eksamen i BUS 272 august 2016
Kriterier for bedømmelse av muntlig eksamen i BUS 272 august 2016Kriterier for bedømmelse av muntlig eksamen i BUS 272 august 2016
Kriterier for bedømmelse av muntlig eksamen i BUS 272 august 2016
Tore Rasmussen
 
BUS 272 verdiskapende idéutvikling - lean startup 4. forelesning
BUS 272 verdiskapende idéutvikling - lean startup 4. forelesning  BUS 272 verdiskapende idéutvikling - lean startup 4. forelesning
BUS 272 verdiskapende idéutvikling - lean startup 4. forelesning
Tore Rasmussen
 
BUS 272 verdiskapende idéutvikling lean startup 3. forelesning
BUS 272 verdiskapende idéutvikling   lean startup 3. forelesning  BUS 272 verdiskapende idéutvikling   lean startup 3. forelesning
BUS 272 verdiskapende idéutvikling lean startup 3. forelesning
Tore Rasmussen
 
BUS 272 verdiskapende idéutvikling lean startup - 2. forelesning
BUS 272 verdiskapende idéutvikling   lean startup - 2. forelesningBUS 272 verdiskapende idéutvikling   lean startup - 2. forelesning
BUS 272 verdiskapende idéutvikling lean startup - 2. forelesning
Tore Rasmussen
 
Lean startup - bakgrunnen, metodikken og barrièrer
Lean startup - bakgrunnen, metodikken og barrièrerLean startup - bakgrunnen, metodikken og barrièrer
Lean startup - bakgrunnen, metodikken og barrièrer
Tore Rasmussen
 
Fremdriftsplan for kurset BUS272 Verdiskapende Idéutvikling - Lean Startup
Fremdriftsplan for kurset BUS272 Verdiskapende Idéutvikling - Lean StartupFremdriftsplan for kurset BUS272 Verdiskapende Idéutvikling - Lean Startup
Fremdriftsplan for kurset BUS272 Verdiskapende Idéutvikling - Lean Startup
Tore Rasmussen
 
Synopsis playinglean
Synopsis playingleanSynopsis playinglean
Synopsis playinglean
Tore Rasmussen
 
Master Thesis
Master Thesis Master Thesis
Master Thesis
Tore Rasmussen
 
Hvilke barrierer bør man være bevisst ved implementering av Lean Startup meto...
Hvilke barrierer bør man være bevisst ved implementering av Lean Startup meto...Hvilke barrierer bør man være bevisst ved implementering av Lean Startup meto...
Hvilke barrierer bør man være bevisst ved implementering av Lean Startup meto...Tore Rasmussen
 
Bacheloroppgave i Prosjektledelse
Bacheloroppgave i ProsjektledelseBacheloroppgave i Prosjektledelse
Bacheloroppgave i ProsjektledelseTore Rasmussen
 
Sammendrag: Effektiv Nettskriving
Sammendrag: Effektiv NettskrivingSammendrag: Effektiv Nettskriving
Sammendrag: Effektiv NettskrivingTore Rasmussen
 

More from Tore Rasmussen (16)

Pitch deck Serum Hackathon
Pitch deck Serum HackathonPitch deck Serum Hackathon
Pitch deck Serum Hackathon
 
Crowdfunding -­ Hvordan lykkes på Kickstarter?
Crowdfunding -­ Hvordan lykkes på Kickstarter?Crowdfunding -­ Hvordan lykkes på Kickstarter?
Crowdfunding -­ Hvordan lykkes på Kickstarter?
 
Obligatorisk innleveringsoppgave 2 i BUS 272
Obligatorisk innleveringsoppgave 2 i BUS 272Obligatorisk innleveringsoppgave 2 i BUS 272
Obligatorisk innleveringsoppgave 2 i BUS 272
 
Obligatorisk innleveringsoppgave 1. i BUS 272
Obligatorisk innleveringsoppgave 1. i BUS 272 Obligatorisk innleveringsoppgave 1. i BUS 272
Obligatorisk innleveringsoppgave 1. i BUS 272
 
Semesteroppgaven i BUS 272 Verdiskapende idéutvikling – Lean Startup
Semesteroppgaven i BUS 272 Verdiskapende idéutvikling – Lean StartupSemesteroppgaven i BUS 272 Verdiskapende idéutvikling – Lean Startup
Semesteroppgaven i BUS 272 Verdiskapende idéutvikling – Lean Startup
 
Kriterier for bedømmelse av muntlig eksamen i BUS 272 august 2016
Kriterier for bedømmelse av muntlig eksamen i BUS 272 august 2016Kriterier for bedømmelse av muntlig eksamen i BUS 272 august 2016
Kriterier for bedømmelse av muntlig eksamen i BUS 272 august 2016
 
BUS 272 verdiskapende idéutvikling - lean startup 4. forelesning
BUS 272 verdiskapende idéutvikling - lean startup 4. forelesning  BUS 272 verdiskapende idéutvikling - lean startup 4. forelesning
BUS 272 verdiskapende idéutvikling - lean startup 4. forelesning
 
BUS 272 verdiskapende idéutvikling lean startup 3. forelesning
BUS 272 verdiskapende idéutvikling   lean startup 3. forelesning  BUS 272 verdiskapende idéutvikling   lean startup 3. forelesning
BUS 272 verdiskapende idéutvikling lean startup 3. forelesning
 
BUS 272 verdiskapende idéutvikling lean startup - 2. forelesning
BUS 272 verdiskapende idéutvikling   lean startup - 2. forelesningBUS 272 verdiskapende idéutvikling   lean startup - 2. forelesning
BUS 272 verdiskapende idéutvikling lean startup - 2. forelesning
 
Lean startup - bakgrunnen, metodikken og barrièrer
Lean startup - bakgrunnen, metodikken og barrièrerLean startup - bakgrunnen, metodikken og barrièrer
Lean startup - bakgrunnen, metodikken og barrièrer
 
Fremdriftsplan for kurset BUS272 Verdiskapende Idéutvikling - Lean Startup
Fremdriftsplan for kurset BUS272 Verdiskapende Idéutvikling - Lean StartupFremdriftsplan for kurset BUS272 Verdiskapende Idéutvikling - Lean Startup
Fremdriftsplan for kurset BUS272 Verdiskapende Idéutvikling - Lean Startup
 
Synopsis playinglean
Synopsis playingleanSynopsis playinglean
Synopsis playinglean
 
Master Thesis
Master Thesis Master Thesis
Master Thesis
 
Hvilke barrierer bør man være bevisst ved implementering av Lean Startup meto...
Hvilke barrierer bør man være bevisst ved implementering av Lean Startup meto...Hvilke barrierer bør man være bevisst ved implementering av Lean Startup meto...
Hvilke barrierer bør man være bevisst ved implementering av Lean Startup meto...
 
Bacheloroppgave i Prosjektledelse
Bacheloroppgave i ProsjektledelseBacheloroppgave i Prosjektledelse
Bacheloroppgave i Prosjektledelse
 
Sammendrag: Effektiv Nettskriving
Sammendrag: Effektiv NettskrivingSammendrag: Effektiv Nettskriving
Sammendrag: Effektiv Nettskriving
 

Kursbeskrivelse for kurset BUS272 Verdiskapende Idéutvikling - Lean Startup. August 2016

  • 1. BUS272 Verdiskapende idéutvikling – Lean Startup Lean Startup Emneansvarlig: Nils Sanne Medvirkende: Tore Rasmussen Studiepoeng: 5 Institutt: Handelshøyskolen ved NMBU Frekvens: Årlig Undervises på språk: NO (NO=norsk, EN=engelsk) Undervises i periode: Emnet har undervisning/vurdering i augustblokk. Første gang: 2016 Fortrinnsrett: - Emnets innhold: Hovedelementene i kurset er bygget rundt: • Hva er en forretningside og hvordan bygge en forretningsmodell. • Betydningen av læring om kunden i realisering av en forretningside. • Økonomien i en forretningside og oppstartprosjekter Læringsutbytte: Kurset har som mål å gi studentene grunnleggende innsikt i hvordan utvikle en forretningsidé slik at den kan skape verdi for en kunde i et relevant marked. Kursdeltakerne vil få en teoretisk og praktisk innføring i forretningsmodell, Lean Start-up, kundeinnsiktsmetoder, økonomiske forutsetninger og kalkyler i tidlig fase innovasjonsprosjekter. Kurset fokuserer rundt verktøy og teknikker for å teste ut en ide for et marked og vil samtidig gi en lett innføring i økonomi, markedsføring og strategi. Læringsmåter: Læringen skjer gjennom forelesninger, workshop under veiledning, muntlige gruppeoppgaver og selvstendig arbeid på et valgt forretningsidé. Studentene skal i starten av kurset etablere grupper som skal utvikle reelle forretningsideer. Arbeidet ender opp i en forretningsmodell.  Læringsstøtte: - Pensum: Foreligger ved semesterstart Forutsatt forkunnskaper: - Obligatorisk aktivitet: 2 obligatoriske oppgaver  Eksamen: Semesteroppgave: Forretningsmodell (50 %). Muntlig eksamen (50 %). Ingen kontinuasjonseksamen blir arrangert i dette faget. Merknader: -Kurset er anbefalt forkunnskap for IND220 Innovasjonsbedrift Normert arbeidsmengde: 150 timer Opptakskrav: GSK Overlapp: BUS271 – 5 stp. Undervisningstid: Forelesninger: 20 timer. Veiledningstimer og workshop: 20 timer.  Eksamensdetaljer: Langsgående vurdering: A – E / Ikke bestått