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長照機構管理經營與關鍵要素(KSF)優勢-詹翔霖老師.docx
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長照機構管理經營與關鍵要素(KSF)優勢-詹翔霖老師 長照機構事業很多人認為蘊含商機無限,但投入後的經營管理並不如外界想像中容 易,對業者而言,它係一相當複雜且高難度的新興事業。 關鍵成功因素指的是對企業成功起關鍵作用的因素。關鍵成功因素法就是通過分析 找出使得企業成功的關鍵因素,然後再圍繞這些關鍵因素來確定系統的需求,併進 行規劃。 根據 Aaker(1984)的看法,認為關鍵因素是企業面對競爭者所必須具有的最重 要的競爭力或資產。成功的企業通常在關鍵成功因素的領域中不會太弱,是具有優 勢的;不成功的企業通常必定缺少關鍵成功因素中某一個或幾個因素。企業唯有把 握住產業的關鍵成功因素,才能建立持久的長照機構競爭優勢。 1.關鍵成功因素並非固定不變的,會隨著時間的不同而改變,如果沒有瞭解關鍵成 功因素改變的方向,而貿然投入該產業,將會帶來很大災難。 2.關鍵成功因素會因產業的不同,以及產品、市場的不同而各異。 3.關鍵成功因素亦隨產業生命週期改變而變化策略。 4.管理者必須深入研究、評估與分析,並大膽致力於少數幾個關鍵成功因素,作為 策略形成的基礎。 目前長照機構面臨的問題: 1.照顧專業化不足:照顧服務員培養不易,訓練合格了,出去自行開業。除了 人員流失,更增加了競爭對手。為求補充人力及降低人事成本僱用外勞,除溝通障 礙,照顧品質也極不穩定。 2.護理、社工專業人力處於嚴重不足,業者教育程度也良莠不齊,品質提升困難。 3.同業競爭激烈,業者間標竿學習的機會減少,創新服務品質難以提升。 4.政府預算緊縮,補助款減少,而經濟不景氣及企業紛紛投入,產生了更多的比較 和競爭的現象,機構面臨經營危機。 長照機構必須面對市場競爭、爭取資源、提高服務品質、增進組織效能及強調組織 績效。為解決這些新的挑戰、許多企業管理的方法就被引用。 通常企業以獲取最高利益為目的,而長照機構以服務長者為主要工作,兩者目標不 同,但都需要滿足社會各界對服務品質的要求,有效的達成組織生存與發展目標, 長照機構如何在如此高難度又複雜、競爭又激烈的行業中脫穎而出,是現今所有長 照機構所追求的目標。
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長照機構關鍵成功因素(KSF)詹翔霖 因素一:經營理念,宗教情懷、開創價值、滿足案主需求。 因素二:工作團隊,培養人才、員工訓練、福利、待遇。 因素三:資源,包括土地、人力、資金、與政府的合作關係獲得補助。 因素四:專業服務,內容包括醫療、照護、復健、心理、膳食等。 因素五:機構負責人,機構負責人特質、經歷、知識、專業等。 因素六:地點的選擇,社區照護化、讓案主保有原來的社會關係。
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