KreAkcja 2008 - Zarządzanie innowacyjną firmą - Piotr Ogonowski
•
1 like•432 views
KreAkcja - 24.10.2008 - Zarządzanie innowacyjną firmą - Piotr Ogonowski
Report
Share
Report
Share
![Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recommended
Co mowia klienci, czyli slajdy z CRM Forum 2015 by Outbox
technologiczny stres w biznesie, czyli digitalizacja à la carte
Psychologia projektu IT
Projekt to nie tylko zakres, budżet i czas. To przede wszystkim ludzie, to nienamacalne i nieuchwytne „coś” w postaci emocji między nimi, ich doświadczenia, uprzedzenia, motywacja, zdolności społeczne i personalne. To taka aura projektu – niewidoczna, ale oddziałująca. To psychologia w projekcie.
Jak projektować Zrównoważony Biznes?
Funkcjonujący biznes jest trudniej przestawić na Zrównoważony w porównaniu z innowacjami. Kiedy powstaje nowy projekt, zmodyfikuj go tak, aby miał jak najmniejszy wpływ na środowisko. Skorzystaj z Kart Sustainable Design Toolkit i zmieniać też swój biznes. Jeśli raz spróbujesz, EKO wejdzie Ci w krew.
Software house story - od 0 do 20 programistów w dwa lata
Firma The Software House powstała na początku 2012 roku. W ciągu niecałych dwóch lat urosła do 22 osób ze wzrostem przychodów rok do roku na poziomie 300%. Mateusz Kubiczek, założyciel i prezes firmy The Software House, opowie o tym, jak wyglądała ich droga do 20 pracowników, a także jakie czekają ich dalsze wyzwania. Przedstawi również, co jest jego zdaniem niezbędne, żeby założyć firmę programistyczną i kiedy najlepiej to zrobić.
The Software House pracuje w PHP, Ruby on Rails, AngularJS i node.js
Prezentacja z SKN IPIJ na Politechnice Śląskiej wydziale AEI
Generative Design Research
W jaki sposób poznać potrzeby ludzi dla których projektujemy? Najczęściej prowadzimy wywiady, dzięki którym dowiadujemy się co ludzie myślą na temat korzystania z produktu bądź usługi. Obserwacje z kolei pomagają zrozumieć w jaki sposób odbiorcy wchodzą w interakcję z produktem czy usługą. A jak dotrzeć do marzeń czy uczuć, których często nie potrafimy werbalnie wyrazić? Jak podczas badań wytworzyć wartość, która zapewni nam sukces rozwiązania? Podczas spotkania Service Design Drinks prezentowałam podejście generative design research przez pryzmat swoich projektów i doświadczeń.
Recommended
Co mowia klienci, czyli slajdy z CRM Forum 2015 by Outbox
technologiczny stres w biznesie, czyli digitalizacja à la carte
Psychologia projektu IT
Projekt to nie tylko zakres, budżet i czas. To przede wszystkim ludzie, to nienamacalne i nieuchwytne „coś” w postaci emocji między nimi, ich doświadczenia, uprzedzenia, motywacja, zdolności społeczne i personalne. To taka aura projektu – niewidoczna, ale oddziałująca. To psychologia w projekcie.
Jak projektować Zrównoważony Biznes?
Funkcjonujący biznes jest trudniej przestawić na Zrównoważony w porównaniu z innowacjami. Kiedy powstaje nowy projekt, zmodyfikuj go tak, aby miał jak najmniejszy wpływ na środowisko. Skorzystaj z Kart Sustainable Design Toolkit i zmieniać też swój biznes. Jeśli raz spróbujesz, EKO wejdzie Ci w krew.
Software house story - od 0 do 20 programistów w dwa lata
Firma The Software House powstała na początku 2012 roku. W ciągu niecałych dwóch lat urosła do 22 osób ze wzrostem przychodów rok do roku na poziomie 300%. Mateusz Kubiczek, założyciel i prezes firmy The Software House, opowie o tym, jak wyglądała ich droga do 20 pracowników, a także jakie czekają ich dalsze wyzwania. Przedstawi również, co jest jego zdaniem niezbędne, żeby założyć firmę programistyczną i kiedy najlepiej to zrobić.
The Software House pracuje w PHP, Ruby on Rails, AngularJS i node.js
Prezentacja z SKN IPIJ na Politechnice Śląskiej wydziale AEI
Generative Design Research
W jaki sposób poznać potrzeby ludzi dla których projektujemy? Najczęściej prowadzimy wywiady, dzięki którym dowiadujemy się co ludzie myślą na temat korzystania z produktu bądź usługi. Obserwacje z kolei pomagają zrozumieć w jaki sposób odbiorcy wchodzą w interakcję z produktem czy usługą. A jak dotrzeć do marzeń czy uczuć, których często nie potrafimy werbalnie wyrazić? Jak podczas badań wytworzyć wartość, która zapewni nam sukces rozwiązania? Podczas spotkania Service Design Drinks prezentowałam podejście generative design research przez pryzmat swoich projektów i doświadczeń.
Mala firma, duze mozliwosci - Dawid Dutkiewicz
Prezentacja Dawida Dutkiewicza, którą zaprezentował podczas #9 spotkania Marketing Meeting w Łodzi.
Wlasna firma - inspirujacy przewodnik dla chcacych zalozyc wlasny biznes
Prezentacja pokazujaca w prosty i inspirujacy sposób jak można założyć własny biznes.
SKK Customer Success Stories
Od ponad dwudziestu lat pomagamy firmom i instytucjom w osiąganiu lepszych wyników finansowych i zwiększaniu efektywności, poprzez automatyzację i optymalizację procesów logistycznych i produkcyjnych. W tym czasie pracowaliśmy dla międzynarodowych korporacji oraz firm, które działają na rynku lokalnym. Wspieraliśmy biznes, ale również państwowe instytucje. Oto 15 historii naszych Klientów, którym pomogliśmy w przeniesieniu działalności na wyższy poziom.
Rola zespołów i procesu projektowego w skutecznych wdrażaniu rozwiązań cyfrowych
Prezentacja odbyła się podczas pierwszej polskiej edycji konferencji "Squiz Summit 2018", która odbyła się w 25 października 2018 w Brain Embassy w Warszawie.
➡ Strona konferencji: https://www.squiz.net/pl/summit/2018/register/warsaw
➡ Więcej informacji o Squiz: https://www.squiz.net/pl
➡ Nasze technologie: https://www.squiz.net/pl/technology
W razie jakichkolwiek pytań - zapraszamy do kontaktu: kontakt@squiz.pl
Obserwuj nas na:
Facebooku - https://www.facebook.com/squizpl/
Linkedin - https://www.linkedin.com/company/692529/
Instagramie - https://www.instagram.com/lifeatsquizpoland/
PMI Poland Chapter Warsaw Branch - Change the System, not People
Change the system, not the people. We as leaders are responsible for the system of work. We should focus on this in order to create a healthy organization ready for successful projects. By attending this session you will be able to get actionable “Lessons Learned and To Dos” based on observations and experience in a few organizations.
Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
Jak skutecznie wspierać biznes i osiągać wyniki, czyli dlaczego warto zastosować metodę Design Thinking w codziennej pracy HRowca
Szarlatani UX – o zgubnej roli projektantów
UX jest modne. UX jest jednym z obszarów będących pod silnym naciskiem inwestycyjnym wielu organizacji. Wynika to z wielu rzeczy: popularyzacji badań UXowych w procesie powstawania produktow, metod warsztatowych nastawionych na budowanie nowych koncepcji biznesowych i produktowych (design thinking, design sprint), agile’owego podejscia do rozwoju produktu (które bardzo ładnie łączy się z procesami UCD).
Jednakże często dostrzec można rozjazd między oczekiwaniami biznesu co do roli UX, a jego rzeczywistymi kompetencjami i możliwościami. Skrótowo mowiac: często biznesowo wydaje się, ze zatrudnienie UX designera rozwiąże wszystkie jego problemy produktowe. Coraz częściej UX jest głównym zaangażowanym w proces kształtowania innowacji – i takie jeg wobec nich oczekiwanie. Często UX pełni role tego, co kiedys nazywano product developmentem, czy wręcz Business developmentem.
Cyfrowa transformacja. Fakty i Mity
Co to jest Cyfrowa Transformacja (DX)? Przykłady transformacji cyfrowej (szerzej niż tylko wdrożenia systemów IT) w różnych branżach: media, rozrywka, handel, przemysł, finanse, moda, gastronomia, IT, administracja państwowa etc. Strategie, operacjonalizacja, wdrożenia w tych obszarach, które w przedsiębiorstwach podlegają szczególnym zmianom. Kiedy wiadomo, że się transformujemy, samoocena.
Mity, które blokują Twoją karierę
Przez kilkanaście lat pracy zawodowej wielokrotnie padłem ofiarą mitów i przejściowych trendów przemysłu IT. Bałem się wysłać CV na widok ściany wymagań. Wprowadzałem Scruma "na siłę", przepisywałem systemy od zera, budowałem wymyślną architekturę. Umknęło mi wiele ważnych rzeczy, na które dziś pragnę zwrócić Waszą uwagę. Opowiem jak możecie ruszyć swoją karierę "z kopyta" poprzez skupienie się na 20% rzeczy, które dadzą 80% rezultatów. Pokażę, jakie praktyki realnie pozwoliły mi osiągać duże sukcesy u klientów z całego świata.
Strefa PMI nr 19, listopad 2017
Strefa Kongresu
Drive for Connection! People. Business. Technology – 12. Międzynarodowy Kongres PMI PC
Program Kongresu
Kongres – prezentacja prelegentów
Strefa Wiedzy
Strefa Wiedzy
Uzasadnienie biznesowe w projektach i programach – czy naprawdę jest potrzebne? – Maciej Bodych
Czy masz w sobie chemię niezbędną do współpracy zespołowej? – Tomasz Borucki
O zarządzaniu zmianą w organizacji czyli subiektywne studium przyczyn niepowodzeń projektów zmian organizacyjnych – Paweł Dąbrowski
Facylitacja jako narzędzie pracy Project Managera – Urszula Wawrzeniuk
A Project Manager’s Toolbox: Problem Solving – Joseph Chitanta
The impacts of businesses transformation needs on project management – Fabiano Lima
Dlaczego Twoje projekty są jak brontozaur? – Łukasz Paluszkiewicz
Jak uczą symulacje biznesowe? – Maciej Walenta
Daleki skok małego Tygrysa – Konrad Malec
Strefa Praktyki
Wdrożenie Scrum na przykładzie Wolters Kluwer. Studium przypadku – Piotr Zejer
Project Managera skrzynka z narzędziami, cz. IV. Po co komu motywacja? – Ada Grzenkowicz
Integracja w IT poprzez tranzycję – mission impossible? – Łukasz Machciński
Counter Intuitive Efficiency Optimization – Konrad Świstelnicki
Strefa Wywiadu
Strefa Wywiadu
Chicken can be a good leader! – An interview with Kimberly Wiefling
Turkus nowym trendem w biznesie – Wywiad z prof. Andrzejem Blikle
Scared of superintelligent AI? You should be! – An interview with Samur Isma
Strefa PMI PC
Z sensem i twórczo! Psychologia w Biznesie i Zarzadzaniu Projektami po raz drugi we Wrocławiu! – Wywiad z Ewą Serwą
Strefa Studenta
Enactusa igła z nitką – Majka Gryczyńska
Top4 menadżerów IT by Design the Future Tadeusz Kifner
Lista 4 wybranych obszarów rozwoju menadżera IT. Krótka ściągawka pokazująca najważniejsze punkty samodoskonalenia się menadżera. Subiektywne spojrzenie na trudną pracę menadżerów IT.
Agenda konferencji "Oszczędność i doskonałość"
Agenda I Forum Pionów Operacji w Instytucjach Finansowych
Świat biznesu staje się coraz bardziej złożony i nieprzewidywalny. Pozycja rynkowa wielkich instytucji finansowych jest coraz śmielej atakowana przez niewielkie, ale wyposażone w najnowszą technologię firmy spoza tradycyjnego sektora finansowego. Wielcy, aby się bronić muszą przejąć metody i narzędzia tych "cyfrowych rozrabiaczy". Utrzymanie skali i osiąganie zwinności jednocześnie nie jest łatwym zadaniem.
Tradycyjne stopniowe podnoszenie jakości i efektywności procesów nie przystaje do rzeczywistości rewolucyjnych i gwałtownych przemian. Układanka "Ludzie, proces, technologia" staje się coraz trudniejsza, ale dzięki temu ciekawsza. Spotkajmy się 20 września, aby wspólnie pomyśleć nad najlepszymi sposobami jej układania.
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
W prezentacji przedstawiono ekonomiczny kontekst wdrażania sztucznej inteligencji. W szczególności odniesiono się do jej zastosowań w automatyzacji i robotyzacji procesów biznesowych w instytucjach finansowych.
More Related Content
Viewers also liked
Mala firma, duze mozliwosci - Dawid Dutkiewicz
Prezentacja Dawida Dutkiewicza, którą zaprezentował podczas #9 spotkania Marketing Meeting w Łodzi.
Wlasna firma - inspirujacy przewodnik dla chcacych zalozyc wlasny biznes
Prezentacja pokazujaca w prosty i inspirujacy sposób jak można założyć własny biznes.
SKK Customer Success Stories
Od ponad dwudziestu lat pomagamy firmom i instytucjom w osiąganiu lepszych wyników finansowych i zwiększaniu efektywności, poprzez automatyzację i optymalizację procesów logistycznych i produkcyjnych. W tym czasie pracowaliśmy dla międzynarodowych korporacji oraz firm, które działają na rynku lokalnym. Wspieraliśmy biznes, ale również państwowe instytucje. Oto 15 historii naszych Klientów, którym pomogliśmy w przeniesieniu działalności na wyższy poziom.
Viewers also liked (10)
Wlasna firma - inspirujacy przewodnik dla chcacych zalozyc wlasny biznes
Wlasna firma - inspirujacy przewodnik dla chcacych zalozyc wlasny biznes
Similar to KreAkcja 2008 - Zarządzanie innowacyjną firmą - Piotr Ogonowski
Rola zespołów i procesu projektowego w skutecznych wdrażaniu rozwiązań cyfrowych
Prezentacja odbyła się podczas pierwszej polskiej edycji konferencji "Squiz Summit 2018", która odbyła się w 25 października 2018 w Brain Embassy w Warszawie.
➡ Strona konferencji: https://www.squiz.net/pl/summit/2018/register/warsaw
➡ Więcej informacji o Squiz: https://www.squiz.net/pl
➡ Nasze technologie: https://www.squiz.net/pl/technology
W razie jakichkolwiek pytań - zapraszamy do kontaktu: kontakt@squiz.pl
Obserwuj nas na:
Facebooku - https://www.facebook.com/squizpl/
Linkedin - https://www.linkedin.com/company/692529/
Instagramie - https://www.instagram.com/lifeatsquizpoland/
PMI Poland Chapter Warsaw Branch - Change the System, not People
Change the system, not the people. We as leaders are responsible for the system of work. We should focus on this in order to create a healthy organization ready for successful projects. By attending this session you will be able to get actionable “Lessons Learned and To Dos” based on observations and experience in a few organizations.
Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
Jak skutecznie wspierać biznes i osiągać wyniki, czyli dlaczego warto zastosować metodę Design Thinking w codziennej pracy HRowca
Szarlatani UX – o zgubnej roli projektantów
UX jest modne. UX jest jednym z obszarów będących pod silnym naciskiem inwestycyjnym wielu organizacji. Wynika to z wielu rzeczy: popularyzacji badań UXowych w procesie powstawania produktow, metod warsztatowych nastawionych na budowanie nowych koncepcji biznesowych i produktowych (design thinking, design sprint), agile’owego podejscia do rozwoju produktu (które bardzo ładnie łączy się z procesami UCD).
Jednakże często dostrzec można rozjazd między oczekiwaniami biznesu co do roli UX, a jego rzeczywistymi kompetencjami i możliwościami. Skrótowo mowiac: często biznesowo wydaje się, ze zatrudnienie UX designera rozwiąże wszystkie jego problemy produktowe. Coraz częściej UX jest głównym zaangażowanym w proces kształtowania innowacji – i takie jeg wobec nich oczekiwanie. Często UX pełni role tego, co kiedys nazywano product developmentem, czy wręcz Business developmentem.
Cyfrowa transformacja. Fakty i Mity
Co to jest Cyfrowa Transformacja (DX)? Przykłady transformacji cyfrowej (szerzej niż tylko wdrożenia systemów IT) w różnych branżach: media, rozrywka, handel, przemysł, finanse, moda, gastronomia, IT, administracja państwowa etc. Strategie, operacjonalizacja, wdrożenia w tych obszarach, które w przedsiębiorstwach podlegają szczególnym zmianom. Kiedy wiadomo, że się transformujemy, samoocena.
Mity, które blokują Twoją karierę
Przez kilkanaście lat pracy zawodowej wielokrotnie padłem ofiarą mitów i przejściowych trendów przemysłu IT. Bałem się wysłać CV na widok ściany wymagań. Wprowadzałem Scruma "na siłę", przepisywałem systemy od zera, budowałem wymyślną architekturę. Umknęło mi wiele ważnych rzeczy, na które dziś pragnę zwrócić Waszą uwagę. Opowiem jak możecie ruszyć swoją karierę "z kopyta" poprzez skupienie się na 20% rzeczy, które dadzą 80% rezultatów. Pokażę, jakie praktyki realnie pozwoliły mi osiągać duże sukcesy u klientów z całego świata.
Strefa PMI nr 19, listopad 2017
Strefa Kongresu
Drive for Connection! People. Business. Technology – 12. Międzynarodowy Kongres PMI PC
Program Kongresu
Kongres – prezentacja prelegentów
Strefa Wiedzy
Strefa Wiedzy
Uzasadnienie biznesowe w projektach i programach – czy naprawdę jest potrzebne? – Maciej Bodych
Czy masz w sobie chemię niezbędną do współpracy zespołowej? – Tomasz Borucki
O zarządzaniu zmianą w organizacji czyli subiektywne studium przyczyn niepowodzeń projektów zmian organizacyjnych – Paweł Dąbrowski
Facylitacja jako narzędzie pracy Project Managera – Urszula Wawrzeniuk
A Project Manager’s Toolbox: Problem Solving – Joseph Chitanta
The impacts of businesses transformation needs on project management – Fabiano Lima
Dlaczego Twoje projekty są jak brontozaur? – Łukasz Paluszkiewicz
Jak uczą symulacje biznesowe? – Maciej Walenta
Daleki skok małego Tygrysa – Konrad Malec
Strefa Praktyki
Wdrożenie Scrum na przykładzie Wolters Kluwer. Studium przypadku – Piotr Zejer
Project Managera skrzynka z narzędziami, cz. IV. Po co komu motywacja? – Ada Grzenkowicz
Integracja w IT poprzez tranzycję – mission impossible? – Łukasz Machciński
Counter Intuitive Efficiency Optimization – Konrad Świstelnicki
Strefa Wywiadu
Strefa Wywiadu
Chicken can be a good leader! – An interview with Kimberly Wiefling
Turkus nowym trendem w biznesie – Wywiad z prof. Andrzejem Blikle
Scared of superintelligent AI? You should be! – An interview with Samur Isma
Strefa PMI PC
Z sensem i twórczo! Psychologia w Biznesie i Zarzadzaniu Projektami po raz drugi we Wrocławiu! – Wywiad z Ewą Serwą
Strefa Studenta
Enactusa igła z nitką – Majka Gryczyńska
Top4 menadżerów IT by Design the Future Tadeusz Kifner
Lista 4 wybranych obszarów rozwoju menadżera IT. Krótka ściągawka pokazująca najważniejsze punkty samodoskonalenia się menadżera. Subiektywne spojrzenie na trudną pracę menadżerów IT.
Agenda konferencji "Oszczędność i doskonałość"
Agenda I Forum Pionów Operacji w Instytucjach Finansowych
Świat biznesu staje się coraz bardziej złożony i nieprzewidywalny. Pozycja rynkowa wielkich instytucji finansowych jest coraz śmielej atakowana przez niewielkie, ale wyposażone w najnowszą technologię firmy spoza tradycyjnego sektora finansowego. Wielcy, aby się bronić muszą przejąć metody i narzędzia tych "cyfrowych rozrabiaczy". Utrzymanie skali i osiąganie zwinności jednocześnie nie jest łatwym zadaniem.
Tradycyjne stopniowe podnoszenie jakości i efektywności procesów nie przystaje do rzeczywistości rewolucyjnych i gwałtownych przemian. Układanka "Ludzie, proces, technologia" staje się coraz trudniejsza, ale dzięki temu ciekawsza. Spotkajmy się 20 września, aby wspólnie pomyśleć nad najlepszymi sposobami jej układania.
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
W prezentacji przedstawiono ekonomiczny kontekst wdrażania sztucznej inteligencji. W szczególności odniesiono się do jej zastosowań w automatyzacji i robotyzacji procesów biznesowych w instytucjach finansowych.
Czy technologia w projektach internetowych jest ubogim krewnym kreacji
Maciej Pałubicki - w branży interaktywnej działa od ponad 7 lat. Obecnie jest dyrektorem zarządzającym blue paprica - agencji interaktywnej, która pomaga swoim klientom realizować strategie i cele biznesowe poprzez efektywne połączenie kreacji i technologii. Z wykształcenia jest programistą. Uważa, że dobrze zrobiony portal lub sklep internetowy jest dużo ciekawszy od serwisu w technologii 3D – jego podejście widać w Plfoto.com i Czerwonamaszyna.pl. Prywatnie interesuje się analogową fotografią, literaturą i kinem. Nie rozumie, dlaczego sezon narciarski trwa w Polsce tylko 2 miesiące.
Strefa PMI nr 8, marzec 2015
Project Management Quarterly issued by PMI Poland Chapter
Kwartalnik o zarządzaniu projektami, wydawany przez PMI Poland Chapter.
STREFA WIEDZY
Dojrzałość w zarządzaniu projektami – jak podejść do tematu? – Maciej Bodych
Sponsorzy – niedoceniana rola – Grzegorz Szałajko
Czy teoria może być praktyczna? – Marta Bobińska
Jak zostać najszybciej rozwijającym się PMO?
Czynniki ludzkie w zarządzaniu zespołami Agile – Mirosław Dąbrowski
Czy certyfikat wystarczy...? – Marta Pogorzelska-Nędzi
STREFA WYWIADU
Megaprojects should focus on sustainability – wywiad z Virginią Greiman
True Agile is who you are – wywiad z Arie van Bennekumem
STREFA PMI PC
Merytorycznie i z rozmachem. Podsumowanie 9. Kongresu PMI PC – Szymon Pawłowski
PMI i Enactus razem dla lokalnych społeczności – Agnieszka Krogulec, Marcin Kosidłowski
Zarządzaj projektami jak Angel Medinilla! – Natalia Wiśniewska
Rok 2014 i plany na przyszłość w oddziałach PMI PC: Oddział Lubuski i Oddział Gdański
STREFA RECENZJI
Analiza biznesowa po amerykańsku – Mirosław Dąbrowski
Praktycznie i ciekawie o MS Project i MS Project Server – Szymon Pawłowski
Jak wdrożyć program mentoringowy? – Katarzyna Żurowska
Projekty badawczo-rozwojowe – czym są i jak nimi zarządzać - Katarzyna Żurowska
STREFA FELIETONU
Tu i teraz – Jerzy Stawicki
HR Camp 14_09-reInvent HR
Jak wspierać biznes w rozwoju wykładniczym i rozwoju Agile/Lean organizacji? Jak redefiniują HR organizacje rozwijające innowacyjne podejście?
Nowoczesne narzędzia w relacjach z klientami
Nowoczesne narzędzia w relacjach z klientami. Jak robić to dobrze? Autor: Marcin Lipiec
Duże liczby w wielkim świecie, czyli (r)ewolucja IT w biznesie | Mateusz Mury...
Co wspólnego mają zakup w sklepie internetowym, praca silnika pociągu dalekobieżnego i droga z Wrocławia do Ciechocinka?
W odpowiedniej skali każde z tych działań generuje ogromne ilości danych - behawioralnych, transakcyjnych czy geograficznych - które są potencjalnym źródłem informacji dla biznesu. W dzisiejszych czasach często wyobrazić sobie zarządzanie przedsiębiorstwem bez wykorzystania systemów IT.
Co więcej, funkcjonalności tych systemów pozwalają na pokrycie kolejnych obszarów i dostarczają funkcjonalności, które - korzystając z odpowiednio zebranych wcześniej danych - rewolucjonizują działalność firm. W swojej prezentacji przedstawię inspirujące i praktyczne przykłady zastosowania zagadnień z pogranicza analityki, Big Data i Business Intelligence w różnych obszarach działalności przedsiębiorstwa - marketingu, obszarze zarządczym, finansach, czy sporcie.
reInventHR #4 Zaangażowanie
reInventHR #4
"Zaangażowanie - Święty Graal współczesnego HR-u. 6 praktycznych wskazówek, gdzie go szukać?"
13.12.2016 Google Campus
Realizacja projektów informatycznych w korporacji, Daniel Jabłoński
www.infotrendy.pl
Szczecińskie Dni Informatyki - InfoTrendy 2008 -
konferencja e-commerce 2008
22-24 kwietnia 2008
ścieżka e-biznes
Similar to KreAkcja 2008 - Zarządzanie innowacyjną firmą - Piotr Ogonowski (20)
Rola zespołów i procesu projektowego w skutecznych wdrażaniu rozwiązań cyfrowych
Rola zespołów i procesu projektowego w skutecznych wdrażaniu rozwiązań cyfrowych
PMI Poland Chapter Warsaw Branch - Change the System, not People
PMI Poland Chapter Warsaw Branch - Change the System, not People
Top4 menadżerów IT by Design the Future Tadeusz Kifner
Top4 menadżerów IT by Design the Future Tadeusz Kifner
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
Czy technologia w projektach internetowych jest ubogim krewnym kreacji
Czy technologia w projektach internetowych jest ubogim krewnym kreacji
Duże liczby w wielkim świecie, czyli (r)ewolucja IT w biznesie | Mateusz Mury...
Duże liczby w wielkim świecie, czyli (r)ewolucja IT w biznesie | Mateusz Mury...
Realizacja projektów informatycznych w korporacji, Daniel Jabłoński
Realizacja projektów informatycznych w korporacji, Daniel Jabłoński
More from KreAkcja
KreAkcja 2008 - User-generated creativity - konsumenci źródłem innowacji. - A...
KreAkcja - 24.10.2008 - User-generated creativity - konsumenci źródłem innowacji. - Aleksander Winciorek, Heureka
Kreakcja 2008 - Między efektywnością a kreatywnością - o wskaźnikach kreatywn...
Kreakcja - 24.10.2008 - Między efektywnością a kreatywnością - o wskaźnikach kreatywności. - Arkadiusz Lupierz, Faurecia
KreAkcja 2008 - Pułapki kreatywności - Michał Semczyszyn
KreAkcja - 24.10.2008 - Pułapki kreatywności - Michał Semczyszyn, Divante
KreAkcja 2008 - Własność intelektualna a innowacyjność. - Krzysztof Kowalczyk
KreAkcja - 24.10.2008 - Własność intelektualna a innowacyjność. - Krzysztof Kowalczyk - UBiK BC
KreAkcja 2008 - Blue Ocean Strategy - Jacek Kotarbiński
KreAkcja - 24.10.2008 - Blue Ocean Strategy - Jacek kotarbiński - Euromarketer
KreAkcja 2008 - Budowanie klimatu innowacyjności w organizacji - Sergiusz Sawin
Konferencja KreAkcja - 24.10.2008 - Budowanie klimatu innowacyjności w organizacji - Sergiusz Sawin, Innovatika
More from KreAkcja (6)
KreAkcja 2008 - User-generated creativity - konsumenci źródłem innowacji. - A...
KreAkcja 2008 - User-generated creativity - konsumenci źródłem innowacji. - A...
Kreakcja 2008 - Między efektywnością a kreatywnością - o wskaźnikach kreatywn...
Kreakcja 2008 - Między efektywnością a kreatywnością - o wskaźnikach kreatywn...
KreAkcja 2008 - Pułapki kreatywności - Michał Semczyszyn
KreAkcja 2008 - Pułapki kreatywności - Michał Semczyszyn
KreAkcja 2008 - Własność intelektualna a innowacyjność. - Krzysztof Kowalczyk
KreAkcja 2008 - Własność intelektualna a innowacyjność. - Krzysztof Kowalczyk
KreAkcja 2008 - Blue Ocean Strategy - Jacek Kotarbiński
KreAkcja 2008 - Blue Ocean Strategy - Jacek Kotarbiński
KreAkcja 2008 - Budowanie klimatu innowacyjności w organizacji - Sergiusz Sawin
KreAkcja 2008 - Budowanie klimatu innowacyjności w organizacji - Sergiusz Sawin
KreAkcja 2008 - Zarządzanie innowacyjną firmą - Piotr Ogonowski
- 1. Zarządzanie innowacyjną firmą Przygotował: Piotr Ogonowski
- 4. Patent na globalną zmianę
- 5. Co się właściwie zmieniło? Zarządzanie Innowacją Zarządzanie Projektami Zarządzanie Procesami pomysły inwestycje pomysły produkty procesy
- 6. Proces uczenia się NN ŚN ŚK NK Δ Δ Pomysł Projekt Produkt Analiza Wycena Decyzja Procesy Usługi Automatyzacja.. Informatyzacja.. Robotyzacja..
- 10. Osiąganie celu PMI Agile (OODA) PRINCE2 $ t $ t
- 14. Dziękuję