SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.
Regeldruk:
Wat bedoelen we daarmee?
Esmeralda Vergeer 15 januari 2015
Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.
Verschillende betekenissen
Teveel overheids-
bemoeienis
Slechte dienstverlening
Bureaucratie
Papierwerk
Kastje-naar-de-muur
Administratieve lasten
Red Tape
Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.
Onderzoeksvraag:
Is de regeldruk die de overheid
aanpakt ook de regeldruk die
ondernemers ervaren?
Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.
Ondernemers en overheid
Bedoelen we hetzelfde?
Afbeelding: @AndrevanLuijk (twitter)
Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.
Bezien vanuit de overheid
Ontwikkeling doorgemaakt
Schrappen van regels (Lubbers)
Minder marktverstoring (Kok: MDW)
Minder kosten (Balkenende: SKM)
Inmiddels uitgebreid met:
maatwerkaanpak, dienstverlening,
toezicht en nalevingskosten
Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.
Effect van de maatregelen?
Ondernemersbehoefte in beeld
Geen evaluatie van overheidsbeleid
Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.
Bezien vanuit ondernemers
Kritisch op effecten aanpak
Diverse onderzoeken bevestigen dat
ondernemers nog steeds hinder
ondervinden door regels
Maar wat stoort hen?
Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.
Bedrijven in de selectie
Groep 1: Agro & Food
boeren, vissers, akkerbouwers, dienstverleners voor
agrariërs
Groep 2: Agro & Food (keten)
Groot- en detailhandel, markthandel, horeca
Groep 3: High Tech Systemen
Vervaardiging van metalen, kunststof en rubber,
reparatie, ingenieurs, ontwikkelaars & producenten van
software
Groep 4: Logistiek
Zee-, kust- en binnenvaart, koeriers, goederen- en
personenvervoer over de weg of over spoor
Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.
Conclusies uit de enquête:
- Niet alle ondernemers ervaren
regeldruk
- Regels RO + milieu grootste
boosdoener
- Contact met instanties belangrijk, maar
wordt negatief beoordeeld
- Eensgezind over oorzaken
Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.
Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.
11 aspecten in 2 groepen
Kosten
Dat de regel mij tijd kost
Dat de regel mijn plannen vertraagt
Dat ik door de regel minder flexibel wordt
Dat de regel mij geld kost
Werkbaarheid
Dat de regel een belangrijk probleem oplost of voorkomt
Dat mijn contact met de overheidsinstantie goed verloopt
Dat instanties goed met elkaar samenwerken
Dat de ambtenaar of inspecteur begrip toont voor mijn situatie
Dat de gestelde eisen aansluiten op mijn praktijksituatie
Dat ik de regel zelf begrijp en kan uitvoeren, zonder (in- of extern) deskundig advies
Dat de kosten die ik moet maken in verhouding zijn tot het publieke belang
Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.
1 - Samenwerking instanties
Wat bedoelen ondernemers daarmee?
- Tussen instanties: dubbele uitvraag
- Tussen afdelingen: kastje-naar-de-muur
- Binnen een afdeling: dossier niet kunnen
overnemen, agenda niet kunnen inzien
Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.
2 - Zelf kunnen begrijpen
Wat bedoelen ondernemers daarmee?
- Regels kunnen overzien
- Wijzigingen bijhouden
- Kunnen vertalen naar eigen situatie
- Zonder afhankelijk te zijn van externen
Grootste kostenpost voor ondernemers:
Inwinnen van extern advies
Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.
3 – Begrip tonen / meedenken
Wat bedoelen ondernemers daarmee?
- Helpen bij vertaalslag naar praktijk
- Verstand van de branche / kunnen
verplaatsen
- Niet achter regel ‘verschuilen’
Niet: gelijk geven
Wel: meedenken in oplossing
Een na grootste kostenpost voor ondernemers
Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.
Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.
Wanneer is het erg?
Niet alleen inspanningen
(kosten/werkbaarheid) relevant
Ondernemers maken een afweging
Mogelijkheden voor aanpak regeldruk:
- Kosten
- Werkbaarheid
- Nut
Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.
Korte brainstorm:
Herkent u het ondernemersgeluid?
Hoe kan uw organisatie hierop inspelen?

More Related Content

Similar to Kingcongres2015 regeldruk_watbedoelenwedaarmee

Verkenning digitalisering jeroen louis 2013
Verkenning digitalisering   jeroen louis 2013Verkenning digitalisering   jeroen louis 2013
Verkenning digitalisering jeroen louis 2013
Jeroen Louis
 
Actieonderzoek doorbreekt patronen Jeugdzorg, Develop juli 2010
Actieonderzoek doorbreekt patronen Jeugdzorg, Develop juli 2010Actieonderzoek doorbreekt patronen Jeugdzorg, Develop juli 2010
Actieonderzoek doorbreekt patronen Jeugdzorg, Develop juli 2010
Douwe Van Den Berg
 
Artikel Synthetron_WSENE
Artikel Synthetron_WSENEArtikel Synthetron_WSENE
Artikel Synthetron_WSENE
Leo Dijkema CMC
 
TRENDS, trends en nog eens trends 2015
TRENDS, trends en nog eens trends 2015TRENDS, trends en nog eens trends 2015
TRENDS, trends en nog eens trends 2015
Martijn P. Tummers
 
NIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Tony Bosma Ordina
NIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Tony Bosma   OrdinaNIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Tony Bosma   Ordina
NIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Tony Bosma Ordina
NIMA
 

Similar to Kingcongres2015 regeldruk_watbedoelenwedaarmee (20)

Verkenning digitalisering jeroen louis 2013
Verkenning digitalisering   jeroen louis 2013Verkenning digitalisering   jeroen louis 2013
Verkenning digitalisering jeroen louis 2013
 
Actieonderzoek doorbreekt patronen Jeugdzorg, Develop juli 2010
Actieonderzoek doorbreekt patronen Jeugdzorg, Develop juli 2010Actieonderzoek doorbreekt patronen Jeugdzorg, Develop juli 2010
Actieonderzoek doorbreekt patronen Jeugdzorg, Develop juli 2010
 
Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...
Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...
Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...
 
Ommekeer in denken
Ommekeer in denkenOmmekeer in denken
Ommekeer in denken
 
Artikel Synthetron_WSENE
Artikel Synthetron_WSENEArtikel Synthetron_WSENE
Artikel Synthetron_WSENE
 
Goed bestuur en goed toezicht
Goed bestuur en goed toezichtGoed bestuur en goed toezicht
Goed bestuur en goed toezicht
 
Naar een opgaven gestuurde organisatie - Artikel
Naar een opgaven gestuurde organisatie - Artikel Naar een opgaven gestuurde organisatie - Artikel
Naar een opgaven gestuurde organisatie - Artikel
 
Naar een opgaven gestuurde organisatie: Samen meer realiseren (Artikel)
Naar een opgaven gestuurde organisatie: Samen meer realiseren (Artikel)Naar een opgaven gestuurde organisatie: Samen meer realiseren (Artikel)
Naar een opgaven gestuurde organisatie: Samen meer realiseren (Artikel)
 
Lezing innovatie, duurzaamheid, igm voor gbc 2010
Lezing innovatie, duurzaamheid, igm voor gbc 2010Lezing innovatie, duurzaamheid, igm voor gbc 2010
Lezing innovatie, duurzaamheid, igm voor gbc 2010
 
Ongeschreven regels
Ongeschreven regels Ongeschreven regels
Ongeschreven regels
 
Wat is maatschappelijk ondernemen?
Wat is maatschappelijk ondernemen?Wat is maatschappelijk ondernemen?
Wat is maatschappelijk ondernemen?
 
HNW praktijkvoorbeelden uit rotterdam
HNW praktijkvoorbeelden uit rotterdamHNW praktijkvoorbeelden uit rotterdam
HNW praktijkvoorbeelden uit rotterdam
 
TRENDS, trends en nog eens trends 2015
TRENDS, trends en nog eens trends 2015TRENDS, trends en nog eens trends 2015
TRENDS, trends en nog eens trends 2015
 
Congres Succesvol de gemeentelijke organisatie vernieuwen - De workshops
Congres Succesvol de gemeentelijke organisatie vernieuwen - De workshopsCongres Succesvol de gemeentelijke organisatie vernieuwen - De workshops
Congres Succesvol de gemeentelijke organisatie vernieuwen - De workshops
 
NIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Tony Bosma Ordina
NIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Tony Bosma   OrdinaNIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Tony Bosma   Ordina
NIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Tony Bosma Ordina
 
Webinar 'Voorkom boetes door efficiënt te voldoen aan wet-en regelgeving'
Webinar 'Voorkom boetes door efficiënt te voldoen aan wet-en regelgeving'Webinar 'Voorkom boetes door efficiënt te voldoen aan wet-en regelgeving'
Webinar 'Voorkom boetes door efficiënt te voldoen aan wet-en regelgeving'
 
Webcare doe je zo! (2e editie, april 2014)
Webcare doe je zo! (2e editie, april 2014)Webcare doe je zo! (2e editie, april 2014)
Webcare doe je zo! (2e editie, april 2014)
 
Lean: van hype naar echte verandering
Lean: van hype naar echte veranderingLean: van hype naar echte verandering
Lean: van hype naar echte verandering
 
KINGcongres2015 Jos van der Lans King 2015
KINGcongres2015 Jos van der Lans King 2015KINGcongres2015 Jos van der Lans King 2015
KINGcongres2015 Jos van der Lans King 2015
 
Participatie zoals het ook kan
Participatie zoals het ook kanParticipatie zoals het ook kan
Participatie zoals het ook kan
 

More from KING

Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...
Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...
Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...
KING
 
GGI werksessie oktober en november
GGI werksessie oktober en novemberGGI werksessie oktober en november
GGI werksessie oktober en november
KING
 
Doe dagen najaar 2017 doorontwikeling roadmap
Doe dagen najaar 2017 doorontwikeling roadmap Doe dagen najaar 2017 doorontwikeling roadmap
Doe dagen najaar 2017 doorontwikeling roadmap
KING
 
Doedagen najaar 2017 omgevingswet checklist dso
Doedagen najaar 2017 omgevingswet checklist dso Doedagen najaar 2017 omgevingswet checklist dso
Doedagen najaar 2017 omgevingswet checklist dso
KING
 
Doedagen najaar 2017 landelijke online dienstverlening
Doedagen najaar 2017 landelijke online dienstverleningDoedagen najaar 2017 landelijke online dienstverlening
Doedagen najaar 2017 landelijke online dienstverlening
KING
 
Doedagen najaar 2017 eerste hulp bij de invoering van zaakgericht werken
Doedagen najaar 2017 eerste hulp bij de invoering van zaakgericht werken Doedagen najaar 2017 eerste hulp bij de invoering van zaakgericht werken
Doedagen najaar 2017 eerste hulp bij de invoering van zaakgericht werken
KING
 

More from KING (20)

Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...
Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...
Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...
 
Presentatie dso leveranciersdag 17 november
Presentatie dso leveranciersdag 17 novemberPresentatie dso leveranciersdag 17 november
Presentatie dso leveranciersdag 17 november
 
Presentatie sturing op digitale dienstverlening leveranciersdag 17 november
Presentatie sturing op digitale dienstverlening leveranciersdag 17 novemberPresentatie sturing op digitale dienstverlening leveranciersdag 17 november
Presentatie sturing op digitale dienstverlening leveranciersdag 17 november
 
Presentatie(deel 2) Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
Presentatie(deel 2) Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 novemberPresentatie(deel 2) Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
Presentatie(deel 2) Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
 
Presentatie Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
Presentatie Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 novemberPresentatie Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
Presentatie Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
 
Presentatie Api drechtsteden King leveranciersdag 17 november
Presentatie Api drechtsteden King leveranciersdag 17 november Presentatie Api drechtsteden King leveranciersdag 17 november
Presentatie Api drechtsteden King leveranciersdag 17 november
 
Presentatie Geo basisregistraties en omvorming tot objectregistraties
Presentatie Geo basisregistraties en omvorming tot objectregistratiesPresentatie Geo basisregistraties en omvorming tot objectregistraties
Presentatie Geo basisregistraties en omvorming tot objectregistraties
 
Presentatie leveranciersdag klantreizen en serviceformules omgevingswet novem...
Presentatie leveranciersdag klantreizen en serviceformules omgevingswet novem...Presentatie leveranciersdag klantreizen en serviceformules omgevingswet novem...
Presentatie leveranciersdag klantreizen en serviceformules omgevingswet novem...
 
GGI werksessie oktober en november
GGI werksessie oktober en novemberGGI werksessie oktober en november
GGI werksessie oktober en november
 
Doe dagen najaar 2017 identificatie
Doe dagen najaar 2017 identificatieDoe dagen najaar 2017 identificatie
Doe dagen najaar 2017 identificatie
 
Doe dagen najaar 2017 doorontwikeling roadmap
Doe dagen najaar 2017 doorontwikeling roadmap Doe dagen najaar 2017 doorontwikeling roadmap
Doe dagen najaar 2017 doorontwikeling roadmap
 
Doe dagen najaar 2017 adressen op orde
Doe dagen najaar 2017 adressen op ordeDoe dagen najaar 2017 adressen op orde
Doe dagen najaar 2017 adressen op orde
 
Doedagen najaar 2017 identificatie
Doedagen najaar 2017 identificatieDoedagen najaar 2017 identificatie
Doedagen najaar 2017 identificatie
 
Doedagen najaar 2017 blockchain game
Doedagen najaar 2017 blockchain game Doedagen najaar 2017 blockchain game
Doedagen najaar 2017 blockchain game
 
Doedagen najaar 2017 open raadsinfo
Doedagen najaar 2017 open raadsinfoDoedagen najaar 2017 open raadsinfo
Doedagen najaar 2017 open raadsinfo
 
Doedagen najaar 2017 omgevingswet checklist dso
Doedagen najaar 2017 omgevingswet checklist dso Doedagen najaar 2017 omgevingswet checklist dso
Doedagen najaar 2017 omgevingswet checklist dso
 
Doedagen najaar 2017 landelijke online dienstverlening
Doedagen najaar 2017 landelijke online dienstverleningDoedagen najaar 2017 landelijke online dienstverlening
Doedagen najaar 2017 landelijke online dienstverlening
 
Doedagen najaar 2017 eerste hulp bij de invoering van zaakgericht werken
Doedagen najaar 2017 eerste hulp bij de invoering van zaakgericht werken Doedagen najaar 2017 eerste hulp bij de invoering van zaakgericht werken
Doedagen najaar 2017 eerste hulp bij de invoering van zaakgericht werken
 
Doe dagen najaar 2017 AVG
Doe dagen najaar 2017 AVGDoe dagen najaar 2017 AVG
Doe dagen najaar 2017 AVG
 
Doedagen najaar 2017 e factureren
Doedagen najaar 2017 e factureren Doedagen najaar 2017 e factureren
Doedagen najaar 2017 e factureren
 

Kingcongres2015 regeldruk_watbedoelenwedaarmee

  • 1. Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen. Regeldruk: Wat bedoelen we daarmee? Esmeralda Vergeer 15 januari 2015
  • 2. Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen. Verschillende betekenissen Teveel overheids- bemoeienis Slechte dienstverlening Bureaucratie Papierwerk Kastje-naar-de-muur Administratieve lasten Red Tape
  • 3. Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen. Onderzoeksvraag: Is de regeldruk die de overheid aanpakt ook de regeldruk die ondernemers ervaren?
  • 4. Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen. Ondernemers en overheid Bedoelen we hetzelfde? Afbeelding: @AndrevanLuijk (twitter)
  • 5. Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen. Bezien vanuit de overheid Ontwikkeling doorgemaakt Schrappen van regels (Lubbers) Minder marktverstoring (Kok: MDW) Minder kosten (Balkenende: SKM) Inmiddels uitgebreid met: maatwerkaanpak, dienstverlening, toezicht en nalevingskosten
  • 6. Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen. Effect van de maatregelen? Ondernemersbehoefte in beeld Geen evaluatie van overheidsbeleid
  • 7. Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen. Bezien vanuit ondernemers Kritisch op effecten aanpak Diverse onderzoeken bevestigen dat ondernemers nog steeds hinder ondervinden door regels Maar wat stoort hen?
  • 8. Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen. Bedrijven in de selectie Groep 1: Agro & Food boeren, vissers, akkerbouwers, dienstverleners voor agrariërs Groep 2: Agro & Food (keten) Groot- en detailhandel, markthandel, horeca Groep 3: High Tech Systemen Vervaardiging van metalen, kunststof en rubber, reparatie, ingenieurs, ontwikkelaars & producenten van software Groep 4: Logistiek Zee-, kust- en binnenvaart, koeriers, goederen- en personenvervoer over de weg of over spoor
  • 9. Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen. Conclusies uit de enquête: - Niet alle ondernemers ervaren regeldruk - Regels RO + milieu grootste boosdoener - Contact met instanties belangrijk, maar wordt negatief beoordeeld - Eensgezind over oorzaken
  • 10. Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.
  • 11. Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen. 11 aspecten in 2 groepen Kosten Dat de regel mij tijd kost Dat de regel mijn plannen vertraagt Dat ik door de regel minder flexibel wordt Dat de regel mij geld kost Werkbaarheid Dat de regel een belangrijk probleem oplost of voorkomt Dat mijn contact met de overheidsinstantie goed verloopt Dat instanties goed met elkaar samenwerken Dat de ambtenaar of inspecteur begrip toont voor mijn situatie Dat de gestelde eisen aansluiten op mijn praktijksituatie Dat ik de regel zelf begrijp en kan uitvoeren, zonder (in- of extern) deskundig advies Dat de kosten die ik moet maken in verhouding zijn tot het publieke belang
  • 12. Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen. 1 - Samenwerking instanties Wat bedoelen ondernemers daarmee? - Tussen instanties: dubbele uitvraag - Tussen afdelingen: kastje-naar-de-muur - Binnen een afdeling: dossier niet kunnen overnemen, agenda niet kunnen inzien
  • 13. Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen. 2 - Zelf kunnen begrijpen Wat bedoelen ondernemers daarmee? - Regels kunnen overzien - Wijzigingen bijhouden - Kunnen vertalen naar eigen situatie - Zonder afhankelijk te zijn van externen Grootste kostenpost voor ondernemers: Inwinnen van extern advies
  • 14. Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen. 3 – Begrip tonen / meedenken Wat bedoelen ondernemers daarmee? - Helpen bij vertaalslag naar praktijk - Verstand van de branche / kunnen verplaatsen - Niet achter regel ‘verschuilen’ Niet: gelijk geven Wel: meedenken in oplossing Een na grootste kostenpost voor ondernemers
  • 15. Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.
  • 16. Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen. Wanneer is het erg? Niet alleen inspanningen (kosten/werkbaarheid) relevant Ondernemers maken een afweging Mogelijkheden voor aanpak regeldruk: - Kosten - Werkbaarheid - Nut
  • 17. Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen. Korte brainstorm: Herkent u het ondernemersgeluid? Hoe kan uw organisatie hierop inspelen?