SlideShare a Scribd company logo
KEWIRAUSAHAAN 3
INSTING USAHA /
BISNIS ?
• Kemampuan membaca pasar
• Kemampuan negoisasi / tawar menawar
• Kemampuan menentukan kapan dapat
mengambil keuntungan / tidak
• Kemampuan utk mengetahui dan menemukan
sumber2 potensi
• Supel, ramah, sopan, menghargai dan
menghormati dg tdk mengurangi nilai harga
diri.
Bgmna memulai usaha /
Bisnis ?
• Lihat keadaan pasar yg kompleks dan
dinamis
• Dpt mjd mesin penggerak bisnis
• Lihat kebutuhan dan harapan konsumen
• Bangun tg jawab etika moral
• Inovasi produk pasar dan modal bisnis
• Komunikasi yg baik thdp konsumen
• Pelayanan secara personal pd
konsumen
• Ukur kemampuan finansial dg
jenis bisnis
• Dapatkan nilai ekonomis
BAGAIMANA CARA MENDIRIKAN
USAHA
Ada beberapa cara seseorang memulai
merintis usahanya :
• 1.Faktor keluarga pengusaha
• 2.Sengaja terjun menjadi pengusaha
• 3.Kerja sampingan ( Iseng )
• 4.Coba-coba
• 5.Terpaksa
Ada beberapa cara memulai usaha :
• 1.Mendirikan usaha baru
• 2.Membeli perusahaan
• 3.Kerjasama manajemen dg sistem waralaba
( Franchising ) yaitu memakai nama dan
manajemen perusahaan lain.
Perusahaan pemilik nama disebut perusahaan
induk ( Franchisor ) dan perusahaan yg
menggunakan Franchise
• Dukungan manajemen yg diberikan oleh
Franchisor berupa :
• 1.Pemilihan lokasi usaha
• 2.Bentuk bangunan
• 3.Lay out gedung dan ruangan
• 4.Peralatan yg diperlukan
• 5.Pemilihan karyawan
• 6.Penentuan atau penyediaan bahan baku atau
produk
• 7. Iklan bersama
JENIS BIDANG USAHA
• 1.Sektor Jasa
• 2.Sektor Industri
• 3.Sektor Tambang
• 4.Sektor Kelautan
• 5.Sektor Perikanan
• 6.Sektor Percetakan
• 7.Sektor Seni
• 8.Sektor Pariwisata,dll
Faktor yg menentukan bidang usaha yg
akan dilakukan :
• 1.Minat dan Bakat
• 2.Modal
• 3.Waktu
• 4.Laba
• 5.dan Pengalaman
Jenis badan hukum yg dpt dipilih• 1.Perusahaan Perseorangan
• 2.Firma
• 3.Perseroan Komanditer
• 4.Koperasi
• 5.Yayasan
• 6.Perseroan Terbatas
JENIS-JENIS IJIN USAHA
Dokumen yg diperlukan oleh suatu usaha :
1.Tanda Daftar Perusahaan
2.Nomor Pokok Wajib Pajak ( NPWP )
3.Bukti Diri
Jenis Ijin Usaha
• 1.Surat izin usaha perdagangan
• 2.Surat izin usaha industri
• 3.izin domisili
Jenis Izin Usaha
4.Izin mendirikan bangunan ( IMB )
5.Izin dari Departemen teknis sesuai
dng bidang usaha.
• Proses Pendirian Badan Usaha:
• Contoh;cara mendirikan badan usaha
berbentuk persekutuan komanditer
(CV),Perseroan Terbatas (PT),dan
Yayasan ;
Cara mendirikan usaha
• 1.Mengadakan rapat umum pemegang
saham.
• 2.Dibuatkan Akte Notaris.
• 3.Didaftarkan di pengadilan negeri
• 4.Diberitakan dlm lembaran negara
Faktor-faktor penyebab kegagalan
usaha;
• 1.Data dan informasi tdk lengkap
2.Salah perhitungan
• 3.Pelakanaan pekerjaan salah
• 4.Kondisi lingkungan
• 5.Unsur sengaja
BENTUK ORGANISASI USAHA
A.Pengertian Manajemen dan Organisasi;
• Setiap perusahaan memiliki tujuan,untuk
mencapai tujuan perusahaan adalah
Manajemen.
• Manajemen dan Organisasi tdk dpt
dipisahkan satu sama lain,manajemen
bagian organisasi dan sebaliknya.
• Manajemen merupakan alat untuk
mencapai tujuan.
• Organisasi merupakan tempat untuk
mencapai tujuan.
• Manajemen dpt diartikan sebagai proses
dari
perencanaan,pengorganisasian,pelaksana
an dan pengendalian untuk mencapai
tujuan tertentu.
• Manajemen adalah proses pengelolaan
suatu kegiatan atau usaha dari awal
hingga perusahaan berjalan dan
bangkrut.
• Manajemen merupakan alat untuk
mencapai suatu tujuan dgn melalui suatu
proses.
Fungsi Manajemen
Proses untuk mencapai tujuan menjadi
fungsi manajemen:
1.Planning
• Perencanaan adalah proses
menentukan arah yg akan ditempuh dan
kegiatan yg diperlukan untuk mencapai
tujuan yg telah ditetapkan.
2.Organizing
• Pengorganisasian adalah proses
pengelompokan berbagai kegiatan atau
pekerjaan dlm unit-unit.
• Tujuannya adalah supaya tertata dng
jelas antara tugas,wewenang dan
tanggung jawab serta hubungan kerja
dng sebaik mungkin dlm bidangnya
masing-masing.
3.Actuating
Menggerakan atau melaksanakan adalah
proses untuk menjalankan kegiatan atau
pekerjaan dlm organisasi.
4.Controling
Pengawasan adalah proses untuk
mengukur dan menilai pelaksanaan tugas
apakah telah sesuai dng rencana.
JENIS DAN BENTUK ORGANISASI
Jenis Organisasi secara umum dibedakan
menjadi dua :
1.Bentuk organisasi ditinjau dari jumlah
pimpinan puncak;
a.Pimpinan puncak satu orang contoh
perusahaan perseorangan.
b.Pimpinan puncak lebih dari satu orang
atau dewan misalnya perseroan terbatas
atau Firma.
Bentuk organisasi berdasarkan
hubungan wewenang.
A. Organisasi garis / lini
B.Organisasi Lini dan Staf
C.Organisasi Fungsional
MASALAH PENCARIAN MODAL
• Kinerja atau konsep perusahaan yang meragukan
1. Resiko tinggi : resiko mengeluarkan dana tanpa mendapatkan tingkat
pengembalian yang diharapkan.
2. Laba dan tingkat pengembalian investasi rendah
3. Kegagalan untuk menindak lanjuti
4. Kurangnya hubungan dengan sumber pemodal venture
• Kegagalan perusahaan untuk menindak lanjuti
• Kurangnya pengalaman dan ketajaman bisnis
• Preferensi dari pemodal
• Kurangnya hubungan dari sumber modal
PEMBIAYAAN BISNIS
3 Tahap pendanaan pengembangan bisnis :
1. Pendanaan tahap awal :
a. Pendanaan modal benih (seed capital) untuk pembuktian studi
kelayakan suatu bisnis
b. Pendanaan pemula (start up) pengembangan produk &
pemasaran awal, tetapi tanpa komersil
2. Pendanaan ekspansi :
a. Tahapa kedua modal kerja bagi tahapan pertumbuhan awal
tanpa mendatangkan laba
b. Tahapan ketiga ekspansi besar perusahaan dengan
pertumbuhan penjualan yang cepat
c. Tahap keempat pembiayaan penjembatan untuk
mempersiapkan penawaran saham oleh perusahaan kpd
masyarakat
3. Pembiayaan Akuisisi dan leveraged Buyout :
a. Akuisisi tradisional memperoleh kepemilikan dan
pengendalian atas perusahaan lain
b. leveraged Buyout manajemen perusahaan mendapatkan
kontrol atas perusahaan lain dengan membeli dari pemilik
yang terakhir
c. Privatisasi beberapa pemilik perusahaan membeli saham
beredar (outstanding stock), menswastakan prsh kembali
PENENTUAN HUBUNGAN FINANSIAL
• 2 Bagian perencanaan finansial :
Perencanaan Likuiditas dan perencanaan laba
dimana dipusatkan pada perencanaan aliran kas
perusahaan, sumber utama untuk menentukan
kebutuhan finansial perusahaan adalah proyeksi
aliran kas didukung oleh proyeksi aliran laba.
3 Pendekatan :
1. Pendekatan yg diperlukan (desired income) mengembangkan
jumlah modal yang diperlukan untuk menghasilkan sejumlah
tertentu pendapatan pribadi tahunan
2. Pendekatan tingkat sewa (rental rate) menentukan jumlah
penjualan dan kemudian modal yg dibutuhkanutk mendukung
sewa yg dimaksud
3. Pendekatan kas yg tersedia (cash available) dimulai dgn jumlah
modal yg dimaksud agar tersedia utk menentukan pendapatan
yg mungkin dr penggunaan efisiennya
Penentuan Kebutuhan Kas Untuk
Memulai Usaha :
Penentuan Kebutuhan Kas
Untuk Perusahaan yang sudah
ada :6 Langkah yg hrs dilakukan oleh perusahaan
baru untuk memproyeksikan kebutuhan kas :
1.Membuat proyeksi laporan rugi laba
2.Mebuat neraca arus kas dan item-item neraca
3.Membuat proyeksi aliran atau arus kas
4.Membuat proyeksi neraca
5.Membuat ringkasan kebutuhan dan
penggunaan kas
6.Menentukan bagian dr kas total yg dibutuhkan
.CARA MEMPEROLEH MODAL
Pengertian Modal;
• Untuk mendirikan atau menjalankan suatu
usaha diperlukan sejumlah modal (uang) dan
tenaga (keahlian).
• Modal dlm bentuk uang diperlukan untuk
membiayai segala keperluan usaha;seperti
biaya prainvestasi,pengurusan izin,biaya
investasi untuk pembelian aktiva tetap,sampai
modal kerja.
• Modal keahlian adalah keahlian dan kemampuan
seseorang untuk mengelola atau menjalankan
suatu usaha.
• Besarnya modal yg diperlukan tergantung dari
jenis usaha yg akan digarap.
• Perhitungan terhadap besarnya kebutuhan
usaha dilakukan sebelum usaha tsb dilakukan.
• Perlu dilakukan proses seleksi karyawan
JENIS-JENIS MODAL USAHA
Ada dua jenis modal usaha :
1.Modal investasi
2.Modal kerja
• Modal Investasi digunakan untuk jangka
panjang dan dapat digunakan berulang-
ulang,biasanya umurnya lbh dari 1 thn.
• Modal kerja digunakan untuk jangka pendek
dan beberapa kali pakai dlm satu proses
produksi.
• Penggunaan modal investasi jangka
panjang untuk membeli aktiva tetap
seperti tanah,bangunan,mesin-
mesin,peralatan,kendaraan,bersumber
dari perbankan.
• Modal kerja adalah modal yg digunakan
untuk membiayai operasional perusahaan
pada saat sdg beroperasi.
SUMBER-SUMBER MODAL
Kebutuhan modal,baik modal investasi maupun
modal kerja dapat dicari dari berbagai
sumber dana yg ada yaitu modal sendiri atau
modal pinjaman .
Modal sendiri adalah modal dari pemilik
usaha.
Modal asing adalah modal dari luar
perusahaan.
Pembiayaan suatu usaha dapat diperoleh
secara gabungan;modal sendiri dng modal
pinjaman
Untuk memperoleh modal usaha
perlu diperhatikan :1.Tujuan perusahaan
2.Masa pengembalian modal
3.Biaya yg dikeluarkan
4.Estimasi keuntungan
Pengertian Modal Sendiri
• Modal sendiri adalah modal yg diperoleh
dari pemilik perusahaan dgn cara
mengeluarkan saham.
Keuntungan menggunakan modal sendiri
untuk membiayai suatu usaha adalah
tidak adanya beban biaya bunga,tetapi
hanya membayar deviden
Pengertian Modal asing (pinjaman)
• Modal asing atau modal pinjaman adalah
modal yg diperoleh dari pihak luar
perusahaan dan diperoleh dari pinjaman.
• Penggunaan modal pinjaman untuk
membiayai suatu usaha akan
menimbulkan beban biaya bunga,biaya
administrasi,serta biaya provisi dan
komisi yg besarnya relatif.
Sumber dana modal asing diperoleh
dari :
1.Pinjaman dari dana perbankan,baik Bank
swasta,pemerintah dan perbankan asing.
2.Pinjaman dari lembaga keuangan seperti
perusahaan pegadaian,modal
venture,asuransi,leasing,dana pensiun,koperasi
atau lembaga pembiayaan lainnya.
3.Pinjaman dari perusahaan non keuangan.
Kelebihan dan kekurangan suatu modal.
• Kelebihan Modal Sendiri :
A.Tidak ada biaya;bunga atau administrasi,
B.Tidak tergantung kpd pihak lain
C.Tanpa memerlukan persyaratan yg rumit.
D.Tidak ada keharusan pengembalian modal.
• Kekurangan Modal sendiri:
A.Jumlahnya terbatas
B.Perolehan relatif lebih sulit,
C.Kurang motivasi
• Kelebihan Modal Pinjaman
• A.Jumlah tidak terbatas
• B.Motivasi usaha tinggi
• Kekurangan Modal Pinjaman
• A.Dikenakan berbagai biaya;bunga dan administrasi
• B.Harus dikembalikan
• C.Beban moral,
• Kelebihan Modal Campuran;prosentasi modal pinjaman
disesuaikan dng kebutuhan atas kekurangan modal sendiri

More Related Content

What's hot

kewirausahaan - memulai bisnis
kewirausahaan - memulai bisniskewirausahaan - memulai bisnis
kewirausahaan - memulai bisnisLimpat P
 
Klasifikasi berbagai jenis usaha
Klasifikasi berbagai jenis usahaKlasifikasi berbagai jenis usaha
Klasifikasi berbagai jenis usaha
PRIMADANU WICAKSONO
 
Manajemen keuangan wikipedia
Manajemen keuangan wikipediaManajemen keuangan wikipedia
Manajemen keuangan wikipediaIrvan Malvinas
 
Kewirausahaan (perencanaan usaha)
Kewirausahaan (perencanaan usaha)Kewirausahaan (perencanaan usaha)
Kewirausahaan (perencanaan usaha)Satriya Agus
 
Seri Kewirausahaan Belajar Business Plan
Seri Kewirausahaan Belajar Business PlanSeri Kewirausahaan Belajar Business Plan
Seri Kewirausahaan Belajar Business Plan
Indra Irwansyah
 
Klasifikasi berbagai jenis usaha
Klasifikasi berbagai jenis usahaKlasifikasi berbagai jenis usaha
Klasifikasi berbagai jenis usaha
PRIMADANU WICAKSONO
 
Business plan-5-perencanaan-bisnis
Business plan-5-perencanaan-bisnisBusiness plan-5-perencanaan-bisnis
Business plan-5-perencanaan-bisnis
Syafril Djaelani,SE, MM
 
Pb6 merencanakan bisnis.ppt
Pb6 merencanakan  bisnis.pptPb6 merencanakan  bisnis.ppt
Pb6 merencanakan bisnis.ppt
Deby Andriana
 
Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)
Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)
Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)
Fkip Sda7
 
Pertemuan 8
Pertemuan 8Pertemuan 8
Bab 13 rencana bisnis
Bab 13 rencana bisnisBab 13 rencana bisnis
Bab 13 rencana bisnisAhmad Rudi
 
13. kewirausahaan, juliana, hapzi ali, manajemen keuangan, universitas mercu ...
13. kewirausahaan, juliana, hapzi ali, manajemen keuangan, universitas mercu ...13. kewirausahaan, juliana, hapzi ali, manajemen keuangan, universitas mercu ...
13. kewirausahaan, juliana, hapzi ali, manajemen keuangan, universitas mercu ...
Juliana Juliana
 
13, kewirausahaan i, thalita ragillula, hapzi ali, manajemen keuangan, univer...
13, kewirausahaan i, thalita ragillula, hapzi ali, manajemen keuangan, univer...13, kewirausahaan i, thalita ragillula, hapzi ali, manajemen keuangan, univer...
13, kewirausahaan i, thalita ragillula, hapzi ali, manajemen keuangan, univer...
Thalita Ragillula
 
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, ethic...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, ethic...Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, ethic...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, ethic...
Nadiatur Rakhma
 

What's hot (20)

kewirausahaan - memulai bisnis
kewirausahaan - memulai bisniskewirausahaan - memulai bisnis
kewirausahaan - memulai bisnis
 
Klasifikasi berbagai jenis usaha
Klasifikasi berbagai jenis usahaKlasifikasi berbagai jenis usaha
Klasifikasi berbagai jenis usaha
 
Manajemen keuangan wikipedia
Manajemen keuangan wikipediaManajemen keuangan wikipedia
Manajemen keuangan wikipedia
 
Kewirausahaan (perencanaan usaha)
Kewirausahaan (perencanaan usaha)Kewirausahaan (perencanaan usaha)
Kewirausahaan (perencanaan usaha)
 
Seri Kewirausahaan Belajar Business Plan
Seri Kewirausahaan Belajar Business PlanSeri Kewirausahaan Belajar Business Plan
Seri Kewirausahaan Belajar Business Plan
 
Klasifikasi berbagai jenis usaha
Klasifikasi berbagai jenis usahaKlasifikasi berbagai jenis usaha
Klasifikasi berbagai jenis usaha
 
Bab 6
Bab 6Bab 6
Bab 6
 
Business plan-5-perencanaan-bisnis
Business plan-5-perencanaan-bisnisBusiness plan-5-perencanaan-bisnis
Business plan-5-perencanaan-bisnis
 
Perencanaan usaha dan skb
Perencanaan usaha dan skbPerencanaan usaha dan skb
Perencanaan usaha dan skb
 
Pb6 merencanakan bisnis.ppt
Pb6 merencanakan  bisnis.pptPb6 merencanakan  bisnis.ppt
Pb6 merencanakan bisnis.ppt
 
Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)
Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)
Cara dan Strategi memulai Usaha/Bisnis (Business Plan)
 
Pertemuan 8
Pertemuan 8Pertemuan 8
Pertemuan 8
 
Bab 13 rencana bisnis
Bab 13 rencana bisnisBab 13 rencana bisnis
Bab 13 rencana bisnis
 
13. kewirausahaan, juliana, hapzi ali, manajemen keuangan, universitas mercu ...
13. kewirausahaan, juliana, hapzi ali, manajemen keuangan, universitas mercu ...13. kewirausahaan, juliana, hapzi ali, manajemen keuangan, universitas mercu ...
13. kewirausahaan, juliana, hapzi ali, manajemen keuangan, universitas mercu ...
 
Kwu
KwuKwu
Kwu
 
13, kewirausahaan i, thalita ragillula, hapzi ali, manajemen keuangan, univer...
13, kewirausahaan i, thalita ragillula, hapzi ali, manajemen keuangan, univer...13, kewirausahaan i, thalita ragillula, hapzi ali, manajemen keuangan, univer...
13, kewirausahaan i, thalita ragillula, hapzi ali, manajemen keuangan, univer...
 
Pengertian modal
Pengertian modalPengertian modal
Pengertian modal
 
Bab 13 rencana bisnis
Bab 13 rencana bisnisBab 13 rencana bisnis
Bab 13 rencana bisnis
 
Modul 2 kewirausahaan
Modul 2 kewirausahaanModul 2 kewirausahaan
Modul 2 kewirausahaan
 
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, ethic...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, ethic...Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, ethic...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, ethic...
 

Similar to Kewirausahaan

kewirausahaan - bab-keuangan
kewirausahaan - bab-keuangankewirausahaan - bab-keuangan
kewirausahaan - bab-keuangan
Yasir Sultoni
 
Pengembangan MOda Bimtek PWMP.pptx
Pengembangan MOda Bimtek PWMP.pptxPengembangan MOda Bimtek PWMP.pptx
Pengembangan MOda Bimtek PWMP.pptx
daniel muttaqin
 
aspek permodalan dalam kewirausahaan.pptx
aspek permodalan dalam kewirausahaan.pptxaspek permodalan dalam kewirausahaan.pptx
aspek permodalan dalam kewirausahaan.pptx
AlyRahmatajhaMenchob
 
Presentasi no 4 8_merintis usaha baru & modal pengembangannya
Presentasi no 4 8_merintis usaha baru & modal pengembangannyaPresentasi no 4 8_merintis usaha baru & modal pengembangannya
Presentasi no 4 8_merintis usaha baru & modal pengembangannya
Bondan the Planter of Palm Oil
 
Mengenali USAHA BARU (FRANCHISING) - Pra Pensiun / Purnabakti
Mengenali USAHA BARU (FRANCHISING) - Pra Pensiun / PurnabaktiMengenali USAHA BARU (FRANCHISING) - Pra Pensiun / Purnabakti
Mengenali USAHA BARU (FRANCHISING) - Pra Pensiun / Purnabakti
Kanaidi ken
 
LANGKAH LANGKAH MENDIRIKAN USAHA ATAU BISNIS.pdf
LANGKAH LANGKAH MENDIRIKAN USAHA ATAU BISNIS.pdfLANGKAH LANGKAH MENDIRIKAN USAHA ATAU BISNIS.pdf
LANGKAH LANGKAH MENDIRIKAN USAHA ATAU BISNIS.pdf
heruchristianto
 
Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"
Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"
Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"
Kanaidi ken
 
Persentasi akuntansi (sumber keuangan perusahaan)
Persentasi akuntansi (sumber keuangan perusahaan)Persentasi akuntansi (sumber keuangan perusahaan)
Persentasi akuntansi (sumber keuangan perusahaan)
Ronaldo Roberto
 
Tm 5 pengelolaan keuangan
Tm 5 pengelolaan keuanganTm 5 pengelolaan keuangan
Tm 5 pengelolaan keuangan
Lia Kristiana
 
Kewirausahaan (2)
Kewirausahaan (2)Kewirausahaan (2)
Kewirausahaan (2)
hildaayu5
 
Penyusunan Rencana Usaha.ppt
Penyusunan Rencana Usaha.pptPenyusunan Rencana Usaha.ppt
Penyusunan Rencana Usaha.ppt
BocimasOfiicial
 
Corporate & Business Valuation _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"
Corporate & Business Valuation  _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"Corporate & Business Valuation  _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"
Corporate & Business Valuation _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"
Kanaidi ken
 
Aspek-Hukum.pdf
Aspek-Hukum.pdfAspek-Hukum.pdf
Aspek-Hukum.pdf
hilman39
 
01 Draft Materi Manajemen Keuangan Usaha 2023.pptx
01 Draft Materi Manajemen Keuangan Usaha 2023.pptx01 Draft Materi Manajemen Keuangan Usaha 2023.pptx
01 Draft Materi Manajemen Keuangan Usaha 2023.pptx
Arief Rukmana
 
kuliah 2 Konsep Bisnis 2022.pptx
kuliah 2 Konsep Bisnis 2022.pptxkuliah 2 Konsep Bisnis 2022.pptx
kuliah 2 Konsep Bisnis 2022.pptx
AisyahKhairunNisa12
 
Studi kelayakan bisnis skb
Studi kelayakan bisnis skbStudi kelayakan bisnis skb
Studi kelayakan bisnis skb
Judianto Nugroho
 
Pengembangan Modal Bimtek PWMP.pptx
Pengembangan Modal Bimtek PWMP.pptxPengembangan Modal Bimtek PWMP.pptx
Pengembangan Modal Bimtek PWMP.pptx
daniel muttaqin
 
Ppt 7 kwu-merintis usaha
Ppt 7 kwu-merintis usahaPpt 7 kwu-merintis usaha
Ppt 7 kwu-merintis usaha
parulian
 
Pengantar Bisnis
Pengantar BisnisPengantar Bisnis
Pengantar Bisnis
Febby HusbiramiÅldo
 

Similar to Kewirausahaan (20)

kewirausahaan - bab-keuangan
kewirausahaan - bab-keuangankewirausahaan - bab-keuangan
kewirausahaan - bab-keuangan
 
Pengembangan MOda Bimtek PWMP.pptx
Pengembangan MOda Bimtek PWMP.pptxPengembangan MOda Bimtek PWMP.pptx
Pengembangan MOda Bimtek PWMP.pptx
 
aspek permodalan dalam kewirausahaan.pptx
aspek permodalan dalam kewirausahaan.pptxaspek permodalan dalam kewirausahaan.pptx
aspek permodalan dalam kewirausahaan.pptx
 
Presentasi no 4 8_merintis usaha baru & modal pengembangannya
Presentasi no 4 8_merintis usaha baru & modal pengembangannyaPresentasi no 4 8_merintis usaha baru & modal pengembangannya
Presentasi no 4 8_merintis usaha baru & modal pengembangannya
 
Mengenali USAHA BARU (FRANCHISING) - Pra Pensiun / Purnabakti
Mengenali USAHA BARU (FRANCHISING) - Pra Pensiun / PurnabaktiMengenali USAHA BARU (FRANCHISING) - Pra Pensiun / Purnabakti
Mengenali USAHA BARU (FRANCHISING) - Pra Pensiun / Purnabakti
 
Kewirausahaan.1
Kewirausahaan.1Kewirausahaan.1
Kewirausahaan.1
 
LANGKAH LANGKAH MENDIRIKAN USAHA ATAU BISNIS.pdf
LANGKAH LANGKAH MENDIRIKAN USAHA ATAU BISNIS.pdfLANGKAH LANGKAH MENDIRIKAN USAHA ATAU BISNIS.pdf
LANGKAH LANGKAH MENDIRIKAN USAHA ATAU BISNIS.pdf
 
Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"
Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"
Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"
 
Persentasi akuntansi (sumber keuangan perusahaan)
Persentasi akuntansi (sumber keuangan perusahaan)Persentasi akuntansi (sumber keuangan perusahaan)
Persentasi akuntansi (sumber keuangan perusahaan)
 
Tm 5 pengelolaan keuangan
Tm 5 pengelolaan keuanganTm 5 pengelolaan keuangan
Tm 5 pengelolaan keuangan
 
Kewirausahaan (2)
Kewirausahaan (2)Kewirausahaan (2)
Kewirausahaan (2)
 
Penyusunan Rencana Usaha.ppt
Penyusunan Rencana Usaha.pptPenyusunan Rencana Usaha.ppt
Penyusunan Rencana Usaha.ppt
 
Corporate & Business Valuation _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"
Corporate & Business Valuation  _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"Corporate & Business Valuation  _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"
Corporate & Business Valuation _Training "ACCOUNTING ANALYSIS & REPORTING"
 
Aspek-Hukum.pdf
Aspek-Hukum.pdfAspek-Hukum.pdf
Aspek-Hukum.pdf
 
01 Draft Materi Manajemen Keuangan Usaha 2023.pptx
01 Draft Materi Manajemen Keuangan Usaha 2023.pptx01 Draft Materi Manajemen Keuangan Usaha 2023.pptx
01 Draft Materi Manajemen Keuangan Usaha 2023.pptx
 
kuliah 2 Konsep Bisnis 2022.pptx
kuliah 2 Konsep Bisnis 2022.pptxkuliah 2 Konsep Bisnis 2022.pptx
kuliah 2 Konsep Bisnis 2022.pptx
 
Studi kelayakan bisnis skb
Studi kelayakan bisnis skbStudi kelayakan bisnis skb
Studi kelayakan bisnis skb
 
Pengembangan Modal Bimtek PWMP.pptx
Pengembangan Modal Bimtek PWMP.pptxPengembangan Modal Bimtek PWMP.pptx
Pengembangan Modal Bimtek PWMP.pptx
 
Ppt 7 kwu-merintis usaha
Ppt 7 kwu-merintis usahaPpt 7 kwu-merintis usaha
Ppt 7 kwu-merintis usaha
 
Pengantar Bisnis
Pengantar BisnisPengantar Bisnis
Pengantar Bisnis
 

Recently uploaded

Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
perumahanbukitmentar
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
afaturooo
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 

Recently uploaded (17)

Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 

Kewirausahaan

  • 2. INSTING USAHA / BISNIS ? • Kemampuan membaca pasar • Kemampuan negoisasi / tawar menawar • Kemampuan menentukan kapan dapat mengambil keuntungan / tidak • Kemampuan utk mengetahui dan menemukan sumber2 potensi • Supel, ramah, sopan, menghargai dan menghormati dg tdk mengurangi nilai harga diri.
  • 3. Bgmna memulai usaha / Bisnis ? • Lihat keadaan pasar yg kompleks dan dinamis • Dpt mjd mesin penggerak bisnis • Lihat kebutuhan dan harapan konsumen • Bangun tg jawab etika moral • Inovasi produk pasar dan modal bisnis • Komunikasi yg baik thdp konsumen
  • 4. • Pelayanan secara personal pd konsumen • Ukur kemampuan finansial dg jenis bisnis • Dapatkan nilai ekonomis
  • 5. BAGAIMANA CARA MENDIRIKAN USAHA Ada beberapa cara seseorang memulai merintis usahanya : • 1.Faktor keluarga pengusaha • 2.Sengaja terjun menjadi pengusaha • 3.Kerja sampingan ( Iseng ) • 4.Coba-coba • 5.Terpaksa
  • 6. Ada beberapa cara memulai usaha : • 1.Mendirikan usaha baru • 2.Membeli perusahaan • 3.Kerjasama manajemen dg sistem waralaba ( Franchising ) yaitu memakai nama dan manajemen perusahaan lain. Perusahaan pemilik nama disebut perusahaan induk ( Franchisor ) dan perusahaan yg menggunakan Franchise
  • 7. • Dukungan manajemen yg diberikan oleh Franchisor berupa : • 1.Pemilihan lokasi usaha • 2.Bentuk bangunan • 3.Lay out gedung dan ruangan • 4.Peralatan yg diperlukan • 5.Pemilihan karyawan • 6.Penentuan atau penyediaan bahan baku atau produk • 7. Iklan bersama
  • 8. JENIS BIDANG USAHA • 1.Sektor Jasa • 2.Sektor Industri • 3.Sektor Tambang • 4.Sektor Kelautan • 5.Sektor Perikanan • 6.Sektor Percetakan • 7.Sektor Seni • 8.Sektor Pariwisata,dll
  • 9. Faktor yg menentukan bidang usaha yg akan dilakukan : • 1.Minat dan Bakat • 2.Modal • 3.Waktu • 4.Laba • 5.dan Pengalaman
  • 10. Jenis badan hukum yg dpt dipilih• 1.Perusahaan Perseorangan • 2.Firma • 3.Perseroan Komanditer • 4.Koperasi • 5.Yayasan • 6.Perseroan Terbatas
  • 11. JENIS-JENIS IJIN USAHA Dokumen yg diperlukan oleh suatu usaha : 1.Tanda Daftar Perusahaan 2.Nomor Pokok Wajib Pajak ( NPWP ) 3.Bukti Diri Jenis Ijin Usaha • 1.Surat izin usaha perdagangan • 2.Surat izin usaha industri • 3.izin domisili
  • 12. Jenis Izin Usaha 4.Izin mendirikan bangunan ( IMB ) 5.Izin dari Departemen teknis sesuai dng bidang usaha. • Proses Pendirian Badan Usaha: • Contoh;cara mendirikan badan usaha berbentuk persekutuan komanditer (CV),Perseroan Terbatas (PT),dan Yayasan ;
  • 13. Cara mendirikan usaha • 1.Mengadakan rapat umum pemegang saham. • 2.Dibuatkan Akte Notaris. • 3.Didaftarkan di pengadilan negeri • 4.Diberitakan dlm lembaran negara
  • 14. Faktor-faktor penyebab kegagalan usaha; • 1.Data dan informasi tdk lengkap 2.Salah perhitungan • 3.Pelakanaan pekerjaan salah • 4.Kondisi lingkungan • 5.Unsur sengaja
  • 15. BENTUK ORGANISASI USAHA A.Pengertian Manajemen dan Organisasi; • Setiap perusahaan memiliki tujuan,untuk mencapai tujuan perusahaan adalah Manajemen. • Manajemen dan Organisasi tdk dpt dipisahkan satu sama lain,manajemen bagian organisasi dan sebaliknya.
  • 16. • Manajemen merupakan alat untuk mencapai tujuan. • Organisasi merupakan tempat untuk mencapai tujuan. • Manajemen dpt diartikan sebagai proses dari perencanaan,pengorganisasian,pelaksana an dan pengendalian untuk mencapai tujuan tertentu.
  • 17. • Manajemen adalah proses pengelolaan suatu kegiatan atau usaha dari awal hingga perusahaan berjalan dan bangkrut. • Manajemen merupakan alat untuk mencapai suatu tujuan dgn melalui suatu proses.
  • 18. Fungsi Manajemen Proses untuk mencapai tujuan menjadi fungsi manajemen: 1.Planning • Perencanaan adalah proses menentukan arah yg akan ditempuh dan kegiatan yg diperlukan untuk mencapai tujuan yg telah ditetapkan.
  • 19. 2.Organizing • Pengorganisasian adalah proses pengelompokan berbagai kegiatan atau pekerjaan dlm unit-unit. • Tujuannya adalah supaya tertata dng jelas antara tugas,wewenang dan tanggung jawab serta hubungan kerja dng sebaik mungkin dlm bidangnya masing-masing.
  • 20. 3.Actuating Menggerakan atau melaksanakan adalah proses untuk menjalankan kegiatan atau pekerjaan dlm organisasi. 4.Controling Pengawasan adalah proses untuk mengukur dan menilai pelaksanaan tugas apakah telah sesuai dng rencana.
  • 21. JENIS DAN BENTUK ORGANISASI Jenis Organisasi secara umum dibedakan menjadi dua : 1.Bentuk organisasi ditinjau dari jumlah pimpinan puncak; a.Pimpinan puncak satu orang contoh perusahaan perseorangan. b.Pimpinan puncak lebih dari satu orang atau dewan misalnya perseroan terbatas atau Firma.
  • 22. Bentuk organisasi berdasarkan hubungan wewenang. A. Organisasi garis / lini B.Organisasi Lini dan Staf C.Organisasi Fungsional
  • 23. MASALAH PENCARIAN MODAL • Kinerja atau konsep perusahaan yang meragukan 1. Resiko tinggi : resiko mengeluarkan dana tanpa mendapatkan tingkat pengembalian yang diharapkan. 2. Laba dan tingkat pengembalian investasi rendah 3. Kegagalan untuk menindak lanjuti 4. Kurangnya hubungan dengan sumber pemodal venture • Kegagalan perusahaan untuk menindak lanjuti • Kurangnya pengalaman dan ketajaman bisnis • Preferensi dari pemodal • Kurangnya hubungan dari sumber modal
  • 24. PEMBIAYAAN BISNIS 3 Tahap pendanaan pengembangan bisnis : 1. Pendanaan tahap awal : a. Pendanaan modal benih (seed capital) untuk pembuktian studi kelayakan suatu bisnis b. Pendanaan pemula (start up) pengembangan produk & pemasaran awal, tetapi tanpa komersil
  • 25. 2. Pendanaan ekspansi : a. Tahapa kedua modal kerja bagi tahapan pertumbuhan awal tanpa mendatangkan laba b. Tahapan ketiga ekspansi besar perusahaan dengan pertumbuhan penjualan yang cepat c. Tahap keempat pembiayaan penjembatan untuk mempersiapkan penawaran saham oleh perusahaan kpd masyarakat
  • 26. 3. Pembiayaan Akuisisi dan leveraged Buyout : a. Akuisisi tradisional memperoleh kepemilikan dan pengendalian atas perusahaan lain b. leveraged Buyout manajemen perusahaan mendapatkan kontrol atas perusahaan lain dengan membeli dari pemilik yang terakhir c. Privatisasi beberapa pemilik perusahaan membeli saham beredar (outstanding stock), menswastakan prsh kembali
  • 27. PENENTUAN HUBUNGAN FINANSIAL • 2 Bagian perencanaan finansial : Perencanaan Likuiditas dan perencanaan laba dimana dipusatkan pada perencanaan aliran kas perusahaan, sumber utama untuk menentukan kebutuhan finansial perusahaan adalah proyeksi aliran kas didukung oleh proyeksi aliran laba.
  • 28. 3 Pendekatan : 1. Pendekatan yg diperlukan (desired income) mengembangkan jumlah modal yang diperlukan untuk menghasilkan sejumlah tertentu pendapatan pribadi tahunan 2. Pendekatan tingkat sewa (rental rate) menentukan jumlah penjualan dan kemudian modal yg dibutuhkanutk mendukung sewa yg dimaksud 3. Pendekatan kas yg tersedia (cash available) dimulai dgn jumlah modal yg dimaksud agar tersedia utk menentukan pendapatan yg mungkin dr penggunaan efisiennya Penentuan Kebutuhan Kas Untuk Memulai Usaha :
  • 29. Penentuan Kebutuhan Kas Untuk Perusahaan yang sudah ada :6 Langkah yg hrs dilakukan oleh perusahaan baru untuk memproyeksikan kebutuhan kas : 1.Membuat proyeksi laporan rugi laba 2.Mebuat neraca arus kas dan item-item neraca 3.Membuat proyeksi aliran atau arus kas 4.Membuat proyeksi neraca 5.Membuat ringkasan kebutuhan dan penggunaan kas 6.Menentukan bagian dr kas total yg dibutuhkan
  • 30. .CARA MEMPEROLEH MODAL Pengertian Modal; • Untuk mendirikan atau menjalankan suatu usaha diperlukan sejumlah modal (uang) dan tenaga (keahlian). • Modal dlm bentuk uang diperlukan untuk membiayai segala keperluan usaha;seperti biaya prainvestasi,pengurusan izin,biaya investasi untuk pembelian aktiva tetap,sampai modal kerja.
  • 31. • Modal keahlian adalah keahlian dan kemampuan seseorang untuk mengelola atau menjalankan suatu usaha. • Besarnya modal yg diperlukan tergantung dari jenis usaha yg akan digarap. • Perhitungan terhadap besarnya kebutuhan usaha dilakukan sebelum usaha tsb dilakukan. • Perlu dilakukan proses seleksi karyawan
  • 32. JENIS-JENIS MODAL USAHA Ada dua jenis modal usaha : 1.Modal investasi 2.Modal kerja • Modal Investasi digunakan untuk jangka panjang dan dapat digunakan berulang- ulang,biasanya umurnya lbh dari 1 thn. • Modal kerja digunakan untuk jangka pendek dan beberapa kali pakai dlm satu proses produksi.
  • 33. • Penggunaan modal investasi jangka panjang untuk membeli aktiva tetap seperti tanah,bangunan,mesin- mesin,peralatan,kendaraan,bersumber dari perbankan. • Modal kerja adalah modal yg digunakan untuk membiayai operasional perusahaan pada saat sdg beroperasi.
  • 34. SUMBER-SUMBER MODAL Kebutuhan modal,baik modal investasi maupun modal kerja dapat dicari dari berbagai sumber dana yg ada yaitu modal sendiri atau modal pinjaman . Modal sendiri adalah modal dari pemilik usaha. Modal asing adalah modal dari luar perusahaan. Pembiayaan suatu usaha dapat diperoleh secara gabungan;modal sendiri dng modal pinjaman
  • 35. Untuk memperoleh modal usaha perlu diperhatikan :1.Tujuan perusahaan 2.Masa pengembalian modal 3.Biaya yg dikeluarkan 4.Estimasi keuntungan
  • 36. Pengertian Modal Sendiri • Modal sendiri adalah modal yg diperoleh dari pemilik perusahaan dgn cara mengeluarkan saham. Keuntungan menggunakan modal sendiri untuk membiayai suatu usaha adalah tidak adanya beban biaya bunga,tetapi hanya membayar deviden
  • 37. Pengertian Modal asing (pinjaman) • Modal asing atau modal pinjaman adalah modal yg diperoleh dari pihak luar perusahaan dan diperoleh dari pinjaman. • Penggunaan modal pinjaman untuk membiayai suatu usaha akan menimbulkan beban biaya bunga,biaya administrasi,serta biaya provisi dan komisi yg besarnya relatif.
  • 38. Sumber dana modal asing diperoleh dari : 1.Pinjaman dari dana perbankan,baik Bank swasta,pemerintah dan perbankan asing. 2.Pinjaman dari lembaga keuangan seperti perusahaan pegadaian,modal venture,asuransi,leasing,dana pensiun,koperasi atau lembaga pembiayaan lainnya. 3.Pinjaman dari perusahaan non keuangan.
  • 39. Kelebihan dan kekurangan suatu modal. • Kelebihan Modal Sendiri : A.Tidak ada biaya;bunga atau administrasi, B.Tidak tergantung kpd pihak lain C.Tanpa memerlukan persyaratan yg rumit. D.Tidak ada keharusan pengembalian modal.
  • 40. • Kekurangan Modal sendiri: A.Jumlahnya terbatas B.Perolehan relatif lebih sulit, C.Kurang motivasi
  • 41. • Kelebihan Modal Pinjaman • A.Jumlah tidak terbatas • B.Motivasi usaha tinggi • Kekurangan Modal Pinjaman • A.Dikenakan berbagai biaya;bunga dan administrasi • B.Harus dikembalikan • C.Beban moral, • Kelebihan Modal Campuran;prosentasi modal pinjaman disesuaikan dng kebutuhan atas kekurangan modal sendiri