Rozmowa kwalifikacyjna – jeden z ważniejszych etapów procesu rekrutacyjnego, decydujący o zatrudnieniu lub odrzuceniu kandydata.
W ciągu, czasami kilku minut, trzeba wywrzeć jak najlepsze wrażenie na rozmówcy.
Uśmiech, otwartość, szczerość – to elementy rozmowy kwalifikacyjnej, które przekonają do nas przyszłego pracodawcę.
A co może go zniechęcić?
Rozmowa kwalifikacyjna – jeden z ważniejszych etapów procesu rekrutacyjnego, decydujący o zatrudnieniu lub odrzuceniu kandydata.
W ciągu, czasami kilku minut, trzeba wywrzeć jak najlepsze wrażenie na rozmówcy.
Uśmiech, otwartość, szczerość – to elementy rozmowy kwalifikacyjnej, które przekonają do nas przyszłego pracodawcę.
A co może go zniechęcić?
5 Powodów dlaczego warto zatrudniać osoby 50+Zielona Linia
Czas skończyć z mitami! Pracownicy, którzy skończyli 50 lat - to osoby o wielkim potencjale na rynku pracy!
Mają wiele cech, które są cenione przez pracodawców.
Pora udowodnić, że to pokolenie warto zatrudniać!
5 wpadek pracodawcy na rozmowie kwalifikacyjnejZielona Linia
Odpowiedni savoir-vivre podczas rozmowy kwalifikacyjnej obowiązuje nie tylko kandydata, ale również rekrutera czy pracodawcę. Sprawdź, jakie zachowanie wpływa na złą opinię kandydata o pracodawcy.
Artykuł podejmuje zagadnienie kompetencji zarządzania czasem, które zalicza się do podstawowych dyspozycji pracownika, niezależnie od funkcji, którą pełni w organizacji.
Proponujemy wyjść poza klasyczne, zachodnie modele zarządzania czasem, które w wielu publikacjach są prezentowane, jako najbardziej efektywna droga poprawy jakości i skuteczności pracy.
Serdecznie zapraszamy do artykułu Dariusza Użyckiego, autora książki: "Czy jesteś tym, który puka?".
...Zmiany Postaw i Zachowań w powiązaniu z wiekiem były najbardziej widoczne spośród wszystkich kryteriów, jakie zastosowano do analiz porównawczych poszczególnych (płeć, wykształcenie, wielkość i lokalizacja firmy, wielkość zespołu). To niezwykle istotna informacja, wręcz fundamentalna dla procesu samodoskonalenia. Pokazuje ona, że upływ czasu jest czynnikiem, którego nie da się przeskoczyć w rozwoju menedżera. Niezależnie od intensywności szkoleń, pokonywania kolejnych szczebli wykształcenia czy też poznawania fachowej literatury, niezbędna jest konsekwentna wieloletnia praca nad sobą, żmudne zdobywanie doświadczeń praktycznych oraz ich świadome rozwijanie na przestrzeni lat. Nie do pominięcia jest także równoległe zdobywanie doświadczeń pozazawodowych, z których najważniejszym obszarem jest życie rodzinne i społeczne. Cóż, można w tym miejscu przypomnieć niezwykle celną starożytną sentencję przypisywaną Euklidesowi: „nie ma królewskiej drogi do geometrii”… (w odpowiedzi na polecenie króla Ptolemeusza, by szybciej i prościej nauczył go tego przedmiotu)...
Autor: Dariusz Użycki, www.dariuszuzycki.com
5 Powodów dlaczego warto zatrudniać osoby 50+Zielona Linia
Czas skończyć z mitami! Pracownicy, którzy skończyli 50 lat - to osoby o wielkim potencjale na rynku pracy!
Mają wiele cech, które są cenione przez pracodawców.
Pora udowodnić, że to pokolenie warto zatrudniać!
5 wpadek pracodawcy na rozmowie kwalifikacyjnejZielona Linia
Odpowiedni savoir-vivre podczas rozmowy kwalifikacyjnej obowiązuje nie tylko kandydata, ale również rekrutera czy pracodawcę. Sprawdź, jakie zachowanie wpływa na złą opinię kandydata o pracodawcy.
Artykuł podejmuje zagadnienie kompetencji zarządzania czasem, które zalicza się do podstawowych dyspozycji pracownika, niezależnie od funkcji, którą pełni w organizacji.
Proponujemy wyjść poza klasyczne, zachodnie modele zarządzania czasem, które w wielu publikacjach są prezentowane, jako najbardziej efektywna droga poprawy jakości i skuteczności pracy.
Serdecznie zapraszamy do artykułu Dariusza Użyckiego, autora książki: "Czy jesteś tym, który puka?".
...Zmiany Postaw i Zachowań w powiązaniu z wiekiem były najbardziej widoczne spośród wszystkich kryteriów, jakie zastosowano do analiz porównawczych poszczególnych (płeć, wykształcenie, wielkość i lokalizacja firmy, wielkość zespołu). To niezwykle istotna informacja, wręcz fundamentalna dla procesu samodoskonalenia. Pokazuje ona, że upływ czasu jest czynnikiem, którego nie da się przeskoczyć w rozwoju menedżera. Niezależnie od intensywności szkoleń, pokonywania kolejnych szczebli wykształcenia czy też poznawania fachowej literatury, niezbędna jest konsekwentna wieloletnia praca nad sobą, żmudne zdobywanie doświadczeń praktycznych oraz ich świadome rozwijanie na przestrzeni lat. Nie do pominięcia jest także równoległe zdobywanie doświadczeń pozazawodowych, z których najważniejszym obszarem jest życie rodzinne i społeczne. Cóż, można w tym miejscu przypomnieć niezwykle celną starożytną sentencję przypisywaną Euklidesowi: „nie ma królewskiej drogi do geometrii”… (w odpowiedzi na polecenie króla Ptolemeusza, by szybciej i prościej nauczył go tego przedmiotu)...
Autor: Dariusz Użycki, www.dariuszuzycki.com
Zarządzanie rozwojem i zmianą ścieżki kariery - Career Advisory - dzień otwartyCareer Angels
Głównym celem studiów jest wykształcenie wysoko cenionych na rynku specjalistów posiadających umiejętności niezbędne do prawidłowego i efektywnego świadczenia usług szeroko rozumianego doradztwa kariery i zarządzania rozwojem i zmianą ścieżki kariery klienta lub pracownika wewnątrz organizacji.
Tak jak co roku, prezentujemy zestaw najważniejszych naszym zdaniem trendów w obszarze rozwoju ludzi. Przeanalizowaliśmy dziesiątki raportów, artykułów i podsumowań konferencji. Porozmawialiśmy (najczęściej zdalnie) z naszymi klientami i konsultantami. Wyciągnęliśmy wnioski z setek projektów realizowanych w Polsce i Europie przez dwie nasze marki: House of Skills i e-learning.pl.
Owocem tej pracy jest niniejszy raport. Zapraszamy do zapoznania się z analizą trendów, dotyczących rozwoju pracowników, na rok 2021
Jeśli do tej pory nie zastanawialiście się w jaki sposób wykorzystać siłę social mediów do zwiększenia swoich szansa na zatrudnienie, to najwyższy czas to zmienić. Prezentacja Macieja pomoże Wam zrozumieć jak myślą rekruterzy i jak zdobyć swoją "dream job".
Menedżerowie nowej ery
Menedżer nie może już dziś przyjmować postawy Tego, Który Wie. Powinien raczej przyjąć postawę Tego, Który Chce się Dowiedzieć. Szef przyszłości nie wydaje rozkazów, ale coraz częściej odwołuje się do takich pojęć, jak empatia, współpraca czy pozyskiwanie wiedzy od przełożonych i pracowników.
Autor: Waldemar Wierżyński
...Dziś rola menedżera bardziej sprowadza się do roli specjalisty. Specjalisty od ‘ludzi i procesów’. Coraz częściej oczekuje się od nas nie tyle kompleksowej wiedzy o dziedzinie działań naszego zespołu, co umiejętności pozyskiwania tej wiedzy z wszelakich dostępnych źródeł. Mamy ‘czuć’ dziedzinę i nie oczekuje się tu ingerencji w każdy detal działań naszego zespołu na fali nośnego hasła ‘Deleguj!’. Jądrem naszych działań stało się świadome zarządzanie procesami, relacjami oraz wiedzą...
Kultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywowaćJoanna Tonkowicz
Kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie - wszyscy to wiemy, szczególnie po czasach pandemii, która wystawiła wiele strategii w kierunku nowego podejścia. Bez ludzi - nic nie zmienimy. Innowacja powstaje tam, gdzie ludzie mają odwagę podejmować decyzje, myślą poza schematami i podejmują wyzwanie. Prezentacja była nawigacją do webinaru na temat kultury organizacyjne proinnowacyjnej. Materiał video z wystąpienia dostępny w social media Absolvent Consulting
Szef Uczestnika szkolenia. Rola i odpowiedzialność często zaniedbywana w procesach rozwojowych. Dlatego proponuję Klientom włączanie Szefów we wsparcie Uczestników począwszy od etapu projektowania szkolenia. (co pociąga za sobą czasem także potrzebę wsparcia dla Szefów, żeby mogli wspierać Uczestników).
Ponieważ jednak nie zawsze takie działania są włączane w proces - opracowałam "mini must have", które dołączam do pakietu standardowych materiałów dla Klientów: "Mini-przewodnik dla Szefów Uczestników szkoleń".
Dzielę się, może będzie dla Was użyteczne :) A może coś byście dopisali, czego, ja nie uwzględniłam?
Use&Share :)
[jeśli chcesz pobrać przewodnik wersji do druku - zapraszam tutaj: https://magdalenarobak.pl/images/Merytoryka/Mini-przewodnik_dla_Szefow_Uczestnikow_szkolen.pdf]
Według tegorocznych badań Microsoft skupiamy uwagę średnio przez osiem sekund, podczas gdy w 2000 roku czas ten wynosił 12 sekund. Jak walczyć ze spadkiem koncentracji?
Podczas wykonywania codziennych obowiązków służbowych zauważasz, że zajmuje Ci to coraz więcej czasu. Twoje myśli daleko odbiegają od tematu, którym akurat się zajmujesz. Może to oznaczać spadek koncentracji. Sprawdź, jak temu zaradzić!
5 zawodów, które pozwolą Ci zwiedzić cały świat!Zielona Linia
Marzysz o podróżach? Interesują Cię inne kultury i zwyczaje? W wolnych chwilach planujesz kolejne wycieczki i zastanawiasz się, skąd wziąć na to pieniądze? Wybierz zawód, który pozwoli Ci zwiedzać świat bez zbędnych kosztów!
Sezon urlopowy dobiega końca, co gasi entuzjazm wielu osób wracających do pracy.
Jak sobie umilić ten czas?Co zrobić, aby dzień w pracy był przyjemniejszy, byśmy z chęcią wracali do firmy? Jak nabrać z powrotem zapału?
Poznajcie 5 sposobów na sprawienie, by dzień w pracy był udany!
5 oznak wskazujących na wypalenie zawodoweZielona Linia
Wypalenie w pracy nie musi być związane tylko z monotonią codziennie wykonywanych czynności. Przyczyną może być również: stres, brak dopasowania do oczekiwań społecznych oraz różnica między tym, czego oczekujemy wobec życia i kariery, a tym, co osiągnęliśmy.
Staż jest jedną z najpopularniejszych form wsparcia, jaką oferują urzędy pracy. Co roku korzysta z niej wiele osób bezrobotnych. Jednocześnie powstało wiele mitów dotyczących stażu.
Sprawdź, które stwierdzenia o tej formie pomocy można włożyć między bajki!
Rejestracja w urzędzie pracy, oprócz możliwości wsparcia w poszukiwaniu zatrudnienia, przygotowaniu dokumentów aplikacyjnych, podnoszeniu kwalifikacji lub zatrudnienia, daje również możliwość otrzymywania świadczeń pieniężnych.
Na jakie świadczenia możesz liczyć z urzędu pracy i w jakiej wysokości?
2. Spis treści
1. Kariera zawodowa
2. Czym jest kariera zawodowa?
3. Czynniki, które wpływają na karierę zawodową
4. Kariera zawodowa a czas
5. Koncepcje rozwoju kariery w ujęciu przestrzennym
6. Życie zawodowe a życie rodzinne – modele kariery
7. Kilka słów na zakończenie…
3. Kariera zawodowa
Zastanówmy się, ile razy słyszymy albo sami wypowiadamy zdanie:
„Zależy mi na karierze”, „Chcę zrobić karierę zawodową”.
Czy jednak każdy pod tym pojęciem rozumie to samo?
Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynamy naszą drogę zawodową, czy też pracujemy
od wielu lat, warto wiedzieć, jakie czynniki mogą wpływać na karierę, jaki wpływ na
karierę ma czas i jakie modele kariery możemy wyróżnić.
4. Czym jest kariera zawodowa?
Samo pojęcie kariery zmieniało się na przestrzeni czasu. W zasadzie można powiedzieć,
że można mówić o karierze już w kontekście czasów starożytnych. Ówcześni ludzie
bowiem odnosili sukcesy, głównie w polityce. Nie używano jednak jeszcze wtedy pojęcia
kariery.
Kariera zawodowa to pojęcie, które na szerszą skalę pojawiło się w okresie tzw. rewolucji
przemysłowej. Wtedy zaczęto bowiem tworzyć nowe stanowiska pracy, powstawało także
ich nazewnictwo.
Pojęcie kariery zawodowej rozumiane było wówczas jako wspinanie się po kolejnych
szczeblach rozwoju zawodowego.
W tzw. okresie industrialnym, w XX wieku, skupiono się głównie na produkcji w celu
osiągnięcia zysku. Pracownicy w tym okresie byli przywiązani do jednego miejsca pracy.
Dopiero w latach 70. XX wieku zauważono, że praca zawodowa może służyć także
zaspokajaniu potrzeb rozwojowych pracowników.
5. Czym jest kariera zawodowa? (cd.)
Kariera zawodowa może być traktowana jako:
• zestaw doświadczeń,
• awans,
• projekt życiowy.
Najpopularniejsza definicja kariery została stworzona przez D. E. Supera, według
którego jest ona „sekwencją kolejnych prac zawodowych i innych ról życiowych”.
6. Czynniki, które wpływają na karierę zawodową
Na to, jak kształtuje się nasza kariera zawodowa, ma wpływ szereg czynników.
Zaliczyć do nich możemy między innymi:
• wartości, jakie preferuje dana osoba,
• cechy indywidualne człowieka,
• czynniki kulturowe,
• możliwości zewnętrzne.
Należy pamiętać o tym, że każdy z tych czynników w różnym stopniu
determinuje rozwój kariery zawodowej i wpływa na dokonywane wybory.
7. Kariera zawodowa a czas
Biorąc pod uwagę stosunek kariery do czasu, można mówić
o trzech rodzajach orientacji w czasie:
• retrospektywnej (przeszłościowej), w której energia człowieka skupia się na
przeszłości (może ona hamować rozwój),
• prezentystycznej (teraźniejszościowej), czyli skupieniu się na tym, co jest „tu i
teraz”,
• futurystycznej (przyszłościowej), w której analizowana jest przeszłość,
teraźniejszość oraz przyszłość.
8. Koncepcje rozwoju kariery w ujęciu przestrzennym
Biorąc pod uwagę ujęcie przestrzenne, możemy wyróżnić trzy koncepcje rozwoju
kariery:
• karierę pionową – może ona być rozwijana w firmach i zakładach, w których
struktura organizacji jest hierarchiczna,
• karierę poziomą – występuje głównie w firmach, w których działalność
zawodowa jest związana ze stałym podnoszeniem kompetencji, kwalifikacji
i umiejętności,
• karierę w głąb – jest charakterystyczna dla osób, które zyskują status
uprzywilejowany, utożsamiany z karierą, nie tyle ze względu na wiedzę
czy umiejętności, co raczej ze względu na staż pracy.
9. Życie zawodowe a życie rodzinne – modele kariery
Życie zawodowe i życie rodzinne to dwie sfery, które również mają znaczący wpływ na
to, jak kształtuje się kariera danej osoby.
Biorąc więc pod uwagę te dwa czynniki, można wyróżnić:
• karierę niezależną,
• karierę przenikającą,
• karierę konfliktową,
• karierę kompensacyjną,
• karierę instrumentalną,
• karierę integracyjną.
10. Życie zawodowe a życie rodzinne – modele kariery (cd.)
Kariera zawodowa – typ kariery, w którym praca i życie prywatne w żaden sposób nie
łączą się ze sobą. Zdarzenia w pracy nie wywierają żadnego wpływu albo też wywierają
wpływ w stopniu minimalnym na to, co dzieje się w domu. Model ten jest typowy
dla pracowników, którzy wykonują pracę najemną (określone są ramy czasowe).
Kariera przenikająca – typ kariery, w którym życie rodzinne przenika do życia
zawodowego i odwrotnie. Atmosfera w życiu zawodowym wywiera ogromny wpływ
na życie rodzinne i odwrotnie. Przykładem tego modelu kariery są wszelkie zawody
artystyczne.
11. Życie zawodowe a życie rodzinne – modele kariery cd.
Kariera konfliktowa – typ kariery, która jest nacechowana stałymi konfliktami
na linii praca-dom. Model ten najczęściej jest spotykany wśród kierowników,
właścicieli firm oraz osób pracujących w nienormowanym czasie pracy.
Kariera kompensacyjna – model, w którym brak satysfakcji z pracy zostaje
zastąpiony zwiększoną energią i skupieniem uwagi na życie rodzinne. Ten model
kariery może przerodzić się w pracoholizm.
12. Życie zawodowe a życie rodzinne – modele kariery (cd.)
Kariera instrumentalna – typ kariery, w którym wybór zawodu i kariery jest ściśle
związany z myśleniem o pracy jako źródle dochodów. Dotyczy to głównie osób, dla
których dominującym kryterium wyboru zawodu są względy ekonomiczne, a nie
zainteresowania czy umiejętności.
Kariera integracyjna – typ kariery realizowanej w grupie takich zawodów czy form
działalności, jak rodzinne firmy czy gospodarstwa rolne, gdzie nie da się rozłączyć
życia rodzinnego od zawodowego.
13. Kilka słów na zakończenie…
Obecnie kariera to nie tylko sama praca. Składają się na nią także pasje
i zainteresowania danej osoby, a także relacje z innymi ludźmi.
Na to, jak rozwija się kariera, ma wpływ wiele czynników. W odniesieniu do
różnych ludzi kombinacje tych czynników mogą być zróżnicowane.
Warto więc uświadomić sobie, co w naszym przypadku może determinować
rozwój kariery.