ARXivar per Renogroup | Qualità certificata e tracciabilità nella produzione ...ARXivar
L’AZIENDA: RENOGROUP SRL
Sul mercato da oltre cinquant’anni, Renogroup, all’interno dei propri siti produttivi di packaging, con l’ausilio delle più avanzate tecnologie di engineering, prestampa, stampa e confezione, produce astucci di qualità certificata per il settore healthcare.
L'ESIGENZA:
Automatizzare e accentrare la gestione dei processi per rendere sicuro, conforme e replicabile il prodotto.
Innovazione significa ripensare completamente al metodo di lavoro a favore di sicurezza, garanzia di conformità e trasparenza nelle informazioni, ma soprattutto costante controllo qualità e rintracciabilità di ogni singolo processo del prodotto. E' ciò che ha fatto Renogroup con il supporto di ARXivar e del partner Sistema srl.
Tre sono le esigenze per migliorare i processi di stampa a servizio del mondo healthcare:
Controllo di tutte le fasi di revisione del PDF (contenuti, testo, grafica)
Ispezione finale del 100% della produzione per garantire una qualità di stampa ottimale, costante, ripetibile e sicura al 100% nel tempo
Rintracciabilità di ogni singola informazione del lavoro che viene eseguito e la sua archiviazione automatizzata a favore di analisi interne da condividere con il cliente e da restituire a quest’ultimo a dimostrazione della qualità del lavoro
REALIZZAZIONE:
L’introduzione di ARXivar ha permesso:
un costante sistema di dialogo tra file PDF analizzati per la verifica di controllo prima dell’avvio del lavoro che prosegue con incrocio di dati per la conformità, a favore della perfezione di ciascun astuccio consegnato (ogni minimo difetto presente viene immediatamente identificato dallo scanner e automaticamente scartato dalla produzione)
l’archiviazione automatizzata delle informazioni
la fatturazione elettronica del servizio
In sei mesi l’attività ha beneficiato in tempestività, in efficientamento, in numero di informazioni interrogabili in qualsiasi momento per analisi interne e per report esterni.
Grazie agli investimenti effettuati, inseriti all’interno del Sistema Qualità certificato dell’azienda, Renogroup è in grado di garantire un costante controllo sull’intero processo produttivo.
ARXivar per Renogroup | Qualità certificata e tracciabilità nella produzione ...ARXivar
L’AZIENDA: RENOGROUP SRL
Sul mercato da oltre cinquant’anni, Renogroup, all’interno dei propri siti produttivi di packaging, con l’ausilio delle più avanzate tecnologie di engineering, prestampa, stampa e confezione, produce astucci di qualità certificata per il settore healthcare.
L'ESIGENZA:
Automatizzare e accentrare la gestione dei processi per rendere sicuro, conforme e replicabile il prodotto.
Innovazione significa ripensare completamente al metodo di lavoro a favore di sicurezza, garanzia di conformità e trasparenza nelle informazioni, ma soprattutto costante controllo qualità e rintracciabilità di ogni singolo processo del prodotto. E' ciò che ha fatto Renogroup con il supporto di ARXivar e del partner Sistema srl.
Tre sono le esigenze per migliorare i processi di stampa a servizio del mondo healthcare:
Controllo di tutte le fasi di revisione del PDF (contenuti, testo, grafica)
Ispezione finale del 100% della produzione per garantire una qualità di stampa ottimale, costante, ripetibile e sicura al 100% nel tempo
Rintracciabilità di ogni singola informazione del lavoro che viene eseguito e la sua archiviazione automatizzata a favore di analisi interne da condividere con il cliente e da restituire a quest’ultimo a dimostrazione della qualità del lavoro
REALIZZAZIONE:
L’introduzione di ARXivar ha permesso:
un costante sistema di dialogo tra file PDF analizzati per la verifica di controllo prima dell’avvio del lavoro che prosegue con incrocio di dati per la conformità, a favore della perfezione di ciascun astuccio consegnato (ogni minimo difetto presente viene immediatamente identificato dallo scanner e automaticamente scartato dalla produzione)
l’archiviazione automatizzata delle informazioni
la fatturazione elettronica del servizio
In sei mesi l’attività ha beneficiato in tempestività, in efficientamento, in numero di informazioni interrogabili in qualsiasi momento per analisi interne e per report esterni.
Grazie agli investimenti effettuati, inseriti all’interno del Sistema Qualità certificato dell’azienda, Renogroup è in grado di garantire un costante controllo sull’intero processo produttivo.
Conferenza tenuta da Erredi Consulting durante il Global Logistics & Manufacturing del 20 e 21 novembre 2014 a Lazise.
"Catalyst WMS a supporto del magazzino Neologistica di Origgio".
L'ExpoSummit è un progetto firmato Concordia Professional Oriented Events, società specializzata nell'organizzazione di Summit con il sistema degli incontri one2one e delle conferenze e workshop.
Nei due giorni si sono svolti oltre 2000 incontri one2one conoscitivi e d'approfondimento richiesti dagli stessi partecipanti e oltre 20 conferenze su importanti casi aziendali o soluzioni per ottimizzare le operations, la logistica e la produzione.
ARXivar per Varvel - gestione elettronica delle pratiche di consegna, DDT e F...ARXivar
Varvel necessitava di uno strumento in grado di snellire i propri processi, spesso caratterizzati da una forte interazione tra le diverse Aree aziendali, con il forte obiettivo di dematerializzare la carta, velocizzare il passaggio delle informazioni e, più in generale, di intraprendere un percorso completo di Digital trasformation.
Le Aree e i principali processi coinvolti sono stati:
- ciclo degli acquisti
- ciclo attivo
- gestione schede tecniche prodotto
- sistemi di gestione qualità / ambiente / sicurezza
- documentazione per l’internazionalizzazione.
Cores Srl: Operatore di settore specializzato ad alta tecnologia -Soluzioni innovative alle problematiche con apporto del know-how e dei cicli applicativi industriali - Laboratori di studio materiali - Produzione di sistemi collanti polimerici ed elastomerici.
Cores Ltd: Specialized operator in the field of high-tech industry - Innovative solutions to problems with supply of know-how and industrial cycles - Development materials Labs - Production of polymeric and elastomeric systems, special adhesives.
Portale per la gestione dei processi con i fornitoriARXivar
Con centinaia di cantieri aperti, Fabbri Services necessitava di un sistema per la gestione dei rapporti con i fornitori. Una svolta tecnologica è stata possibile grazie all'intervento di Data Proget e all'impiego di ARXivar.
Schemi di flusso, fatture passive, ordini e DDTARXivar
L’AZIENDA:
COIM è una multinazionale italiana che dal 1962 sviluppa e realizza specialità chimiche.
A distanza di 50 anni dall’inizio dell’attività, Coim è una realtà internazionale che ricopre un ruolo di leadership nella produzione di poliesteri e polioli, poliuretani e resine speciali per la realizzazione di materiali compositi e coatings.
Sono cinque gli stabilimenti produttivi nel mondo: Italia, Brasile, USA, Singapore e India. Venti le filiali in quattro continenti e oltre mille i dipendenti.
L’ESIGENZA:
L’esigenza dell’azienda comprendeva diversi processi:
- Fatturazione elettronica attiva e passiva
- Ordini di acquisto
- DDT passive archiviate con etichetta barcode
- Conservazione elettronica
- Archiviazione di schede prodotto protette da password per i trasferimenti di laboratorio
- Archiviazione documentazione bancaria suddivisa per
- Banca/Rapporto
Scopri cosa è stato realizzato per far fronte a questa esigenza (https://www.arxivar.it/it/casi-di-successo/gestione-fatture-passive-ordini-ddt-per-coim/)
La presentazione di Esmeralda Spagnolo e di Overlog alla XVII edizione di Glo...Global Logistics
“Tecnologia Voice per i Magazzini” è stata presentata il 23 maggio 2012 dall’ing. Esmeralda Spagnolo di Overlog srl. La presentazione si è focalizzata sull’utilizzo in magazzino della tecnologia Voice: le motivazioni per scegliere il vocale, i vantaggi, le domande più frequenti e il ritorno sugli investimenti. Overlog presenta il caso San Marco Di.V.Al: come migliorare l’efficienza e la qualità del servizio. Una tecnologia importante per ottimizzare la gestione della logistica in azienda: si tratta di dispositivi attraverso i quali è possibile impartire comandi vocali al sistema di gestione del magazzino (WMS), utili per svolgere determinati compiti operativi e avere allo stesso tempo gli occhi e le mani liberi.
Questo progetto sviluppato da Formula ha consentito ad Unifarco, il più vasto network di farmacie indipendenti in Europa, di migliorare la gestione di un'enorme massa di documenti cartacei, riducendo gli spazi e i costi di archiviazione e rendendo più efficiente la reperibilità dei documenti.
Supply Chain Management: gestire la catena di distribuzioneForema
La gestione della catena di distribuzione riguarda diverse attività logistiche delle aziende, con l'obiettivo di controllare le prestazioni e migliorarne l'efficienza. Rappresenta un sistematico e strategico coordinamento delle tradizionali funzioni aziendali e delle tattiche prima all’interno di ogni azienda e poi lungo i vari membri della catena di distribuzione con l’obiettivo di migliorare le prestazioni di lungo periodo dei singoli membri e dell’intera catena.
La SCM riconosce che l'integrazione limitata all'interno della azienda non è più sufficiente: oggi è diventato necessario ed indispensabile il coinvolgimento anche della rete di imprese che si trovano a monte e a valle nei processi e nelle attività che producono valore in termini di prodotti e servizi al consumatore finale.
Le aziende non possono più essere viste come unità singole ma come configurazioni-costellazioni di imprese nella classica forma reticolare con nodi interrelati ad altri (rapporti tra imprese e clienti), nelle complesse operazioni di produzione e vendita con l'obiettivo di raggiungere il "focus" della attività aziendale che è quello di soddisfare le esigenze del cliente.
Obiettivo dell’incontro è approfondire la gestione operativa di un'azienda industriale (dagli ordini cliente fino alla spedizione del prodotto, passando per la produzione, la gestione dei magazzini, le politiche di acquisto e delle scorte), evidenziando come la gestione della catena di distribuzione miri a costruire ed ottimizzare i legami ed il coordinamento tra fornitori, clienti e distribuzione.
Il mercato in cui le Aziende si trovano ad operare rende sempre più esasperata l'attenzione al livello di servizio erogato al Cliente e, allo stesso tempo, al contenimento dei costi logistici. Non sorprende quindi che una Rete Distributiva razionale, moderna ed efficiente sia vista come un elemento chiave per il successo. Il network distributivo, la corretta allocazione delle scorte lungo la rete, la progettazione dei magazzini, la pianificazione dei trasporti devono garantire il costo più corretto per ottenere gli obiettivi prestazionali, spesso ormai di livello "top", coniugando opportunamente organizzazione e tecnologia.
Ecommerce solutions: Quista e Cloud Seeweb binomio perfettoseeweb
Rendere ordini e processi aziendali più veloci ed efficienti con un software in grado di ottimizzare il lavoro degli agenti di vendita e delle risorse coinvolte. Con Quista e la sua base Cloud Seeweb, completamente certificata e ridondata, tutto questo è possibile.
Lo dimostra il caso di successo di GSI Ceramica.
Conferenza tenuta da Erredi Consulting durante il Global Logistics & Manufacturing del 20 e 21 novembre 2014 a Lazise.
"Catalyst WMS a supporto del magazzino Neologistica di Origgio".
L'ExpoSummit è un progetto firmato Concordia Professional Oriented Events, società specializzata nell'organizzazione di Summit con il sistema degli incontri one2one e delle conferenze e workshop.
Nei due giorni si sono svolti oltre 2000 incontri one2one conoscitivi e d'approfondimento richiesti dagli stessi partecipanti e oltre 20 conferenze su importanti casi aziendali o soluzioni per ottimizzare le operations, la logistica e la produzione.
ARXivar per Varvel - gestione elettronica delle pratiche di consegna, DDT e F...ARXivar
Varvel necessitava di uno strumento in grado di snellire i propri processi, spesso caratterizzati da una forte interazione tra le diverse Aree aziendali, con il forte obiettivo di dematerializzare la carta, velocizzare il passaggio delle informazioni e, più in generale, di intraprendere un percorso completo di Digital trasformation.
Le Aree e i principali processi coinvolti sono stati:
- ciclo degli acquisti
- ciclo attivo
- gestione schede tecniche prodotto
- sistemi di gestione qualità / ambiente / sicurezza
- documentazione per l’internazionalizzazione.
Cores Srl: Operatore di settore specializzato ad alta tecnologia -Soluzioni innovative alle problematiche con apporto del know-how e dei cicli applicativi industriali - Laboratori di studio materiali - Produzione di sistemi collanti polimerici ed elastomerici.
Cores Ltd: Specialized operator in the field of high-tech industry - Innovative solutions to problems with supply of know-how and industrial cycles - Development materials Labs - Production of polymeric and elastomeric systems, special adhesives.
Portale per la gestione dei processi con i fornitoriARXivar
Con centinaia di cantieri aperti, Fabbri Services necessitava di un sistema per la gestione dei rapporti con i fornitori. Una svolta tecnologica è stata possibile grazie all'intervento di Data Proget e all'impiego di ARXivar.
Schemi di flusso, fatture passive, ordini e DDTARXivar
L’AZIENDA:
COIM è una multinazionale italiana che dal 1962 sviluppa e realizza specialità chimiche.
A distanza di 50 anni dall’inizio dell’attività, Coim è una realtà internazionale che ricopre un ruolo di leadership nella produzione di poliesteri e polioli, poliuretani e resine speciali per la realizzazione di materiali compositi e coatings.
Sono cinque gli stabilimenti produttivi nel mondo: Italia, Brasile, USA, Singapore e India. Venti le filiali in quattro continenti e oltre mille i dipendenti.
L’ESIGENZA:
L’esigenza dell’azienda comprendeva diversi processi:
- Fatturazione elettronica attiva e passiva
- Ordini di acquisto
- DDT passive archiviate con etichetta barcode
- Conservazione elettronica
- Archiviazione di schede prodotto protette da password per i trasferimenti di laboratorio
- Archiviazione documentazione bancaria suddivisa per
- Banca/Rapporto
Scopri cosa è stato realizzato per far fronte a questa esigenza (https://www.arxivar.it/it/casi-di-successo/gestione-fatture-passive-ordini-ddt-per-coim/)
La presentazione di Esmeralda Spagnolo e di Overlog alla XVII edizione di Glo...Global Logistics
“Tecnologia Voice per i Magazzini” è stata presentata il 23 maggio 2012 dall’ing. Esmeralda Spagnolo di Overlog srl. La presentazione si è focalizzata sull’utilizzo in magazzino della tecnologia Voice: le motivazioni per scegliere il vocale, i vantaggi, le domande più frequenti e il ritorno sugli investimenti. Overlog presenta il caso San Marco Di.V.Al: come migliorare l’efficienza e la qualità del servizio. Una tecnologia importante per ottimizzare la gestione della logistica in azienda: si tratta di dispositivi attraverso i quali è possibile impartire comandi vocali al sistema di gestione del magazzino (WMS), utili per svolgere determinati compiti operativi e avere allo stesso tempo gli occhi e le mani liberi.
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Supply Chain Management: gestire la catena di distribuzioneForema
La gestione della catena di distribuzione riguarda diverse attività logistiche delle aziende, con l'obiettivo di controllare le prestazioni e migliorarne l'efficienza. Rappresenta un sistematico e strategico coordinamento delle tradizionali funzioni aziendali e delle tattiche prima all’interno di ogni azienda e poi lungo i vari membri della catena di distribuzione con l’obiettivo di migliorare le prestazioni di lungo periodo dei singoli membri e dell’intera catena.
La SCM riconosce che l'integrazione limitata all'interno della azienda non è più sufficiente: oggi è diventato necessario ed indispensabile il coinvolgimento anche della rete di imprese che si trovano a monte e a valle nei processi e nelle attività che producono valore in termini di prodotti e servizi al consumatore finale.
Le aziende non possono più essere viste come unità singole ma come configurazioni-costellazioni di imprese nella classica forma reticolare con nodi interrelati ad altri (rapporti tra imprese e clienti), nelle complesse operazioni di produzione e vendita con l'obiettivo di raggiungere il "focus" della attività aziendale che è quello di soddisfare le esigenze del cliente.
Obiettivo dell’incontro è approfondire la gestione operativa di un'azienda industriale (dagli ordini cliente fino alla spedizione del prodotto, passando per la produzione, la gestione dei magazzini, le politiche di acquisto e delle scorte), evidenziando come la gestione della catena di distribuzione miri a costruire ed ottimizzare i legami ed il coordinamento tra fornitori, clienti e distribuzione.
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Lo dimostra il caso di successo di GSI Ceramica.
1. DALLA VITE
AL SERVIZIO
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Reggio Emilia
2. Fervit, azienda leader nel settore della viteria e bulloneria
unificata e su specifica del cliente, vanta 50 anni di esperienza
nel settore. I suoi punti di forza sono l'assortimento, con oltre
30.000 prodotti disponibili, la competenza e l'affidabilità del
servizio verso la clientela. Da sempre attenta a soddisfare le
esigenze del mercato e consapevole che il continuo
miglioramento della qualità del servizio offerto sia fondamentale,
Fervit, con grande soddisfazione, ha visto riconoscere il proprio
sistema qualità conforme allo standard UNI EN ISO 9001-2000.
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3. La Fervit, operante nel settore della viteria e bulloneria dal 1962,
alla sua già riconosciuta posizione di Leader Qualitativo del
mercato aggiunge un nuovo progetto di MIGLIORAMNETO DEL
SERVIZIO AL CLIENTE .
Attraverso un processo di riorganizzazione interna secondo le
filosofie del Lean Thinking noi oggi siamo in grado di fornire al
cliente un sistema di forniture su modello Kanban
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4. Quantità e frequenza di rifornimento per garantire
altissimi indici di rotazione
KB a magazzino del cliente
KB al magazzino di reparto
KB direttamente sulle postazioni di lavoro
Ad ogni scelta corrispondono uomini e mezzi addestrati a
soddisfare le specifiche richieste del cliente
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5. Il processo KB Fervit
•Determinazione dei p/n
•Determinazione delle frequenze
•Determinazione delle quantità KB e dei numeri KB
•Infrastrutture
•Scaffali – cassette - etichette
•Logistica Fervit <> Fornitore
•Eventuale logistica interna al fornitore
•Monitoraggio evoluzione dei consumi .
SISTEMI KANBAN
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6. Il processo KB Fervit
•Sistemi di comunicazione con sistema HW e SW del
cliente
•Sistemi di comunicazione esterni con HW e SW Fervit
•Sistemi di comunicazione cassetta vuota / cassetta piena
•Sistema garanzia della qualità ridondante in entrata e
uscita
•Garanzia stock in sede Fervit dei p/n in uso
•Ridondanza dei sistemi logistici con 2 magazzini ( Mo-RE)
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7. Sede
Modena
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Il processo Fervit KB
1. Chiamata dal cliente
2. Il sistema manda il segnale al
magazzino
3. Preparazione merce
4. Consegna
5. Trasferimento al reparto
6. Il reparto consuma
7. Al consumo segnale al
fornitore
8. Si ripete n volte il ciclo .
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