корпоративный журнал

1. Корпоративный журнал
концепция обновления

2. Продукт и
проблематика
У МХП есть свое корпоративное
издание, которое рассказывает
о достижениях компании и ее
сотрудников.
Несмотря на достаточно
разнообразный по тематикам
контент, журналу не хватало
современной подачи
материалов и
структурированности.

3. Наша цель
Усовершенствовать данный
ресурс, учитывая мировые
тренды в дизайне печатных
изданий, а также сделать
корпоративный журнал более
привлекательным для
«внешней» ЦА.
Одним словом — создать самое
привлекательное
корпоративное медиа в
Украине.

4. Детали
Сроки реализации проекта: 2,5 месяца.
Команда проекта:
Заказчик: ПрАТ «Миронівський
хлібопродукт».
Идея, дизайн и верстка: Grape creative solution
agency.
Печать: ТОВ «ЮНІВЕСТ ПРЕПРЕС».
Тираж: 7000 шт.
Распространение: все предприятия МХП.

5. Аудитория
Аудитория журнала делится на несколько
сегментов:
Корпоративный контент интересен
сотрудникам, текущим и потенциальным
партнерам, инвесторам и кредиторам,
журналистам и представителям СМИ, а
также общественности.
HR-контент – тем, кто в поисках работы в
агро сфере (молодые специалисты или те,
кто собирается сменить компанию или
сферу деятельности).
Контент брендов – сотрудникам,
партнерам и тем, кому по личным или
рабочим мотивам интересна деятельность
и развитие брендов.

6. Обложка
Обложкой каждого выпуска журнала
становится сезонный пейзаж поля,
запечатленный с помощью дрона.
Также в обложку и некоторые статьи
журнала «зашит» маркер допреальности —
через который читатель может увидеть,
как живет текстовый материал в видео
формате.
Для этого, нужно установить приложение
SIMO AR, навести на пометку и наслаждаться
видео.

7. Как живет контент
Мы разделили весь контент на 3
тематических блока, которые раскрывают:
 жизнь компании (корпоративный
бренд),
 жизнь сотрудников (карьерный бренд);
 жизнь брендов (товарный бренд).
У каждой категории свой цвет, чтобы
читатель смог идентифицировать
тематику.

8. интервью с героем выпуска, обзор ивентов
и активностей, hr-рубрики;
рекламные кампании, бекстейджи,
комментарии участников команды,
которые работали над проектом и пр.
01
02
03
бизнес-кейсы, технологические
нововведения, КСО, обзоры
производств;
Структура
Главные тематические блоки, в свою
очередь, создают свой рубрикатор.

9. 01

10. 02

11. 03

12. Фишки новой
концепции
 разработка собственной дизайн системы
для печатного издания;
 единая структура;
 применение метода «контент-стрим»
(когда любой контент «порождает»
множество материалов для других
каналов, в том числе диджитальных);
 дополненная реальность;
 нестандартная верстка: расположение
текстовых зон, отрисовка собственной
инфографики, фото-развороты.

13. THE END