Khảo sát thị trường sản phẩm nước ngọt Việt NamMarketIntello
Khảo sát được MarketIntello thực hiện vào năm 2016 nhằm mục đích tìm hiểu đặc điểm người tiêu dùng và mức độ phổ biến các nhãn hiệu nước ngọt tại Việt Nam
Vietnam has tons of coffee shop, ranging from the massive coffee chains, independent shops, to the street coffee. What are the popularities and motivations?
It has been a while since McDonald has launched its first store in Vietnam and let us see the landscape of fast food chain popularity and its image. We conducted the survey in HCM.
Bài tập nhóm: Khảo sát mức độ hài lòng của người tiêu dùng quận Gò Vấp về sản phẩm mì ăn liền Hảo Hảo cho các bạn làm luận văn tham khảo .
LINK TẢI: bit.ly/lv0006
Phân tích chiến lược sản phẩm của công ty sữa, Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam, Đánh giá chiến lược sản phẩm được vận dụng cho dòng sản phẩm sữa Milo, Chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam, Nghiên cứu chiến lược sản phẩm sữa Milo từ năm 2015-2017, Tổng quan thị trường sữa Việt Nam, Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam,
Liên hệ trực tiếp zalo: 0936 885 877 để tải tài liệu
Dịch vụ làm báo cáo, luận văn theo yêu cầu: luanvantrithuc.com
Milk is considered to be the source to provide the health and nutrition in Vietnam. We made the survey to over 700 respondents in Vietnam to understand their drinking customs, favorite brands and purchase factors
- 46% drink coffee after walking up, and 1/3 use it to refresh themselves
- 60% drink coffee more than once / day, 36% drink instant coffee daily
- Only 14% drink coffee black. 86% put either sugar, milk or both
- 43% drink instant coffee most. 56% regularly drink instant coffee
- Main reason why instant coffee is taken is by its quickness and easiness
- Nescafe is the best brand in terms of the recognition (86%) and share
Khảo sát thị trường sản phẩm nước ngọt Việt NamMarketIntello
Khảo sát được MarketIntello thực hiện vào năm 2016 nhằm mục đích tìm hiểu đặc điểm người tiêu dùng và mức độ phổ biến các nhãn hiệu nước ngọt tại Việt Nam
Vietnam has tons of coffee shop, ranging from the massive coffee chains, independent shops, to the street coffee. What are the popularities and motivations?
It has been a while since McDonald has launched its first store in Vietnam and let us see the landscape of fast food chain popularity and its image. We conducted the survey in HCM.
Bài tập nhóm: Khảo sát mức độ hài lòng của người tiêu dùng quận Gò Vấp về sản phẩm mì ăn liền Hảo Hảo cho các bạn làm luận văn tham khảo .
LINK TẢI: bit.ly/lv0006
Phân tích chiến lược sản phẩm của công ty sữa, Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam, Đánh giá chiến lược sản phẩm được vận dụng cho dòng sản phẩm sữa Milo, Chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam, Nghiên cứu chiến lược sản phẩm sữa Milo từ năm 2015-2017, Tổng quan thị trường sữa Việt Nam, Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam,
Liên hệ trực tiếp zalo: 0936 885 877 để tải tài liệu
Dịch vụ làm báo cáo, luận văn theo yêu cầu: luanvantrithuc.com
Milk is considered to be the source to provide the health and nutrition in Vietnam. We made the survey to over 700 respondents in Vietnam to understand their drinking customs, favorite brands and purchase factors
- 46% drink coffee after walking up, and 1/3 use it to refresh themselves
- 60% drink coffee more than once / day, 36% drink instant coffee daily
- Only 14% drink coffee black. 86% put either sugar, milk or both
- 43% drink instant coffee most. 56% regularly drink instant coffee
- Main reason why instant coffee is taken is by its quickness and easiness
- Nescafe is the best brand in terms of the recognition (86%) and share
Timing: 20th April - 4th May 2012
Sample size: 563
Research area: All cities and provinces in Vietnam
Gender: Male and Female
Age: 16 years old and above
Criteria: Go out for eating snacks in recent 6 months
Research objectives: To understand about snacks eating habit of Vietnamese young people
Report structure:
- Habit of eating snacks
- Types of snacks
- Places
- Traditional snacking restaurant vs. super clean one
Chiến Lược IMC (Integrated Marketing Communications) cho TrisoyHuy VietNam Group
“Truyền thông marketing tổng hợp (IMC) là khái niệm về sự hoạch định truyền thông marketing nhằm xác định giá gia tăng của một kế hoạch tổng hợp, đánh giá vai trò chiến lược của các thành phần khác nhau trong truyền thông như quảng cáo, khuyến mại, tuyên truyền và sự kết hợp các thành phần này để tạo ra một sự truyền thông rõ ràng, đều đặn, hiệu quả tối đa.”
(Hiệp hội các đại lý quảng cáo Mỹ 4As)
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Phát triển ngành hàng snack tại công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc – Thực trạng và giải pháp, cho các bạn tham khảo
20506
Khảo sát thị trường sản phẩm cà phê Việt NamMarketIntello
Khảo sát được MarketIntello thực hiện vào năm 2016 nhằm mục đích tìm hiểu đặc điểm người tiêu dùng và mức độ phổ biến các nhãn hiệu cà phê tại Việt Nam
Chiến lược xuất khẩu cà phê Trung Nguyên sang MỹYenPhuong16
Chiến lược xuất khẩu cà phê Trung Nguyên sang Mỹ, Giới thiệu sơ lược về Công ty cà phê Trung Nguyên, Sản phẩm cà phê của Trung Nguyên, Nhu cầu của thị trường Hoa Kỳ về sản phẩm cà phê, Thuế quan và các chính sách của Hoa Kỳ khi nhập khẩu cà phê Việt Nam, Phân khúc thị trường, Khách hàng mục tiêu, Thâm nhập thông qua xuất khẩu thông thường, Thâm nhập qua hợp đồng nhượng quyền, Giới thiệu về hệ thống nhượng quyền Trung Nguyên, Đánh giá những khó khăn của Trung Nguyên khi nhượng quyền tại Hoa Kỳ, Ma trận SWOT, Sử dụng các điểm mạnh để khai thác các cơ hội, Chiến lược ST: Sử dụng các điểm mạnh để né tránh các nguy cơ, Chiến lược WO: Hạn chế điểm yếu khai thác cơ hội, Chiến lược WT: Tối thiểu hoá các nguy cơ và né tránh các đe doạ
Báo cáo được tiến hành dựa trên những số liệu tham khảo từ các báo cáo khác nhau. Trong đó có phần đi thị trường trực tiếp từ người thực hiện cũng như những đánh giá chủ quan.
Nguồn thông tin tham khảo chính từ Kantarworldpanel Việt Nam.
Phân tích chính sách thâm nhập thị trường của heineken tại Việt Namluanvantrust
LINK DOWNLOAD:https://sividoc.com/vi/document/chinh-sach-tham-nhap-thi-truong-cua-heineken
Phân tích chính sách thâm nhập thị trường của heineken tại Việt Nam
Timing: 20th April - 4th May 2012
Sample size: 563
Research area: All cities and provinces in Vietnam
Gender: Male and Female
Age: 16 years old and above
Criteria: Go out for eating snacks in recent 6 months
Research objectives: To understand about snacks eating habit of Vietnamese young people
Report structure:
- Habit of eating snacks
- Types of snacks
- Places
- Traditional snacking restaurant vs. super clean one
Chiến Lược IMC (Integrated Marketing Communications) cho TrisoyHuy VietNam Group
“Truyền thông marketing tổng hợp (IMC) là khái niệm về sự hoạch định truyền thông marketing nhằm xác định giá gia tăng của một kế hoạch tổng hợp, đánh giá vai trò chiến lược của các thành phần khác nhau trong truyền thông như quảng cáo, khuyến mại, tuyên truyền và sự kết hợp các thành phần này để tạo ra một sự truyền thông rõ ràng, đều đặn, hiệu quả tối đa.”
(Hiệp hội các đại lý quảng cáo Mỹ 4As)
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Phát triển ngành hàng snack tại công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc – Thực trạng và giải pháp, cho các bạn tham khảo
20506
Khảo sát thị trường sản phẩm cà phê Việt NamMarketIntello
Khảo sát được MarketIntello thực hiện vào năm 2016 nhằm mục đích tìm hiểu đặc điểm người tiêu dùng và mức độ phổ biến các nhãn hiệu cà phê tại Việt Nam
Chiến lược xuất khẩu cà phê Trung Nguyên sang MỹYenPhuong16
Chiến lược xuất khẩu cà phê Trung Nguyên sang Mỹ, Giới thiệu sơ lược về Công ty cà phê Trung Nguyên, Sản phẩm cà phê của Trung Nguyên, Nhu cầu của thị trường Hoa Kỳ về sản phẩm cà phê, Thuế quan và các chính sách của Hoa Kỳ khi nhập khẩu cà phê Việt Nam, Phân khúc thị trường, Khách hàng mục tiêu, Thâm nhập thông qua xuất khẩu thông thường, Thâm nhập qua hợp đồng nhượng quyền, Giới thiệu về hệ thống nhượng quyền Trung Nguyên, Đánh giá những khó khăn của Trung Nguyên khi nhượng quyền tại Hoa Kỳ, Ma trận SWOT, Sử dụng các điểm mạnh để khai thác các cơ hội, Chiến lược ST: Sử dụng các điểm mạnh để né tránh các nguy cơ, Chiến lược WO: Hạn chế điểm yếu khai thác cơ hội, Chiến lược WT: Tối thiểu hoá các nguy cơ và né tránh các đe doạ
Báo cáo được tiến hành dựa trên những số liệu tham khảo từ các báo cáo khác nhau. Trong đó có phần đi thị trường trực tiếp từ người thực hiện cũng như những đánh giá chủ quan.
Nguồn thông tin tham khảo chính từ Kantarworldpanel Việt Nam.
Phân tích chính sách thâm nhập thị trường của heineken tại Việt Namluanvantrust
LINK DOWNLOAD:https://sividoc.com/vi/document/chinh-sach-tham-nhap-thi-truong-cua-heineken
Phân tích chính sách thâm nhập thị trường của heineken tại Việt Nam
KFC là chuỗi cửa hàng có những điểm đặc biệt trong việc bố trí mặt bằng sản xuất.
Từ khâu chọn vị trí cửa hàng đến khâu thiết bố,kế trị nội thất bên trong đều có mục đích làm cho không gian của KFC thân quen gần gũi và thu hút khách hàng
Được thành lập vào tháng 11 năm 2022 bởi 6 thành viên gồm có: Chử Nguyễn Đình Thi, Nguyễn Trung Hiếu, Đặng Thị Thương, Lê Thị Hoa, Nguyễn Thị Diễm Quỳnh, Nguyễn Huyền Trang
Chính những hạn chế của thực phẩm ăn liền khi nhu cầu của người tiêu dùng về một loại hình sản phẩm nhanh, rẻ, ngon, lạ, vui … tăng cao tôi đã bắt tay vào viết dự án các món xiên que này. Có thể nói với loại hình kinh doanh các món xiên que bạn có thể đáp ứng khá tốt nhu cầu ăn liền và ăn vặt của người tiêu dùng. Điều này đồng nghĩa với việc bạn có thể làm giàu bằng hướng đi này.
Dự án các món xiên que gồm có 67 trang.
Lựa chọn học phần hành vi khách hàng, xác định vấn đề nghiên cứu, tổng quan vấn đề nghiên cứu thiết kế một kế hoạch nghiên cứu cho vấn đề ảnh hưởng nền văn hóa Việt Nam đối với quá trình thâm nhập thị trường của công ty KFC
dh tai chinh marketing..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Similar to Kế hoạch Marketing cho McDonald's tại Việt Nam [Young Marketers 2013] (20)
3. > 80% cửa hàng
nhượng quyền
> 75 chiếc / giây Bữa ăn trưa đầu
tiên (1979)
Dịch vụ giao hàng
> 18 nước
Đồ chơi Nền kinh tế 68 > 4 triệu
nhân viên
1/8 người Mỹ
là nhân viên
32.000 nhà hàng phục vụ 64 triệu người trên 117 nước
4. CẤU TRÚC THƯƠNG HIỆU
Thức ăn
chính
Thức ăn
nhẹ
Đồ uống
Tráng
miệng
Khoai tây
chiên
Thức ăn
sáng
Oatmeal
Egg
McMuffin
Sausage
Biscuit
McGriddle
sandwich
Burger,
sandwich
Gà rán McPuff
McSoup
Mccafé McMuffin
McFlurry
Big Mac
McBaguette
McMuffin
Happy
Meals
McNuggets
McChicken
Chicken
McGrill
6. * Việt Nam: thị trường SƠ KHAI fastfood, 8% người dùng
có sử dụng 1- 3 lần/ tháng (Nielsen)
* Nhóm đối tượng sử dụng nhiều nhất: 16 -23 tuổi
(VinaResearch 2012)
7. * Tháp dân số VN năm 2011 theo Tổng cục thống kê
8. • Quan sát trong 3 ngày 27/4, 28/4 và 2/5 từ 9g – 21g tại
6 địa điểm: KFC (Nơ Trang Long, Parkson Lê Thánh Tôn,
Ngô Gia Tự) và Lotteria (Diamond Plaza, Tô Hiến Thành,
Lê Quốc Hưng – Q4)
• Số lượt khách quan sát được: 1429 (1305 ăn tại chỗ,
124 mua về)
• Thời gian trung bình ăn ở quán:
Dƣới 10’ (đa số là dạng mua về): 113, 15 – 20’: 137, 30
– 45’: 401, 45’ – 1 tiếng: 592, Trên 1 tiếng: 186
• Đi một mình hay đi chung: 387 đi một mình, 738 đi 2-3
người, 304 đi trên 3 người
Nghiên cứu qua quan sát
9. Nghiên cứu qua mini focus group
• 3 nhóm khách hàng có độ tuổi từ 17 – 25, mỗi nhóm 6 người, số nam và
nữ như nhau có sử dụng fast food ít nhất 2-3 lần / tháng.
• Các câu hỏi xoay quanh 3 vấn đề: Vì sao sử dụng fastfood? Yếu tố để
quyết định chọn nhãn hàng fastfood? Và có thử McDonald’s nếu launch ở
Việt Nam hay không? Tại sao?
Tổng hợp các câu trả lời của đáp viên:
• Sử dụng fastfood vì nhanh gọn, có chỗ ngồi chỉnh tề, mát mẻ khi dùng
bữa và tạo cảm giác rất an toàn vệ sinh thực phẩm.
• Yếu tố để quyết định chọn nhãn hàng fastfood thì chia ra 2 loại ý kiến. Với
lần đầu tiên dùng thì sẽ ưu tiên nhãn hàng nổi tiếng hơn và xuất hiện
nhiều. Với lần thứ 2 trở đi thì sẽ chọn nhãn hàng ngon hơn, địa điểm rộng
rãi hơn và lựa chọn này có thể thay đổi nếu nhãn nào đó có giảm giá
• Tất cả đáp viên đều muốn thử ăn McDonald’s trước hết do tò mò, vì đây
là tên tuổi lớn trên thế giới. Nếu giá cả, chất lượng thức ăn và chất lượng
phục vụ tốt thì sẽ quay trở lại sử dụng tiếp
10. Nghiên cứu qua Khảo sát
• Khảo sát qua mạng 113 khách hàng trong độ tuổi 18 - 25 với
3 câu hỏi nhanh liên quan trực tiếp đến McDonald’s:
1. Bạn có biết McDonald’s không? 102 ngƣời trả lời Có, 11
người trả lời Không
2. Nếu McDonald’s xuất hiện ở Việt Nam, bạn có muốn dùng
thử không? 92 ngƣời trả lời có, 22 người trả lời không và 9
người Có thể
3. Xét theo thang điểm từ 1 – 5, xếp hạng yếu tố quyết định
để bạn sử dụng McDonald’s?
Giá cả: 4,32, Thương hiệu: 4,18, Địa điểm: 2,7, Hương vị: 4,01,
Quảng cáo: 3,25
11. Tổng hợp
VN có dân số trẻ, nhiều nhất là nhóm 15 – 29 tuổi và đây là nhóm đối tượng có
lối sống hiện đại, khách hàng tiềm năng sử dụng fastfood, xem các cửa hàng bán
fast food là một kiểu nhà hàng.
Người tiêu dùng thường ngồi nán lại trong quán nhiều hơn là đi mua về và đa
số là đi ăn nhiều hơn 1 người
Khách hàng lựa chọn fastfood vì không gian tốt, an toàn vệ sinh. Các yếu tố
lựa chọn đc cân nhắc hàng đầu gồm: Giá cả, thương hiệu và hương vị
Khách hàng biết McDonald’s và muốn thử
15. Đối thủ chính
Nhãn hàng Sản phẩm Định hƣớng
Phân khúc khách
hàng
- Gà rán
- Khoai tây chiên
- Hamburger
-Văn hóa phƣơng Tây,
- Định hướng nhà hàng,
- Có khu dành riêng cho
trẻ em
- Giới trẻ 15 – 29
tuổi
- Trẻ em
- Gà rán
- Khoai tây chiên
- Hamburger
-Món ăn Tây phương với
gia vị Á đông,
- Quảng bá “Châu Á hiện
đại” (VD như K-pop)
- Giới trẻ 15 – 29
tuổi
- Gà rán
- Các loại cơm
- Kết hợp fastfood với
concept Gia đình truyền
thống của Á đông
- Gia đình có con nhỏ
17. Strength Opportunity
• Thương hiệu mang tính biểu
tượng toàn cầu
• Chất lượng sản phẩm tốt
• Giới trẻ sính ngoại thích lối
sống phương Tây, ham cái mới
• Sự quan tâm của dư luận sẽ
tạo độ viral cao
Weakness Thread
• Sản phẩm chủ yếu là
hamburger bò, không phù hợp
với khẩu vị Á Đông thích ăn gia
cầm hơn
• “Chậm chân” tại Việt Nam
• Báo chí nói về nguy cơ gây
béo phì của fastfood
• Định vị hướng về trẻ em
đang bị KFC nắm giữ phần lớn
19. KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU:
•M/F 16 – 29 tuổi, thành thị
•Lối sống hiện đại
•A, B+
“Tôi là một người trẻ hiện đại, thích lối sống
nhanh gọn và đề cao bản lĩnh cá nhân của
phương Tây. Luôn luôn tìm mọi cách để thể
hiện sự “Tây phƣơng” của tôi bằng ngôn ngữ,
giải trí, thậm chí là cả chuyện ăn mặc”
20. KHÁCH HÀNG TIỀM NĂNG:
•Trẻ em: 5 -14 tuổi
•Gia đình thu nhập A
“Là trẻ em, em rất thích ăn nấu kiểu Tây nhiều
dầu mỡ. Gia đình bận rộn việc làm ăn nên bữa
ăn gia đình cũng thưa thớt. Em sẽ đòi ba mẹ
dắt đến quán nào khiến em thấy thú vị”
22. Thương hiệu McDonald’s là thương hiệu
thức ăn nhanh dẫn đầu toàn thế
giới, chất lượng hàng đầu dành cho giới
trẻ hiện đại, gắn với tinh thần và lối
sống của một “cƣ dân toàn cầu”: năng
động, độc lập và khỏe mạnh
23. MỤC TIÊU
Ngắn hạn: 1 năm
• Độ nhận biết thương hiệu: 60%
• Chiếm thị phần : 15%
• Mở 4 cửa hàng tại Tp.HCM
Dài hạn: 3 năm
• Độ nhận biết thương hiệu: 80%
• Chiếm thị phần : 30%
• Có 10 cửa hàng tại Tp.HCM, tiến ra thị trường Hà Nội
25. People - Process – Physical evidence
* Được đào tạo bài bản, kỹ năng mềm
* Nhanh, sạch sẽ (Hamburger: 15 – 30s)
* Dùng chung với nước Cocacola
* Màu sắc: Đỏ vàng
* Thân thiện, sạch sẽ, thoáng mát
26. * Hamburger BigMac là sản phẩm chủ lực với
chất lượng đồng nhất với toàn thế giới trong
khoảng thời gian xâm nhập thị trường.
* Phát triển thêm các sản phẩm hợp với khẩu vị
địa phương, ăn kiêng…
* Giá cao hơn (5 – 10%) so với đối thủ
* Mở nhiều đợt sales promotion và combo giá rẻ
Product - Price – Place
* Cửa hàng chia ra 3 khu vực: Grab&Go, Linger
Zone, Flexible Zone
* Mở rộng các cửa hàng tại các khu vực trung
tâm, đông dân cư
27. Promotion
* Truyền tải thông điệp xoay quanh định vị Thương
hiệu Toàn cầu
Giai đoạn pre-launch và launch: Digital, OOH
“McDonald’s – Thương hiệu toàn cầu đã đến /
sắp đến Việt Nam” và bước đầu quảng bá lối sống
mới
Giai đoạn Củng cố: Billboard, Digital, advertorial và
sales promotion
Chất lượng toàn cầu, hãy thử!
Giai đoạn Phát triển: Tài trợ, TVC, Sales promotion
và advertorial
Lối sống toàn cầu, hòa nhập nhưng không hòa
tan
29. Giai đoạn 1: 5/2014 – Pre-launch
-Digital marketing
(Facebook, Website) và print ads
trên Tuổi trẻ, Thanh niên để
chạy thông điệp với nội dung:
McDonald’s – Biểu tƣợng lối
sống văn hóa toàn cầu sắp có
mặt tại Việt Nam.
- Editorial về “cuộc chiến thức
ăn nhanh” để teasing cho sự
xuất hiện của McDonald’s
30. 6/2014: Ra mắt cửa hàng McDonald’s đầu tiên tại VN
- Chạy billboard và banner báo
mạng với thông điệp “Đã đến”.
- Check – in cho những khách
hàng đầu tiên
- Chuẩn bị lực lượng xếp hàng
ngày đầu tiên ra quân
31. Giai đoạn 1: 6-8/2014
- Chạy thông điệp về Lối sống
toàn cầu “Nhanh. Độc lập. Khỏe
mạnh” bằng print ads
32. Giai đoạn 2: Phát triển (9 – 12/2014)
- Chương trình sales promotion: Chào
đón khách hàng đặc biệt – nhận quà từ
cửa hàng, kỷ niệm 100 ngày vào Việt
Nam…
- Phát triển sản phẩm mới: ăn kiêng,
combo giá rẻ
- Bài Pr, giới thiệu, Print Ads trên báo,
tạp chí online/offline
33. - Dùng OOH, Digital chạy thông điệp –
McDonald’s tuyệt vời nhƣ nhau trên toàn thế
giới
Giai đoạn 2: Phát triển (9 – 12/2014)
34. Giai đoạn 3: Củng cố (từ 12/2014)
- Mở thêm ít nhất 2 cửa hàng
- Chạy TVC, OOH, Billboard, online
với các chủ đề: Giáng sinh, Tết…
kèm các gói khuyến mãi giảm giá
hấp dẫn
- Chương trình: Nhận quà tặng
(Lego, Hello Kitty,…)
- Tài trợ: The Voice Kids 2015…