SlideShare a Scribd company logo
1 of 40
Download to read offline
“Eksporto Akademijos”
                seminaras

       KLIENTŲ PAIEŠKA UŽSIENYJE

                    2012 11 27


                                   1
2012         PRIMUM ESSE               1
Darbotvarkė




10:00-11:45 Mokymo sesija
11:45-12:10 Kavos pertrauka
12:10-14:10 Mokymo sesija




2012           PRIMUM ESSE    2
Justas Gavėnas, CMC
                  EKT verslo plėtros vadovas,
                     sertifikuotas vadybos
                           konsultantas
                    Tel.: (+370 5) 25 26 225
                   Faks.: (+370 5) 25 26 226
                    GSM: +370 685 37 666
                    El. paštas: justas@ekt.lt
                       Skype ID: Justasg1




   „Nespręsk apie dieną pagal tai, kokį derlių nuėmei, bet
  pagal sėklas, kurias pasėjai“ (R. L. Stivensonas, rašytojas)
2012              PRIMUM ESSE                                    3
VEIKLA                               VEIKLA
         UŽSIENIO RINKOSE                     VIETINĖJE RINKOJE


 • Tiesioginis eksportas               • Netiesioginis eksportas (per
 • Frančizavimas / licencijavimas        agentus ir tarpininkus)
 • Tiesioginės užsienio                • Integracija į užsienio įmonių
   investicijos (strateginiai            tiekimo grandines
   aljansai, įsigijimai ir             • Užsienio šalių prekinių ženklų
   susijungimai, plyno lauko             atstovavimas Lietuvoje
   investicijos, filialai ir kt.)      • Užsienio investuotojų
                                         partneris Lietuvoje




2012                     PRIMUM ESSE                                      4
Vertės kūrimo          Eksporto strategija
  grandinių analizė           ir esminiai
                             sprendimai


  Pirkimų procesas Kontaktų / klientų
 didelėse ir mažose     paieška
       įmonėse
2012        PRIMUM ESSE                         5
2012   PRIMUM ESSE   6
Vertės kūrimo    Eksporto strategija ir
  grandinių analizė esminiai sprendimai



  Pirkimų procesas Kontaktų / klientų
 didelėse ir mažose     paieška
       įmonėse
2012        PRIMUM ESSE                      7
Potencialūs nauji
Naujų galimų rinkos                             rinkos dalyviai
dalyvių vertinimas

Tiekėjų galios ribojimas
                                Tiekėjai   Konkurencija sektoriuje       Klientai
Pakaitalų vertinimas

Pirkėjų galios valdymas
                                                    Pakaitalai

Valstybės politika

       Įmonės veiklos tęstinumas ir pelningumas ilgu periodu
       priklauso nuo galios pasiskirstymo sektoriuje ir įmonės
                     pozicijos galių struktūroje
                                                                     J. Strikwerda
2012                  PRIMUM ESSE                                                    8
Norint kurti palankią galių struktūrą reikalinga gerai pažinti
                       esamą rinkos situaciją



Galios šaltiniai:

•      Gebėjimų galia         Tiekėjai   Distributoriai   Mažmenininkai   Kontraktoriai   Individualūs
                                                                                           įtakotojai
                                                                                                         Galutiniai
                                                                                                         vartotojai

•      Specifinė rinkos galia
•      Įtikinimo galia (prekiniai ženklai)
•      Konkurencinis spaudimas
•      Standartų ar infrastruktūros kontrolė
•      ...


2012                  PRIMUM ESSE                                                                                 9
“Galia rinkoje ir
struktūriniai jos pokyčiai
   verčia peržiūrėti ne
    klientų paieškos
principus, o pastangas /
         kryptį”
2012   PRIMUM ESSE           10
Pradėti klientų paiešką užsienyje neišsiaiškinus kaip
                  funkcionuoja rinka – utopiška!
2012                PRIMUM ESSE                                11
Rolė pirkimo
               procese          PASIRINKĖJAS        MOKĖTOJAS         NAUDOTOJAS




Sprendimas
   pirkti       Pirkti ar ne?
                 Ar pirkti?          Ką pirkti?
                                     Ką pirkti?    Kada pirkti?   Kur pirkti?      Kaip mokėti?




Sprendimo       Problemos          Informacijos    Alternatyvų                  Popirkiminiai
 stadijos       Ar pirkti?          Ką pirkti?                    Pirkimas
               pripažinimas           paieška      vertinimas                     procesai



                 Vertės kūrimo grandinių analizė padeda identifikuoti
                      efektyvius ir sėkmingus pardavimo būdus
        2012                         PRIMUM ESSE                                             12
2012   PRIMUM ESSE   13
Mažmeninės
                        prekybos taškas



Didmeninė                Mažmeninės                      Pirkėjas /
 prekyba                prekybos taškas                 naudotojas




                         Mažmeninės
                        prekybos taškas




                             ......



  Mažai pastangų reikalaujanti tradicinė analizė priveda prie
2012     vadovėlinių tiesų: ko ieškosim, tą ir rasim!
                 PRIMUM ESSE                                     14
Sprendimas
   pirkti      Pirkti ar ne?
                Ar pirkti?      Ką pirkti?
                                Ką pirkti?     Kada pirkti?   Kur pirkti?   Kaip mokėti?




Sprendimo       Problemos      Informacijos    Alternatyvų                  Popirkiminiai
 stadijos       Ar pirkti?      Ką pirkti?                    Pirkimas
               pripažinimas       paieška      vertinimas                     procesai




         Konkretaus
          produkto
      pirkimo tikimybė




        2012                     PRIMUM ESSE                                           15
Vertės kūrimo    Eksporto strategija
  grandinių analizė     ir esminiai
                       sprendimai


  Pirkimų procesas Kontaktų / klientų
 didelėse ir mažose     paieška
       įmonėse
2012        PRIMUM ESSE                   16
• Sunkumai su kuriais susiduriame užsienio rinkose
 • “Nevietinio” statusas
 • Kultūriniai skirtumai (formalūs ir neformalūs), verslo praktikos
 • Atitikimas taisyklėms, rinkos dėsniams
 • Diskriminavimas dėl statuso




   Vystant veiklą užsienio rinkose į nugarą pastoviai alsuoja
                  “nevietinio” statuso rizikos
2012                  PRIMUM ESSE                                     17
STRATEGINIS TIKSLAS   GAUNAMI PRANAŠUMAI                     PAVYZDŽIAI

   Išteklių paieška   •   Išteklių valdymas                  •   Skalūninės dujos
                      •   Transporto / komunikacijos             Lietuvoje
                          infrastruktūra

                      •   Didelis rinkos potencialas         •   IT ir virtualios prekės
                          (išsivysčiusios vs. sparčiai           sparčiai besivystančiose
   Rinkos paieška         besivystančios rinkos)                 rinkose (Afrika...)
                      •   Klientų mokumas                    •   Jūros gėrybės Japonijoje

                      •   Masto ekonomija                    •   Gamyba Kinijoje /
 Efektyvumo paieška   •   Žemų kaštų paieškos                    Indijoje / Afrikoje
                      •   Perprodukcijos realizavimas        •   Atsitiktinis eksportas į
                                                                 kaimynines šalis

                      •   Žmogiškieji ištekliai / talentai   •   IT slėniai
  Inovacijų paieška   •   Inovatyvios įmonės                 •   Finansinių paslaugų
                      •   Didelis R&D potencialas                centrai


 Keliant koją į užsienio rinkas verta aiškiai atsakyti į klausimą
2012
     – dėl kokių priežasčių tose rinkose turėčiau pritapti?..
                    PRIMUM ESSE                                                             18
• Nevaldome “nuosavybės” / infrastruktūros

 • Stovime eilėje dėl išteklių, pvz. vietos parduotuvei prekybos tinkle

 • Privalome susitaikyti su dirbtinai sukurtais rinkos barjerais, pvz.
   draudimu reklamuoti prekes ar paslaugas

 • Prarandame susikoncentravimą vietinėje rinkoje

 • Neturime ryšių ir bendradarbiavimo istorijos

 Mažai tikėtina, kad kurioje nors rinkoje būsime pirmieji, tad
                    verta numatyti rizikas
2012                  PRIMUM ESSE                                         19
“Kaip padaryti, kad
          mes būtume jiems
           reikalingi, o ne jie
                mums”
       Esminis klausimas siekiant efektyvaus darbo užsienio
              rinkose yra susijęs su “galios valdymu”
2012
                      (angl. power in market)
                     PRIMUM ESSE                              20
Klientų paieška
                                                   užsienyje



                                          Integracija į vertės kūrimo
                                                  grandines



                                                  Siekis tapti
                                                  subrangovu



                                      Alternatyva #1:      Alternatyva #2
   Inžinerinė – projektavimo įmonė         Dideli         Maži ir vidutiniai
                                       genrangovai            rangovai


2012                    PRIMUM ESSE                                            21
?
Rasti “agentą”   Suteikti            Padėti valdyti   Investuoti į
                 išskirtines         produktų         reklamą, pardavimų
                 teises platinti     portfelį         skatinimą, išdėstymą, ...
                 produktus


        1                     2                  3              4                 5




            Esminis klausimas: kaip padaryti, kad mes būtume jiems
                           reikalingi, o ne jie mums?
     2012                          PRIMUM ESSE                                        22
Vertės kūrimo    Eksporto strategija
  grandinių analizė     ir esminiai
                       sprendimai


  Pirkimų procesas Kontaktų / klientų
 didelėse ir mažose     paieška
       įmonėse
2012        PRIMUM ESSE                   23
2012   Klasikinis pirkimoESSE
                    PRIMUM procesas didelėje organizacijoje   24
Aukštas
                                                                            Nuolaida
                       Pirkimų užsakymų                                     (sutaupymai)
                       laikas




    Žemas
                   1 Tipas             2 Tipas            3 Tipas                 4 Tipas
              Bendadarbiavimo    Bendradarbiavimo                             Bendradarbiavimo
                                                     Bendradarbiavimo
                  sutartis su        sutartis su                           sutartis su finansinėmis
                                                          sutartis su
                finansinėmis       finansinėmis                              sąlygomis, apimties
                                                        finansinėmis
                  sąlygomis          sąlygomis                                   nuolaidomis,
                                                          sąlygomis,
                                   ir kainoraščiu                          suderėtomis kainomis ir
                                                        kainoraščiu ir
                                                    apimties nuolaidomis     apimties fiksavimu


  Bendradarbiavimo sutartys naudojamos siekiant pagerinti
     pirkimo sąlygas, išvengti besikartojančių derybų, riboti
2012
             operacinį įsitraukimą į tiekėjų atranką
                   PRIMUM ESSE                                                                        25
Estimate of external purchases for 200X (mEUR)
           10000   9,295    2,084(1)

                                                                                                          Contract   IT Telecom
           8000                                                                                        Manufacturing
                                       2,968(1)                                                                                 Logistics
                                                                                                Packaging

                                                                                             Components
           6000
(in $MM)




                                                                        793       4,569
                                                   4,243      467
           4000

                                                                                                          Other             Raw Materials

           2000

                                                                                                              Capital
                                                                                                            Expenditures   Marketing
              0
                    Total    Less       Less       Cost Of     Less       Plus     Total
                   Revenue Operating   Salaries    External Depreciation Capital  External
                            Profit       And      Purchases             Spending Purchases
                                       Benefits   P&L Basis




                           Išlaidų profiliavimas sudaro galimybę identifikuoti
                               pagrindines strategines pirkimų kategorijas
               2012                               PRIMUM ESSE                                                                               26
Mažmeninės       Maisto produktų
         prekybos tinklas     gamintojas
          išsivysčiusioje      Lietuvoje
          užsienio šalyje




2012
       Atsitiktinai nugirstas pokalbis...
          PRIMUM ESSE                         27
Tiekėjų atrankos portfelis                                                Pagrindinis tiekėjų atrankos portfelis
                        didelė
                                                                                                  Tiekėjų atrankos 2                            Tiekėjų atrankos 1
                                                                                                  prioritetas                                   prioritetas
                                                                      Turinčios
                                              Strateginės                                       Aukštas
                                                                      įtaką
                • Sutaupymo potencialas




                                              medžiagos
                                                                      medžiagos                                                                            XXX




                                                                                                    Sutaupymo potencialas
                • Įtaka kliento vertei




                                                                                                                                                                         XXX
                                                                                                                                               XXX
                • Išlaidų lygis




                                                                                                                                                     XXX                        XXX
Įtaka verslui




                                                                                                                            XXX                                    XXX
                                              Sudarančios
                                                                      Ne kritinės
                                              kliūtis                                                                                         XXX         XXX
                                                                      medžiagos                                                                        XXX                     XXX
                                              medžiagos                                                                           XXX
                                                                                                                                        XXX
                                                                                                                                              XXX
                                                                                                                                              XXX                              XXX
                                                                                                                            XXX
                          maža                                                                                                       XXX             XXX         XXX

                                  žemas                                               aukštas    Žemas
                                          •   Tiekėjų skaičius / Konkurencija                        Žemas
                                          •   Technologijos sudėtingumas / Specifikacijos                                                  Įgyvendinimo lengvumas                     Aukštas
                                          •   Produkto tipas (standartinis / pritaikytas)                                          : Pirkimo apimtis (mln LTL)
                                          •   Derybinė galia
                                          Įgyvendinimo lengvumas


                             Tiekėjų atrankos grupės yra rūšiuojamos į tiekėjų atrankos
                           2012                 tai yra
                                      portfelįPRIMUM ESSE pagrindas prioritetams                                                                                                      28
Tipiški atrankos kriterijai
                     1. žingsnis
Ilgas sąrašas
                                                       2. žingsnis


Duomenų šaltinis:
• Esami tiekėjai                                       Kriterijai:
• Viešos duomenų     Kriterijai:                       • Produktų
  bazės              • Pardavimai                        krepšelis   Trumpas
• Organizacijos      • Darbuotojai   Galimi tiekėjai   • Pajėgumai   sąrašas
• Mugės              • Geografinė                      • Logistika
• Įvairios duomenų     padėtis                         • RFI
  bazės



                                                                      RFP


       100%                               ­70%                        ­25%

         Pirkėjai peržvelgia tiekėjų sąrašus ir pajėgumus,
2012
       norėdami sukurti trumpą kvalifikuotų tiekėjų sąrašą
                     PRIMUM ESSE                                               29
Vertės kūrimo    Eksporto strategija
  grandinių analizė     ir esminiai
                       sprendimai


  Pirkimų procesas Kontaktų / klientų
 didelėse ir mažose     paieška
       įmonėse
2012        PRIMUM ESSE                   30
“Ieškome patys”




       “Kiti ieško už mus”




         “Mūsų ieško”




                    3 keliai klientų paieškai užsienyje
2012                      PRIMUM ESSE                     31
Ieškome patys... Šį kartą ŽINOME, KO IEŠKOME
2012            PRIMUM ESSE                           32
“Kaip atpažinti
   LT stendą
 tarptautinėje
  parodoje?..”

2012   PRIMUM ESSE   33
Kaina             Asortimentas



                                  Įmonės          Reklama ir
             Vieta /              stendas         pardavimų
            lokacija           tarptautinėje      skatinimas
                                 parodoje

                   Klientų
               aptarnavimas ir         Dizainas ir prekių
                 pardavimas               išdėstymas




  Ieškome patys: mažmeninės prekybos principai parodoje
2012              PRIMUM ESSE                                  34
1. Lankytojų srautas (vnt. / laikas)

                       2. Stendą
                     aplankančiųjų
                      skaičius (%)
                    Įmonės stendas
                       parodoje                    3. Įtrauktų į pokalbį
                                                    lankytojų skaičius
                                                            (%)




4. Bendradarbiavimo apimčių aptarimas ir tolimesnių veiksmų sutarimas
5. Aptartų bendradarbiavimo sričių skaičius (kvito ilgis)

        Ieškome patys: mažmeninės prekybos principai parodoje
     2012                     PRIMUM ESSE                                  35
“Jeigu prekė
        nežinoma, ji
       neegzistuoja...”

            Mūsų ieško ir randa
2012     PRIMUM ESSE              36
“HIGIENA”                       BŪTI RANDAMAM

 • Kontaktiniai duomenys ir          • Interneto svetainė “kaip
   darbuotojo prieinamumas             kontaktų paieškos ir
   kliento kalba 24/7                  pardavimo” priemonė
 • “Virtualus ofisas”                • Facebook, LinkedIN, Youtube,
 • Išsamus įmonės ir produktų          Google+, ....
   pristatymas internete tikslinės   • Google Analytics / Adwords
   rinkos kalbomis                   • SEO – search engine
                                       optimization
                                     • ...
                                     • ...

         Mūsų ieško: siekiamybė užtikrinti “higieną” ir
                        būti randamam
2012                  PRIMUM ESSE                                     37
EKT Vadybos įžvalgos #30  www.ekt.lt/izvalgos
2012             PRIMUM ESSE                            38
Interviu su CxO lygio vadovais   EKT Mokymai ir seminarai




       www.ekt.lt/izvalgos             www.ektmokymai.lt
2012                PRIMUM ESSE                               39
UAB „Ekonominės konsultacijos ir tyrimai“
     J. Jasinskio g. 16B, Vilnius, LT - 01112
             Tel.: (+370 5) 25 26 225
            Faks.: (+370 5) 25 26 226
              El. paštas: ekt@ekt.lt

              www.ekt.lt

More Related Content

Similar to Justas Gavėnas, EKT verslo plėtros vadovas, sertifikuotas vadybos konsultantas, „Klientų paieška užsienyje“

IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?Marijus Stroncikas
 
"Versli Lietuva" pristatymas apie verslo formas ir paramą
"Versli Lietuva" pristatymas apie verslo formas ir paramą"Versli Lietuva" pristatymas apie verslo formas ir paramą
"Versli Lietuva" pristatymas apie verslo formas ir paramąLaimonas Ragauskas
 
Kiek kainuoja socialinė atsakomybė
Kiek kainuoja socialinė atsakomybėKiek kainuoja socialinė atsakomybė
Kiek kainuoja socialinė atsakomybėLRVS. lt
 
Akademijabl1
Akademijabl1Akademijabl1
Akademijabl1Investuok
 
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjo
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjoIT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjo
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjoMarijus Stroncikas
 
Lankstus IT operacijų valdymas
Lankstus IT operacijų valdymasLankstus IT operacijų valdymas
Lankstus IT operacijų valdymasTomas Kazragis
 
Verslo analitika lietuvoje nuo duomenų link suvokimo web
Verslo analitika lietuvoje  nuo duomenų link suvokimo webVerslo analitika lietuvoje  nuo duomenų link suvokimo web
Verslo analitika lietuvoje nuo duomenų link suvokimo webSoftera Baltic
 
LEAN ir viešasis sektorius. Nuolatinio tobulėjimo kelionė
LEAN ir viešasis sektorius. Nuolatinio tobulėjimo kelionėLEAN ir viešasis sektorius. Nuolatinio tobulėjimo kelionė
LEAN ir viešasis sektorius. Nuolatinio tobulėjimo kelionėLRATCA
 
Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...
Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...
Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...commonsenseLT
 
Konferencija „Mažmeninės prekybos inovacijos 2018“: "Kas slypi po rinkos dali...
Konferencija „Mažmeninės prekybos inovacijos 2018“: "Kas slypi po rinkos dali...Konferencija „Mažmeninės prekybos inovacijos 2018“: "Kas slypi po rinkos dali...
Konferencija „Mažmeninės prekybos inovacijos 2018“: "Kas slypi po rinkos dali...Arunas Vizickas ✔
 
4 mano.strategija
4 mano.strategija4 mano.strategija
4 mano.strategijaInvestuok
 
Socialinis verslas kaimo bendruomenėms
Socialinis verslas kaimo bendruomenėmsSocialinis verslas kaimo bendruomenėms
Socialinis verslas kaimo bendruomenėmsMindaugas Danys
 
Sekmingo Marketingo Praktika J. Bernotiene
Sekmingo Marketingo Praktika J. BernotieneSekmingo Marketingo Praktika J. Bernotiene
Sekmingo Marketingo Praktika J. BernotieneJolitutis
 
Šventos karvės marketinge
Šventos karvės marketingeŠventos karvės marketinge
Šventos karvės marketingecommonsenseLT
 
MobappLT 20110621 Investicijos į startupus - Mantas Mikuckas
MobappLT 20110621 Investicijos į startupus - Mantas MikuckasMobappLT 20110621 Investicijos į startupus - Mantas Mikuckas
MobappLT 20110621 Investicijos į startupus - Mantas MikuckasMantas Zvironas
 
Pinigus uždirbančios el. komercijos platformos pasirinkimas
Pinigus uždirbančios el. komercijos platformos pasirinkimasPinigus uždirbančios el. komercijos platformos pasirinkimas
Pinigus uždirbančios el. komercijos platformos pasirinkimasVladas Sapranavicius
 

Similar to Justas Gavėnas, EKT verslo plėtros vadovas, sertifikuotas vadybos konsultantas, „Klientų paieška užsienyje“ (20)

IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
 
Tikslų įgyvendinimas versle
Tikslų įgyvendinimas versleTikslų įgyvendinimas versle
Tikslų įgyvendinimas versle
 
"Versli Lietuva" pristatymas apie verslo formas ir paramą
"Versli Lietuva" pristatymas apie verslo formas ir paramą"Versli Lietuva" pristatymas apie verslo formas ir paramą
"Versli Lietuva" pristatymas apie verslo formas ir paramą
 
Kiek kainuoja socialinė atsakomybė
Kiek kainuoja socialinė atsakomybėKiek kainuoja socialinė atsakomybė
Kiek kainuoja socialinė atsakomybė
 
Module 13 LT.pptx
Module 13 LT.pptxModule 13 LT.pptx
Module 13 LT.pptx
 
Akademijabl1
Akademijabl1Akademijabl1
Akademijabl1
 
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjo
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjoIT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjo
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjo
 
Lankstus IT operacijų valdymas
Lankstus IT operacijų valdymasLankstus IT operacijų valdymas
Lankstus IT operacijų valdymas
 
Verslo analitika lietuvoje nuo duomenų link suvokimo web
Verslo analitika lietuvoje  nuo duomenų link suvokimo webVerslo analitika lietuvoje  nuo duomenų link suvokimo web
Verslo analitika lietuvoje nuo duomenų link suvokimo web
 
LEAN ir viešasis sektorius. Nuolatinio tobulėjimo kelionė
LEAN ir viešasis sektorius. Nuolatinio tobulėjimo kelionėLEAN ir viešasis sektorius. Nuolatinio tobulėjimo kelionė
LEAN ir viešasis sektorius. Nuolatinio tobulėjimo kelionė
 
Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...
Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...
Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...
 
Konferencija „Mažmeninės prekybos inovacijos 2018“: "Kas slypi po rinkos dali...
Konferencija „Mažmeninės prekybos inovacijos 2018“: "Kas slypi po rinkos dali...Konferencija „Mažmeninės prekybos inovacijos 2018“: "Kas slypi po rinkos dali...
Konferencija „Mažmeninės prekybos inovacijos 2018“: "Kas slypi po rinkos dali...
 
OCC Vilnius - Idejos
OCC Vilnius - IdejosOCC Vilnius - Idejos
OCC Vilnius - Idejos
 
4 mano.strategija
4 mano.strategija4 mano.strategija
4 mano.strategija
 
Socialinis verslas kaimo bendruomenėms
Socialinis verslas kaimo bendruomenėmsSocialinis verslas kaimo bendruomenėms
Socialinis verslas kaimo bendruomenėms
 
Imones augimo vadovas
Imones augimo vadovasImones augimo vadovas
Imones augimo vadovas
 
Sekmingo Marketingo Praktika J. Bernotiene
Sekmingo Marketingo Praktika J. BernotieneSekmingo Marketingo Praktika J. Bernotiene
Sekmingo Marketingo Praktika J. Bernotiene
 
Šventos karvės marketinge
Šventos karvės marketingeŠventos karvės marketinge
Šventos karvės marketinge
 
MobappLT 20110621 Investicijos į startupus - Mantas Mikuckas
MobappLT 20110621 Investicijos į startupus - Mantas MikuckasMobappLT 20110621 Investicijos į startupus - Mantas Mikuckas
MobappLT 20110621 Investicijos į startupus - Mantas Mikuckas
 
Pinigus uždirbančios el. komercijos platformos pasirinkimas
Pinigus uždirbančios el. komercijos platformos pasirinkimasPinigus uždirbančios el. komercijos platformos pasirinkimas
Pinigus uždirbančios el. komercijos platformos pasirinkimas
 

More from Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)

How to better exploit (not waste) a company’s scarcest resource Management At...
How to better exploit (not waste) a company’s scarcest resource Management At...How to better exploit (not waste) a company’s scarcest resource Management At...
How to better exploit (not waste) a company’s scarcest resource Management At...Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 
Ar didėja Lietuvos įmonių konkurencingumas: kaip atrodėme anksčiau ir kur pat...
Ar didėja Lietuvos įmonių konkurencingumas: kaip atrodėme anksčiau ir kur pat...Ar didėja Lietuvos įmonių konkurencingumas: kaip atrodėme anksčiau ir kur pat...
Ar didėja Lietuvos įmonių konkurencingumas: kaip atrodėme anksčiau ir kur pat...Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 
Building the cash machine (sales team and sale process management) (red)
Building the cash machine (sales team and sale process management) (red)Building the cash machine (sales team and sale process management) (red)
Building the cash machine (sales team and sale process management) (red)Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 
UPS įgaliotosios atstovės Lietuvoje UAB „Skubios siuntos“ vadovai, „10 prakti...
UPS įgaliotosios atstovės Lietuvoje UAB „Skubios siuntos“ vadovai, „10 prakti...UPS įgaliotosios atstovės Lietuvoje UAB „Skubios siuntos“ vadovai, „10 prakti...
UPS įgaliotosios atstovės Lietuvoje UAB „Skubios siuntos“ vadovai, „10 prakti...Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 
Audrius Matiukas, personalo konsultacijų bendrovės „PRIMUM ESSE“ konsultantas...
Audrius Matiukas, personalo konsultacijų bendrovės „PRIMUM ESSE“ konsultantas...Audrius Matiukas, personalo konsultacijų bendrovės „PRIMUM ESSE“ konsultantas...
Audrius Matiukas, personalo konsultacijų bendrovės „PRIMUM ESSE“ konsultantas...Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 
Edmundas Piesarskas, „PRIMUM ESSE“ konsultantas, „Kultūriniai aspektai ekspor...
Edmundas Piesarskas, „PRIMUM ESSE“ konsultantas, „Kultūriniai aspektai ekspor...Edmundas Piesarskas, „PRIMUM ESSE“ konsultantas, „Kultūriniai aspektai ekspor...
Edmundas Piesarskas, „PRIMUM ESSE“ konsultantas, „Kultūriniai aspektai ekspor...Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 
Audrius Matiukas, personalo konsultacijų bendrovės PRIMUM ESSE konsultantas, ...
Audrius Matiukas, personalo konsultacijų bendrovės PRIMUM ESSE konsultantas, ...Audrius Matiukas, personalo konsultacijų bendrovės PRIMUM ESSE konsultantas, ...
Audrius Matiukas, personalo konsultacijų bendrovės PRIMUM ESSE konsultantas, ...Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 
Rūta Gudmonaitė, personalo konsultacijų bendrovės PRIMUM ESSE konsultantė, „K...
Rūta Gudmonaitė, personalo konsultacijų bendrovės PRIMUM ESSE konsultantė, „K...Rūta Gudmonaitė, personalo konsultacijų bendrovės PRIMUM ESSE konsultantė, „K...
Rūta Gudmonaitė, personalo konsultacijų bendrovės PRIMUM ESSE konsultantė, „K...Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 
Kristina Biraitė, komercijos atašė Izraelyje, „Maisto produktų eksportas į Iz...
Kristina Biraitė, komercijos atašė Izraelyje, „Maisto produktų eksportas į Iz...Kristina Biraitė, komercijos atašė Izraelyje, „Maisto produktų eksportas į Iz...
Kristina Biraitė, komercijos atašė Izraelyje, „Maisto produktų eksportas į Iz...Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 
Pascal van Delst, „Phood Consultancy” generalinis direktorius, „Pasaulinės ma...
Pascal van Delst, „Phood Consultancy” generalinis direktorius, „Pasaulinės ma...Pascal van Delst, „Phood Consultancy” generalinis direktorius, „Pasaulinės ma...
Pascal van Delst, „Phood Consultancy” generalinis direktorius, „Pasaulinės ma...Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 
Pascal van Delst, „Phood Consultancy” generalinis direktorius, „Pasaulinės ma...
Pascal van Delst, „Phood Consultancy” generalinis direktorius, „Pasaulinės ma...Pascal van Delst, „Phood Consultancy” generalinis direktorius, „Pasaulinės ma...
Pascal van Delst, „Phood Consultancy” generalinis direktorius, „Pasaulinės ma...Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 
Sigitas Šlepavičius, Branduolinės saugos departamento direktorius, Valstybinė...
Sigitas Šlepavičius, Branduolinės saugos departamento direktorius, Valstybinė...Sigitas Šlepavičius, Branduolinės saugos departamento direktorius, Valstybinė...
Sigitas Šlepavičius, Branduolinės saugos departamento direktorius, Valstybinė...Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 
Sigitas Baltuška, UAB „Visagino atominė elektrinė“ išorinių reikalų direktori...
Sigitas Baltuška, UAB „Visagino atominė elektrinė“ išorinių reikalų direktori...Sigitas Baltuška, UAB „Visagino atominė elektrinė“ išorinių reikalų direktori...
Sigitas Baltuška, UAB „Visagino atominė elektrinė“ išorinių reikalų direktori...Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 
Purje Juha, Inspecta Tarkastus (Suomija), „Visagino VAE projektas. Techniniai...
Purje Juha, Inspecta Tarkastus (Suomija), „Visagino VAE projektas. Techniniai...Purje Juha, Inspecta Tarkastus (Suomija), „Visagino VAE projektas. Techniniai...
Purje Juha, Inspecta Tarkastus (Suomija), „Visagino VAE projektas. Techniniai...Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 
Mikael Kuokkkanen, Inspecta Nuclear (Švedija), „Visagino VAE projektas. Techn...
Mikael Kuokkkanen, Inspecta Nuclear (Švedija), „Visagino VAE projektas. Techn...Mikael Kuokkkanen, Inspecta Nuclear (Švedija), „Visagino VAE projektas. Techn...
Mikael Kuokkkanen, Inspecta Nuclear (Švedija), „Visagino VAE projektas. Techn...Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 
Jukka Hellgren, Culmentor Oy vadovas (Suomija), „Suomijos įmonių dalyvavimas ...
Jukka Hellgren, Culmentor Oy vadovas (Suomija), „Suomijos įmonių dalyvavimas ...Jukka Hellgren, Culmentor Oy vadovas (Suomija), „Suomijos įmonių dalyvavimas ...
Jukka Hellgren, Culmentor Oy vadovas (Suomija), „Suomijos įmonių dalyvavimas ...Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 

More from Versli Lietuva (Enterprise Lithuania) (20)

NVS šalių tendencijos prekybos segmente
NVS šalių tendencijos prekybos segmenteNVS šalių tendencijos prekybos segmente
NVS šalių tendencijos prekybos segmente
 
Building mafia offers for smbs
Building mafia offers for smbs Building mafia offers for smbs
Building mafia offers for smbs
 
How to better exploit (not waste) a company’s scarcest resource Management At...
How to better exploit (not waste) a company’s scarcest resource Management At...How to better exploit (not waste) a company’s scarcest resource Management At...
How to better exploit (not waste) a company’s scarcest resource Management At...
 
Ar didėja Lietuvos įmonių konkurencingumas: kaip atrodėme anksčiau ir kur pat...
Ar didėja Lietuvos įmonių konkurencingumas: kaip atrodėme anksčiau ir kur pat...Ar didėja Lietuvos įmonių konkurencingumas: kaip atrodėme anksčiau ir kur pat...
Ar didėja Lietuvos įmonių konkurencingumas: kaip atrodėme anksčiau ir kur pat...
 
How to prepare mafia offers under lithuanian circumstances (red)
How to prepare mafia offers under lithuanian circumstances (red)How to prepare mafia offers under lithuanian circumstances (red)
How to prepare mafia offers under lithuanian circumstances (red)
 
Building the cash machine (sales team and sale process management) (red)
Building the cash machine (sales team and sale process management) (red)Building the cash machine (sales team and sale process management) (red)
Building the cash machine (sales team and sale process management) (red)
 
UPS įgaliotosios atstovės Lietuvoje UAB „Skubios siuntos“ vadovai, „10 prakti...
UPS įgaliotosios atstovės Lietuvoje UAB „Skubios siuntos“ vadovai, „10 prakti...UPS įgaliotosios atstovės Lietuvoje UAB „Skubios siuntos“ vadovai, „10 prakti...
UPS įgaliotosios atstovės Lietuvoje UAB „Skubios siuntos“ vadovai, „10 prakti...
 
Leidinys "Aš pradedu verslą"
Leidinys "Aš pradedu verslą"Leidinys "Aš pradedu verslą"
Leidinys "Aš pradedu verslą"
 
Audrius Matiukas, personalo konsultacijų bendrovės „PRIMUM ESSE“ konsultantas...
Audrius Matiukas, personalo konsultacijų bendrovės „PRIMUM ESSE“ konsultantas...Audrius Matiukas, personalo konsultacijų bendrovės „PRIMUM ESSE“ konsultantas...
Audrius Matiukas, personalo konsultacijų bendrovės „PRIMUM ESSE“ konsultantas...
 
Edmundas Piesarskas, „PRIMUM ESSE“ konsultantas, „Kultūriniai aspektai ekspor...
Edmundas Piesarskas, „PRIMUM ESSE“ konsultantas, „Kultūriniai aspektai ekspor...Edmundas Piesarskas, „PRIMUM ESSE“ konsultantas, „Kultūriniai aspektai ekspor...
Edmundas Piesarskas, „PRIMUM ESSE“ konsultantas, „Kultūriniai aspektai ekspor...
 
Audrius Matiukas, personalo konsultacijų bendrovės PRIMUM ESSE konsultantas, ...
Audrius Matiukas, personalo konsultacijų bendrovės PRIMUM ESSE konsultantas, ...Audrius Matiukas, personalo konsultacijų bendrovės PRIMUM ESSE konsultantas, ...
Audrius Matiukas, personalo konsultacijų bendrovės PRIMUM ESSE konsultantas, ...
 
Rūta Gudmonaitė, personalo konsultacijų bendrovės PRIMUM ESSE konsultantė, „K...
Rūta Gudmonaitė, personalo konsultacijų bendrovės PRIMUM ESSE konsultantė, „K...Rūta Gudmonaitė, personalo konsultacijų bendrovės PRIMUM ESSE konsultantė, „K...
Rūta Gudmonaitė, personalo konsultacijų bendrovės PRIMUM ESSE konsultantė, „K...
 
Kristina Biraitė, komercijos atašė Izraelyje, „Maisto produktų eksportas į Iz...
Kristina Biraitė, komercijos atašė Izraelyje, „Maisto produktų eksportas į Iz...Kristina Biraitė, komercijos atašė Izraelyje, „Maisto produktų eksportas į Iz...
Kristina Biraitė, komercijos atašė Izraelyje, „Maisto produktų eksportas į Iz...
 
Pascal van Delst, „Phood Consultancy” generalinis direktorius, „Pasaulinės ma...
Pascal van Delst, „Phood Consultancy” generalinis direktorius, „Pasaulinės ma...Pascal van Delst, „Phood Consultancy” generalinis direktorius, „Pasaulinės ma...
Pascal van Delst, „Phood Consultancy” generalinis direktorius, „Pasaulinės ma...
 
Pascal van Delst, „Phood Consultancy” generalinis direktorius, „Pasaulinės ma...
Pascal van Delst, „Phood Consultancy” generalinis direktorius, „Pasaulinės ma...Pascal van Delst, „Phood Consultancy” generalinis direktorius, „Pasaulinės ma...
Pascal van Delst, „Phood Consultancy” generalinis direktorius, „Pasaulinės ma...
 
Sigitas Šlepavičius, Branduolinės saugos departamento direktorius, Valstybinė...
Sigitas Šlepavičius, Branduolinės saugos departamento direktorius, Valstybinė...Sigitas Šlepavičius, Branduolinės saugos departamento direktorius, Valstybinė...
Sigitas Šlepavičius, Branduolinės saugos departamento direktorius, Valstybinė...
 
Sigitas Baltuška, UAB „Visagino atominė elektrinė“ išorinių reikalų direktori...
Sigitas Baltuška, UAB „Visagino atominė elektrinė“ išorinių reikalų direktori...Sigitas Baltuška, UAB „Visagino atominė elektrinė“ išorinių reikalų direktori...
Sigitas Baltuška, UAB „Visagino atominė elektrinė“ išorinių reikalų direktori...
 
Purje Juha, Inspecta Tarkastus (Suomija), „Visagino VAE projektas. Techniniai...
Purje Juha, Inspecta Tarkastus (Suomija), „Visagino VAE projektas. Techniniai...Purje Juha, Inspecta Tarkastus (Suomija), „Visagino VAE projektas. Techniniai...
Purje Juha, Inspecta Tarkastus (Suomija), „Visagino VAE projektas. Techniniai...
 
Mikael Kuokkkanen, Inspecta Nuclear (Švedija), „Visagino VAE projektas. Techn...
Mikael Kuokkkanen, Inspecta Nuclear (Švedija), „Visagino VAE projektas. Techn...Mikael Kuokkkanen, Inspecta Nuclear (Švedija), „Visagino VAE projektas. Techn...
Mikael Kuokkkanen, Inspecta Nuclear (Švedija), „Visagino VAE projektas. Techn...
 
Jukka Hellgren, Culmentor Oy vadovas (Suomija), „Suomijos įmonių dalyvavimas ...
Jukka Hellgren, Culmentor Oy vadovas (Suomija), „Suomijos įmonių dalyvavimas ...Jukka Hellgren, Culmentor Oy vadovas (Suomija), „Suomijos įmonių dalyvavimas ...
Jukka Hellgren, Culmentor Oy vadovas (Suomija), „Suomijos įmonių dalyvavimas ...
 

Justas Gavėnas, EKT verslo plėtros vadovas, sertifikuotas vadybos konsultantas, „Klientų paieška užsienyje“

  • 1. “Eksporto Akademijos” seminaras KLIENTŲ PAIEŠKA UŽSIENYJE 2012 11 27 1 2012 PRIMUM ESSE 1
  • 2. Darbotvarkė 10:00-11:45 Mokymo sesija 11:45-12:10 Kavos pertrauka 12:10-14:10 Mokymo sesija 2012 PRIMUM ESSE 2
  • 3. Justas Gavėnas, CMC EKT verslo plėtros vadovas, sertifikuotas vadybos konsultantas Tel.: (+370 5) 25 26 225 Faks.: (+370 5) 25 26 226 GSM: +370 685 37 666 El. paštas: justas@ekt.lt Skype ID: Justasg1 „Nespręsk apie dieną pagal tai, kokį derlių nuėmei, bet pagal sėklas, kurias pasėjai“ (R. L. Stivensonas, rašytojas) 2012 PRIMUM ESSE 3
  • 4. VEIKLA VEIKLA UŽSIENIO RINKOSE VIETINĖJE RINKOJE • Tiesioginis eksportas • Netiesioginis eksportas (per • Frančizavimas / licencijavimas agentus ir tarpininkus) • Tiesioginės užsienio • Integracija į užsienio įmonių investicijos (strateginiai tiekimo grandines aljansai, įsigijimai ir • Užsienio šalių prekinių ženklų susijungimai, plyno lauko atstovavimas Lietuvoje investicijos, filialai ir kt.) • Užsienio investuotojų partneris Lietuvoje 2012 PRIMUM ESSE 4
  • 5. Vertės kūrimo Eksporto strategija grandinių analizė ir esminiai sprendimai Pirkimų procesas Kontaktų / klientų didelėse ir mažose paieška įmonėse 2012 PRIMUM ESSE 5
  • 6. 2012 PRIMUM ESSE 6
  • 7. Vertės kūrimo Eksporto strategija ir grandinių analizė esminiai sprendimai Pirkimų procesas Kontaktų / klientų didelėse ir mažose paieška įmonėse 2012 PRIMUM ESSE 7
  • 8. Potencialūs nauji Naujų galimų rinkos rinkos dalyviai dalyvių vertinimas Tiekėjų galios ribojimas Tiekėjai Konkurencija sektoriuje Klientai Pakaitalų vertinimas Pirkėjų galios valdymas Pakaitalai Valstybės politika Įmonės veiklos tęstinumas ir pelningumas ilgu periodu priklauso nuo galios pasiskirstymo sektoriuje ir įmonės pozicijos galių struktūroje J. Strikwerda 2012 PRIMUM ESSE 8
  • 9. Norint kurti palankią galių struktūrą reikalinga gerai pažinti esamą rinkos situaciją Galios šaltiniai: • Gebėjimų galia Tiekėjai Distributoriai Mažmenininkai Kontraktoriai Individualūs įtakotojai Galutiniai vartotojai • Specifinė rinkos galia • Įtikinimo galia (prekiniai ženklai) • Konkurencinis spaudimas • Standartų ar infrastruktūros kontrolė • ... 2012 PRIMUM ESSE 9
  • 10. “Galia rinkoje ir struktūriniai jos pokyčiai verčia peržiūrėti ne klientų paieškos principus, o pastangas / kryptį” 2012 PRIMUM ESSE 10
  • 11. Pradėti klientų paiešką užsienyje neišsiaiškinus kaip funkcionuoja rinka – utopiška! 2012 PRIMUM ESSE 11
  • 12. Rolė pirkimo procese PASIRINKĖJAS MOKĖTOJAS NAUDOTOJAS Sprendimas pirkti Pirkti ar ne? Ar pirkti? Ką pirkti? Ką pirkti? Kada pirkti? Kur pirkti? Kaip mokėti? Sprendimo Problemos Informacijos Alternatyvų Popirkiminiai stadijos Ar pirkti? Ką pirkti? Pirkimas pripažinimas paieška vertinimas procesai Vertės kūrimo grandinių analizė padeda identifikuoti efektyvius ir sėkmingus pardavimo būdus 2012 PRIMUM ESSE 12
  • 13. 2012 PRIMUM ESSE 13
  • 14. Mažmeninės prekybos taškas Didmeninė Mažmeninės Pirkėjas / prekyba prekybos taškas naudotojas Mažmeninės prekybos taškas ...... Mažai pastangų reikalaujanti tradicinė analizė priveda prie 2012 vadovėlinių tiesų: ko ieškosim, tą ir rasim! PRIMUM ESSE 14
  • 15. Sprendimas pirkti Pirkti ar ne? Ar pirkti? Ką pirkti? Ką pirkti? Kada pirkti? Kur pirkti? Kaip mokėti? Sprendimo Problemos Informacijos Alternatyvų Popirkiminiai stadijos Ar pirkti? Ką pirkti? Pirkimas pripažinimas paieška vertinimas procesai Konkretaus produkto pirkimo tikimybė 2012 PRIMUM ESSE 15
  • 16. Vertės kūrimo Eksporto strategija grandinių analizė ir esminiai sprendimai Pirkimų procesas Kontaktų / klientų didelėse ir mažose paieška įmonėse 2012 PRIMUM ESSE 16
  • 17. • Sunkumai su kuriais susiduriame užsienio rinkose • “Nevietinio” statusas • Kultūriniai skirtumai (formalūs ir neformalūs), verslo praktikos • Atitikimas taisyklėms, rinkos dėsniams • Diskriminavimas dėl statuso Vystant veiklą užsienio rinkose į nugarą pastoviai alsuoja “nevietinio” statuso rizikos 2012 PRIMUM ESSE 17
  • 18. STRATEGINIS TIKSLAS GAUNAMI PRANAŠUMAI PAVYZDŽIAI Išteklių paieška • Išteklių valdymas • Skalūninės dujos • Transporto / komunikacijos Lietuvoje infrastruktūra • Didelis rinkos potencialas • IT ir virtualios prekės (išsivysčiusios vs. sparčiai sparčiai besivystančiose Rinkos paieška besivystančios rinkos) rinkose (Afrika...) • Klientų mokumas • Jūros gėrybės Japonijoje • Masto ekonomija • Gamyba Kinijoje / Efektyvumo paieška • Žemų kaštų paieškos Indijoje / Afrikoje • Perprodukcijos realizavimas • Atsitiktinis eksportas į kaimynines šalis • Žmogiškieji ištekliai / talentai • IT slėniai Inovacijų paieška • Inovatyvios įmonės • Finansinių paslaugų • Didelis R&D potencialas centrai Keliant koją į užsienio rinkas verta aiškiai atsakyti į klausimą 2012 – dėl kokių priežasčių tose rinkose turėčiau pritapti?.. PRIMUM ESSE 18
  • 19. • Nevaldome “nuosavybės” / infrastruktūros • Stovime eilėje dėl išteklių, pvz. vietos parduotuvei prekybos tinkle • Privalome susitaikyti su dirbtinai sukurtais rinkos barjerais, pvz. draudimu reklamuoti prekes ar paslaugas • Prarandame susikoncentravimą vietinėje rinkoje • Neturime ryšių ir bendradarbiavimo istorijos Mažai tikėtina, kad kurioje nors rinkoje būsime pirmieji, tad verta numatyti rizikas 2012 PRIMUM ESSE 19
  • 20. “Kaip padaryti, kad mes būtume jiems reikalingi, o ne jie mums” Esminis klausimas siekiant efektyvaus darbo užsienio rinkose yra susijęs su “galios valdymu” 2012 (angl. power in market) PRIMUM ESSE 20
  • 21. Klientų paieška užsienyje Integracija į vertės kūrimo grandines Siekis tapti subrangovu Alternatyva #1: Alternatyva #2 Inžinerinė – projektavimo įmonė Dideli Maži ir vidutiniai genrangovai rangovai 2012 PRIMUM ESSE 21
  • 22. ? Rasti “agentą” Suteikti Padėti valdyti Investuoti į išskirtines produktų reklamą, pardavimų teises platinti portfelį skatinimą, išdėstymą, ... produktus 1 2 3 4 5 Esminis klausimas: kaip padaryti, kad mes būtume jiems reikalingi, o ne jie mums? 2012 PRIMUM ESSE 22
  • 23. Vertės kūrimo Eksporto strategija grandinių analizė ir esminiai sprendimai Pirkimų procesas Kontaktų / klientų didelėse ir mažose paieška įmonėse 2012 PRIMUM ESSE 23
  • 24. 2012 Klasikinis pirkimoESSE PRIMUM procesas didelėje organizacijoje 24
  • 25. Aukštas Nuolaida Pirkimų užsakymų (sutaupymai) laikas Žemas 1 Tipas 2 Tipas 3 Tipas 4 Tipas Bendadarbiavimo Bendradarbiavimo Bendradarbiavimo Bendradarbiavimo sutartis su sutartis su sutartis su finansinėmis sutartis su finansinėmis finansinėmis sąlygomis, apimties finansinėmis sąlygomis sąlygomis nuolaidomis, sąlygomis, ir kainoraščiu suderėtomis kainomis ir kainoraščiu ir apimties nuolaidomis apimties fiksavimu Bendradarbiavimo sutartys naudojamos siekiant pagerinti pirkimo sąlygas, išvengti besikartojančių derybų, riboti 2012 operacinį įsitraukimą į tiekėjų atranką PRIMUM ESSE 25
  • 26. Estimate of external purchases for 200X (mEUR) 10000 9,295 2,084(1) Contract IT Telecom 8000 Manufacturing 2,968(1) Logistics Packaging Components 6000 (in $MM) 793 4,569 4,243 467 4000 Other Raw Materials 2000 Capital Expenditures Marketing 0 Total Less Less Cost Of Less Plus Total Revenue Operating Salaries External Depreciation Capital External Profit And Purchases Spending Purchases Benefits P&L Basis Išlaidų profiliavimas sudaro galimybę identifikuoti pagrindines strategines pirkimų kategorijas 2012 PRIMUM ESSE 26
  • 27. Mažmeninės Maisto produktų prekybos tinklas gamintojas išsivysčiusioje Lietuvoje užsienio šalyje 2012 Atsitiktinai nugirstas pokalbis... PRIMUM ESSE 27
  • 28. Tiekėjų atrankos portfelis Pagrindinis tiekėjų atrankos portfelis didelė Tiekėjų atrankos 2 Tiekėjų atrankos 1 prioritetas prioritetas Turinčios Strateginės Aukštas įtaką • Sutaupymo potencialas medžiagos medžiagos XXX Sutaupymo potencialas • Įtaka kliento vertei XXX XXX • Išlaidų lygis XXX XXX Įtaka verslui XXX XXX Sudarančios Ne kritinės kliūtis XXX XXX medžiagos XXX XXX medžiagos XXX XXX XXX XXX XXX XXX maža XXX XXX XXX žemas aukštas Žemas • Tiekėjų skaičius / Konkurencija Žemas • Technologijos sudėtingumas / Specifikacijos Įgyvendinimo lengvumas Aukštas • Produkto tipas (standartinis / pritaikytas) : Pirkimo apimtis (mln LTL) • Derybinė galia Įgyvendinimo lengvumas Tiekėjų atrankos grupės yra rūšiuojamos į tiekėjų atrankos 2012  tai yra portfelįPRIMUM ESSE pagrindas prioritetams 28
  • 29. Tipiški atrankos kriterijai 1. žingsnis Ilgas sąrašas 2. žingsnis Duomenų šaltinis: • Esami tiekėjai Kriterijai: • Viešos duomenų Kriterijai: • Produktų bazės • Pardavimai krepšelis Trumpas • Organizacijos • Darbuotojai Galimi tiekėjai • Pajėgumai sąrašas • Mugės • Geografinė • Logistika • Įvairios duomenų padėtis • RFI bazės RFP 100% ­70% ­25% Pirkėjai peržvelgia tiekėjų sąrašus ir pajėgumus, 2012 norėdami sukurti trumpą kvalifikuotų tiekėjų sąrašą PRIMUM ESSE 29
  • 30. Vertės kūrimo Eksporto strategija grandinių analizė ir esminiai sprendimai Pirkimų procesas Kontaktų / klientų didelėse ir mažose paieška įmonėse 2012 PRIMUM ESSE 30
  • 31. “Ieškome patys” “Kiti ieško už mus” “Mūsų ieško” 3 keliai klientų paieškai užsienyje 2012 PRIMUM ESSE 31
  • 32. Ieškome patys... Šį kartą ŽINOME, KO IEŠKOME 2012 PRIMUM ESSE 32
  • 33. “Kaip atpažinti LT stendą tarptautinėje parodoje?..” 2012 PRIMUM ESSE 33
  • 34. Kaina Asortimentas Įmonės Reklama ir Vieta / stendas pardavimų lokacija tarptautinėje skatinimas parodoje Klientų aptarnavimas ir Dizainas ir prekių pardavimas išdėstymas Ieškome patys: mažmeninės prekybos principai parodoje 2012 PRIMUM ESSE 34
  • 35. 1. Lankytojų srautas (vnt. / laikas) 2. Stendą aplankančiųjų skaičius (%) Įmonės stendas parodoje 3. Įtrauktų į pokalbį lankytojų skaičius (%) 4. Bendradarbiavimo apimčių aptarimas ir tolimesnių veiksmų sutarimas 5. Aptartų bendradarbiavimo sričių skaičius (kvito ilgis) Ieškome patys: mažmeninės prekybos principai parodoje 2012 PRIMUM ESSE 35
  • 36. “Jeigu prekė nežinoma, ji neegzistuoja...” Mūsų ieško ir randa 2012 PRIMUM ESSE 36
  • 37. “HIGIENA” BŪTI RANDAMAM • Kontaktiniai duomenys ir • Interneto svetainė “kaip darbuotojo prieinamumas kontaktų paieškos ir kliento kalba 24/7 pardavimo” priemonė • “Virtualus ofisas” • Facebook, LinkedIN, Youtube, • Išsamus įmonės ir produktų Google+, .... pristatymas internete tikslinės • Google Analytics / Adwords rinkos kalbomis • SEO – search engine optimization • ... • ... Mūsų ieško: siekiamybė užtikrinti “higieną” ir būti randamam 2012 PRIMUM ESSE 37
  • 38. EKT Vadybos įžvalgos #30  www.ekt.lt/izvalgos 2012 PRIMUM ESSE 38
  • 39. Interviu su CxO lygio vadovais EKT Mokymai ir seminarai www.ekt.lt/izvalgos www.ektmokymai.lt 2012 PRIMUM ESSE 39
  • 40. UAB „Ekonominės konsultacijos ir tyrimai“ J. Jasinskio g. 16B, Vilnius, LT - 01112 Tel.: (+370 5) 25 26 225 Faks.: (+370 5) 25 26 226 El. paštas: ekt@ekt.lt www.ekt.lt