Join眾開講十二月工作坊
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時間：2015.12.29 （二）下午兩點-五點 地點：國發會707會議室 說明內容： 1.政策階段分析 2.介紹什麼是利害關係人
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- 1. Lu Chia-Hua! 886-973-228-515! fb.me/luchiahua0515! https://about.me/chiahua0515! ! 2015/12/29 @ 國發會707會議室! 2015.12.29 Join⼗十⼆二⽉月份⼯工作坊 政策階段分析 ! 介紹什麼是利害關係⼈人
- 2. ① 評估! 希望哪些⼈人來參 與？想聽到什麼？ 可以如何回應？ ② 議題設定 背景資料準備 議題傳播（擴散） ③ 討論回應 ④ 網路結案 （後續？） 議程 設定 agenda setting 研究 調查 survey 回應 respond 課責 accountability 知情 inform 討論 discussion 投票 voting 決定 decision
- 3. ① 評估! 希望哪些⼈人來參 與？想聽到什麼？ 可以如何回應？ ② 議題設定 背景資料準備 議題傳播（擴散） ③ 討論回應 ④ 網路結案 （後續？） 議程 設定 agenda setting 研究 調查 survey 回應 respond 課責 accountability 知情 inform 討論 discussion 投票 voting 決定 decision
- 4. ① 評估! 希望哪些⼈人來參 與？想聽到什麼？ 可以如何回應？ ② 議題設定 背景資料準備 議題傳播（擴散） ③ 討論回應 ④ 網路結案 （後續？） 議程 設定 agenda setting 研究 調查 survey 回應 respond 課責 accountability 知情 inform 討論 discussion 投票 voting 決定 decision
- 5. ① 評估! 希望哪些⼈人來參 與？想聽到什麼？ 可以如何回應？ ② 議題設定 背景資料準備 議題傳播（擴散） ③ 討論回應 ④ 網路結案 （後續？） 議程 設定 agenda setting 研究 調查 survey 回應 respond 課責 accountability 知情 inform 討論 discussion 投票 voting 決定 decision
- 6. ① 評估! 希望哪些⼈人來參 與？想聽到什麼？ 可以如何回應？ ② 議題設定 背景資料準備 議題傳播（擴散） ③ 討論回應 ④ 網路結案 （後續？） 議程 設定 agenda setting 研究 調查 survey 回應 respond 課責 accountability 知情 inform 討論 discussion 投票 voting 決定 decision
- 7. when｜什麼時 候、階段→ ① 問題 認定 ② 政策 規劃 ③ 政策 合法化 ④ 政策 執⾏行 ⑤ 政策 評估 ⽭矛盾（結構、價值）! 問題透明化! 收集問題，聚焦問題 情境⽩白話⽂文! ↓! ⻑⾧長官想做! ⺠民間反映! 議員/⽴立委質詢! 出事情了! Anderson（1979）
- 8. when｜什麼時 候、階段→ ① 問題 認定 ② 政策 規劃 ③ 政策 合法化 ④ 政策 執⾏行 ⑤ 政策 評估 丹⿆麥：公⺠民會議 Consensus Conference ! 丹⿆麥：公⺠民陪審團 Citizens Jury! ! 丹⿆麥：願景⼯工作坊 Scenario Workshop! ! ! ! ! 美國：21 世紀城鄉會議 21st Century Town Meeting! ! 美國：審議⺠民調 Deliberative Polling!! ! ! ! ! ! 美國：學習圈 Study Circles! ! ! ! ! ! ! ! ! 企管：開放空間 Open Space! ! 企管：世界咖啡館 World Cafe 從問題到政策⽅方向 的! 形成、醞釀過程! ! 從政策⽅方向到! 具體⽅方案形成! （可能是命令規 則.../市政計劃：上 位、具體）! 情境⽩白話⽂文! ↓! 委託標案去研究! 找專家來諮詢開會 Anderson（1979）
- 9. when｜什麼時 候、階段→ ① 問題 認定 ② 政策 規劃 ③ 政策 合法化 ④ 政策 執⾏行 ⑤ 政策 評估 中央/市府跨局處討論、! 核定階段! ! ⽴立院/議會審議階段! 情境⽩白話⽂文! ↓! 市⻑⾧長決定就可以做了! 部⻑⾧長/院⻑⾧長決定就可以做了! 要送議會/⽴立院通過! Anderson（1979）
- 10. when｜什麼時 候、階段→ ① 問題 認定 ② 政策 規劃 ③ 政策 合法化 ④ 政策 執⾏行 ⑤ 政策 評估 定案、法令公佈執⾏行! 市政計劃執⾏行 情境⽩白話⽂文! ↓! 機關有⼈人要做了! 委託標案出去找⼈人做 Anderson（1979）
- 11. when｜什麼時 候、階段→ ① 問題 認定 ② 政策 規劃 ③ 政策 合法化 ④ 政策 執⾏行 ⑤ 政策 評估 政策進⾏行 ⼀一個階段! 需要監 督、評估 情境⽩白話⽂文! ↓! ⺠民間反映! 議員/⽴立委質詢! ⼜又出事情了! Anderson（1979）
- 14. 公⺠民參與,不是只有「公眾」 (Public)所謂的不特定多數⼈人 那是理想型，也是公⺠民參與 的⾯面向之⼀一 有效的公⺠民參與，需要的是 政府機關(Goverment)⻑⾧長期 的⽀支持與承諾
- 24. 影響⼒力power
- 25. 影響⼒力power +-
- 28. 影響⼒力power +- 不同的相關者：! 利益/利害、關注者（團體） 先把各種關係、⾓角⾊色、參與 者寫下來 各⾃自的相對位置：影響！! 彼此的判斷？why? 各⾃自期望、關注點 參與的動機
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- 38. when｜什麼時候、階段! who ｜在⾯面對、處理的對象有哪些! how ｜要有什麼樣的影響、效果! what ｜體制內外、什麼程序! what can i do!?
- 39. 議程 設定 agenda setting 研究 調查 survey 回應 respond 課責 accountability 知情 inform 討論 discussion 投票 voting 決定 decision when｜什麼時候、階段! who ｜在⾯面對、處理的對象有哪些! how ｜要有什麼樣的影響、效果! what ｜體制內外、什麼程序! what can i do!? ① 評估! 希望哪些⼈人來參 與？想聽到什麼？ 可以如何回應？ ② 議題設定 背景資料準備 議題傳播（擴散） ③ 討論回應 ④ 網路結案 （後續？）