1. 管理資訊系統 專題分組報告
糖尿病視網膜病理
影像辨識系統
知識管理與關鍵成功因素
資管三 4098029021 蘇揚中
資管三 4098029023 李佳威
資管三 4098029045 楊馥安
資管三 4098029054 陳馬提
2012/6/18
中 興 大 學 資 訊 管 理 學 系

2. 一、關鍵成功因素：
組員討論過後認為有幾點較為關鍵：
1.組員氣氛融洽：
無論組員們對專題中的技術有多不熟悉，大家還是努力的理解，並且相互討
論；而且遇到問題常常一起討論、從來不會抱怨分工不公平，有不開心的事也會
彼此分享，彼此就像家人一樣，使得專題進度目前領先我們原先規劃的進度。
2.知識建檔
專題進行過程中 常常有許多知識上的交流 但是因為沒有適當的文件建檔
， ， ，
而無形中蒸發了。我們無論在組員間的討論，或是與老師討論時，都有完整的錄
音建檔或文字上的會議記錄，並放上 facebook 社團供大家參考，並且我們要求
各個組員找到的資料都需貼上 facebook 社團以便保存知識，供日後參考。這是
我們的進度從來不會在原地打轉的重要因素之一。
3.角色定位明確
在專題開始前，組員們就擬定出一個最適合彼此的角色分工，我們分為專案
管理經理、程式組組長、程式組組員，並且大家對自己的角色所需的技能努力地
加以研究，使得彼此不會對分工有迷惘，得以流暢地進行專題。
4.擁有上級的支援
這個專題用到的技術我們並不是很熟悉，幸好有專題指導老師的幫助，指引
我們許多技術上的方向，再加上學長姐的慷慨相助，無私地提供我們類似的程式
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3. 以及程式的實作方法及經驗，幫助我們度過許多程式開發上的難關。
5.汲取他人經驗
我們專題所做的內容其實並不是所開先例，但是其他專案並不是非常地成功，
於是我們借鏡前人的例子，配合一些資料探勘的技術，來找到更適合的參數以及
專題開發方法，使得專題開發比想像中更加的快速。
二、專題中的知識管理
專題執行過程中，一定會有許多無形的知識產生，若不好好管理，過一陣子
就會遺失掉 所以無論是各個組員的想法 找到的資料 程式開發上遇到的問題，
。 、 、
以及組員間討論和與老師開會討論時的紀錄，甚至包括每次開會的時程、順延開
會的紀錄及其理由，全部都會鉅細靡遺地被記錄在 facebook 社團上供組員們參
考。
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4. 三、協同工作中的知識管理
我們嚴格規定所有組員都須將其工作成果以及找到的所有資料貼上
facebook 社團，但是以前 facebook 社團並沒有提供文件分享技術，所以我們還
會配合 Google 文件來放置檔案，這個平台會記錄各個組員在不同時間上傳的檔
案以及提供大略的瀏覽，如此一來就算檔案名稱一樣也不會搞混。
除了有方便的 Google 文件配合 facebook 社團之外 我們還會運用 Dropbox
，
來共同開發程式。因為程式開發通常需要一段較長且不可切割的時間，其他組員
如果想知道其中一位組員的進度的話，勢必會打亂其原本進行中的工作。但有了
Dropbox 這個方便的工具之後，各個組員可以在不修改其他人檔案的前提下，檢
視他人的進度，並及時給予建議、加入開發。而且在 Dropbox 當中就算檔案更
新，舊的檔案也會存在，更方便自己及組員們檢視專題開發的進度。
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