Marjukka Laineen esitys 24.9.2014 tilaisuudessa "Verkostoitumisella tukea monikulttuurisen työyhteisön johtamiseen". Katso esitykseen liittyen tiivistelmä kriteereistä osoitteesta http://www.ttl.fi/partner/johtamisverkosto/laatukriteerit/Documents/Hyv%C3%A4n%20johtamisen%20kriteerit_tiivistelma.pdf
Marjukka Laineen esitys 24.9.2014 tilaisuudessa "Verkostoitumisella tukea monikulttuurisen työyhteisön johtamiseen". Katso esitykseen liittyen tiivistelmä kriteereistä osoitteesta http://www.ttl.fi/partner/johtamisverkosto/laatukriteerit/Documents/Hyv%C3%A4n%20johtamisen%20kriteerit_tiivistelma.pdf
Menestyvät järjestöt 2017: Salla Luomanmäen esitys Vahvaa yhteishenkeä rakent...Menestyvät Järjestöt
Salla Luomanmäki, Akavan Erityisalat, käsitteli esityksessään sitä, miten heidän järjestönsä on luonut strategiaa, jalkauttaa sen ja toimii yhteistyössä.
Menestyvät järjestöt 24.1.2017: Järjestöt ja digitalisaatio -osio. Case UKK-Instituutti: Nollasta kohti toimivampaa koulutustoimintaa digin avulla. Anne-Mari Jussila, UKK-Instituutti.
Laadukas verkostotyö hyvän mielen vahvistajana, Riitta HakomaTHL
Riitta Hakoma: Laadukas verkostotyö hyvän mielen vahvistajana.
Johtamisen RAI-seminaari 3.4.2019.
Seminaarin teemana Hyvä mieli ja toimintakyky.
Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Helsinki.
Paras neuvo johtamiseen ja johtajan muotokuva aka Hinkan reikäleipäCxO Professional Oy
Paras neuvoni johtamiseen ikinä kirjan presentaatio. Lopussa myös täydellisen johtajan muotokuva, jota monet ovat ryhtyneet kutsumaan Hinkan reikäleiväksi.
Mitä on hyvä johtaminen? Mitä on huono johtaminen? Millainen on hyvä johtaja? Millainen on huono johtaja? Mistä muodostuu vaikuttavuus, uskottavuus ja vaikutusvalta? Miten sitä voi profiloida? MIten karismaa voi kehittää? Mistä muodostuu euroopanmestaruuspuhe? Tunteen merkitys? Reitti kuulijan sydämeen? Täydellisen puheen runko.
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri HakanenPetri Hakanen
Mikä on johdon näkökulma tiedolla johtamiseen? – Kysely suoritettiin verkkokyselynä, jonka kohderyhmäksi oli valittu yritysten ja julkisten organisaatioiden johtoa Suomessa. Vastauksia saatiin 376 henkilöltä 246 organisaatiosta.
Kysely selvitti ylemmän johtotason näkemystä tulevista kehittämisen kohteista, miten vastaajat kokevat tuntevansa tiettyjä kyselyssä mainittuja asioita, miten mainitut asiat ovat organisaatiossa esillä yleensä ja läsnä päätöksenteossa.
Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri HakanenPetri Hakanen
Tässä lähes kaikki mallit, työkalut. Poimi ja nauti :) -- Olenko leka, kiila vai halkeava tukki?! - Murros - Haluan ymmärtää klassisen ymmärtääkseni murroksen!
Menestyvät järjestöt 2017: Salla Luomanmäen esitys Vahvaa yhteishenkeä rakent...Menestyvät Järjestöt
Salla Luomanmäki, Akavan Erityisalat, käsitteli esityksessään sitä, miten heidän järjestönsä on luonut strategiaa, jalkauttaa sen ja toimii yhteistyössä.
Menestyvät järjestöt 24.1.2017: Järjestöt ja digitalisaatio -osio. Case UKK-Instituutti: Nollasta kohti toimivampaa koulutustoimintaa digin avulla. Anne-Mari Jussila, UKK-Instituutti.
Laadukas verkostotyö hyvän mielen vahvistajana, Riitta HakomaTHL
Riitta Hakoma: Laadukas verkostotyö hyvän mielen vahvistajana.
Johtamisen RAI-seminaari 3.4.2019.
Seminaarin teemana Hyvä mieli ja toimintakyky.
Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Helsinki.
Paras neuvo johtamiseen ja johtajan muotokuva aka Hinkan reikäleipäCxO Professional Oy
Paras neuvoni johtamiseen ikinä kirjan presentaatio. Lopussa myös täydellisen johtajan muotokuva, jota monet ovat ryhtyneet kutsumaan Hinkan reikäleiväksi.
Mitä on hyvä johtaminen? Mitä on huono johtaminen? Millainen on hyvä johtaja? Millainen on huono johtaja? Mistä muodostuu vaikuttavuus, uskottavuus ja vaikutusvalta? Miten sitä voi profiloida? MIten karismaa voi kehittää? Mistä muodostuu euroopanmestaruuspuhe? Tunteen merkitys? Reitti kuulijan sydämeen? Täydellisen puheen runko.
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri HakanenPetri Hakanen
Mikä on johdon näkökulma tiedolla johtamiseen? – Kysely suoritettiin verkkokyselynä, jonka kohderyhmäksi oli valittu yritysten ja julkisten organisaatioiden johtoa Suomessa. Vastauksia saatiin 376 henkilöltä 246 organisaatiosta.
Kysely selvitti ylemmän johtotason näkemystä tulevista kehittämisen kohteista, miten vastaajat kokevat tuntevansa tiettyjä kyselyssä mainittuja asioita, miten mainitut asiat ovat organisaatiossa esillä yleensä ja läsnä päätöksenteossa.
Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri HakanenPetri Hakanen
Tässä lähes kaikki mallit, työkalut. Poimi ja nauti :) -- Olenko leka, kiila vai halkeava tukki?! - Murros - Haluan ymmärtää klassisen ymmärtääkseni murroksen!
The document discusses the development of a low-cost portable device called vBox that measures acceleration time and top speed of vehicles. It aims to provide a simple and clear user interface that allows switching between speed units. Lessons learned include starting early, testing APIs early, and that building a good GUI and accurately measuring speed using an accelerometer are challenging. Moving forward, the goal is to finish the vBox and potentially develop a social network app called Friend Organizer.
COPE-hankkeen tulosten esittely Opetus- ja kulttuuriministeriössä 8.11.2018. Soile Juujärvi, Timo Sinervo, Sari Kujla, Laura Hietapakka ja Vuokko Niiranen.
Pääministeri Sipilän hallituksen ohjelma lupasi ammatillisen koulutuksen reformin, jonka sisältö hahmottuu elokuussa julkaistuissa OKM:n ja VM.n budjettiesityksissä. Uusi hallitus jatkaa siitä, mihin vanha hallitus jäi.
Yle presentaatio vuoden lean teko 1.9.2016Mirette Kangas
Internetpalvelut muodostavat yhä merkittävämmän osan Ylen tarjonnasta. Yle on uudistanut verkkokehityksen johtamismallinsa, jotta se voi paremmin vastata muuttuvaan asiakaskysyntään ja tarjota parasta henkilökohtaista käyttökokemusta. Yle palkittiin tästä yrityskulttuurisesta muutoksestaan Suomen Lean yhdistyksen vuotuisessa Lean Management syysseminaarissa Helsingissä torstaina 1.9.2016.
Verkkokehittämisen johtamisen muutos on toteutettu koko yhtiön tasoisesti, asiantuntijoista johtajiin. Uudistuksessa tuotiin käytäntöön ketterä portfolionhallinta ja rahoitusmalli. Kehitystoimenpiteiden vaikutuksia arvioidaan niiden tuottaman asiakasarvon pohjalta. Muutoksen takana on vahva Lean, Agile ja Lean Start up –henkinen ajattelu. Uudistetussa toiminta- ja johtamiskulttuurissa on lisätty asiantuntijoiden autonomiaa ja viety päätöksentekoa lähelle tekemistä.
Useimmat yksiköt ovat tuoneet ketterät menetelmät, Agilen ja Leanin johtamiskäytäntöihinsä. Lean-Agile kulttuuri on aluksi liittynyt Ylellä verkkokehitykseen, mutta toimintamallin edetessä yhä enenevästi myös ohjelmatuotantoon, sisältöjen tekemiseen ja johtamiseen. Esimerkiksi visuaalinen johtaminen ja sen käytännöt, kuten jatkuva parantaminen, on otettu käyttöön eri puolilla Yleä.
Seminaariyhteenveto 10.9.2014 pidetystä tilaisuudesta, jonka aiheena oli Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla. Yhteenvedon laatijat ylijohtaja Raimo Ikonen ja finanssineuvos Arto Koho sosiaali- ja terveysministeriöstä
8. Työelämän kehittämisstrategianperuselementit
VISIO
Suomen työelämä
EUROOPAN PARAS 2020
TULEVAI- SUUDEN TYÖPAIKAT
LUOTTA- MUS JA YHTEISTYÖ
TYÖHYVIN- VOINTI JA TERVEYS
OSAAVA TYÖVOIMA
INNOVOINTI JA TUOTTA- VUUS
Edelläkävijät
Kehittäjät
Hyvä perustaso
Strategiset painopistealueet
Työpaikkojen kehitystasot