This paper was prepared and presented in Second Int'l Conference of Management systems Auditors and Assessors.
In this paper I tried to describe the challenges facing auditors who are assigned to audit top management of an organization. I think top management audit could be most valuable part of management systems audit.
یك سیستم محافظتی است كه خرابكاریهای در حال وقوع روی شبكه را شناسایی می كند و با استفاده از تشخیص نفوذ كه شامل مراحل جمع آوری اطلاعات ، پویش پورتها ، به دست آوری كنترل كامپیوترها و نهایتا هك كردن می باشد - http://idsco.ir/IDS-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D8%9F
تاثیر ارزیابی عملکرد کارکنان بر بهرهوریReihan Rabiei
برای بهبود کیفیت عملکرد نیروی کار که جنبهی مهمی در مدیریت منابع انسانی است، از سیستم ارزیابی عملكرد استفاده میشود. ارزیابی عملکرد برای سازمانهایی مفید است که از نتایج ارزیابی عملکرد برای شناسایی فرصتها و نقاط قدرت استفاده میکنند.
سیستمهای ارزیابی عملکرد
مقیاس رتبهبندی گرافیکی
مقیاس رتبهبندی رفتاری
مدیریت توسط هدف
http://bit.ly/2vAn66N
برای بهبود کیفیت عملکرد نیروی کار که جنبهی مهمی در مدیریت منابع انسانی است، از سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان استفاده میشود.
https://behtime.ir/main/سیستم-ارزیابی-عملكرد-افزایش-بهره-ور
حضور در یک رویداد استارتاپ ویکند، میتواند بیش از هر چیز دیگری مسیر حرفهای شما را در حوزه کارآفرینی تغییر دهد. این رویداد به دقت طراحی شده و اجرای آن به طور چشمگیری با رویدادهای دیگر متفاوت است. این رویداد به شما کمک میکند تا یک فرایند شاید چندین ساله کارآفرینی را در سه روز شبیهسازی کرده، تمرین کرده، یادبگیری و تجربه کسب کنید.
This paper was prepared and presented in Second Int'l Conference of Management systems Auditors and Assessors.
In this paper I tried to describe the challenges facing auditors who are assigned to audit top management of an organization. I think top management audit could be most valuable part of management systems audit.
یك سیستم محافظتی است كه خرابكاریهای در حال وقوع روی شبكه را شناسایی می كند و با استفاده از تشخیص نفوذ كه شامل مراحل جمع آوری اطلاعات ، پویش پورتها ، به دست آوری كنترل كامپیوترها و نهایتا هك كردن می باشد - http://idsco.ir/IDS-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D8%9F
تاثیر ارزیابی عملکرد کارکنان بر بهرهوریReihan Rabiei
برای بهبود کیفیت عملکرد نیروی کار که جنبهی مهمی در مدیریت منابع انسانی است، از سیستم ارزیابی عملكرد استفاده میشود. ارزیابی عملکرد برای سازمانهایی مفید است که از نتایج ارزیابی عملکرد برای شناسایی فرصتها و نقاط قدرت استفاده میکنند.
سیستمهای ارزیابی عملکرد
مقیاس رتبهبندی گرافیکی
مقیاس رتبهبندی رفتاری
مدیریت توسط هدف
http://bit.ly/2vAn66N
برای بهبود کیفیت عملکرد نیروی کار که جنبهی مهمی در مدیریت منابع انسانی است، از سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان استفاده میشود.
https://behtime.ir/main/سیستم-ارزیابی-عملكرد-افزایش-بهره-ور
حضور در یک رویداد استارتاپ ویکند، میتواند بیش از هر چیز دیگری مسیر حرفهای شما را در حوزه کارآفرینی تغییر دهد. این رویداد به دقت طراحی شده و اجرای آن به طور چشمگیری با رویدادهای دیگر متفاوت است. این رویداد به شما کمک میکند تا یک فرایند شاید چندین ساله کارآفرینی را در سه روز شبیهسازی کرده، تمرین کرده، یادبگیری و تجربه کسب کنید.
زندگی یک کارآفرین یعنی ارائه
راهکارهایی برای ارائه موثر ایده کسب و کار به سرمایهگذاران
چگونه محتوای مناسبی برای ارائه مدل کسب و کار به سرمایه گذاران تدوین کنیم، اسلایدهای خوبی بسازیم و هنگام ارائه درست عمل کنیم؟
افزایش بهره وری سازمانی با استقرار سامانه مدیریت زمانReihan Rabiei
در بسیاری از سازمانهایی که میشناسیم، وقتی بحث از کاهش هزینهها میشود ابتدا به سراغ حذف آموزش، غذا، سرویس رفت و آمد و یا خاموش کردن سیستمهای گرمایشی و سرمایشی میروند و بعد هم در گزارش به مقامات بالاتر با کمی! اغراق در گزارش ادعا میکنند که توانستهاند هزینههای خود را کاهش دهند. این موضوع به طور رسمی با ایجاد نارضایتی در کارکنان و در نتیجه کاهش بهرهوری به طور غیر مستقیم باعث افزایش هزینهها میشود. بهترین و البته دشوارترین روش برای کاهش هزینههای یک سازمان، افزایش بهرهوری، اثربخشی و کارآمدی افراد آن میباشد که با بهکارگیری یک نظام اندازهگیری و شناسایی نقاط اتلاف کننده زمان و انرژی سازمان و پس از آن با طراحی اقدام اصلاحی و پیشگیرانه میتوان به سازمان چابکی بخشید و لذت کار بهرهور را به همه افراد سازمان چشاند.وقتی که از یک نظام اندازهگیری صحبت میکنیم، میتوان در ذیل این نظام از سامانه مدیریت زمان سازمان صحبت کرد.
http://bit.ly/2K2pACN
برای بهبود کیفیت عملکرد نیروی کار که جنبهی مهمی در مدیریت منابع انسانی است، از سیستم ارزیابی عملكرد استفاده میشود. ارزیابی عملکرد برای سازمانهایی مفید است که از نتایج ارزیابی عملکرد برای شناسایی فرصتها و نقاط قدرت استفاده میکنند.
سیستمهای ارزیابی عملکرد
مقیاس رتبهبندی گرافیکی
مقیاس رتبهبندی رفتاری
مدیریت توسط هدف
http://bit.ly/2vAn66N
حاکمیت شرکتی و اهمیت آن در مدیریت استراتژییک . حسین زینی وندHossein Zeinivand
در این مقالع به صورت مفصل و مصور در خصوص نقش و اهمین حاکمیت شرکتی و اهمیت آندر مدیریت راهبردی و استراتژیک شرکت بحث شده است . امیدوارم برای دوستان و علاقه مندان این حوزه مفیبد باشد . با احترام حسین زینی وند
1- کدام گزینه در مورد تکنیک ارزیابی ریسک هازوپ هازوپ درست نیست؟
الف- هازوپ یک روش سیستماتیک تیمی است که روی نقشه های تمرکز دارد.
ب- هازوپ پرکاربردترین روش شناسایی مخاطرات فرایندی است.
ج- راهبر هازوپ گرهبندی کار را قبل از شروع جلسات هازوپ انجام میدهد
د- از هازوپ برای شناسایی مخاطرات بیرونی موثر بر فرایند (سیل یا برخورد بیل مکانیکی به خط) استفاده کرد.
گذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیانAsma Karoobi
در این مقاله سعی شده است مدل جدید از نیروی انسانی که سازمان دانش بنیان جهت حفظ بقا و کارآمدی بکار گیرد براساس دو تعریف اصلی، کارآفرین و دانش گر، معرفی و ضرورت حضور آن عنوان گردد.
1. SWOT analysis is a process used to evaluate an organization's strengths, weaknesses, opportunities, and threats. It involves identifying internal strengths and weaknesses as well as external opportunities and threats.
2. The document provides examples of potential strengths, weaknesses, opportunities, and threats for an organization. Strengths are internal attributes that provide a competitive advantage. Weaknesses are internal limitations compared to competitors. Opportunities are favorable external factors, while threats are unfavorable external factors.
3. Examples of each category are given such as marketing expertise as a strength, lack of marketing expertise as a weakness, developing new markets as an opportunity, and new competitors as a threat.
زندگی یک کارآفرین یعنی ارائه
راهکارهایی برای ارائه موثر ایده کسب و کار به سرمایهگذاران
چگونه محتوای مناسبی برای ارائه مدل کسب و کار به سرمایه گذاران تدوین کنیم، اسلایدهای خوبی بسازیم و هنگام ارائه درست عمل کنیم؟
افزایش بهره وری سازمانی با استقرار سامانه مدیریت زمانReihan Rabiei
در بسیاری از سازمانهایی که میشناسیم، وقتی بحث از کاهش هزینهها میشود ابتدا به سراغ حذف آموزش، غذا، سرویس رفت و آمد و یا خاموش کردن سیستمهای گرمایشی و سرمایشی میروند و بعد هم در گزارش به مقامات بالاتر با کمی! اغراق در گزارش ادعا میکنند که توانستهاند هزینههای خود را کاهش دهند. این موضوع به طور رسمی با ایجاد نارضایتی در کارکنان و در نتیجه کاهش بهرهوری به طور غیر مستقیم باعث افزایش هزینهها میشود. بهترین و البته دشوارترین روش برای کاهش هزینههای یک سازمان، افزایش بهرهوری، اثربخشی و کارآمدی افراد آن میباشد که با بهکارگیری یک نظام اندازهگیری و شناسایی نقاط اتلاف کننده زمان و انرژی سازمان و پس از آن با طراحی اقدام اصلاحی و پیشگیرانه میتوان به سازمان چابکی بخشید و لذت کار بهرهور را به همه افراد سازمان چشاند.وقتی که از یک نظام اندازهگیری صحبت میکنیم، میتوان در ذیل این نظام از سامانه مدیریت زمان سازمان صحبت کرد.
http://bit.ly/2K2pACN
برای بهبود کیفیت عملکرد نیروی کار که جنبهی مهمی در مدیریت منابع انسانی است، از سیستم ارزیابی عملكرد استفاده میشود. ارزیابی عملکرد برای سازمانهایی مفید است که از نتایج ارزیابی عملکرد برای شناسایی فرصتها و نقاط قدرت استفاده میکنند.
سیستمهای ارزیابی عملکرد
مقیاس رتبهبندی گرافیکی
مقیاس رتبهبندی رفتاری
مدیریت توسط هدف
http://bit.ly/2vAn66N
حاکمیت شرکتی و اهمیت آن در مدیریت استراتژییک . حسین زینی وندHossein Zeinivand
در این مقالع به صورت مفصل و مصور در خصوص نقش و اهمین حاکمیت شرکتی و اهمیت آندر مدیریت راهبردی و استراتژیک شرکت بحث شده است . امیدوارم برای دوستان و علاقه مندان این حوزه مفیبد باشد . با احترام حسین زینی وند
1- کدام گزینه در مورد تکنیک ارزیابی ریسک هازوپ هازوپ درست نیست؟
الف- هازوپ یک روش سیستماتیک تیمی است که روی نقشه های تمرکز دارد.
ب- هازوپ پرکاربردترین روش شناسایی مخاطرات فرایندی است.
ج- راهبر هازوپ گرهبندی کار را قبل از شروع جلسات هازوپ انجام میدهد
د- از هازوپ برای شناسایی مخاطرات بیرونی موثر بر فرایند (سیل یا برخورد بیل مکانیکی به خط) استفاده کرد.
گذر از دانش گری به کارآفرین دانشی در سازمان دانش بنیانAsma Karoobi
در این مقاله سعی شده است مدل جدید از نیروی انسانی که سازمان دانش بنیان جهت حفظ بقا و کارآمدی بکار گیرد براساس دو تعریف اصلی، کارآفرین و دانش گر، معرفی و ضرورت حضور آن عنوان گردد.
1. SWOT analysis is a process used to evaluate an organization's strengths, weaknesses, opportunities, and threats. It involves identifying internal strengths and weaknesses as well as external opportunities and threats.
2. The document provides examples of potential strengths, weaknesses, opportunities, and threats for an organization. Strengths are internal attributes that provide a competitive advantage. Weaknesses are internal limitations compared to competitors. Opportunities are favorable external factors, while threats are unfavorable external factors.
3. Examples of each category are given such as marketing expertise as a strength, lack of marketing expertise as a weakness, developing new markets as an opportunity, and new competitors as a threat.