SlideShare a Scribd company logo
DONNY SURYO PURNOMO
500804826
TUGAS II MINGGU 5
1. Buatlah tulisan yang disebut sebagai latar belakang sebuah penelitian.
2. Tentukan juga perumusan masalah, tujuan, dan manfaat penelitian.
Harus memperhatikan dan menerapkan rambu-rambu yang pada pada TAPM maupun
Modul Metode Penelitian Bisnis UT
JAWABAN TUGAS II
Latar Belakang Masalah
Pembangunan nasional yang terus berlangsung secara berkesinambungan
bukan hanya telah menghasilkan tingkat pertumbuhan ekonomi, tetapi juga telah
memperbesar dan memperluas skala perekonomian.
Hal ini berdampak pada kesiapan lembaga perbankan dalam mengantisipasi
persaingan yang semakin ketat. Salah satu bentuk antisipasi yang dapat dilakukan
lembaga perbankan adalah dengan meningkatkan kualitas sumber daya manusianya.
Sofyandi (2008) berpendapat bahwa sumber daya manusia merupakan salah
satu faktor pendukung sekaligus penentu keberhasilan suatu organisasi.
Bagaimanapun baiknya suatu organisasi, lengkapnya sarana dan fasilitas kerja tidak
Metode Penelitian Bisnis
DONNY SURYO PURNOMO
500804826
akan berarti tanpa kehadiran sumber daya manusia yang menjadi sumber inspirasi
untuk kemajuan suatu organisasi.
Pentingnya manusia sebagai sumber daya yang paling utama tidak dapat
disangkal lagi dan perannya tidak kalah penting bila dibandingkan dengan faktor-
faktor produksi lainnya. Menurut Hasibuan (2008) mengemukakan bahwa :
“Manusia selalu berperan aktif dan dominan dalam setiap kegiatan
organisasi, karena manusia menjadi perencana, pelaku, dan penentu,
terwujudnya tujuan organisasi. Tujuan tidak akan terwujud tanpa peran aktif
karyawan, meskipun alat-alat yang dimiliki perusahaan begitu canggih.
Alat-alat canggih yang dimiliki perusahaan tidak ada manfaatnya bagi
perusahaan, jika peran aktif karyawan tidak diikutsertakan.”
Pelatihan merupakan salah satu faktor yang memegang peranan penting
dalam menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas. Dengan mengikuti
pelatihan diharapkan karyawan dapat meningkatkan keterampilan dan kemampuan
serta menambah pengetahuan sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. Pelatihan
tersebut dilaksanakan bagi karyawan di seluruh bagian, baik karyawan yang berada di
bagian depan (front linner) maupun karyawan yang berada di belakang (back office).
Karyawan yang bertugas di bagian depan (front linner) suatu bank (teller
dan customer service) merupakan jantung atau pusat kegiatan utama perbankan,
sehingga karyawan di bagian front liner dituntut untut menampilkan kinerja
pelayanan yang berkualitas, karena front liner merupakan bagian yang langsung
berhubungan dengan nasabah. Karyawan yang langsung berhadapan dengan nasabah,
mutlak mendapat perhatian utama dalam mengembangkan sikap-sikap yang ramah.
Oleh karena itu, Kasavana (2008) berpendapat bahwa karyawan yang berada pada
Metode Penelitian Bisnis
DONNY SURYO PURNOMO
500804826
bagian ini harus memiliki kemampuan mengenai produk perbankan, kinerja yang
efisien dan cepat, cara menjual yang baik, serta kemampuan komunikasi yang baik
dengan nasabah.
Pelatihan yang berkesinambungan dapat meningkatkan kemampuan dan
kinerja karyawan serta meminimalisasi tindakan yang berpotensi mengecewakan
nasabah, seperti memberikan pelayanan yang kurang baik kepada nasabah. Maka dari
itu, penelitian ini mencoba untuk menganalisis secara mendalam mengenai pengaruh
pelatihan terhadap kinerja karyawan.
Perumusan Masalah
Berdasarkan permasalahan di atas, maka dapat diidentifikasikan
permasalahan penelitian di Bank ABC dirumuskan sebagai berikut :
1. Apakah ada perbedaan kinerja karyawan sebelum pelatihan dibandingkan
dengan kinerja karyawan setelah pelatihan (menurut karyawan) ?
2. Apakah ada perbedaan kinerja karyawan sebelum pelatihan dibandingkan
dengan kinerja karyawan setelah pelatihan (menurut pimpinan)?
3. Apakah ada perbedaan penilaian kinerja karyawan sebelum dan setelah
mengikuti pelatihan antara penilaian dari karyawan dengan pimpinan Bank
ABC?
Metode Penelitian Bisnis
DONNY SURYO PURNOMO
500804826
Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Mengetahui perbedaan kinerja karyawan sebelum dan setelah mengikuti
pelatihan (menurut karyawan).
2. Mengetahui perbedaan kinerja karyawan sebelum dan setelah mengikuti
pelatihan (menurut pimpinan).
3. Mengetahui perbedaan penilaian kinerja karyawan sebelum dan setelah
mengikuti pelatihan antara pendapat karyawan dengan pimpinan Bank ABC.
Manfaat Penelitian
1. Bagi Manajemen Bank ABC
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan gambaran yang lebih luas dan
jelas mengenai pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan sebelum dan
setelah mengikuti pelatihan, sehingga dapat membantu Bank ABC dalam
menentukan metode pelatihan guna meningkatkan kinerja perusahaan di masa
yang akan datang.
2. Bagi Penulis
Penelitian ini berguna untuk menambah pengetahuan dan pengalaman dalam
bidang Sumber Daya Manusia, terutama mengenai program pelatihan
karyawan dan bahan perbandingan antara teori dengan praktek yang ada di
lapangan.
Metode Penelitian Bisnis
DONNY SURYO PURNOMO
500804826
3. Bagi Pihak Lain
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan atau menambah wawasan
bagi para pembaca, baik masyarakat akademik maupun masyarakat umum
tentang pelatihan, khususnya bagi mereka yang ingin lebih memperdalam
masalah ini dengan penelitian lebih lanjut.
REFERENSI
Aritonang, Lerbin Roberto. 2014. Metode Penelitian Bisnis. Tangerang Selatan :
Universitas Terbuka.
Cooper, Daniel R. and Pamela S. Schindler. 2006. Metode Riset Bisnis Edisi 9.
Jakarta : PT. Media Global Edukasi.
Dessler, Gary. 2000. Human Resources Management 8th
Edition, Prentice Hall,
Inc.Upper Saddle River, New Jersey.
Kottler, Philip. 2005. Manajemen Pemasaran. Jakarta : PT INDEKS Kelompok
Gramedia.
Sekaran, Uwa. 2006. Metodologi Penelitian untuk Bisnis. Jakarta : Salemba Empat.
Metode Penelitian Bisnis
DONNY SURYO PURNOMO
500804826
3. Bagi Pihak Lain
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan atau menambah wawasan
bagi para pembaca, baik masyarakat akademik maupun masyarakat umum
tentang pelatihan, khususnya bagi mereka yang ingin lebih memperdalam
masalah ini dengan penelitian lebih lanjut.
REFERENSI
Aritonang, Lerbin Roberto. 2014. Metode Penelitian Bisnis. Tangerang Selatan :
Universitas Terbuka.
Cooper, Daniel R. and Pamela S. Schindler. 2006. Metode Riset Bisnis Edisi 9.
Jakarta : PT. Media Global Edukasi.
Dessler, Gary. 2000. Human Resources Management 8th
Edition, Prentice Hall,
Inc.Upper Saddle River, New Jersey.
Kottler, Philip. 2005. Manajemen Pemasaran. Jakarta : PT INDEKS Kelompok
Gramedia.
Sekaran, Uwa. 2006. Metodologi Penelitian untuk Bisnis. Jakarta : Salemba Empat.
Metode Penelitian Bisnis

More Related Content

What's hot

Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja kary...
Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja kary...Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja kary...
Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja kary...
Imam Taufiq HA
 
Pengaruh kompensasi kepuasan kerja dan promosi jabatan terhadap kinerja
Pengaruh kompensasi kepuasan kerja dan promosi jabatan terhadap kinerjaPengaruh kompensasi kepuasan kerja dan promosi jabatan terhadap kinerja
Pengaruh kompensasi kepuasan kerja dan promosi jabatan terhadap kinerja
giehadi
 
Tugas 2
Tugas 2Tugas 2
Tugas 2
indah indah
 
Tesis manajemen sdm-balanced scorecard kinerja sdm
Tesis manajemen sdm-balanced scorecard kinerja sdmTesis manajemen sdm-balanced scorecard kinerja sdm
Tesis manajemen sdm-balanced scorecard kinerja sdmMus Mulyadi
 
PENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KUALITAS PELAYANAN INTERNAL ...
PENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA  TERHADAP   KUALITAS PELAYANAN INTERNAL ...PENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA  TERHADAP   KUALITAS PELAYANAN INTERNAL ...
PENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KUALITAS PELAYANAN INTERNAL ...
Eni Cahyani
 
Pengaruh kompetensi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja kary...
Pengaruh kompetensi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja kary...Pengaruh kompetensi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja kary...
Pengaruh kompetensi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja kary...
IRAWANPERWANDA
 
Presentasi skripsi
Presentasi skripsiPresentasi skripsi
Presentasi skripsi
ridwanf4uzy
 
Analisis Hubungan Karyawan (Employee Relation) terhadap Kinerja Karyawan di P...
Analisis Hubungan Karyawan (Employee Relation) terhadap Kinerja Karyawan di P...Analisis Hubungan Karyawan (Employee Relation) terhadap Kinerja Karyawan di P...
Analisis Hubungan Karyawan (Employee Relation) terhadap Kinerja Karyawan di P...
DwiFatimah2
 
ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KA...
ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI  TERHADAP KEPUASAN KERJA KA...ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI  TERHADAP KEPUASAN KERJA KA...
ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KA...
Aktfe Ummy
 
Skripsi manajemen sumber daya
Skripsi manajemen sumber dayaSkripsi manajemen sumber daya
Skripsi manajemen sumber dayasuarsaen
 
Merri syafwardi, hapzi ali, tugas 2 (metodologi penelitian bisnis), ut batam,...
Merri syafwardi, hapzi ali, tugas 2 (metodologi penelitian bisnis), ut batam,...Merri syafwardi, hapzi ali, tugas 2 (metodologi penelitian bisnis), ut batam,...
Merri syafwardi, hapzi ali, tugas 2 (metodologi penelitian bisnis), ut batam,...
merrisya
 
“ANALISIS BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASION...
“ANALISIS BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASION...“ANALISIS BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASION...
“ANALISIS BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASION...
SeptiAlsi
 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PT. ASUR...
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PT. ASUR...PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PT. ASUR...
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PT. ASUR...
Uofa_Unsada
 
Merri syafwardi, hapzi ali, draft proposal bab i, ut batam, 2018
Merri syafwardi, hapzi ali, draft proposal bab i, ut   batam, 2018Merri syafwardi, hapzi ali, draft proposal bab i, ut   batam, 2018
Merri syafwardi, hapzi ali, draft proposal bab i, ut batam, 2018
merrisya
 
Pengaruh kompetensi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja kary...
Pengaruh kompetensi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja kary...Pengaruh kompetensi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja kary...
Pengaruh kompetensi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja kary...
IRAWANPERWANDA
 
Tugas metlid
Tugas metlidTugas metlid
Tugas metlidstiemb
 

What's hot (17)

Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja kary...
Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja kary...Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja kary...
Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja kary...
 
Pengaruh kompensasi kepuasan kerja dan promosi jabatan terhadap kinerja
Pengaruh kompensasi kepuasan kerja dan promosi jabatan terhadap kinerjaPengaruh kompensasi kepuasan kerja dan promosi jabatan terhadap kinerja
Pengaruh kompensasi kepuasan kerja dan promosi jabatan terhadap kinerja
 
Tugas 2
Tugas 2Tugas 2
Tugas 2
 
Tesis manajemen sdm-balanced scorecard kinerja sdm
Tesis manajemen sdm-balanced scorecard kinerja sdmTesis manajemen sdm-balanced scorecard kinerja sdm
Tesis manajemen sdm-balanced scorecard kinerja sdm
 
PENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KUALITAS PELAYANAN INTERNAL ...
PENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA  TERHADAP   KUALITAS PELAYANAN INTERNAL ...PENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA  TERHADAP   KUALITAS PELAYANAN INTERNAL ...
PENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KUALITAS PELAYANAN INTERNAL ...
 
Pengaruh kompetensi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja kary...
Pengaruh kompetensi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja kary...Pengaruh kompetensi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja kary...
Pengaruh kompetensi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja kary...
 
Presentasi skripsi
Presentasi skripsiPresentasi skripsi
Presentasi skripsi
 
Analisis Hubungan Karyawan (Employee Relation) terhadap Kinerja Karyawan di P...
Analisis Hubungan Karyawan (Employee Relation) terhadap Kinerja Karyawan di P...Analisis Hubungan Karyawan (Employee Relation) terhadap Kinerja Karyawan di P...
Analisis Hubungan Karyawan (Employee Relation) terhadap Kinerja Karyawan di P...
 
ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KA...
ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI  TERHADAP KEPUASAN KERJA KA...ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI  TERHADAP KEPUASAN KERJA KA...
ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KA...
 
Skripsi manajemen sumber daya
Skripsi manajemen sumber dayaSkripsi manajemen sumber daya
Skripsi manajemen sumber daya
 
Merri syafwardi, hapzi ali, tugas 2 (metodologi penelitian bisnis), ut batam,...
Merri syafwardi, hapzi ali, tugas 2 (metodologi penelitian bisnis), ut batam,...Merri syafwardi, hapzi ali, tugas 2 (metodologi penelitian bisnis), ut batam,...
Merri syafwardi, hapzi ali, tugas 2 (metodologi penelitian bisnis), ut batam,...
 
“ANALISIS BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASION...
“ANALISIS BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASION...“ANALISIS BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASION...
“ANALISIS BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASION...
 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PT. ASUR...
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PT. ASUR...PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PT. ASUR...
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PT. ASUR...
 
kinerja
kinerjakinerja
kinerja
 
Merri syafwardi, hapzi ali, draft proposal bab i, ut batam, 2018
Merri syafwardi, hapzi ali, draft proposal bab i, ut   batam, 2018Merri syafwardi, hapzi ali, draft proposal bab i, ut   batam, 2018
Merri syafwardi, hapzi ali, draft proposal bab i, ut batam, 2018
 
Pengaruh kompetensi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja kary...
Pengaruh kompetensi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja kary...Pengaruh kompetensi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja kary...
Pengaruh kompetensi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja kary...
 
Tugas metlid
Tugas metlidTugas metlid
Tugas metlid
 

Viewers also liked

Proyecto de educación para presidente perón
Proyecto de educación para presidente perónProyecto de educación para presidente perón
Proyecto de educación para presidente perón
Julia Elena Ponte
 
Tendencias y enfoques innovadores en la practica docente liboria renteriaurr...
Tendencias y enfoques innovadores en la practica docente  liboria renteriaurr...Tendencias y enfoques innovadores en la practica docente  liboria renteriaurr...
Tendencias y enfoques innovadores en la practica docente liboria renteriaurr...
Liboria Urrutia
 
Chapter 13, section 4 notes
Chapter 13, section 4 notesChapter 13, section 4 notes
Chapter 13, section 4 notes
jbrown9010
 
Likovna kultura 10
Likovna kultura 10Likovna kultura 10
Likovna kultura 10
aco bojic
 
Cip presentación encuentros presidenciales
Cip   presentación encuentros presidencialesCip   presentación encuentros presidenciales
Cip presentación encuentros presidenciales
CámaraCIP
 
Recuerdo 24h
Recuerdo 24hRecuerdo 24h
Recuerdo 24h
Aliceludifi
 
Fcc consenso-ecuador
Fcc   consenso-ecuadorFcc   consenso-ecuador
Fcc consenso-ecuador
CámaraCIP
 
Webinar kody kreskowe czy technologia głosowa
Webinar   kody kreskowe czy technologia głosowaWebinar   kody kreskowe czy technologia głosowa
Webinar kody kreskowe czy technologia głosowa
SKK S.A.
 
C3 Centre Brand Logo Guidelines
C3 Centre Brand Logo GuidelinesC3 Centre Brand Logo Guidelines
C3 Centre Brand Logo Guidelines
RenZeus_SonOfOlympus
 
Ever wondered the perfect recipe for your logo design? Here is what not to ad...
Ever wondered the perfect recipe for your logo design? Here is what not to ad...Ever wondered the perfect recipe for your logo design? Here is what not to ad...
Ever wondered the perfect recipe for your logo design? Here is what not to ad...
Pixels Logo Design
 
170305 パパパパッカソン(ペアチア)
170305 パパパパッカソン(ペアチア)170305 パパパパッカソン(ペアチア)
170305 パパパパッカソン(ペアチア)
Keita Shimabukuro
 
Actividad felix
Actividad felixActividad felix
Actividad felix
PREPARATORIA MANTE
 
Cip agenda para empresas sostenibles
Cip   agenda para empresas sosteniblesCip   agenda para empresas sostenibles
Cip agenda para empresas sostenibles
CámaraCIP
 
R.w schambach you can't beat god givin
R.w schambach   you can't beat god givinR.w schambach   you can't beat god givin
R.w schambach you can't beat god givin
Munyaradzi Mutore
 
Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)
Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)
Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)
IKO System
 
Partisipasyon ng iba’t ibang sektor
Partisipasyon ng iba’t ibang sektorPartisipasyon ng iba’t ibang sektor
Partisipasyon ng iba’t ibang sektor
Shiella Rondina
 
The language of Millennials
The language of MillennialsThe language of Millennials
The language of Millennials
Kasia Gryzlo
 
AVISO INFORMATIVO
AVISO INFORMATIVOAVISO INFORMATIVO
AVISO INFORMATIVO
ARNULFO HIGUITA
 
Kusnadi, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, kerangka pemikiran, mpb, ut, 2017
Kusnadi, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, kerangka pemikiran, mpb, ut, 2017Kusnadi, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, kerangka pemikiran, mpb, ut, 2017
Kusnadi, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, kerangka pemikiran, mpb, ut, 2017
nh4edy
 
Donny suryo p, hapzi ali, forum diskusi ii minggu 2 metode penelitian bisnis ...
Donny suryo p, hapzi ali, forum diskusi ii minggu 2 metode penelitian bisnis ...Donny suryo p, hapzi ali, forum diskusi ii minggu 2 metode penelitian bisnis ...
Donny suryo p, hapzi ali, forum diskusi ii minggu 2 metode penelitian bisnis ...
Donny_suryo
 

Viewers also liked (20)

Proyecto de educación para presidente perón
Proyecto de educación para presidente perónProyecto de educación para presidente perón
Proyecto de educación para presidente perón
 
Tendencias y enfoques innovadores en la practica docente liboria renteriaurr...
Tendencias y enfoques innovadores en la practica docente  liboria renteriaurr...Tendencias y enfoques innovadores en la practica docente  liboria renteriaurr...
Tendencias y enfoques innovadores en la practica docente liboria renteriaurr...
 
Chapter 13, section 4 notes
Chapter 13, section 4 notesChapter 13, section 4 notes
Chapter 13, section 4 notes
 
Likovna kultura 10
Likovna kultura 10Likovna kultura 10
Likovna kultura 10
 
Cip presentación encuentros presidenciales
Cip   presentación encuentros presidencialesCip   presentación encuentros presidenciales
Cip presentación encuentros presidenciales
 
Recuerdo 24h
Recuerdo 24hRecuerdo 24h
Recuerdo 24h
 
Fcc consenso-ecuador
Fcc   consenso-ecuadorFcc   consenso-ecuador
Fcc consenso-ecuador
 
Webinar kody kreskowe czy technologia głosowa
Webinar   kody kreskowe czy technologia głosowaWebinar   kody kreskowe czy technologia głosowa
Webinar kody kreskowe czy technologia głosowa
 
C3 Centre Brand Logo Guidelines
C3 Centre Brand Logo GuidelinesC3 Centre Brand Logo Guidelines
C3 Centre Brand Logo Guidelines
 
Ever wondered the perfect recipe for your logo design? Here is what not to ad...
Ever wondered the perfect recipe for your logo design? Here is what not to ad...Ever wondered the perfect recipe for your logo design? Here is what not to ad...
Ever wondered the perfect recipe for your logo design? Here is what not to ad...
 
170305 パパパパッカソン(ペアチア)
170305 パパパパッカソン(ペアチア)170305 パパパパッカソン(ペアチア)
170305 パパパパッカソン(ペアチア)
 
Actividad felix
Actividad felixActividad felix
Actividad felix
 
Cip agenda para empresas sostenibles
Cip   agenda para empresas sosteniblesCip   agenda para empresas sostenibles
Cip agenda para empresas sostenibles
 
R.w schambach you can't beat god givin
R.w schambach   you can't beat god givinR.w schambach   you can't beat god givin
R.w schambach you can't beat god givin
 
Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)
Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)
Les Nouvelles Équipes de Prospection (8 mars 2017)
 
Partisipasyon ng iba’t ibang sektor
Partisipasyon ng iba’t ibang sektorPartisipasyon ng iba’t ibang sektor
Partisipasyon ng iba’t ibang sektor
 
The language of Millennials
The language of MillennialsThe language of Millennials
The language of Millennials
 
AVISO INFORMATIVO
AVISO INFORMATIVOAVISO INFORMATIVO
AVISO INFORMATIVO
 
Kusnadi, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, kerangka pemikiran, mpb, ut, 2017
Kusnadi, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, kerangka pemikiran, mpb, ut, 2017Kusnadi, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, kerangka pemikiran, mpb, ut, 2017
Kusnadi, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, kerangka pemikiran, mpb, ut, 2017
 
Donny suryo p, hapzi ali, forum diskusi ii minggu 2 metode penelitian bisnis ...
Donny suryo p, hapzi ali, forum diskusi ii minggu 2 metode penelitian bisnis ...Donny suryo p, hapzi ali, forum diskusi ii minggu 2 metode penelitian bisnis ...
Donny suryo p, hapzi ali, forum diskusi ii minggu 2 metode penelitian bisnis ...
 

Similar to JAWABAN TUGAS II METODE PENELITIAN BISNIS

MAKALAH RISET SDM.docx
MAKALAH RISET SDM.docxMAKALAH RISET SDM.docx
MAKALAH RISET SDM.docx
ZakiRizqiFadhlurrahm
 
Tugas 1 Makalah Evaluasi Kinerja & Kompensasi
Tugas 1 Makalah Evaluasi Kinerja & KompensasiTugas 1 Makalah Evaluasi Kinerja & Kompensasi
Tugas 1 Makalah Evaluasi Kinerja & Kompensasi
Nicky Hikmat
 
seminar sdm putri salsabilah11022002.docx
seminar sdm putri salsabilah11022002.docxseminar sdm putri salsabilah11022002.docx
seminar sdm putri salsabilah11022002.docx
PutriSalsabilah5
 
SEMINAR PPT Anggara.pptx
SEMINAR PPT Anggara.pptxSEMINAR PPT Anggara.pptx
SEMINAR PPT Anggara.pptx
Anggara47
 
Silabus Training "Efektif MANAJEMEN PERSONALIA" as Fundamental HR MANAGEMENT
Silabus Training "Efektif MANAJEMEN PERSONALIA" as Fundamental HR MANAGEMENTSilabus Training "Efektif MANAJEMEN PERSONALIA" as Fundamental HR MANAGEMENT
Silabus Training "Efektif MANAJEMEN PERSONALIA" as Fundamental HR MANAGEMENT
Kanaidi ken
 
Rangkuman tugas materi msdm
Rangkuman tugas materi msdmRangkuman tugas materi msdm
Rangkuman tugas materi msdm
RIta Anggraeni
 
Rangkuman tugas materi msdm
Rangkuman tugas materi msdmRangkuman tugas materi msdm
Rangkuman tugas materi msdm
sumiati sumi
 
maka; tugas materi msdm
maka; tugas materi msdmmaka; tugas materi msdm
maka; tugas materi msdm
eli shopiah
 
Tugas Rangkuman Makalah MSDM Strategik
Tugas Rangkuman Makalah MSDM StrategikTugas Rangkuman Makalah MSDM Strategik
Tugas Rangkuman Makalah MSDM Strategik
eli shopiah
 
Silabus Training "JOB ANALYSIS and JOB EVALUATION"
Silabus Training "JOB ANALYSIS and JOB EVALUATION"Silabus Training "JOB ANALYSIS and JOB EVALUATION"
Silabus Training "JOB ANALYSIS and JOB EVALUATION"
Kanaidi ken
 
Adnan La Ode
Adnan La OdeAdnan La Ode
Adnan La Ode
guest422d3e
 
Makalah uts sumarni
Makalah uts sumarniMakalah uts sumarni
Makalah uts sumarni
sumarni42
 
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWANSETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
Danu Theparker
 
Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)
Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)
Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)
pipitrian29
 
Tugas makalah makalah evaluasi kinerja dan kompensasi (uas) (novita dwi rahay...
Tugas makalah makalah evaluasi kinerja dan kompensasi (uas) (novita dwi rahay...Tugas makalah makalah evaluasi kinerja dan kompensasi (uas) (novita dwi rahay...
Tugas makalah makalah evaluasi kinerja dan kompensasi (uas) (novita dwi rahay...
Novita Dwi Rahayu
 
Tugas makalah 2 daenuri ( 11150068 ) uas 70 msdm
Tugas makalah 2 daenuri ( 11150068 ) uas 70 msdmTugas makalah 2 daenuri ( 11150068 ) uas 70 msdm
Tugas makalah 2 daenuri ( 11150068 ) uas 70 msdm
Dae Nuri
 
2.penilaian prestasi kerja
2.penilaian prestasi kerja2.penilaian prestasi kerja
2.penilaian prestasi kerja
Tesya Suha Berra
 

Similar to JAWABAN TUGAS II METODE PENELITIAN BISNIS (20)

MAKALAH RISET SDM.docx
MAKALAH RISET SDM.docxMAKALAH RISET SDM.docx
MAKALAH RISET SDM.docx
 
Tugas 1 Makalah Evaluasi Kinerja & Kompensasi
Tugas 1 Makalah Evaluasi Kinerja & KompensasiTugas 1 Makalah Evaluasi Kinerja & Kompensasi
Tugas 1 Makalah Evaluasi Kinerja & Kompensasi
 
seminar sdm putri salsabilah11022002.docx
seminar sdm putri salsabilah11022002.docxseminar sdm putri salsabilah11022002.docx
seminar sdm putri salsabilah11022002.docx
 
SEMINAR PPT Anggara.pptx
SEMINAR PPT Anggara.pptxSEMINAR PPT Anggara.pptx
SEMINAR PPT Anggara.pptx
 
Silabus Training "Efektif MANAJEMEN PERSONALIA" as Fundamental HR MANAGEMENT
Silabus Training "Efektif MANAJEMEN PERSONALIA" as Fundamental HR MANAGEMENTSilabus Training "Efektif MANAJEMEN PERSONALIA" as Fundamental HR MANAGEMENT
Silabus Training "Efektif MANAJEMEN PERSONALIA" as Fundamental HR MANAGEMENT
 
Rangkuman tugas materi msdm
Rangkuman tugas materi msdmRangkuman tugas materi msdm
Rangkuman tugas materi msdm
 
Rangkuman tugas materi msdm
Rangkuman tugas materi msdmRangkuman tugas materi msdm
Rangkuman tugas materi msdm
 
Bab 1 alvin
Bab 1 alvinBab 1 alvin
Bab 1 alvin
 
maka; tugas materi msdm
maka; tugas materi msdmmaka; tugas materi msdm
maka; tugas materi msdm
 
Tugas Rangkuman Makalah MSDM Strategik
Tugas Rangkuman Makalah MSDM StrategikTugas Rangkuman Makalah MSDM Strategik
Tugas Rangkuman Makalah MSDM Strategik
 
Motivating Employees
Motivating EmployeesMotivating Employees
Motivating Employees
 
Silabus Training "JOB ANALYSIS and JOB EVALUATION"
Silabus Training "JOB ANALYSIS and JOB EVALUATION"Silabus Training "JOB ANALYSIS and JOB EVALUATION"
Silabus Training "JOB ANALYSIS and JOB EVALUATION"
 
Adnan La Ode
Adnan La OdeAdnan La Ode
Adnan La Ode
 
Makalah uts sumarni
Makalah uts sumarniMakalah uts sumarni
Makalah uts sumarni
 
Kelly tugassssssssss
Kelly tugassssssssssKelly tugassssssssss
Kelly tugassssssssss
 
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWANSETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
 
Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)
Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)
Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)
 
Tugas makalah makalah evaluasi kinerja dan kompensasi (uas) (novita dwi rahay...
Tugas makalah makalah evaluasi kinerja dan kompensasi (uas) (novita dwi rahay...Tugas makalah makalah evaluasi kinerja dan kompensasi (uas) (novita dwi rahay...
Tugas makalah makalah evaluasi kinerja dan kompensasi (uas) (novita dwi rahay...
 
Tugas makalah 2 daenuri ( 11150068 ) uas 70 msdm
Tugas makalah 2 daenuri ( 11150068 ) uas 70 msdmTugas makalah 2 daenuri ( 11150068 ) uas 70 msdm
Tugas makalah 2 daenuri ( 11150068 ) uas 70 msdm
 
2.penilaian prestasi kerja
2.penilaian prestasi kerja2.penilaian prestasi kerja
2.penilaian prestasi kerja
 

Recently uploaded

PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIPPERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
Pemdes Wonoyoso
 
CONTOH CATATAN OBSERVASI KEPALA SEKOLAH.docx
CONTOH CATATAN OBSERVASI KEPALA SEKOLAH.docxCONTOH CATATAN OBSERVASI KEPALA SEKOLAH.docx
CONTOH CATATAN OBSERVASI KEPALA SEKOLAH.docx
WagKuza
 
Pertemuan 9 - PERT CPM.pdfPertemuan 9 - PERT CPM.pdf
Pertemuan 9 - PERT CPM.pdfPertemuan 9 - PERT CPM.pdfPertemuan 9 - PERT CPM.pdfPertemuan 9 - PERT CPM.pdf
Pertemuan 9 - PERT CPM.pdfPertemuan 9 - PERT CPM.pdf
idoer11
 
Pulupugbglueysoyaoyatiaitstisitatjsigsktstj.pdf
Pulupugbglueysoyaoyatiaitstisitatjsigsktstj.pdfPulupugbglueysoyaoyatiaitstisitatjsigsktstj.pdf
Pulupugbglueysoyaoyatiaitstisitatjsigsktstj.pdf
MRoyanzainuddin9A
 
manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6
manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6
manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6
MhdFadliansyah1
 
Konsep dasar asuhan neonatus ,bayi dan balita
Konsep dasar asuhan neonatus ,bayi dan balitaKonsep dasar asuhan neonatus ,bayi dan balita
Konsep dasar asuhan neonatus ,bayi dan balita
Dilasambong
 
Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...
Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...
Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...
mtsarridho
 
Modul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan - Fase B.pdf
Modul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan  - Fase B.pdfModul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan  - Fase B.pdf
Modul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan - Fase B.pdf
MiliaSumendap
 

Recently uploaded (8)

PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIPPERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
 
CONTOH CATATAN OBSERVASI KEPALA SEKOLAH.docx
CONTOH CATATAN OBSERVASI KEPALA SEKOLAH.docxCONTOH CATATAN OBSERVASI KEPALA SEKOLAH.docx
CONTOH CATATAN OBSERVASI KEPALA SEKOLAH.docx
 
Pertemuan 9 - PERT CPM.pdfPertemuan 9 - PERT CPM.pdf
Pertemuan 9 - PERT CPM.pdfPertemuan 9 - PERT CPM.pdfPertemuan 9 - PERT CPM.pdfPertemuan 9 - PERT CPM.pdf
Pertemuan 9 - PERT CPM.pdfPertemuan 9 - PERT CPM.pdf
 
Pulupugbglueysoyaoyatiaitstisitatjsigsktstj.pdf
Pulupugbglueysoyaoyatiaitstisitatjsigsktstj.pdfPulupugbglueysoyaoyatiaitstisitatjsigsktstj.pdf
Pulupugbglueysoyaoyatiaitstisitatjsigsktstj.pdf
 
manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6
manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6
manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6
 
Konsep dasar asuhan neonatus ,bayi dan balita
Konsep dasar asuhan neonatus ,bayi dan balitaKonsep dasar asuhan neonatus ,bayi dan balita
Konsep dasar asuhan neonatus ,bayi dan balita
 
Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...
Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...
Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...
 
Modul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan - Fase B.pdf
Modul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan  - Fase B.pdfModul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan  - Fase B.pdf
Modul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan - Fase B.pdf
 

JAWABAN TUGAS II METODE PENELITIAN BISNIS

  • 1. DONNY SURYO PURNOMO 500804826 TUGAS II MINGGU 5 1. Buatlah tulisan yang disebut sebagai latar belakang sebuah penelitian. 2. Tentukan juga perumusan masalah, tujuan, dan manfaat penelitian. Harus memperhatikan dan menerapkan rambu-rambu yang pada pada TAPM maupun Modul Metode Penelitian Bisnis UT JAWABAN TUGAS II Latar Belakang Masalah Pembangunan nasional yang terus berlangsung secara berkesinambungan bukan hanya telah menghasilkan tingkat pertumbuhan ekonomi, tetapi juga telah memperbesar dan memperluas skala perekonomian. Hal ini berdampak pada kesiapan lembaga perbankan dalam mengantisipasi persaingan yang semakin ketat. Salah satu bentuk antisipasi yang dapat dilakukan lembaga perbankan adalah dengan meningkatkan kualitas sumber daya manusianya. Sofyandi (2008) berpendapat bahwa sumber daya manusia merupakan salah satu faktor pendukung sekaligus penentu keberhasilan suatu organisasi. Bagaimanapun baiknya suatu organisasi, lengkapnya sarana dan fasilitas kerja tidak Metode Penelitian Bisnis
  • 2. DONNY SURYO PURNOMO 500804826 akan berarti tanpa kehadiran sumber daya manusia yang menjadi sumber inspirasi untuk kemajuan suatu organisasi. Pentingnya manusia sebagai sumber daya yang paling utama tidak dapat disangkal lagi dan perannya tidak kalah penting bila dibandingkan dengan faktor- faktor produksi lainnya. Menurut Hasibuan (2008) mengemukakan bahwa : “Manusia selalu berperan aktif dan dominan dalam setiap kegiatan organisasi, karena manusia menjadi perencana, pelaku, dan penentu, terwujudnya tujuan organisasi. Tujuan tidak akan terwujud tanpa peran aktif karyawan, meskipun alat-alat yang dimiliki perusahaan begitu canggih. Alat-alat canggih yang dimiliki perusahaan tidak ada manfaatnya bagi perusahaan, jika peran aktif karyawan tidak diikutsertakan.” Pelatihan merupakan salah satu faktor yang memegang peranan penting dalam menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas. Dengan mengikuti pelatihan diharapkan karyawan dapat meningkatkan keterampilan dan kemampuan serta menambah pengetahuan sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. Pelatihan tersebut dilaksanakan bagi karyawan di seluruh bagian, baik karyawan yang berada di bagian depan (front linner) maupun karyawan yang berada di belakang (back office). Karyawan yang bertugas di bagian depan (front linner) suatu bank (teller dan customer service) merupakan jantung atau pusat kegiatan utama perbankan, sehingga karyawan di bagian front liner dituntut untut menampilkan kinerja pelayanan yang berkualitas, karena front liner merupakan bagian yang langsung berhubungan dengan nasabah. Karyawan yang langsung berhadapan dengan nasabah, mutlak mendapat perhatian utama dalam mengembangkan sikap-sikap yang ramah. Oleh karena itu, Kasavana (2008) berpendapat bahwa karyawan yang berada pada Metode Penelitian Bisnis
  • 3. DONNY SURYO PURNOMO 500804826 bagian ini harus memiliki kemampuan mengenai produk perbankan, kinerja yang efisien dan cepat, cara menjual yang baik, serta kemampuan komunikasi yang baik dengan nasabah. Pelatihan yang berkesinambungan dapat meningkatkan kemampuan dan kinerja karyawan serta meminimalisasi tindakan yang berpotensi mengecewakan nasabah, seperti memberikan pelayanan yang kurang baik kepada nasabah. Maka dari itu, penelitian ini mencoba untuk menganalisis secara mendalam mengenai pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan. Perumusan Masalah Berdasarkan permasalahan di atas, maka dapat diidentifikasikan permasalahan penelitian di Bank ABC dirumuskan sebagai berikut : 1. Apakah ada perbedaan kinerja karyawan sebelum pelatihan dibandingkan dengan kinerja karyawan setelah pelatihan (menurut karyawan) ? 2. Apakah ada perbedaan kinerja karyawan sebelum pelatihan dibandingkan dengan kinerja karyawan setelah pelatihan (menurut pimpinan)? 3. Apakah ada perbedaan penilaian kinerja karyawan sebelum dan setelah mengikuti pelatihan antara penilaian dari karyawan dengan pimpinan Bank ABC? Metode Penelitian Bisnis
  • 4. DONNY SURYO PURNOMO 500804826 Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Mengetahui perbedaan kinerja karyawan sebelum dan setelah mengikuti pelatihan (menurut karyawan). 2. Mengetahui perbedaan kinerja karyawan sebelum dan setelah mengikuti pelatihan (menurut pimpinan). 3. Mengetahui perbedaan penilaian kinerja karyawan sebelum dan setelah mengikuti pelatihan antara pendapat karyawan dengan pimpinan Bank ABC. Manfaat Penelitian 1. Bagi Manajemen Bank ABC Penelitian ini diharapkan dapat memberikan gambaran yang lebih luas dan jelas mengenai pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan sebelum dan setelah mengikuti pelatihan, sehingga dapat membantu Bank ABC dalam menentukan metode pelatihan guna meningkatkan kinerja perusahaan di masa yang akan datang. 2. Bagi Penulis Penelitian ini berguna untuk menambah pengetahuan dan pengalaman dalam bidang Sumber Daya Manusia, terutama mengenai program pelatihan karyawan dan bahan perbandingan antara teori dengan praktek yang ada di lapangan. Metode Penelitian Bisnis
  • 5. DONNY SURYO PURNOMO 500804826 3. Bagi Pihak Lain Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan atau menambah wawasan bagi para pembaca, baik masyarakat akademik maupun masyarakat umum tentang pelatihan, khususnya bagi mereka yang ingin lebih memperdalam masalah ini dengan penelitian lebih lanjut. REFERENSI Aritonang, Lerbin Roberto. 2014. Metode Penelitian Bisnis. Tangerang Selatan : Universitas Terbuka. Cooper, Daniel R. and Pamela S. Schindler. 2006. Metode Riset Bisnis Edisi 9. Jakarta : PT. Media Global Edukasi. Dessler, Gary. 2000. Human Resources Management 8th Edition, Prentice Hall, Inc.Upper Saddle River, New Jersey. Kottler, Philip. 2005. Manajemen Pemasaran. Jakarta : PT INDEKS Kelompok Gramedia. Sekaran, Uwa. 2006. Metodologi Penelitian untuk Bisnis. Jakarta : Salemba Empat. Metode Penelitian Bisnis
  • 6. DONNY SURYO PURNOMO 500804826 3. Bagi Pihak Lain Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan atau menambah wawasan bagi para pembaca, baik masyarakat akademik maupun masyarakat umum tentang pelatihan, khususnya bagi mereka yang ingin lebih memperdalam masalah ini dengan penelitian lebih lanjut. REFERENSI Aritonang, Lerbin Roberto. 2014. Metode Penelitian Bisnis. Tangerang Selatan : Universitas Terbuka. Cooper, Daniel R. and Pamela S. Schindler. 2006. Metode Riset Bisnis Edisi 9. Jakarta : PT. Media Global Edukasi. Dessler, Gary. 2000. Human Resources Management 8th Edition, Prentice Hall, Inc.Upper Saddle River, New Jersey. Kottler, Philip. 2005. Manajemen Pemasaran. Jakarta : PT INDEKS Kelompok Gramedia. Sekaran, Uwa. 2006. Metodologi Penelitian untuk Bisnis. Jakarta : Salemba Empat. Metode Penelitian Bisnis