1. 1. - gelombang Pertama terentang dari tahun 8000 sebelum masehi sampai sekitar
tahun 1700 masehi. Pada tahapan ini kehidupan manusia ditandai oleh peradaban agraris
dan pemanfaatan energi yang berbaru (renewable).
- Gelombang kedua berlangsung antara tahun 1700 hingga tahun 1970-an dimulai dengan
munculnya Revolusi Industri, pada saat manusia beralih ke energi yang tak terbaharukan
seperti minyak, batu-bara, dan gas alam. Selain itu tahapan peradaban ini di tandai oleh
upaya mekanisasi dalam semua aspek kehidupan manusia
- Gelombang Ketiga yang kini mulai jelas bentuknya adalah peradaban yang didukung oleh
kemajuan teknologi komunikasi dan pengolah data, penerbangan dan aplikasi angkasa
luar, energi alternatif yang sedapat mungkin terbarukan. Bioteknologi, dan rekayasa
genetik dengan komputer dan mikroelektronika sebagai teknologi intinya
2. Pengertian sistem adalah Kumpulan dari bagian-bagian yang tidak dapat dipisah-pisahkan
satu sama lain dan berkaitan beroperasi di dalam mencapai satu atau lebih tujuan atau
sasaran.
Setiap sistem memiliki batas-batas luar yang memisahkannya dari lingkungannya.
Lingkungan sistem disebut dengan Suprasistem sedangkan bagian dari sistem disebut dengan
Subsistem. Terkadang sulit untuk membedakan apakansuatu bagian termasuk subsistem atau
suprasistem. Untuk membedakan hal tersebut dapat digunakan dua pedoman sebagai berikut
(Sudibyo, 1996).
Pertama, harus dapat menentukan apakah sesuatu itu penting bagi pencapaian tujuan
sistem atau apakah sesuatu itu memberikan andil bagi pencapaian tujuan sistem. Kedua,
apakah sesuatu itu dapat dikendalikan dalam analisis yang dilakukan terhadap suatu
sistem. Jika jawaban dari kedua langkah tersebut positif atau ya, maka sesuatu tersebut
dapat dikatakan sebagai subsistem.
Sebagai contoh lihat sistem pendidikan, kini muncul masalah apakah pendidikan atau
pelatihan hewan termasuk dalam sistem pendidikan. Untuk menjawab pernyataan tersebut
harus dilihat terlebih dahulu tujuan dari sistem pendidikan. Tujuan dari sistem pendidikan
adalah meningkatkan pengetahuan dan keterampilan manusia
3. Pada gambar terlihat bahwa masukan yang berupa data diolah menjadi keluaran yang
berupa informasi, akan tetapi data yang diolah tersebut bisa saja tidak langsung menjadi
informasi, tetapi disimpan terlebih dahulu dalam suatu tempat penyimpanan yang disebut
basis data atau database. Sebaliknya informasi juga tidak selalu diolah dari data yang baru
dimasukan, tetapi informasi didapat dari gabungan antara data yang tersimpan dan data
baru. Selanjutnya informasi yang dihasilkan digunakan oleh pemakai, berdasarkan informasi
tersebut, pemakai melakukan tindakan yang akan menghasilkan sesuatu. Pada akhirnya hasil
tindakan tersebut dapat dipakai kembali sebagai data untuk selanjutnya digunakan sebagai
masukan. Demikian seterusnya.

2. Keluaran
Masukan
Proses
Basis
data
Pemakai
Data Terjaring
Hasil Tindakan
4. Ada empat teori menurut ujung bahwa manusia dalam memilih dan mengampil
keputusan:
a. Jenis Pengamat - Perasa.
b. Jenis Intuitif – Perasa
c. Jenis Pengamat – Pemikir
d. Jenis Intuitif – Pemikir
Dan yang menurut saya cocok untuk mengambil satu keputusan dari teori ujung adalah Jenis
Pengamat - Perasa.
Orang yang termasuk jenis ini lebih menaruh perhatian pada fakta-fakta tentang
manusia dan mengkajinya melalui pengamatan pancaindranya. Di dalam pengolahan data
mereka menilai setiap fakta dengan penekanan pada pribadi manusiannya dan biasanya
mereka lebih senang pada sesuatu yang teratur dan sangat memperhatikan hal-hal yang
kecil (detail), Organisasi yang ideal menurut pandangan orang semacam ini adalah yang
mempunyai aturan yang ditetapkan secara seksama, yang memberikan kemungkinan bagi
komunikasi terbuka dan yang mampu memenuhi kebutuhan anggotannya.

3. 5.
a. Perencanaan (Planning) menuntun untuk mencapai tujuan adalah sebagai berikut :
1. Organisasi untuk memperoleh dan menggunakan sumberdaya yang diperlukan untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan;
2. Orang yang berada dalam organisasi melaksanakan tugas mereka sesuai dengan
tujuan dan prosedur yang dibuat;
3. Perkembangan ke arah tujua yang dapat dikendalikan dan diukur sehingga dapat
diadakan perbaikan jika perlu.
b. Pelaksanaan (organizing) adalah fungsi untuk menyusun tugas dan kegiatan yang
bekerja dalam organisasi sesuai dengan tujua organisasi, penyusunan ini biasanya
dituangkan dalam bentuk struktur organisasi. Dengan demikian tujuan yang berbeda
biasannya membutuhkan struktur yang berbeda pula.
c. Pengarahan (leding) adalah suatu kegiatan dimana manajer mengarahkan dan
memotivasi orang-orang yang berada di dalam organisasi untuk bekerja se-efisien dan
se-efektif mungkin dalam pencapaian tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
d. Penarikan pengawai (staffing) adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan
memilih orang yang bekerja dalam organisasi, menempatkan mereka pekerjaan yang
tepat, dan mengadakan pelatihan untuk mengembangkan sumberdaya yang telah
dimiliki.
e. Pengawasan (controlling) merupakan fungsi untuk mengamati pelaksanaan atas
kegiatan yang sedang berlangsung, apakah sesuai dengan rencana, jika tidak, maka
perbaikan akan dilakukan. Setiap pengawasan harus memperhatikan tersebut di bawah
ini :
1. Mempunyai strandar dari setiap kegiatan yang akan diamati;
2. Dapat mengukur hasil kegiatan dengan standar;
3. Mengadakan perbaikan jika hasil kegiata tidak memenuhi atau tidak sesuasi dengan
standar.