Dotazování Kombinace Obsahová
analýza
Jinétechniky Citační analýza Sekundární
analýza
Pozorování Analýza
historických
zdrojů
Typy výzkumů podle sběru dat
Zdroj: Hider, Pymm 2008
VNÍMANÉ BARIÉRY:
1. Výzkumnení vnímán jako důležitý
2. Propast mezi tím, co se o výzkumu učí na VŠ
a tím, co chce praxe
3. Peníze
4. Čas
(Hannah Spring, Kim Wilshaw 2013)
TYPY VÝZKUMNÝCH DESIGNŮ:
1.Obsahová analýza
2. Rozhovory
3. Focus groups
4. Pozorování
5. Testování použitelnosti
6. Experimentální a kvaziexperimentální studie
7. Bibliometrie
8. Classroom research
9. Výzkumy online komunit
10. Akční výzkum / Design služeb
12.
OBSAHOVÁ ANALÝZA
• Jakjsou v médiích reprezentování knihovníci
a knihovnice?
• Jaké jsou požadavky na knihovníky v
inzerátech na jednotlivé pozice?
• Jakou metodologii obvykle používají autoři v
našem oboru?
13.
ROZHOVORY / FOCUSGROUPS
• Proč lidé nepoužívají knihovnu?
• Jak vyhledávají studenti odborné informace?
• Jaká očekávání mají studenti od vyučujícího?
• Jak zlepšit referenční služby?
• Jak přehledné jsou informační materiály?
14.
POZOROVÁNÍ
• Jak probíhajíinterakce u výpůjčního pultu?
• Jak lidé používají službu (self-check)?
• Jak se čtenáři orientují v knihovně?
(Kvazi)experimentální studie
• Lišíse vnímání relevance zdrojů u
bakalářských/magisterských/doktorskýc
h studentů?
• Liší se využívanost knihovny u studentů,
kteří absolvovali vstupní školení a u
těch, kteří jej neabsolvovali?
17.
BIBLIOMETRIE
• Jací autořijsou nejcitovanější v závěrečných
pracích studentů KISK/ÚISK?
• Jaký je rozdíl v citovanosti v OA / tradičních
zdrojů?
Výzkumy online komunit
•Výzkumy „přirozených“ komunit na
Facebooku – jací jsou fanoušci naší
knihovny?
• „Vytvořené“ online komunity –
ambasadoři značky
20.
AKČNÍ VÝZKUM /DESIGN SLUŽEB
• Jak zlepšit službu a zapojit intenzivně uživatele
do jejího návrhu?
21.
WORLD CAFÉ -AARHUS
• 4 účastníci u každého stolu (1 z nich hostitel,
další rotují)
• 3-4 konverzační kola po 20 minutách
• Hostitel dohlíží na rozhovory (neuhnutí od
tématu, vyjádření všech)
• Poslední kolo o sumarizaci
• Sdílení napříč účastníky
22.
METODA POZITIVNÍ ZMĚNY-
AARHUS
• 2-několik set účastníků
• 4D model:
– Discovery
– Dream
– Design
– Delivery/Destiny
• Např. při návrhu nových prostor
23.
FIELD RESEARCH –
CPHUNI LIBRARY
• Kombinace
výzkumných metod:
workshopů,
hloubkových
rozhovorů, fotografií,
deníků a
strukturovaných
zápisků
WORKSHOP
• Jaké výzkumnécíle máme?
• Jaké metody potřebujeme?
• Jaké metody nepotřebujeme?
METODY:
• Persony
• Brainsorming témat / world café
• Prioritizace (Bull’s eye)