Jaani Heinonen, TEM & Team Finland, "Miten ratkaisemme tuotteistamisen, myynnin ja markkinoinnin haasteet koulutusviennissä?" Esitys Uusi koulutus -foorumissa 21.1.2015
3. TEAM FINLAND: TAUSTAA JA TARKOITUS
Team Finland -verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita,
yritysten kansainvälistymistä, Suomeen suuntautuvia investointeja
sekä maakuvaa.
Ei erillinen organisaatio, vaan väline koko alan toiminnan
uudistamiseksi ja tehostamiseksi.
Pysyvä toimintamalli, joka syvenee asteittain. ”Suomi ensin!”
Ei uutta byrokratiaa, vaan ensisijaisesti olemassa olevan toiminnan
ja kaikkien julkisten kansainvälistymispalveluiden tuomista yhteisen,
entistä yksinkertaisemman sateenvarjon alle.
Suomi ei ole yksin: useat vertaismaat ovat vähintäänkin
suunnittelemassa alan toimijoiden verkottamista ja toimintamallin
modernisointia esim. Tanska ja Iso-Britannia.
4. Yritysten kansainvälistymisen edistämisen
sekava tilanne v. 2014 kevääseen asti:
4
Tuet ja
avustukset
Rahoitus
lainat
vakuudet
pääomaehtoinen rahoitus
Palvelut:
konsultointi
koulutus
neuvonta
verkostot
tietopalvelut
jne.
pankit
rahoituslaitokset
konsultit
lakiasiaintoimistot
markkinointitoimistot
jne.
Yksityinen Julkinen
ja muu alueellinen palvelutarjonta
palvelut - rahoitus - tuet ja avustukset
7. Esimerkkejä
koulutusvientihankkeista- Kazakhstanissa terveydenhuoltohenkilöstön täydennyskoulutusta
- Ammatillista opettajakoulutusta Shanghaissa, brasilialaisia ammatillisia
opettajia lukuvuoden mittaisessa täydennyskoulutuksessa Suomessa
- Alakoulujen pyöritys Abu Dhabissa ja Qatarissa; asiakkaina paikalliset
opetusvirastot, rehtorit Suomesta + osa opettajista
- Angry Birds Playground -lastentarha avattu Shanghaissa 10/2014 + Rovio Fun
Learning opettajakoulutus Suomessa
- Oppimispelit; esim. SkillPixelsin opetuspelistä USA:n ladatuin lastenpeli
12/2014
- Kouluarkkitehtuuri, kielistudiot, koulukalusteet jne.
8. Suomalaisten vahvat osaamisalueet,
joissa kansainvälistä kilpailukykyä ja
kovaa kysyntää markkinoilla
AMMATILLINEN KOULUTUS
OPETTAJIEN KOULUTUS
(ml. ammatillisten opettajien koulutus)
EDUTECH
KOULUTUSJÄRJESTELMÄTASON KONSULTOINTI OPPIMISYMPÄRISTÖT
10. Koulutusviennin haasteet
• Toimijoiden pieni koko
• Kansainvälisen liiketoiminnan osaamattomuus
• Uskottavuus ja kv. referenssien puute
• Myynti ja markkinointi
• Tuotteet kv. markkinoille
• Tahtotila
• Strategiset liiketoimintatavoitteet
• Riskinottokyky
• Tutkintomyynnin kieltävä lainsäädäntö
11. Koulutusviennin uudet mallit –
kohti pitkäaikaista strategiaa 1/3
• Future Learning Finland ohjelma on osittain pystynyt hyvin
tukemaan koulutusviennin aloittamista
• Suomessa on tällä hetkellä vain kymmenkunta toimijaa joille
koulutusvienti on tuottavaa liiketoimintaa
• Koulutusvienti ja sen tukeminen pitää luoda paremmalle ja
pitkäaikaiselle pohjalle
12. Koulutusviennin uudet mallit –
kohti pitkäaikaista strategiaa 2/3
• Pitkäaikaiseen strategiaan kuuluu myös lisätä selvemmin
julkisuusdiplomatian elementtejä
• Kasvatetaan Suomen pehmeää valtaa (Soft Power), joka
vahvistaa maamme näkyvyyttä koulutuksen viejänä. Pehmeän
vallan avulla pystymme avaamaan lisää ovia, jotka kasvattavat
koulutusvientiä
• Parhaiten pehmeää valtaa voidaan kasvattaa silloin, kun
valtiolliset ja ei-valtiolliset toimijat tekevät sitä Team Finland
yhteistyönä
13. Koulutusviennin uudet mallit –
kohti pitkäaikaista strategiaa 3/3
• Vahvat jo etabloituneet tekijät pitää nostaa selvästi esille Team
Finland verkoston sisällä ja kansainvälistä viestintää tehdessä
• Koulutus ja Suomi koulutuksen suurvaltana –imago hyödyttää
koulutusvientiä tekeviä toimijoita. Tämä lisäksi se hyödyttää
myös muita vientialojamme, joiden osaaminen perustuu myös
suomalaiseen koulutusosaamisen
• Suomesta pitää alkaa luomaan koulutuksen suurvaltaa
• Visiona pitää olla erottautua muista maista ja luoda pohja
maakuvatoiminnalle, jossa Suomi aidosti erottautuu muista
Ei uutta byrokratiaa, vaan ensisijaisesti olemassa olevan toiminnan tuomista yhteisen, entistä yksinkertaisemman sateenvarjon alle.
Suomi ei ole yksin: useat vertaismaat suunnittelevat toimijoiden verkottamista ja toimintamallin modernisointia esim. Tanska
Ei uutta byrokratiaa, vaan ensisijaisesti olemassa olevan toiminnan tuomista yhteisen, entistä yksinkertaisemman sateenvarjon alle.
Suomi ei ole yksin: useat vertaismaat suunnittelevat toimijoiden verkottamista ja toimintamallin modernisointia esim. Tanska
Ei uutta byrokratiaa, vaan ensisijaisesti olemassa olevan toiminnan tuomista yhteisen, entistä yksinkertaisemman sateenvarjon alle.
Suomi ei ole yksin: useat vertaismaat suunnittelevat toimijoiden verkottamista ja toimintamallin modernisointia esim. Tanska
11:15 VIETÄVÄN HYVÄ PERUSKOULU
Mitä peruskoulun menestystekijöitä eri maat ovat omaksuneet? Mitä tuloksia on saatu?
Miten Suomi voi hyötyä koulutusviennistä?
Mitä Suomi voi oppia vientimailtaan?