Guida pratica per le imprese lombarde, quale strumento che consenta loro di comprendere il contesto in cui operano e i cambiamenti che lo caratterizzano, con focus alle tecnologie abilitanti, nonché fornire, in modo sintetico e con un approccio pratico, un quadro degli incentivi offerti dal sistema legislativo italiano e regionale a supporto del processo di trasformazione tecnologica e digitale
Intervento di Luigi Perissich - direttore Confindustria Servizi Innovativi e Tecnologici - al convegno "Ambiente: dalle prime applicazioni della nuova UNI EN ISO 14001:2015 alle prossime sfide" del 13 maggio 2016
LA QUARTA RIVOLUZIONE INDUSTRIALE: PERSONE, TECNOLOGIE, MODELLI | Associazione ADAPT Francesco Seghezzi Responsabile della Comunicazione e delle Relazioni Esterne
Gli effetti di Industry 4.0 si stanno diffondendo in modo reticolare impattando in tutti i settori dell’economia e aprendo spazio a nuovi possibili scenari di gestione delle Risorse Umane.
Atti del Workshop NUOVO RINASCIMENTO 4.0
Celebrating 20years BB Anniversary | ETAss Business Birthday
16 Settembre 2016
www.etass.it - 0362.231231 - info@etass.it
Il Ministero dello Sviluppo Economico presenta la guida “Piano Industria 4.0” per illustrare le agevolazioni e le direttrici per innovare e rendere più competitive le imprese.
Guida pratica per le imprese lombarde, quale strumento che consenta loro di comprendere il contesto in cui operano e i cambiamenti che lo caratterizzano, con focus alle tecnologie abilitanti, nonché fornire, in modo sintetico e con un approccio pratico, un quadro degli incentivi offerti dal sistema legislativo italiano e regionale a supporto del processo di trasformazione tecnologica e digitale
Intervento di Luigi Perissich - direttore Confindustria Servizi Innovativi e Tecnologici - al convegno "Ambiente: dalle prime applicazioni della nuova UNI EN ISO 14001:2015 alle prossime sfide" del 13 maggio 2016
LA QUARTA RIVOLUZIONE INDUSTRIALE: PERSONE, TECNOLOGIE, MODELLI | Associazione ADAPT Francesco Seghezzi Responsabile della Comunicazione e delle Relazioni Esterne
Gli effetti di Industry 4.0 si stanno diffondendo in modo reticolare impattando in tutti i settori dell’economia e aprendo spazio a nuovi possibili scenari di gestione delle Risorse Umane.
Atti del Workshop NUOVO RINASCIMENTO 4.0
Celebrating 20years BB Anniversary | ETAss Business Birthday
16 Settembre 2016
www.etass.it - 0362.231231 - info@etass.it
Il Ministero dello Sviluppo Economico presenta la guida “Piano Industria 4.0” per illustrare le agevolazioni e le direttrici per innovare e rendere più competitive le imprese.
Quanto importante è il fattore velocità nelle soluzioni estetiche per la tua azienda oggi?
In Anodica puntiamo a migliorare ogni giorno in velocità, qualità e servizio, e sappiamo che la chiave sono le persone.
Per questo ho accettato con entusiasmo l'incarico di Presidente di T2i - società per l'innovazione delle CCIAA di TV-Bl, VR, VE-RO.
E per questo il prof. Marini ci ha chiamato a testimoniare la nostra esperienza di applicazioni 4.0 alla CCIAA di TN il 19 gen 2018.
Questa è la presentazione illustrata in tale occasione.
Si parla molto di impresa intelligente in ottica 4.0, l'argomento il più delle volte è visto come una buona opportunità, indispensabile, ma per la quale non si sa da che punto iniziare.
Al fine di facilitare la discussione sull'argomento, abbiamo definito 10 regole.
Le azioni che le aziende si accingeranno a fare nei prossimi mesi avranno un profondo impatto sul loro futuro perché siamo in un periodo di grandi turbolenze che generano fortissime trasformazioni che spingono al cambiamento e a uscire dal "business as usual". Le aziende di qualunque settore industriale e di ogni dimensione per essere competitive sul mercato non hanno alternative, si devono trasformare e reinventare il loro business. Per attuare il cambiamento in modo convincente hanno bisogno di creare una cultura digitale che sfrutti appieno il grossissimo potenziale favorito dalla combinazione delle principali forze digitali.
La presentazione illustra come la le aziende che riescono a sfruttare la cultura e le tecnologie digitali potranno, in tempi brevi, attuare dei cambiamenti che modificano il modo solito di posizionarsi sul mercato, creare delle dirompenze e spiazzare la concorrenza con mosse imprevedibili. In tal modo le aziende avranno la possibilità di trovare nuove alternative per relazionarsi con i clienti, migliorare significativamente la Custormer Experience, e coinvolgerli in un ecosistema globale in cui i clienti stessi sono i diretti protagonisti.
109 Tavola Rotonda “Quarta rivoluzione industriale: benefici per imprese o la...Cristian Randieri PhD
Un’occasione per riacquisire competitività, ma è necessaria una trasformazione attenta che comprenda a fondo il fenomeno per evitare ricadute sul livello occupazionale.
Con Alberto Muritano, CEO di Posytron (www.posytron.com), Francesco Tieghi, responsabile digital marketing ServiTecno (www.servitecno.it), Guido Porro, managing director Euromed Dassault Systèmes (www.3ds.com/it/), Cristian Randieri, president & CEO di Intellisystem Technologies (www.intellisystem.it), Michele Dalmazzoni, collaboration & business outcome leader Cisco Italia (www.cisco.com/c/it_it), Giuseppe Biffi, Simatic PLC group manager di Siemens Italia (www.siemens.it), Diego Tamburini, manufacturing industry strategist di Autodesk (www.autodesk. it), Ezio Fregnan, Comau HR training manager (www.comau.com), Giuseppe D’Amelio, IM Solutions & Services director - Information & imaging Solutions di Canon Italia (www.canon.it), Paolo Carnovale, head of product marketing industrial di RS Components (it. rs-online.com), Sophie Borgne, marketing director - Industry di Schneider Electric (www.schneider-electric.it).
Tavola Rotonda completa disponibile alla pagina http://www.intellisystem.it/it/portfolio/ao-giugno-luglio-2016-3
Digital Manufacturing:cogliere l'opportunità per il rinascimento digitale.FaberLab
Con la collaborazione de Il Sole 24 Ore, Confartigianato Imprese Varese e PwC hanno organizzato l'8 maggio 2015 un evento per condividere le opportunità di sviluppo, innovazione e crescita del tessuto imprenditoriale lombardo, dove è stato presentato lo studio sui possibili sviluppi del Digital Manufacturing a favore delle imprese.
L’evento ha visto il coinvolgimento di realtà territoriali molto diverse tra loro ma accomunate dalla spinta al rinnovamento tecnologico del settore manifatturiero.
Queste sono le slide presentate da Mauro Colombo (direttore generale di Confartigianato Imprese Varese).
In questo e-book scopriremo insieme le novità delle normative sulle agevolazioni fiscali erogate dallo Stato a sostegno delle aziende per la digitalizzazione dei processi.
T4SM accompagna le aziende nella trasformazione 4.0 grazie a software innovativi, personalizzati e semplici da utilizzare per la manutenzione predittiva, analisi e raccolta dati.
24 maggio 2016, Alessandra Lanza, partner Prometeia, è stata protagonista del quattordicesimo appuntamento di Exhibitionist, ciclo di incontri tra innovatori di fiere ed eventi organizzato da Fondazione Fiera Milano con la collaborazione di Regione Lombardia, Camera di Commercio e Meet The Media Guru.
Presentazione 4 Qualità Innovazione PMI e RdI @ 13 ott 2014Piero Mignardi
Qualità Innovazione PMI e Reti di Imprese
Bologna 13 Ottobre 2014
Internazionalizzazione delle Reti di Imprese
Luciano Consolati - AICQ ER, responsabile reti di Unimpresa
Competenze digitali & innovazione: come svilupparle in aziendaPartners4Innovation
- Cominciare dall’Università
- Gli strumenti: digital readiness e innovation workshop
- Case History 1. L’innovation center di IntesaSanpaolo
- Case History 2. Snam: L’innovazione strutturata collettiva e frugale
Industria 4.0 è un’opportunità unica per valorizzare la
grande tradizione manifatturiera italiana, oggi la seconda
in Europa; rappresenta una vera e propria sfida in grado
di rilanciare il sistema produttivo italiano, valorizzandone
la creatività e la qualità della produzione, a beneficio della
crescita e del benessere del Paese
DIGITAL MANUFACTURING: i risultati di un'indagine empirica in ItaliaMassimo Zanardini
Dopo quasi un anno di raccolta dati, il Laboratorio SCSM dell'Università d Brescia rende disponibili i risultati del primo step della ricerca THE DIGITAL MANUFACTURING REVOLUTIO, rivolta alle imprese manifatturiere con l'intento di analizzare se (e come) le nuove tecnologie digitali siano conosciute ed impiegate nelle attività produttive (e non).
Generazione IoT: gli agenti del cambiamento secondo CiscoChiara Lupi
L'Internet of Thigs sta rivoluzionando il modo di produrre e il nostro modo di vivere. In un mondo che sarà sempre più connesso si moltiplicheranno le opportunità. Ma servono competenze che le sappiano cogliere.
Dall’internet delle cose all'industria 4.0Alvaro Busetti
Materiali del seminario Federmanager Academy tenuto a Milano il 22 settembre 2016. Propone un approccio all'Internet delle cose e all'Industria 4.0 nel contesto della Digital Transformation.
Le slide del mio intervento alla Ravenna Future Lessons 2015. Un punto di vista generale sullo stato dell'IoT: storia, il presente, i prodotti, le piattaforme e il futuro immediato. R&D IoT al CRS4 e la startup Paraimpu. Infine alcuni spunti di riflessione.
Quanto importante è il fattore velocità nelle soluzioni estetiche per la tua azienda oggi?
In Anodica puntiamo a migliorare ogni giorno in velocità, qualità e servizio, e sappiamo che la chiave sono le persone.
Per questo ho accettato con entusiasmo l'incarico di Presidente di T2i - società per l'innovazione delle CCIAA di TV-Bl, VR, VE-RO.
E per questo il prof. Marini ci ha chiamato a testimoniare la nostra esperienza di applicazioni 4.0 alla CCIAA di TN il 19 gen 2018.
Questa è la presentazione illustrata in tale occasione.
Si parla molto di impresa intelligente in ottica 4.0, l'argomento il più delle volte è visto come una buona opportunità, indispensabile, ma per la quale non si sa da che punto iniziare.
Al fine di facilitare la discussione sull'argomento, abbiamo definito 10 regole.
Le azioni che le aziende si accingeranno a fare nei prossimi mesi avranno un profondo impatto sul loro futuro perché siamo in un periodo di grandi turbolenze che generano fortissime trasformazioni che spingono al cambiamento e a uscire dal "business as usual". Le aziende di qualunque settore industriale e di ogni dimensione per essere competitive sul mercato non hanno alternative, si devono trasformare e reinventare il loro business. Per attuare il cambiamento in modo convincente hanno bisogno di creare una cultura digitale che sfrutti appieno il grossissimo potenziale favorito dalla combinazione delle principali forze digitali.
La presentazione illustra come la le aziende che riescono a sfruttare la cultura e le tecnologie digitali potranno, in tempi brevi, attuare dei cambiamenti che modificano il modo solito di posizionarsi sul mercato, creare delle dirompenze e spiazzare la concorrenza con mosse imprevedibili. In tal modo le aziende avranno la possibilità di trovare nuove alternative per relazionarsi con i clienti, migliorare significativamente la Custormer Experience, e coinvolgerli in un ecosistema globale in cui i clienti stessi sono i diretti protagonisti.
109 Tavola Rotonda “Quarta rivoluzione industriale: benefici per imprese o la...Cristian Randieri PhD
Un’occasione per riacquisire competitività, ma è necessaria una trasformazione attenta che comprenda a fondo il fenomeno per evitare ricadute sul livello occupazionale.
Con Alberto Muritano, CEO di Posytron (www.posytron.com), Francesco Tieghi, responsabile digital marketing ServiTecno (www.servitecno.it), Guido Porro, managing director Euromed Dassault Systèmes (www.3ds.com/it/), Cristian Randieri, president & CEO di Intellisystem Technologies (www.intellisystem.it), Michele Dalmazzoni, collaboration & business outcome leader Cisco Italia (www.cisco.com/c/it_it), Giuseppe Biffi, Simatic PLC group manager di Siemens Italia (www.siemens.it), Diego Tamburini, manufacturing industry strategist di Autodesk (www.autodesk. it), Ezio Fregnan, Comau HR training manager (www.comau.com), Giuseppe D’Amelio, IM Solutions & Services director - Information & imaging Solutions di Canon Italia (www.canon.it), Paolo Carnovale, head of product marketing industrial di RS Components (it. rs-online.com), Sophie Borgne, marketing director - Industry di Schneider Electric (www.schneider-electric.it).
Tavola Rotonda completa disponibile alla pagina http://www.intellisystem.it/it/portfolio/ao-giugno-luglio-2016-3
Digital Manufacturing:cogliere l'opportunità per il rinascimento digitale.FaberLab
Con la collaborazione de Il Sole 24 Ore, Confartigianato Imprese Varese e PwC hanno organizzato l'8 maggio 2015 un evento per condividere le opportunità di sviluppo, innovazione e crescita del tessuto imprenditoriale lombardo, dove è stato presentato lo studio sui possibili sviluppi del Digital Manufacturing a favore delle imprese.
L’evento ha visto il coinvolgimento di realtà territoriali molto diverse tra loro ma accomunate dalla spinta al rinnovamento tecnologico del settore manifatturiero.
Queste sono le slide presentate da Mauro Colombo (direttore generale di Confartigianato Imprese Varese).
In questo e-book scopriremo insieme le novità delle normative sulle agevolazioni fiscali erogate dallo Stato a sostegno delle aziende per la digitalizzazione dei processi.
T4SM accompagna le aziende nella trasformazione 4.0 grazie a software innovativi, personalizzati e semplici da utilizzare per la manutenzione predittiva, analisi e raccolta dati.
24 maggio 2016, Alessandra Lanza, partner Prometeia, è stata protagonista del quattordicesimo appuntamento di Exhibitionist, ciclo di incontri tra innovatori di fiere ed eventi organizzato da Fondazione Fiera Milano con la collaborazione di Regione Lombardia, Camera di Commercio e Meet The Media Guru.
Presentazione 4 Qualità Innovazione PMI e RdI @ 13 ott 2014Piero Mignardi
Qualità Innovazione PMI e Reti di Imprese
Bologna 13 Ottobre 2014
Internazionalizzazione delle Reti di Imprese
Luciano Consolati - AICQ ER, responsabile reti di Unimpresa
Competenze digitali & innovazione: come svilupparle in aziendaPartners4Innovation
- Cominciare dall’Università
- Gli strumenti: digital readiness e innovation workshop
- Case History 1. L’innovation center di IntesaSanpaolo
- Case History 2. Snam: L’innovazione strutturata collettiva e frugale
Industria 4.0 è un’opportunità unica per valorizzare la
grande tradizione manifatturiera italiana, oggi la seconda
in Europa; rappresenta una vera e propria sfida in grado
di rilanciare il sistema produttivo italiano, valorizzandone
la creatività e la qualità della produzione, a beneficio della
crescita e del benessere del Paese
DIGITAL MANUFACTURING: i risultati di un'indagine empirica in ItaliaMassimo Zanardini
Dopo quasi un anno di raccolta dati, il Laboratorio SCSM dell'Università d Brescia rende disponibili i risultati del primo step della ricerca THE DIGITAL MANUFACTURING REVOLUTIO, rivolta alle imprese manifatturiere con l'intento di analizzare se (e come) le nuove tecnologie digitali siano conosciute ed impiegate nelle attività produttive (e non).
Generazione IoT: gli agenti del cambiamento secondo CiscoChiara Lupi
L'Internet of Thigs sta rivoluzionando il modo di produrre e il nostro modo di vivere. In un mondo che sarà sempre più connesso si moltiplicheranno le opportunità. Ma servono competenze che le sappiano cogliere.
Dall’internet delle cose all'industria 4.0Alvaro Busetti
Materiali del seminario Federmanager Academy tenuto a Milano il 22 settembre 2016. Propone un approccio all'Internet delle cose e all'Industria 4.0 nel contesto della Digital Transformation.
Le slide del mio intervento alla Ravenna Future Lessons 2015. Un punto di vista generale sullo stato dell'IoT: storia, il presente, i prodotti, le piattaforme e il futuro immediato. R&D IoT al CRS4 e la startup Paraimpu. Infine alcuni spunti di riflessione.
The Internet of Things should go beyond the Machine-to-Machine paradigm and must include people in its foundation, resulting in a “Humanized Internet of Things (H-IoT)”. Starting from a relevant work of Fiske, this paper/slides define how the Human-centred Internet of Things can embed the Fiske patterns in this particular domain. An analysis of some of existing IoT platforms and projects is also presented with the aim to analyse how real implementations are in the same direction of such social patterns.
Digital Fabrication, IoT e Agile Business - Be@ctive - Provincia di LodiPaolo Aliverti
Per la tappa di Lodi di Be@ctive tour mi han chiesto di raccontare qualcosa delle mia esperienza come Digital Champion. Ho parlato di temi a me molto cari: Digital Fabrication, IoT e Agile Business.
Le slide della presentazione di IoT e Paraimpu di giovedì 14 giugno 2012, Facoltà di Architettura di Cagliari, nell'ambito del ciclo di seminari del CRS4.
Internet delle cose (IoT), realtà aumentata (AR) e documentazione tecnicaKEA s.r.l.
Scopriamo come l'internet of things e l'augmented reality modificano le modalità di fruizione e di produzione dei contenuti della comunicazione tecnica: manuali di istruzioni, help online, cataloghi prodotto tecnici.
La tecnologia è la risposta. Ma... la quale è la domanda? #SharitalyFabio Lalli
In una era in cui la tecnologia diventa pervasiva ed ogni giorno emergono nuove soluzioni, l'idea che la tecnologia sia la risposta a tutto si fa sempre più tangibile. Ma il dubbio che emerge è se l'utilizzo della tecnologia poi sia utilizzata concretamente, per rispondere a domande reali. La digital strategy , intesa come utilizzo degli strumenti digitali, diventa fondamentale non solo per definire se esserci, ma come e quando esserci. La trasformazione digitale a cui le aziende stanno andando incontro diventa sempre più un tema cardine: affrontare il mercato senza un corretto approccio, una modalità snella, agile ed incrementale, basata sulla sperimentazione, rischia di diventare un suicidio e un naufragio del progetto stesso. Oggi le aziende che vogliono rimanere al passo devono pensare ed agire in modo progressivo, sperimentare in real time, adattarsi in funzione delle esigenze, non mettendo solo la tecnologia al primo posto nelle scelte, ma le persone e le loro esperienze.
Le slide del mio intervento all'ITIS "Giua" di Cagliari nel contesto del progetto del CRS4 su Didattica & IoT nell scuole superiori. (http://didatticaiot.crs4.it)
Non è tutto tech quello che luccica #turismostartapp #wamiFabio Lalli
Sempre più spesso ci si focalizza su tecnologia, applicazioni e nuova comunicazione ma si perde l'attenzione su Utente, Ambiente e Processi. La chiave per il successo oggi è la customer experience.
Mark Goldstein, President of International Research Center gave the opening keynote address “Internet of Things – Transformative Megatrends for Sustainability” to the IEEE Conference on Technologies for Sustainability (IEEE SusTech, http://sites.ieee.org/sustech/) on October 10, 2016 in Phoenix, AZ. He explored the next Internet wave, the Internet of Things (IoT), expected to connect tens of billions of new sensors and devices in the coming years driving sustainability while transforming home, business, government, industrial, medical, transportation, and other complex ecosystems. This deck examines how IoT will be implemented and monetized creating new business models from pervasive sensor deployments and data gathering, accompanied by new privacy and security risks. Explore IoT’s roadblocks and operational challenges, emerging standards and protocols, gateway and wireless integration, and big data strategies and opportunities.
Internet è cresciuto in maniera esponenziale passando dalle poche migliaia di collegamenti a qualche miliardo di persone connesse in tutto il mondo. Smart Business, Smart Home, Wearable, Smart City. Tutto si fa più veloce e “smart”. Quali sono gli effetti principali? Quali i vantaggi? Quali le sfide?
Per maggiori approfondimenti: http://issuu.com/sarascotti/docs/iot
2° Sessione Oracle - CRUI: Internet of Things in a Real-World, Use Cases and ...Jürgen Ambrosi
Tecnologie miniaturizzate a basso costo, basso consumo energetico, basso costo di connettività: stanno invadendo il nostro quotidiano in tutti gli ambiti di settore: Ambiente, Salute, Trasporti, Industria.... Proviamo a capire quali sono i casi di Business che stanno funzionando, quali i modelli di utilizzo implementati e quali le tecnologie abilitanti. Infine capiamo come Oracle aiuta i suoi clienti a cogliere questa opportunità attraverso le sue tecnologie.
L’edizione 2014 della CIO Survey, realizzata da NetConsulting e sponsorizzata da Accenture, HP e Telecom Italia, fornisce un quadro delle principali priorità e aree di investimento in ambito ICT delle aziende italiane del settore privato.
Merger & Acquisition. Competenze HR per un merger di successoFree Your Talent
Project work a cura di Sara Composto, Giuditta Di Bella, Pietro Francini, Gabriele Massari e Camilla Salom - Master in Risorse Umane e Organizzazione 2017-2018
Azienda 3.0: Innovazione e Sviluppo DinamicoDonato Bellino
Una analisi degli elementi imprenditoriali che devono essere presi in esame per uno sviluppo dinamico dell’Impresa con riferimento ad alcune azioni suggerite sia da best practices che da teorie economiche.
Data-driven: I vantaggi della tecnologia di marketing nell’attuale scenario m...Studio Dino Salamanna
Presentazione dei risultati dell’indagine Teradata eCircle “The Data-Driven Marketing Survey 2013, Europe”. Negli ultimi 10 anni l’esplosione delle comunicazioni digitali ha offerto alle aziende una moltitudine di nuove opportunità per comunicare con consumatori
e clienti. E la crescita non sembra arrestarsi, anche grazie alla nascita di nuovi canali di comunicazione che si aggiungono a quelli esistenti come stampa, TV, call center e email.
Insieme alle opportunità però nascono anche nuove sfide.
Per identificare queste sfide, per comprendere cosa significano per le aziende e per capire quanto i marketer utilizzino già il supporto di tecnologia specifica per superarle,
Teradata eCircle ha realizzato una ricerca sul tema del marketing multicanale.
“The Data-Driven Marketing Survey 2013, Europe” ha coinvolto oltre 1.100 senior marketer di 19 Paesi europei.
I risultati mostrano come la multicanalità sia già parte della quotidianità dei marketer, che dichiarano di utilizzare in media oltre 7 canali diversi per le campagne di marketing. Risultato: i marketer oggi ricevono una moltitudine di dati, provenienti da molteplici fonti
e canali, e devono trovare modi nuovi ed efficaci per interpretarli ed utilizzarli in modo efficace. I marketer che riescono ad analizzare in modo efficiente i dati di cui dispongono
ottengono un’accurata fotografia dei propri clienti ed una visione precisa dei loro comportamenti. La reale difficoltà sta nell’estrarre le informazioni più significative e, ancor
di più, nel riuscire a reagire in tempo reale.
I vantaggi della tecnologia di marketing nell’attuale scenario multicanaleVideoBeet.TV
Presentazione dei risultati dell’indagine Teradata eCircle
“The Data-Driven Marketing Survey 2013, Europe”.
I vantaggi della tecnologia di marketing nell’attuale scenario multicanale
Social Media: convincere il management - CMI ottobre 2012Social Media Easy
La presenza aziendale sui Social Media genera ancora un forte
scetticismo in molte organizzazioni. Come tranquillizzare il top
management sul fatto che gli strumenti social non sono un fuoco di
paglia? Qualche utile suggerimento.
Social Media: Convincere il Top Management - CMI ottobre 2012Roberto Grossi
Social Media: qualche idea per convincere il management. La presenza aziendale sui Social Media genera ancora un forte scetticismo in molte organizzazioni. Come tranquillizzare il top management sul fatto che gli strumenti social non sono un fuoco di paglia? Qualche utile suggerimento.
2. 02
Editore
Expense Reduction Analysts
Suite 24, 40 Churchill square, Kings Hill,
West Malling, Kent, ME19 4YU, U.K.
Telephone: +44 1732 52 58 56
Fax: +44 1732 52 58 50
www.expensereduction.com
info-europe@expensereduction.com
Referente:
Paolo Massimilla
Autori:
Thomas Löwer
Klaus Jeschke
Concept e Design:
Counterpart GmbH
Copyright:
E R Associates (Europe) Ltd.
Quota:
390,– EUR
Contenuti
02 Contenuti ed editore
03 Introduzione
04 Risultati dell'indagine
06 Metodologia e informazioni sul campione
08 Industry 4.0: Un importante impatto sull’intera azienda
09 Tutti parlano di Industry 4.0. Ma chi ha una vera visione strategica della nuova frontiera Industry 4.0?
10 4° Rivoluzione Industriale e opportunità
3. 03
La grande maggioranza
delle aziende non ha ancora
compreso il vero significato
di Industry 4.0.
Introduzione
Le aziende di successo sono sempre pioniere nel mercato. Esse, infatti, sono le
prime in grado di individuare, comprendere e implementare le nuove tecnologie.
Dopo aver assistito nel corso dello scorso decennio all’affermazione di Internet
come parte integrante della nostra vita lavorativa, ora l’intera catena del valore
è stata digitalizzata. La parola chiave in questo contesto è Industry 4.0.
La seguente indagine, tuttavia, mostra come la maggior parte delle aziende non
abbia ancora veramente compreso cosa sia Industry 4.0 e cosa comporti. Molte
aziende non hanno nemmeno un’idea di cosa questo significhi, e solo alcune di
esse hanno saputo dare avvio in modo efficace a processi legati ad Industry 4.0.
A questo proposito risulta significativo evidenziare come un’azienda su tre non sia
in grado di definire chiaramente le responsabilità al proprio interno. Per queste
realtà aziendali risulta superfluo qualunque accenno alla fase di implementazione
operativa di Industry 4.0 poiché questa non ha ancora nemmeno raggiunto il li-
vello di pianificazione strategica. Dalle priorità di investimento risulta evidente che
le aziende che hanno una visione strategica del loro futuro sono sempre un passo
avanti rispetto alle altre.
Secondo quanto emerge dall'indagine, i decision-makers che sostengono l'im-
plementazione di Industry 4.0, confermano che in quest’area e nella Ricerca
Sviluppo vengano stanziate risorse di budget superiori alla media. Tali aziende
scommettono fortemente sul loro futuro e sono alla ricerca di nuove opportunità
per la conquista di un migliore posizionamento competitivo nel mercato.
Lo sviluppo di nuove tecnologie è un processo che richiede investimenti e Industry
4.0, in particolare, rappresenta un cambiamento strutturale per le aziende, che
necessita di essere finanziato. Le fonti di finanziamento devono essere identificate
e impiegate efficacemente. Un terzo dei fondi deriva da una più sapiente gestio-
ne dei costi aziendali e questo dato dimostra che tale strumento risulta essere di
gran lunga più efficace per esempio delle risorse di investimento finanziate con il
credito. Alle aziende che attualmente non hanno disponibilità di risorse finanziarie
da poter investire in Industry 4.0, appaiono chiaramente evidenti le opportunità
derivanti della gestione dei costi.
In azienda in realtà sono spesso presenti risorse finanziarie sommerse che neces-
sitano solo di essere opportunamente individuate e convertite. È proprio in questo
contesto che il management e i responsabili delle decisioni finanziarie aziendali
devono intervenire, per impedire che l'azienda perda importanti occasioni di cre-
scita e insegua la concorrenza a causa della mancanza di adeguate risorse.
Spero che questa indagine possa essere non solo occasione per una piacevole let-
tura ma anche un'opportunità per trarre gli spunti necessari ad implementare con
successo Industry 4.0 nella vostra azienda e diventare così pionieri del mercato.
Con i migliori saluti,
Fred Marfeet
6. 06
Struttura del campione
l campione oggetto della ricerca è costituito da piccole-medie imprese di varie dimen-
sioni appartenenti a diversi settori industriali. Come mostrato in Fig. 04b, con una per-
centuale del 40% il settore automobilistico e le società ingegneristiche rappresentano
il gruppo maggiore, seguito dalle aziende del settore dei beni di consumo con il 18% e
il settore dei servizi finanziari con il 12%. All'interno del campione di aziende oggetto
dell'indagine, il 63% degli intervistati opera a livello di top management.
Metodologia e Informazioni sul campione
Approccio metodologico
Per raccogliere i dati utili alla ricerca è stato condotto un sondaggio online tra il 19 Maggio
e il 27 Agosto 2015. Complessivamente hanno preso parte all'indagine 302 aziende.
Sono state coinvolte nella ricerca aziende tedesche, spagnole, italiane, finlandesi, svizzere,
belghe, olandesi, norvegesi e austriache.
Fig. 04a, Partecipanti classificati per nazione (in%)
Germania
Spagna
Italia
Finlandia
Svizzera
Belgio
Olanda
Norvegia
Austria
Altro
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
30
16
14
9
4
3
3
3
3
15
7. 07
Fig. 04b, Partecipanti classificati per settore (in %)
Ingegneria Meccanica / Ingegneria Industriale
Industria Chimica
Logistica
Banche/Assicurazioni/ Servizi Finanziari
Salute / Industria Farmaceutica
Retail / Beni di Consumo
Settore Pubblico / Organizzazioni No Profit (NPO)
Altro
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
40
7
6
12
5
18
5
7
Fig. 04d, Partecipanti classificati per dimensione aziendale (in%)
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
Fino a 99 dipendenti
100 – 249 dipendenti
250 – 499 dipendenti
500 – 999 dipendenti
Oltre 1000 dipendenti
39
21
17
11
12
Fig. 04c, Partecipanti classificati per ruolo (in%)
Membro del Consiglio di Amministrazione/Direttore/
Responsabile Amministrazione e Finanza
Responsabile Acquisti/ Responsabile della Logistica
Responsabile di Divisione/Dipartimento
Impiegato
Assistente del Management
Altro ruolo
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
45
13
6
4
11
3
18
Amministratore Delegato
12. Chi è Expense Reduction Analysts
Fondata nel 1992, Expense Reduction Analysts è una società di consulenza spe-
cializzata nella riduzione dei costi generali e nell'incremento dei profitti dei propri
clienti. Expense Reduction Analysts collabora con aziende di tutte le dimensioni
operanti sia nel settore pubblico che privato. Con migliaia di progetti implemen-
tati in più di 25 paesi nel mondo, gli oltre 700 consulenti di Expense Reduction
Analysts hanno maturato una profonda conoscenza del settore industriale e di
servizi in un'ampia varietà di aree di costo tra le quali, i trasporti, l'energia, le as-
sicurazioni, la telefonia, i costi di marketing, le commissioni bancarie, la gestione
della flotta aziendale, la gestione dei rifiuti, e molte altre ancora.
Il portfolio clienti di Expense Reduction Analysts include migliaia di aziende di
piccole e medie dimensioni e numerose realtà di prestigio.
Per ulteriori informazioni, potete visitare il sito www.expensereduction.com
Paolo Massimilla
Head of European Marketing
+44 1732 52 58 56
pmassimilla@expensereduction.com