SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
www.luxoft.com
Изменяем Маиндсет.
Техники для Коучинга и
Селф-Коучинга
www.luxoft.com
Что Такое Коучинг?
?
??
?
www.luxoft.com
Что Такое Коучинг?
www.luxoft.com
Что Такое Селф-Коучинг?
?
??
?
www.luxoft.com
Преимущества Селф-Коучинга
Бесплатно
Полностью контролируешь
коучинговый процесс
Изменяешь свои маиндсет
www.luxoft.com
Benefits of Coaching
Поддержка и вдохновение
“Сильные” вопросы
Сторонняя экспертиза
www.luxoft.com
Что не Является Коучингом?
Коучинг –
это не
терапия
Коучинг –
это не
консалтинг
Коучинг –
это не
дружба
www.luxoft.com
Уровни Изменений
www.luxoft.com
Коучинговые Техники
www.luxoft.com
Пререквизиты для Коучинг Сессии
• Определите необходимое время
• Будьте в ресурсном состоянии
• Попросите, чтобы вас не беспокоилиКогда
• Найдите комфортное место для коучинг сессии
• Там, где вы чувствуете тебя спокойно и уверенно
• Там, где достаточно места для проведения техникГде
• Сформулируйте коучинговый запрос
• Определите ваш “хороший результат”
• Определите критерии “хорошего результата”Зачем
• Выберите подходящую коучинговую технику
• Следуйте инструкции
• Проверьте достигли ли вы результатаКак
www.luxoft.com
Принятие Решений: Декартовы Координаты
www.luxoft.com
Формируем Вопросы по Декартовым Координатам
“Что случится, если я это сделаю?” (+ +)
“Что случится, если я это не сделаю?” (+ -)
“Что не случится, если я это сделаю?” (- +)
“Что не случится, если я этого не сделаю?” (- -)
Пример:
Что случится, если я уволюсь?
1.У меня будет возможность найти более подходящую работу;
2. Я больше никогда не увижу своего менеджера;
3. Я не буду тратить полтора часа на дорогу до офиса;
4. …
Что случится, если я не уволюсь?
1. Я смогу взять оплачиваемый отпуск в следующем месяце;
Что не случится, если я уволюсь?
1. Я не получу свой квартальный бонус.
Что не случится, если я не уволюсь?
1. Я не смогу попробовать найти работу, которая будет приносить
мне больше удовлетворения и радости
www.luxoft.com
Изменение Эмоционального Состояния
1. Положите руки на плечи крест-накрест
2. Начните похлопывать по плечам
3. 2 хлопка (по 1 по каждому плечу) за 1 секунду
4. Концентрируйтесь на том, как вы совершаете похлопывания
5. Тайм-бокс для техники – 1 минута
www.luxoft.com
Новые Возможности
www.luxoft.com
Интеграция Нового Опыта
• Prepare environment: space + landmarks
• Define the situation on a timeline
• Travel to the morning of the event date
• Mark the morning on the floor and stand on it
• What do you see, hear, feel?
• Come to the next point
• You enter the conference room
• Do it for 15-20 times
www.luxoft.com
Вредные Привычки
www.luxoft.com
Паттерны Дисфункционального Поведения
www.luxoft.com
Изменяем Нежелательные Паттерны Поведения
• Определите поведение, которое вы хотите изменить
• Обратитесь к своей внутренней части, отвечающей за данное поведение
• Визуализируйте эту часть
• Уточните у нее, готова ли она к сотрудничеству
• Найдите причину этого поведения
• Обратитесь к своей части, отвечающие за креатив
• Попросите ее сгенерировать новые варианты поведения
• Поблагодарите ее
• Вернитесь к первой части
• Предложите ей варианты нового поведения
• Предложите выбрать
• Проведите проверку на экологичность
• Интеграция в будущее
www.luxoft.com
Хорошо Сформулированный Результат (ХСР)
План Перехода
 Трудности
 Ресурсы
 Первый шаг
Текущее Состояние
 Критерии (ВАК)
 Контекст
 Вторичная выгода
 Испробованные
варианты
Желаемое Состояние
 Критерии (ВАК)
 Контекст
 Позитивная
формулировка
 Реалистичность и
релевантность
 Экологичность
www.luxoft.com
S.M.A.R.T
Specific (конкретная)
Measurable (измеримая)
Achievable (достижимая)
Relevant (релевантная)
Time-boxed (сроки выполнения)
www.luxoft.com

More Related Content

Viewers also liked

Знаки компании (исследование корпоративной культуры)
Знаки компании (исследование корпоративной культуры)Знаки компании (исследование корпоративной культуры)
Знаки компании (исследование корпоративной культуры)Бути Ковец
 
Executive coaching: pro et contra /Коучинг для первых лиц: за и против
Executive coaching: pro et contra /Коучинг для первых лиц: за и против Executive coaching: pro et contra /Коучинг для первых лиц: за и против
Executive coaching: pro et contra /Коучинг для первых лиц: за и против Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
 
ak-itconsulting.com - Почему устают программисты
ak-itconsulting.com - Почему устают программистыak-itconsulting.com - Почему устают программисты
ak-itconsulting.com - Почему устают программистыak-itconsulting.com
 
Coaching John Whitmore
Coaching John WhitmoreCoaching John Whitmore
Coaching John Whitmoreguest347295c
 
Развитие стратегических команд
Развитие стратегических командРазвитие стратегических команд
Развитие стратегических командБути Ковец
 
Динамика Глубинной Трансформации.
Динамика Глубинной Трансформации.Динамика Глубинной Трансформации.
Динамика Глубинной Трансформации.chelokidi
 
TEMA Оценка команды менеджеров
TEMA Оценка команды менеджеровTEMA Оценка команды менеджеров
TEMA Оценка команды менеджеровTheTheme
 
Тетяна Тимошенко: Балансна модель, питання відновлення енергії лідера і як ця...
Тетяна Тимошенко: Балансна модель, питання відновлення енергії лідера і як ця...Тетяна Тимошенко: Балансна модель, питання відновлення енергії лідера і як ця...
Тетяна Тимошенко: Балансна модель, питання відновлення енергії лідера і як ця...Dmitry Leader
 
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"Zhyvoe Delo, Consulting Group
 
Executive coaching: рефлексивная обратная связь
Executive coaching: рефлексивная обратная связьExecutive coaching: рефлексивная обратная связь
Executive coaching: рефлексивная обратная связьБути Ковец
 
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова ЛилияКоучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова ЛилияChakova Lilia
 
Школа: Коучинг высокой эффективности в ИТ: Модуль #0
Школа: Коучинг высокой эффективности в ИТ: Модуль #0Школа: Коучинг высокой эффективности в ИТ: Модуль #0
Школа: Коучинг высокой эффективности в ИТ: Модуль #0ak-itconsulting.com
 

Viewers also liked (19)

Coaching bonus
Coaching bonusCoaching bonus
Coaching bonus
 
Знаки компании (исследование корпоративной культуры)
Знаки компании (исследование корпоративной культуры)Знаки компании (исследование корпоративной культуры)
Знаки компании (исследование корпоративной культуры)
 
Executive coaching: pro et contra /Коучинг для первых лиц: за и против
Executive coaching: pro et contra /Коучинг для первых лиц: за и против Executive coaching: pro et contra /Коучинг для первых лиц: за и против
Executive coaching: pro et contra /Коучинг для первых лиц: за и против
 
Coaching of managing_teams
Coaching of managing_teamsCoaching of managing_teams
Coaching of managing_teams
 
Coaching Techniques for Agile Mindset
Coaching Techniques for Agile MindsetCoaching Techniques for Agile Mindset
Coaching Techniques for Agile Mindset
 
ak-itconsulting.com - Почему устают программисты
ak-itconsulting.com - Почему устают программистыak-itconsulting.com - Почему устают программисты
ak-itconsulting.com - Почему устают программисты
 
Coaching John Whitmore
Coaching John WhitmoreCoaching John Whitmore
Coaching John Whitmore
 
Развитие стратегических команд
Развитие стратегических командРазвитие стратегических команд
Развитие стратегических команд
 
Динамика Глубинной Трансформации.
Динамика Глубинной Трансформации.Динамика Глубинной Трансформации.
Динамика Глубинной Трансформации.
 
Лидер и его команда
Лидер и его команда Лидер и его команда
Лидер и его команда
 
TEMA Оценка команды менеджеров
TEMA Оценка команды менеджеровTEMA Оценка команды менеджеров
TEMA Оценка команды менеджеров
 
Тетяна Тимошенко: Балансна модель, питання відновлення енергії лідера і як ця...
Тетяна Тимошенко: Балансна модель, питання відновлення енергії лідера і як ця...Тетяна Тимошенко: Балансна модель, питання відновлення енергії лідера і як ця...
Тетяна Тимошенко: Балансна модель, питання відновлення енергії лідера і як ця...
 
Pages ericson
Pages ericsonPages ericson
Pages ericson
 
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
 
Лайф Коучинг
Лайф КоучингЛайф Коучинг
Лайф Коучинг
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Executive coaching: рефлексивная обратная связь
Executive coaching: рефлексивная обратная связьExecutive coaching: рефлексивная обратная связь
Executive coaching: рефлексивная обратная связь
 
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова ЛилияКоучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
 
Школа: Коучинг высокой эффективности в ИТ: Модуль #0
Школа: Коучинг высокой эффективности в ИТ: Модуль #0Школа: Коучинг высокой эффективности в ИТ: Модуль #0
Школа: Коучинг высокой эффективности в ИТ: Модуль #0
 

Similar to Changing Mindset Coaching and Selfcoaching

Дистанционное обучение коучингу
Дистанционное обучение коучингуДистанционное обучение коучингу
Дистанционное обучение коучингуZina Jensen-Maar
 
Светлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Светлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиСветлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Светлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиITSpringBY
 
мухина изменяем майндсет с помощью коучинга
мухина   изменяем майндсет с помощью коучингамухина   изменяем майндсет с помощью коучинга
мухина изменяем майндсет с помощью коучингаMagneta AI
 
фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в командефасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в командеSvetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в командеФасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в командеLuxoftAgilePractice
 
как найти миссию своей жизни
как найти миссию своей жизникак найти миссию своей жизни
как найти миссию своей жизниZina Jensen-Maar
 
3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)Igor Namakonov
 

Similar to Changing Mindset Coaching and Selfcoaching (14)

Дистанционное обучение коучингу
Дистанционное обучение коучингуДистанционное обучение коучингу
Дистанционное обучение коучингу
 
Изменяем Mаиндсет с Помощью Коучинга
Изменяем Mаиндсет с Помощью КоучингаИзменяем Mаиндсет с Помощью Коучинга
Изменяем Mаиндсет с Помощью Коучинга
 
Coaching on practice
Coaching on practiceCoaching on practice
Coaching on practice
 
SECR Conference - Coaching
SECR Conference - Coaching  SECR Conference - Coaching
SECR Conference - Coaching
 
Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиКоучинг на практике: рабочие примеры и техники
Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
 
Светлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Светлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиСветлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Светлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
 
AgileDays 2015 Изменяем маиндсет с помощью коучинга
AgileDays 2015 Изменяем маиндсет с помощью коучингаAgileDays 2015 Изменяем маиндсет с помощью коучинга
AgileDays 2015 Изменяем маиндсет с помощью коучинга
 
мухина изменяем майндсет с помощью коучинга
мухина   изменяем майндсет с помощью коучингамухина   изменяем майндсет с помощью коучинга
мухина изменяем майндсет с помощью коучинга
 
фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в командефасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
 
Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в командеФасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
 
Тренинг "Погружение". 1-е занятие.
Тренинг "Погружение". 1-е занятие.Тренинг "Погружение". 1-е занятие.
Тренинг "Погружение". 1-е занятие.
 
как найти миссию своей жизни
как найти миссию своей жизникак найти миссию своей жизни
как найти миссию своей жизни
 
3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)
 
Изменяем маиндсет с помощью коучинга
Изменяем маиндсет с помощью коучингаИзменяем маиндсет с помощью коучинга
Изменяем маиндсет с помощью коучинга
 

More from Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO

Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Канбан Пицца - принципы бережливого производства на практике
Канбан Пицца - принципы бережливого производства на практикеКанбан Пицца - принципы бережливого производства на практике
Канбан Пицца - принципы бережливого производства на практикеSvetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Основы оценки размера проекта методом функциональных точек
Основы оценки размера проекта методом функциональных точекОсновы оценки размера проекта методом функциональных точек
Основы оценки размера проекта методом функциональных точекSvetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийФасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийSvetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коучаПрезентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коучаSvetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitati...
Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitati...Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitati...
Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitati...Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
2016 ITSpring Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile ко...
2016 ITSpring Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile ко...2016 ITSpring Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile ко...
2016 ITSpring Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile ко...Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 

More from Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO (20)

Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
 
Advantages and disadvantages of Agile approach for products and services deve...
Advantages and disadvantages of Agile approach for products and services deve...Advantages and disadvantages of Agile approach for products and services deve...
Advantages and disadvantages of Agile approach for products and services deve...
 
Канбан Пицца - принципы бережливого производства на практике
Канбан Пицца - принципы бережливого производства на практикеКанбан Пицца - принципы бережливого производства на практике
Канбан Пицца - принципы бережливого производства на практике
 
Основы оценки размера проекта методом функциональных точек
Основы оценки размера проекта методом функциональных точекОсновы оценки размера проекта методом функциональных точек
Основы оценки размера проекта методом функциональных точек
 
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших командAgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
 
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
 
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
 
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийФасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
 
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
 
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
 
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коучаПрезентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
 
Scrum Workshop
Scrum WorkshopScrum Workshop
Scrum Workshop
 
Майндсет и поведение Agile фасилитатора
Майндсет и поведение Agile фасилитатораМайндсет и поведение Agile фасилитатора
Майндсет и поведение Agile фасилитатора
 
What is coaching, what is not coaching and what is Agile coaching
What is coaching, what is not coaching and what is Agile coaching What is coaching, what is not coaching and what is Agile coaching
What is coaching, what is not coaching and what is Agile coaching
 
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
 
7 Qualities of Agile Team Member
7 Qualities of Agile Team Member7 Qualities of Agile Team Member
7 Qualities of Agile Team Member
 
Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitati...
Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitati...Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitati...
Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitati...
 
Agile коучинг 5 техник для эффективной командной работы
Agile коучинг 5 техник для эффективной командной работыAgile коучинг 5 техник для эффективной командной работы
Agile коучинг 5 техник для эффективной командной работы
 
2016 ITSpring Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile ко...
2016 ITSpring Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile ко...2016 ITSpring Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile ко...
2016 ITSpring Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile ко...
 
Overview of Function Points Analysis
Overview of Function Points Analysis Overview of Function Points Analysis
Overview of Function Points Analysis
 

Changing Mindset Coaching and Selfcoaching

Editor's Notes

  1. Slide from Luxoft