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社会構造を変える Io Tサービス ～イノベーションにチャレンジせよ～
- 1. 社会構造を変える IoT サービスの捉え方 イノベーションにチャレンジせよ！ 新田哲也 Upside合同会社 Marine IT Work Shop 仙台 2016
- 2. 革命的変化（Innovation）の歴史 1770 - 1830年 1980 - 1990年 2013 – 201?年 産業革命 蒸気機関 電気 Internet革命 半導体 コンピュータ ソフトウェア Industrial 革命 M2M/IoT
- 4. IoT の活用領域と市場予測（2025年） 出典：The Internet of Things: Mapping the Value Beyond the Hype June 2015 ( McKinsey Global Institute) 人間 オフィス 車両 1,700億ドル 〜 1兆5,900億ドル 700億ドル 〜 1,500億ドル 2,100億ドル 〜 7,400億ドル 住宅 工場 都市 2,000億ドル 〜 3,500億ドル 1兆2,100億ドル 〜 3兆7,000億ドル 9,300億ドル 〜 1兆6,600億ドル 小売 建設 広域 4,100億ドル 〜 1兆1,600億ドル 1,600億ドル 〜 9,300億ドル 5,600億ドル 〜 8,500億ドル
- 5. 新商材・サービスへの取り組み方 • 価値実現 – 改良型イノベーション – 既存の技術領域でベターな解を求めるアプローチ • 価値発見 – 発見型イノベーション – 既存の価値軸にはない新しい価値を見出す – 発見を支援するのがデータ活用 – ほとんどの人が思いつかない価値
- 10. 他にも消えゆく会社像… • レンタルビデオ • メーター計測会社 • 仲卸商社 さらに将来は・・・ • タクシー／トラック ドライバー • 参議院議員？？？
- 12. 消えるのは会社組織の一部も？ 人事 財務 情報 システム R&D 製造 アフター サービス 販売 Marketing 経営陣
- 14. 今日の発表テーマから • モニタリング – 海水温・潮流観測と活用 – 水中360° 映像による生産性向上 – クロロフィル・硝酸塩の観測とデータ活用 • 制御 – デジタル画像による同定 • 最適化 – はたはたの水揚げ予測手法 – 定置網漁獲動向 – 資源量推定アルゴリズム モニタリング 制御 最適化 自律性
- 15. 水産業 卸業 物流 小売 収穫管理 被害予防 収穫自動化 顔認証 自動課金 遠隔売買 テレマティクス 輸送コスト低減 事故防止 POS・レジ RFID在庫管理 広告・テレマーケ
- 18. ご静聴ありがとうございました
Editor's Notes
- ただし、顧客自身が自分の要求や考えを理解していないことがある。 国内企業は、生産や販売といった下流工程にのみ強みをもっていた。 しかし、上流工程となるコンセプト創造には弱い。 自ら問題を定義し、コンセプトを創造し、市場を作り出して（イノベーション）いかないと収益を得られない。 イノベーションを生み出すマネージメント手法（発想）がデザイン思考である。
- ただし、顧客自身が自分の要求や考えを理解していないことがある。 国内企業は、生産や販売といった下流工程にのみ強みをもっていた。 しかし、上流工程となるコンセプト創造には弱い。 自ら問題を定義し、コンセプトを創造し、市場を作り出して（イノベーション）いかないと収益を得られない。 イノベーションを生み出すマネージメント手法（発想）がデザイン思考である。
- UC バクリー 教授 オープンイノベーションの概念を広めた 国内企業は、生産や販売といった下流工程にのみ強みをもっていた。 しかし、上流工程となるコンセプト創造には弱い。 自ら問題を定義し、コンセプトを創造し、市場を作り出して（イノベーション）いかないと収益を得られない。 イノベーションを生み出すマネージメント手法（発想）がデザイン思考である。
- 開発運用部門 各分野の人材を集める。 製品の更新・販売後のサービスの高度化・製品リリースのサイクルを短縮化 顧客成功管理部門 継続的な顧客関係性を管理し、顧客が製品から最大限に価値を得られるようにする
- ただし、顧客自身が自分の要求や考えを理解していないことがある。 国内企業は、生産や販売といった下流工程にのみ強みをもっていた。 しかし、上流工程となるコンセプト創造には弱い。 自ら問題を定義し、コンセプトを創造し、市場を作り出して（イノベーション）いかないと収益を得られない。 イノベーションを生み出すマネージメント手法（発想）がデザイン思考である。