Interdisciplinary Work -
How To Create Speedboats
HINTER DEN KULISSEN
EUROPAS FÜHRENDES STARTUP NETZWERK
FOUNDED
2007
MORE THAN 100
PORTFOLIO COMPANIES
+20 BUSINESS
MODELS
TARGETING 5 BILLION
PEOPLE
+ 30,000
EMPLOYEES
ÜBERRCKT4RCKT
BETREIBER DER DIGITAL
HUB INITIATIVE
“RCKT steht für den digitalen Aufbruch in
Deutschland. Ihre originellen Ideen, die guten
Kontakte in die Start-up-Szene und ihre Projekte
für die Digitalisierung der etablierten Wirtschaft
haben uns überzeugt.“
Matthias Machnig, Staatssekretär BMWi
1. Technologie
2. Geschäftsmodelle
3. Arbeitsprozesse
4. Unternehmenskultur
SOFTWARE IS EATING THE WORLD
Source: d-velop Blog 2018
Zu wenig digitale
Kompetenzen
(39%)
Schwächen in der
Kosten-/Zeitplanung
(34%)
Unklare Anforderungs-
definition /
Zielkonflikte
(33%)
Methodische
Umsetzungsprobleme
(33%)
Keine Unterstützung
durch übergeordnete
Instanzen
(27%)
WARUM DEUTSCHE UNTERNEHMEN SCHEITERN
FOKUS:
KULTUR & ORGANISATION
Product & UX
Engineering
Marketing &
Communication
CRM
Business
Intelligence
CENTRAL
Legal & Finance
HR
Operations
Sales
Customer Care
LOCAL
Design Website & Apps
Landing pages, Onsite search, Onsite Sorting, Personalisation,
Multivariate Testing
MCP Web & Apps
Marketing Channels
CRM Tools
Data-Warehouse
Legal entities, Brand & domains, Accounting
Continuous recruiting of central & local founders, 2nd level management talent & functional experts
Rocket operations management systems
Sales and business development processes
Call center and local support
Improving efficiency in operations
Focussing on daily management of sales and business development
funnel in SalesForce
Increasing NPS (net promoter scores)
Financial reporting & controlling, Compliance
Iteration of product, Agile development focussing on stability, Security
and speed
Targeting, Creative, Bidding, with maximum granularity (e.g. keyword
level) and optimisation of CAC vs. CLV
Iteration of product, Agile development focussing on stability, Security
and speed
Daily, weekly and monthly KPI reporting for marketing, CRM, Sales,
Customer case, Ops etc.
KICK-OFF
Day 0
LAUNCH DAY
Day 100
INDEPENDENCE
Day 200
Set up Rocket best practices Reporting & Optimisation
Capability to launch a new venture in <100 days Ventures operationally independent in <200 days
INTERDISZIPLINÄRE
ODER
MULTIDISZIPLINÄRE
PROZESSE
1. INTERDISZIPLINÄRE ORGANISATION
FÜR DIGITALES
2. BEWERTUNGSKOMPETENZEN FÜR
DIGITALES AUSBAUEN
WAS WIR DARAUS LERNEN KÖNNEN
ZWEI SCHRITTE ZUM DIGITALEN SETUP
"Interdisciplinary Work - How to Create Speedboats"

"Interdisciplinary Work - How to Create Speedboats"

  • 2.
    Interdisciplinary Work - HowTo Create Speedboats
  • 3.
  • 4.
    EUROPAS FÜHRENDES STARTUPNETZWERK FOUNDED 2007 MORE THAN 100 PORTFOLIO COMPANIES +20 BUSINESS MODELS TARGETING 5 BILLION PEOPLE + 30,000 EMPLOYEES ÜBERRCKT4RCKT
  • 5.
    BETREIBER DER DIGITAL HUBINITIATIVE “RCKT steht für den digitalen Aufbruch in Deutschland. Ihre originellen Ideen, die guten Kontakte in die Start-up-Szene und ihre Projekte für die Digitalisierung der etablierten Wirtschaft haben uns überzeugt.“ Matthias Machnig, Staatssekretär BMWi
  • 7.
    1. Technologie 2. Geschäftsmodelle 3.Arbeitsprozesse 4. Unternehmenskultur SOFTWARE IS EATING THE WORLD
  • 8.
    Source: d-velop Blog2018 Zu wenig digitale Kompetenzen (39%) Schwächen in der Kosten-/Zeitplanung (34%) Unklare Anforderungs- definition / Zielkonflikte (33%) Methodische Umsetzungsprobleme (33%) Keine Unterstützung durch übergeordnete Instanzen (27%) WARUM DEUTSCHE UNTERNEHMEN SCHEITERN
  • 9.
  • 10.
    Product & UX Engineering Marketing& Communication CRM Business Intelligence CENTRAL Legal & Finance HR Operations Sales Customer Care LOCAL Design Website & Apps Landing pages, Onsite search, Onsite Sorting, Personalisation, Multivariate Testing MCP Web & Apps Marketing Channels CRM Tools Data-Warehouse Legal entities, Brand & domains, Accounting Continuous recruiting of central & local founders, 2nd level management talent & functional experts Rocket operations management systems Sales and business development processes Call center and local support Improving efficiency in operations Focussing on daily management of sales and business development funnel in SalesForce Increasing NPS (net promoter scores) Financial reporting & controlling, Compliance Iteration of product, Agile development focussing on stability, Security and speed Targeting, Creative, Bidding, with maximum granularity (e.g. keyword level) and optimisation of CAC vs. CLV Iteration of product, Agile development focussing on stability, Security and speed Daily, weekly and monthly KPI reporting for marketing, CRM, Sales, Customer case, Ops etc. KICK-OFF Day 0 LAUNCH DAY Day 100 INDEPENDENCE Day 200 Set up Rocket best practices Reporting & Optimisation Capability to launch a new venture in <100 days Ventures operationally independent in <200 days
  • 11.
  • 12.
    1. INTERDISZIPLINÄRE ORGANISATION FÜRDIGITALES 2. BEWERTUNGSKOMPETENZEN FÜR DIGITALES AUSBAUEN WAS WIR DARAUS LERNEN KÖNNEN ZWEI SCHRITTE ZUM DIGITALEN SETUP