Dokumen tersebut membahas tentang implikasi bentuk hukum BUMD terhadap pengelolaan BUMD. Secara garis besar dibahas mengenai karakteristik BUMD, tujuan pendirian BUMD, bentuk hukum BUMD yaitu Perumda dan Perseroda, serta implikasi bentuk hukum tersebut terhadap pengelolaan BUMD seperti kewenangan kepala daerah, tugas direksi dan dewan pengawas, penerapan tata kelola perusahaan yang
Pemeriksaan keuangan pemerintah daerah dilakukan oleh BPK untuk menilai tingkat kewajaran informasi keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan pemerintah daerah. BPK memberikan opini atas laporan keuangan tersebut berupa wajar tanpa pengecualian, wajar dengan pengecualian, tidak wajar, atau tidak memberikan pendapat.
Keuangan negara mencakup semua hak dan kewajiban negara serta segala sesuatu milik negara yang berhubungan dengan pelaksanaan hak dan kewajiban tersebut menurut undang-undang. Pengelolaan keuangan negara diatur oleh berbagai peraturan perundang-undangan dan didasarkan pada prinsip-prinsip seperti akuntabilitas, profesionalitas, transparansi, serta pengawasan oleh badan pemeriksa yang independen.
Dokumen tersebut membahas tentang pengelolaan keuangan negara dan daerah di Indonesia, termasuk dasar hukum, ruang lingkup, kekuasaan, asas, dan pelaksanaannya.
"[Ringkuman] UU No. 17 Tahun 2003 Ttg Keuangan Negara, UU No. 1 Tahun 2004 Ttg Perbendaharaan Negara, dan UU No. 15 Tahun 2004 Ttg Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara mengatur tentang pengelolaan keuangan negara dan daerah, penyusunan dan pelaksanaan anggaran belanja negara/daerah, serta pengawasan pengelolaan dan pertanggungjawaban keuangan negara."
Pemeriksaan keuangan pemerintah daerah dilakukan oleh BPK untuk menilai tingkat kewajaran informasi keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan pemerintah daerah. BPK memberikan opini atas laporan keuangan tersebut berupa wajar tanpa pengecualian, wajar dengan pengecualian, tidak wajar, atau tidak memberikan pendapat.
Keuangan negara mencakup semua hak dan kewajiban negara serta segala sesuatu milik negara yang berhubungan dengan pelaksanaan hak dan kewajiban tersebut menurut undang-undang. Pengelolaan keuangan negara diatur oleh berbagai peraturan perundang-undangan dan didasarkan pada prinsip-prinsip seperti akuntabilitas, profesionalitas, transparansi, serta pengawasan oleh badan pemeriksa yang independen.
Dokumen tersebut membahas tentang pengelolaan keuangan negara dan daerah di Indonesia, termasuk dasar hukum, ruang lingkup, kekuasaan, asas, dan pelaksanaannya.
"[Ringkuman] UU No. 17 Tahun 2003 Ttg Keuangan Negara, UU No. 1 Tahun 2004 Ttg Perbendaharaan Negara, dan UU No. 15 Tahun 2004 Ttg Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara mengatur tentang pengelolaan keuangan negara dan daerah, penyusunan dan pelaksanaan anggaran belanja negara/daerah, serta pengawasan pengelolaan dan pertanggungjawaban keuangan negara."
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembagaDr. Zar Rdj
TUJUAN
1. Implementasi kebijakan money follow program;
2. Memperkuat penerapan anggaran berbasis kinerja;
3. Meningkatkan konvergensi program dan kegiatan antar Kementerian/Lembaga
4. Keselarasan rumusan program dan kegiatan antara dokumen perencanaan dan dokumen penganggaran;
5. Informasi kinerja yang mudah dipahami oleh publik;
6. Mendorong K/L menerapkan value for money dalam proses perencanaan dan penganggaran serta pelaksanaannya;
7. Sinkronisasi Rumusan Program Belanja K/L dengan Belanja Daerah.
8. Menyelaraskan Visi Misi Presiden, Fokus Pembangunan (arahan Presiden), serta 7 Agenda
9. Pembangunan, Tusi K/L dan Daerah;
10. Rumusan nomenklatur Program, Kegiatan, Keluaran (Output) yang mencerminkan “real work” (konkret)
MANFAAT
1. Adanya hubungan yang jelas antara program, kegiatan, output dan outcome.
2. Meningkatkan Sinergi antar Unit Kerja Eselon I atau antar K/L dalam mencapai sasaran pembangunan.
3. Meningkatkan efisiensi belanja
4. Integrasi Sistem IT perencanaan dan penganggaran.
5. Efisieni organisasi
Beberapa pertanyaan dalam perencanaan pembangunanYuca Siahaan
Dokumen tersebut membahas perbedaan pertumbuhan ekonomi, pembangunan ekonomi, dan perkembangan ekonomi. Juga membahas alasan mengapa suatu wilayah harus direncanakan dan komponen-komponen perencanaan strategis seperti visi, misi, tujuan, dan strategi. Termasuk contoh studi kelayakan investasi pembangunan pasar dan dokumen-dokumen perencanaan yang perlu disusun berdasarkan UU."
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan dan penganggaran pemerintah pusat dan daerah. Terdapat beberapa jenis perencanaan berdasarkan periode dan ruang lingkupnya seperti RPJPN, RPJMN, RKP, dan RKA-K/L. Dokumen juga menjelaskan prinsip-prinsip penganggaran seperti transparansi, disiplin, keadilan, efisiensi, dan pendekatan kinerja. Selain itu dijelaskan pula proses
Badan Layanan Umum (BLU) adalah instansi di lingkungan Pemerintah yang dibentuk untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan barang dan/atau jasa yang dijual tanpa mengutamakan mencari keuntungan dan dalam melakukan kegiatarnya didasarkan pada prinsip efisiensi dan produktivitas.
Perencanaan dan Penganggaran Keuangan PemerintahSujatmiko Wibowo
Tiga kalimat ringkasan:
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan dan penganggaran keuangan pemerintah pusat dan daerah di Indonesia berdasarkan undang-undang dan peraturan terkait, mencakup prinsip-prinsip perencanaan dan penganggaran serta struktur anggaran pemerintah pusat dan daerah.
Dokumen tersebut membahas tentang pembangunan zona integritas menuju wilayah bebas dari korupsi dan wilayah birokrasi bersih melalui implementasi program-program reformasi birokrasi seperti penataan sistem manajemen SDM, penguatan pengawasan, dan peningkatan kualitas pelayanan publik."
Dokumen tersebut merupakan pedoman umum tentang format dan isi Term of Reference (TOR) yang mencakup latar belakang, tujuan, ruang lingkup, keluaran, rencana anggaran, dan penutup proyek.
Dokumen tersebut membahas tentang teori dan sistem perencanaan publik. Ada dua jenis rencana yaitu rencana strategis untuk mencapai tujuan organisasi dan rencana operasional sebagai rincian pelaksanaannya. Tahapan perencanaan publik terbagi atas pra-pelaksanaan dan pelaksanaan, mencakup aktivitas seperti evaluasi, perumusan indikator, partisipasi masyarakat, hingga penetapan dokumen akhir. Siklus
siklus pengelolaan keu negara,anggaran dan akuntansiAry Efendi
1. Siklus pengelolaan keuangan negara terdiri dari perencanaan dan penganggaran, pelaksanaan anggaran, akuntansi, pemeriksaan, dan pertanggungjawaban;
2. Ada perbedaan antara siklus anggaran dan siklus akuntansi dalam fungsi, tujuan pencatatan, sistem pembukuan, output laporan, informasi yang dihasilkan, rentang waktu, dan transaksi yang dicatat.
BE & GG, purwono sutoyo, hapzi ali, Konsep yang efektif dan efisien dalam men...Ipung Sutoyo
Dokumen tersebut membahas konsep-konsep penting dalam penerapan tata kelola perusahaan yang baik di Indonesia, termasuk Board of Directors, Board of Commissioners, Board Committees, dan implementasinya di perusahaan-perusahaan Indonesia seperti PT Media Nusantara Citra Tbk.
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembagaDr. Zar Rdj
TUJUAN
1. Implementasi kebijakan money follow program;
2. Memperkuat penerapan anggaran berbasis kinerja;
3. Meningkatkan konvergensi program dan kegiatan antar Kementerian/Lembaga
4. Keselarasan rumusan program dan kegiatan antara dokumen perencanaan dan dokumen penganggaran;
5. Informasi kinerja yang mudah dipahami oleh publik;
6. Mendorong K/L menerapkan value for money dalam proses perencanaan dan penganggaran serta pelaksanaannya;
7. Sinkronisasi Rumusan Program Belanja K/L dengan Belanja Daerah.
8. Menyelaraskan Visi Misi Presiden, Fokus Pembangunan (arahan Presiden), serta 7 Agenda
9. Pembangunan, Tusi K/L dan Daerah;
10. Rumusan nomenklatur Program, Kegiatan, Keluaran (Output) yang mencerminkan “real work” (konkret)
MANFAAT
1. Adanya hubungan yang jelas antara program, kegiatan, output dan outcome.
2. Meningkatkan Sinergi antar Unit Kerja Eselon I atau antar K/L dalam mencapai sasaran pembangunan.
3. Meningkatkan efisiensi belanja
4. Integrasi Sistem IT perencanaan dan penganggaran.
5. Efisieni organisasi
Beberapa pertanyaan dalam perencanaan pembangunanYuca Siahaan
Dokumen tersebut membahas perbedaan pertumbuhan ekonomi, pembangunan ekonomi, dan perkembangan ekonomi. Juga membahas alasan mengapa suatu wilayah harus direncanakan dan komponen-komponen perencanaan strategis seperti visi, misi, tujuan, dan strategi. Termasuk contoh studi kelayakan investasi pembangunan pasar dan dokumen-dokumen perencanaan yang perlu disusun berdasarkan UU."
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan dan penganggaran pemerintah pusat dan daerah. Terdapat beberapa jenis perencanaan berdasarkan periode dan ruang lingkupnya seperti RPJPN, RPJMN, RKP, dan RKA-K/L. Dokumen juga menjelaskan prinsip-prinsip penganggaran seperti transparansi, disiplin, keadilan, efisiensi, dan pendekatan kinerja. Selain itu dijelaskan pula proses
Badan Layanan Umum (BLU) adalah instansi di lingkungan Pemerintah yang dibentuk untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan barang dan/atau jasa yang dijual tanpa mengutamakan mencari keuntungan dan dalam melakukan kegiatarnya didasarkan pada prinsip efisiensi dan produktivitas.
Perencanaan dan Penganggaran Keuangan PemerintahSujatmiko Wibowo
Tiga kalimat ringkasan:
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan dan penganggaran keuangan pemerintah pusat dan daerah di Indonesia berdasarkan undang-undang dan peraturan terkait, mencakup prinsip-prinsip perencanaan dan penganggaran serta struktur anggaran pemerintah pusat dan daerah.
Dokumen tersebut membahas tentang pembangunan zona integritas menuju wilayah bebas dari korupsi dan wilayah birokrasi bersih melalui implementasi program-program reformasi birokrasi seperti penataan sistem manajemen SDM, penguatan pengawasan, dan peningkatan kualitas pelayanan publik."
Dokumen tersebut merupakan pedoman umum tentang format dan isi Term of Reference (TOR) yang mencakup latar belakang, tujuan, ruang lingkup, keluaran, rencana anggaran, dan penutup proyek.
Dokumen tersebut membahas tentang teori dan sistem perencanaan publik. Ada dua jenis rencana yaitu rencana strategis untuk mencapai tujuan organisasi dan rencana operasional sebagai rincian pelaksanaannya. Tahapan perencanaan publik terbagi atas pra-pelaksanaan dan pelaksanaan, mencakup aktivitas seperti evaluasi, perumusan indikator, partisipasi masyarakat, hingga penetapan dokumen akhir. Siklus
siklus pengelolaan keu negara,anggaran dan akuntansiAry Efendi
1. Siklus pengelolaan keuangan negara terdiri dari perencanaan dan penganggaran, pelaksanaan anggaran, akuntansi, pemeriksaan, dan pertanggungjawaban;
2. Ada perbedaan antara siklus anggaran dan siklus akuntansi dalam fungsi, tujuan pencatatan, sistem pembukuan, output laporan, informasi yang dihasilkan, rentang waktu, dan transaksi yang dicatat.
BE & GG, purwono sutoyo, hapzi ali, Konsep yang efektif dan efisien dalam men...Ipung Sutoyo
Dokumen tersebut membahas konsep-konsep penting dalam penerapan tata kelola perusahaan yang baik di Indonesia, termasuk Board of Directors, Board of Commissioners, Board Committees, dan implementasinya di perusahaan-perusahaan Indonesia seperti PT Media Nusantara Citra Tbk.
BE & GG, Rachmad Hidayat, Hapzi Ali, Ethics and Business - Governance Rating,...Rachmad Hidayat
Judul : KONSEP DAN FUNGSI DARI GOVERNANCE RATING DALAM MEWUJUDKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) ATAU GOOD GOVERNMENT GOVERNANCE (GGG)
Tugas : Forum 12 BE & GG
Nama Mahasiswa : Rachmad Hidayat
Nomor Induk Mahasiswa : 55117110127
Dosen Pengampu : Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA
===========================================================
Judul : TENTANG GOVERNANCE RATING, IMPLEMENTASINYA PADA PERUSAHAAN-PERUSAHAAN DI INDONESIA DAN KRITIK SERTA REKOMENDASINYA
Tugas : Quiz 12 BE & GG
Nama Mahasiswa : Rachmad Hidayat
Nomor Induk Mahasiswa : 55117110127
Dosen Pengampu : Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA
Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, penerapan gcg di pt. pgn persero tbk, u...Eka Yulianto
Dokumen tersebut merupakan tugas akhir semester yang membahas penerapan Good Corporate Governance pada PT Perusahaan Gas Negara Tbk. Ringkasannya adalah sebagai berikut:
Dokumen tersebut membahas latar belakang perlunya penerapan GCG di PGN untuk meningkatkan kinerja perusahaan, tujuan penerapan GCG, dasar hukum, ruang lingkup penerapan, visi misi dan budaya perusahaan PGN.
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre msc, mm...FIkri Aulawi Rusmahafi
Dokumen tersebut membahas tentang penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam perusahaan dan instansi pemerintah. GCG diperlukan untuk menciptakan sistem manajemen yang akuntabel demi kepentingan para pemangku kepentingan dan pencapaian tujuan perusahaan. Dokumen ini juga menjelaskan prinsip-prinsip GCG serta contoh penerapannya pada perusahaan PT Antam.
2 BE & GG, Wahyu Nor Maryono, Hapzi Ali Penerapan GCG pada PT Askrindo Perse...WahyuNorM
Teks tersebut membahas tentang penerapan Good Corporate Governance (GCG) pada PT Askrindo (Persero). Secara singkat, PT Askrindo (Persero) menerapkan prinsip-prinsip GCG untuk meningkatkan kinerja bisnisnya secara transparan dan akuntabel serta memperhatikan kepentingan para pemangku kepentingan.
BE & GG,Nursopianasari, Hapzi ali,Implementasi Good Corporate Governance di ...nursovianasari
Dokumen tersebut membahas tentang penerapan Good Corporate Governance (GCG) pada PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. Secara ringkas, dokumen menjelaskan definisi GCG, prinsip-prinsipnya, dan bagaimana PT Telkom menerapkannya dengan baik sesuai standar yang ditetapkan."
BE & GG, Nursopianasari, Hapzi ali,Implementasi Good Corporate Governance di ...nursovianasari
https://www.slideshare.net/upload?from_source=loggedin_profile_innerpages
BE & GG, Nursopianasari, Hapzi ali,Implementasi Good Corporate Governance di pt Telkom, universitas mercu buana,2017/
BE & GG, Nursopianasari, Hapzi ali,Implementasi Good Corporate Governance di pt Telkom, universitas mercu buana,2017
Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...Dody Wijaksono
Dokumen tersebut membahas tentang penerapan Good Corporate Governance di PT Midi Utama Indonesia Tbk. Secara ringkas, dokumen menjelaskan pentingnya penerapan GCG bagi perusahaan untuk meningkatkan nilai tambah bagi pemangku kepentingan, prinsip-prinsip GCG seperti transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi dan kewajaran, serta manfaat penerapan GCG bagi perusahaan seperti meningkatkan k
15,TGS UAS BE & GG, Marisa Dosma Sitanggang, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Pe...marisa tanggang
Dokumen tersebut merupakan bagian dari tugas akhir semester yang membahas penerapan Good Corporate Governance (GCG) di PT Astra Internasional. Dokumen tersebut membahas latar belakang pentingnya penerapan GCG, tujuan dari GCG, prinsip-prinsip dasar GCG menurut OECD, dan definisi GCG. Dokumen tersebut juga menjelaskan bahwa PT Astra menerapkan pedoman GCG untuk mengelola bisnis secara transparan dan bertangg
Makalah ini membahas tentang good corporate governance di perbankan syariah dan landasan yuridisnya. Pembahasan dimulai dari pengertian good corporate governance, prinsip-prinsipnya, tujuan dan manfaatnya, serta penerapannya di Indonesia khususnya di perbankan syariah. Good corporate governance merupakan sistem pengelolaan perusahaan yang transparan dan akuntabel dengan memperhatikan hak-hak stakeholder sesuai prinsip-prinsip syariah. Penerapann
Tugas uas, be gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, penerapan gg, universita...Adi Novian Prihantoro
2018, adi novian prihantoro, be gg, buana, corporate governance, hapzi ali, kominfo, mercu, meruya, mm, pusdiklat, pusdiklat kominfo, sdm, tugas uas, universitas mercu buana
Be & gg, ririen eka dinyati, hapzi ali, ethics and business,implementasi ...Ririen Eka
Dokumen tersebut membahas implementasi prinsip-prinsip Good Corporate Governance pada PT Bumi Resources Tbk. Ringkasannya adalah sebagai berikut: Dokumen tersebut menganalisis penerapan prinsip-prinsip Transparency, Accountability, Responsibility, Independency, dan Fairness di PT Bumi Resources Tbk dan menyimpulkan bahwa perusahaan tersebut telah menerapkan prinsip-prinsip GCG dengan baik.
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
Materi ini membahas tentang defenisi dan Usia Anak di Indonesia serta hubungannya dengan risiko terpapar kekerasan. Dalam modul ini, akan diuraikan berbagai bentuk kekerasan yang dapat dialami anak-anak, seperti kekerasan fisik, emosional, seksual, dan penelantaran.
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1Arumdwikinasih
Pembelajaran berdiferensiasi merupakan pembelajaran yang mengakomodasi dari semua perbedaan murid, terbuka untuk semua dan memberikan kebutuhan-kebutuhan yang dibutuhkan oleh setiap individu.kelas 1 ........
Implikasi Bentuk Hukum BUMD terhadap Pengelolaan BUMD_ (PP No. 54 Tahun 2017)
1. By : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
kanaidi963@gmail.com ... HP/wa.08122353284
IMPLIKASI BENTUK HUKUM BUMD
Terhadap Pengelolaan BUMD
2. SEMANGAT
PP. 54 Tahun 2017 tentang BUMD
PP tsb didesain untuk mewujudkan tata kelola
perusahaan yang baik atau Good Coorporate
Governance (GCG), yaitu:
• Transparansi,
• Accountability,
• Responsibility,
• Independency, dan
• Fairness.
3. • Kesiapan dan daya saing yang tinggi BUMD untuk
menghadapi hyper-competition di ASEAN,
khususnya era MEA.
• BUMD adalah badan usaha yang seluruh atau
sebagian besar modalnya dimiliki oleh daerah
(Pasal 1 angka 40 UU No. 23 Tahun 2014 dan Pasal
1 angka 1 PP No. 54 Tahun 2017).
• Di bidang ekonomi, pemerintah daerah dapat
mendirikan BUMD untuk mengelola potensi
daerah, meningkatkan perekonomian daerah, dan
memberikan pelayanan kepada masyarakat untuk
mewujudkan kesejahteraan dan kemakmuran
masyarakat.
4. Karakteristik BUMD
a. Badan usaha didirikan oleh pemerintah daerah;
b. Badan usaha dimiliki oleh:
• 1 (satu) pemerintah daerah;
• lebih dari 1 (satu) pemerintah daerah;
• 1 (satu) pemerintah daerah dengan bukan daerah;
atau
• lebih dari 1 (satu) pemerintah daerah dengan bukan
daerah.
c. Seluruh atau sebagian besar modalnya merupakan
kekayaan daerah yang dipisahkan.
d. Bukan merupakan organisasi perangkat daerah; dan
e. Dikelola dengan menggunakan kelaziman dalam dunia
usaha.
5. Pendirian BUMD ditetapkan dengan
Peraturan Daerah (Perda)
didasarkan pada :
• Kebutuhan daerah, dan
• Kelayakan bidang usaha BUMD yang akan
dibentuk.
6. Kajian Kebutuhan Daerah
• Kebutuhan daerah dikaji melalui studi yang
mencakup aspek pelayanan umum dan
kebutuhan masyarakat.
7. Bentuk Badan Hukum
BUMD
Terdapat 2 bentuk Badan Hukum BUMD:
• Perumda (Perusahaan Umum Daerah),
• Perseroda (Perusahaan Perseroan Daerah).
adalah BUMD yang seluruh modalnya dimiliki oleh
satu daerah dan tidak terbagi atas saham.
adalah BUMD yang berbentuk Perseroan Terbatas
(PT) yang modalnya terbagi dalam saham yang
seluruhnya atau paling sedikit 51% (lima puluh satu
persen) sahamnya dimiliki oleh satu daerah.
8. Tujuan Pendirian BUMD
Tujuan pendirian BUMD tersebut adalah untuk:
a) Memberikan manfaat bagi perkembangan
perekonomian daerah;
b) Menyelenggarakan kemanfaatan umum berupa
penyediaan barang dan/atau jasa yang bermutu
bagi pemenuhan hajat hidup masyarakat sesuai
kondisi, karakteristik dan potensi daerah yang
bersangkutan berdasarkan tata kelola
perusahaan yang baik; dan
c) Memperoleh laba dan/atau keuntungan.
PP No. 54 Tahun 2017
10. Kemanfaatan Umum
• Sebagai entitas bisnis yang menyelenggarakan
kemanfaatan umum untuk meningkatkan
kesejahteraan masyarakat, tarif jasa dan/atau
barang yang diproduksi Perumda diupayakan
semurah mungkin agar terjangkau oleh semua
lapisan masyarakat.
• Bahkan tarif jasa dan/atau barang yang diproduksi
Perumda seperti air minum terkadang tidak sesuai
dengan biaya produksi.
• Di sisi lain, meskipun bukan suatu prioritas,
Perumda masih tetap harus mengejar target
pendapatan asli daerah (PAD) yang telah
ditetapkan.
11. Pelimpahan Kewenangan
• Kepala Daerah mewakili pemerintah daerah
dalam kepemilikan kekayaan daerah yang
dipisahkan pada Perumda berkedudukan
sebagai pemilik modal.
• Dalam kedudukannya tersebut, kepala daerah
mempunyai kewenangan untuk mengambil
keputusan yang dapat dilimpahkan kepada
pejabat perangkat daerah.
(Pasal 3 ayat (2) dan ayat (3) PP No. 54 Tahun 2017)
12. Pelimpahan Kewenangan . . .
Pelimpahan kewenangan tersebut antara lain:
a) Perubahan anggaran dasar;
b) Pengalihan aset tetap;
c) Kerjasama;
d) Investasi dan pembiayaan, termasuk pembentukan anak perusahaan
dan/atau penyertaan modal;
e) Penyertaan modal pemerintah daerah untuk Perumda yang
bersumber dari kapitalisasi cadangan dan keuntungan revaluasi aset;
f) Pengangkatan dan pemberhentian dewan pengawas dan direksi;
g) Penghasilan dewan pengawas dan direksi;
h) Penetapan besaran penggunaan laba;
i) Pengesahan laporan tahunan;
j) Penggabungan, pemisahan, peleburan, pengambilalihan, dan
pembubaran BUMD; dan
k) Jaminan aset berjumlah lebih dari 50% (lima puluh persen) dari
jumlah kekayaan bersih BUMD dalam 1 (satu) transaksi atau lebih.
(Psl 3 ayat (4) PP No. 54 Tahun 2017)
13. • Besarnya kewenangan KPM tersebut
mengakibatkan perkembangan Perumda
bergantung pada visi-misi dan niat baik dari
KPM.
• Apabila KPM memiliki visi-misi dan niat yang
baik, besar kemungkinan Perumda juga akan
berkembang dengan baik. (atau sebaliknya)
Pelimpahan Kewenangan . . .
14. Pengangkatan dan Pemberhentian
Dewan Pengawas dan Direksi Perumda
• KPM berwenang mengangkat Direksi Perumda
untuk periode yang kedua dan ketiga.
• jika Direksi dinilai mampu melaksanakan tugas
dengan baik selama masa jabatannya maka dapat
diangkat kembali tanpa melalui proses seleksi
lagi.
• Direksi dapat diangkat kembali untuk masa
jabatan yang ketiga, jika memiliki keahlian khusus
dan/atau prestasi khusus yang sangat baik.
(Psl 59 ayat (2) dan Psl 61 huruf b PP No. 54 Tahun 2017)
15. Tugas Direksi dan Dewan Pengawas
Perumda
• Adapun tugas Direksi (berdasarkan Pasal 55 ayat
(1) PP No. 54 Tahun 2017) adalah melakukan
pengurusan Perumda.
• Tugas Dewan Pengawas (Pasal 43 ayat (1) PP No.
54 Tahun 2017) adalah:
a) melakukan pengawasan terhadap Perumda;
dan
b) mengawasi dan memberi nasehat kepada
direksi dalam menjalankan pengurusan
Perumda.
16. Perubahan Cara Pandang
• Selain KMP, Direksi dan Dewan Pengawas juga berperan
penting dalam pengelolaan Perumda karena merekalah
yang mewakili Perumda. Direksi dan Dewan Pengawas
harus mandiri dan independen dalam menjalankan
tugasnya agar Perumda dapat dikelola dengan baik.
• Dalam menjalankan tugas, Direksi dan Dewan Pengawas
membutuhkan dukungan SDM yang handal yang dapat
diperoleh melalui rekrutmen yang dilakukan secara
profesional dan sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan.
• Perlu ada perubahan cara pandang terhadap SDM dalam
perusahaan. SDM tidak dilihat sebagai pekerja semata
melainkan sebagai human capital karena keberadaannya
menjadi aset penting perusahaan yang harus dipelihara
dan dikembangkan demi kemajuan perusahaan.
18. Tata Kelola BUMD yang GCG
• Good Corporate Governance (GCG) merupakan
perangkat peraturan yang mengatur hubungan antara
pemegang saham, pengurus (pengelola) perusahaan,
pihak kreditur, pemerintah, karyawan, serta para
pemegang kepentingan intern dan ekstern lainnya yang
berkaitan dengan hak-hak dan kewajiban mereka (atau
dengan kata lain suatu sistem yang mengatur dan
mengendalikan perusahaan).
• Tata kelola perusahaan yang baik sebagai sistem
pengelolaan yang mengarahkan dan mengendalikan
perusahaan agar menghasilkan kemanfaatan ekonomi
yang berkesinambungan dan keseimbangan hubungan
antar pemangku kepentingan (Psl 1 angka 9 PP No. 54
Tahun 2017).
19. • Corporate governance merupakan proses dan
struktur pengelolaan bisnis dan urusan-urusan
perusahaan lainnya dalam rangka
meningkatkan kemakmuran korporasi dan
akuntabilitas perusahaan dengan tujuan
utama mewujudkan nilai pemegang saham
yang optimal dalam jangka panjang dan
dengan tetap memperhatikan kepentingan
stakeholders yang lain.
(I Ketut Mardjana, ”Corporate Governance dan Privatisasi,”
Jurnal Reformasi Ekonomi, Vol. 1, No. 2, Oktober-Desember
2002, hal.30-31).
Tata Kelola BUMD yang GCG …
20. Tujuan Penerapan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik tersebut bertujuan untuk:
a. Mencapai tujuan BUMD;
b. Mengoptimalkan nilai BUMD agar perusahaan memiliki daya saing
yang kuat, baik secara nasional maupun internasional;
c. Mendorong pengelolaan BUMD secara profesional, efisien, dan
efektif, serta memberdayakan fungsi dan meningkatkan kemandirian
organ BUMD;
d. Mendorong agar organ BUMD dalam membuat keputusan dan
menjalankan tindakan dilandasi nilai moral yang tinggi dan
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, serta
kesadaran tanggung jawab sosial BUMD terhadap pemangku
kepentingan maupun kelestarian lingkungan di sekitar BUMD;
e. Meningkatkan kontribusi BUMD dalam perekonomian nasional; dan
f. Meningkatkan iklim usaha yang kondusif bagi perkembangan
investasi nasional.
(Psl 92 ayat (3) PP No. 54 Tahun 2017)
21. Prinsip – prinsip GCG
1. Transparansi adalah keterbukaan dalam melaksanakan proses
pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam mengungkapkan
informasi yang relevan mengenai perusahaan.
2. Akuntabilitas adalah kejelasan fungsi, pelaksanaan, dan
pertanggungjawaban organ sehingga pengelolaan perusahaan
terlaksana secara efektif.
3. Pertanggungjawaban adalah kesesuaian dalam pengelolaan
perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan dan prinsip
korporasi yang sehat.
4. Kemandirian adalah keadaan dimana perusahaan dikelola secara
profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh/tekanan
dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan dan prinsip korporasi yang sehat.
5. Kewajaran adalah keadilan dan kesetaraan di dalam memenuhi
hak pemangku kepentingan (stakeholders) yang timbul
berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang-undangan.
(Psl 92 ayat (2) dan Penjelasan Psl 92 ayat (2) PP No. 54 Tahun 2017)
23. Implikasi Bentuk Hukum PERSERODA
• Perseroda dibentuk dengan tujuan untuk
mengelola potensi daerah guna mendorong
perekonomian daerah dan menghasilkan
keuntungan (profit oriented).
• Keuntungan Perseroda menjadi sumber
Pendapatan Asli Daerah (PAD) yang diperlukan
untuk pembangunan.
• Mengingat tujuan utama Perseroda adalah profit
oriented, maka direksi Perseroda dituntut untuk
dapat melakukan terobosan atau pun aksi bisnis
(business action) yang dapat menguntungkan
Perseroda.
24. • Tidak tertutup kemungkinan aksi bisnis (business
action) yang dilakukan oleh Direksi justru
menimbulkan kerugian pada Perseroda.
• Terlebih lagi dengan adanya ketentuan bahwa
Direksi tidak perlu khawatir dipersalahkan selama
direksi melakukan aksi bisnis dan kepengurusannya
dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab,
sesuai dengan maksud dan tujuan didirikannya
Perseroda sebagaimana tercantum dalam anggaran
dasar perseroan.
Implikasi …..
25. Anggota direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan atas
kerugian perseroan apabila dapat membuktikan:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau
kelalaiannya;
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik dan
kehati-hatian untuk kepentingan dan sesuai dengan
maksud dan tujuan Perseroan;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik langsung
maupun tidak langsung atas tindakan pengurusan yang
mengakibatkan kerugian; dan
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul atau
berlanjutnya kerugian tersebut.
Implikasi …..
26. • Pemegang saham (minoritas) yang merasa dirugikan karena
tindakan Perseroda yang dianggap tidak adil dan tanpa alasan
wajar sebagai akibat keputusan RUPS, direksi, dan/atau dewan
komisaris dapat mengajukan gugatan terhadap Perseroda ke
pengadilan , atau
• Setiap pemegang saham berhak meminta kepada Perseroda
agar sahamnya dibeli dengan harga yang wajar apabila yang
bersangkutan tidak menyetujui tindakan Perseroda yang
merugikan pemegang saham atau Perseroda berupa:
a. Perubahan anggaran dasar.
b. Pengalihan atau penjaminan kekayaan Perseroda yang
mempunyai nilai lebih dari 50% (lima puluh persen)
kekayaan bersih perseroda.
c. Penggabungan, peleburan, pengambilalihan, atau
pemisahan.
Implikasi …..
27. Kewenangan Kepala Daerah
Besarnya kewenangan kepala daerah sebagai pemegang saham mayoritas
tersebut dipertegas dalam Pasal 3 ayat (3) dan ayat (4) PP No. 54 Tahun
2017 bahwa kepala daerah selaku pemegang saham pada Perseroda
memiliki kewenangan mengambil keputusan yang menyangkut:
1) Perubahan anggaran dasar;
2) Pengalihan aset tetap;
3) Kerjasama;
4) Investasi dan pembiayaan, termasuk pembentukan anak perusahaan
dan/atau penyertaan modal;
5) Penyertaan modal pemerintah daerah bersumber dari modal
kapitalisasi cadangan, keuntungan revaluasi aset, dan agio saham;
6) Pengangkatan dan pemberhentian direksi dan komisaris;
7) Penghasilan direksi dan komisaris;
8) Penetapan besaran penggunaan laba;
9) Pengesahan laporan tahunan;
10) Penggabungan, pemisahan, peleburan, pengambilalihan, dan
pembubaran Perseroda; dan
11) Jaminan aset berjumlah lebih dari 50% (lima puluh persen) dari jumlah
kekayaan bersih Perseroda dalam (satu) transaksi atau lebih.
28. Kewenangan . . .
• Besarnya kewenangan Kepala Daerah pada
Perseroda menyebabkan visi, misi, dan itikad
baik Kepala Daerah dapat mempengaruhi
perkembangan Perseroda.
• Perseroda akan berkembang dengan baik jika
Kepala Daerah memiliki visi, misi, dan itikad
baik untuk mengembangkannya.
29. Kedudukan RUPS & Kewenangan
Direksi dan Komisaris PERSERODA
• RUPS adalah organ Perseroda yang memegang
kekuasaan tertinggi dalam Perseroda dan memegang
segala wewenang yang tidak diserahkan kepada Direksi
atau Komisaris.
• Direksi bertugas melakukan pengurusan Perseroda dan
memiliki peran penting untuk mewakili Perseroda baik
di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan
anggaran dasar.
• Sedangkan Komisaris bertugas melakukan pengawasan
dan memberikan nasihat kepada direksi dalam
menjalankan kegiatan pengurusan Perseroda.
30. Agar BUMD dapat dikelola dan
berkembang dengan baik, maka:
• Kepala daerah yang memiliki kewenangan cukup besar untuk
mengambil keputusan baik pada Perumda maupun Perseroda
harus memiliki visi, misi, niat baik, dan keseriusan untuk
mengembangkan BUMD.
• Direksi, dewan pengawas, komisaris, dan pegawai BUMD
haruslah orang-orang yang berkualitas yang dapat
menjalankan tugasnya dengan baik dalam pengelolaan
BUMD. Untuk itu rekrutmen direksi, dewan pengawas,
komisaris, dan pegawai BUMD harus dilakukan sesuai dengan
ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
• Direksi, dewan pengawas, dan komisaris harus independen
dan mandiri dalam menjalankan tugasnya sehingga BUMD
dapat dikelola dengan baik. Untuk itu tidak boleh ada
paksaan dan ancaman dari siapa pun dan dalam bentuk apa
pun terhadap direksi, dewan pengawas, dan komisaris yang
tidak sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.
31. Permendagri Menyusul
(turunan dari PP. 54 Tahun 2017)
• Permendagri tentang Tata Cara Pengangkatan dan
Pemberhentiaan Direksi dan Dewan Pengawas,
• Permendagri tentang Organ dan Kepegawaian
BUMD Air Minum (revisi Permendagri 2/2007),
• Permendagri tentang Business Plan BUMD,
• Permendagri tentang Penyehatan,
Pengembangan, dan Pembubaran BUMD, dan
• Permendagri tentang Kerja sama BUMD.