Processes interface requirements involve looking at how internal processes and external stakeholders exchange information and materials. The information and materials from internal processes or external stakeholders are transformed according to methods and rules, and the results are output to internal processes or external stakeholders. Inputs are processed into outputs when guided by enablers in response to events occurring between internal architecture and external stakeholders.
Is increasing entropy of information systems a fatalityRené MANDEL
The Information System Complexity is a natural trend.
Data Governance is a solution. Un other way is to act on reference composents (MDM, Data Wells), giving them capability of "perfect" integration.
Is increasing entropy of information systems a fatalityRené MANDEL
The Information System Complexity is a natural trend.
Data Governance is a solution. Un other way is to act on reference composents (MDM, Data Wells), giving them capability of "perfect" integration.
Tentative d'explication du fatal accroissement de la complexité des systèmes d'information.
La maîtrsie de la complexité pourrait être simplifiée par la création de composants de référence.
La complexité des systèmes d'information ne cesse de s'accroÎtre.
Les méthodes d'Enterprise Architecture et de Gouvernance des SI devraient maîtriser cette complexité. Cependant elles sont lourdes et artisanales.
Une alternative, fondée sur les techniques d'intégration de données, est de doter les composants de référence de facilités d'intégration. Cette alternative est peu couteuse, pragmatique et traite le sujet au coeur de la création de complexité.
Quels sont les points communs entre l'Architecture d'Entreprise, les processus, les SI, ... la vie de l'Entreprise, l'économie, la société ?
Un jeu de fondamentaux simples et à décliner dans une infinité de contextes, présents et futurs.
Description macroscopique des principales activités d'un hôpital : parcours patient, création des services, ...
Illustration sur le cas d'un rapprochement hôpital-clinique
Tentative d'explication du fatal accroissement de la complexité des systèmes d'information.
La maîtrsie de la complexité pourrait être simplifiée par la création de composants de référence.
La complexité des systèmes d'information ne cesse de s'accroÎtre.
Les méthodes d'Enterprise Architecture et de Gouvernance des SI devraient maîtriser cette complexité. Cependant elles sont lourdes et artisanales.
Une alternative, fondée sur les techniques d'intégration de données, est de doter les composants de référence de facilités d'intégration. Cette alternative est peu couteuse, pragmatique et traite le sujet au coeur de la création de complexité.
Quels sont les points communs entre l'Architecture d'Entreprise, les processus, les SI, ... la vie de l'Entreprise, l'économie, la société ?
Un jeu de fondamentaux simples et à décliner dans une infinité de contextes, présents et futurs.
Description macroscopique des principales activités d'un hôpital : parcours patient, création des services, ...
Illustration sur le cas d'un rapprochement hôpital-clinique
Exemples Trame Business (Value Chain Canvas Model)
Igeo
1. Processes Interface Requirements: Look at IGOEs
From Internal Process in Architecture or External Stakeholder
Information to be Methods and Rules
referenced while to guide the
processing processing
Materials to be Guides
From Internal transformed To Internal
Process in Process
O in
Architecture I
u
n Architecture
Information to p Do t
or p Results of
be processed u Something u
t processing or
t
s
s
External States to be
Stakeholder Enablers External
changed
Stakeholder
Facilities to be
used
Technologies People to be
to be applied assigned
From Internal Process in Architecture or External Stakeholder
Inputs are processed into Outputs according to Guides using Enablers when Events occur