SlideShare a Scribd company logo
KELOMPOK II
IDENTIFIKASI
                       Shareholders             AKIBAT                Expectasi
 MASALAH


                      • Kompetensi, Mot     • Perbedaan           • Peran dan
• Tidak adanya                                                      tanggungjawab
  pesaing               ivasi &               Pandangan dan
                        Komitmen SDM          Nilai yang dianut     dalam
  menyebabkan                                                       menjalankan
  SDM Perusahaan        kurang untuk          menjadi bias
                        tujuan yang lebih   • Suasana kerja         perusahaan
  tidak termotivasi
  untuk                 tinggi                tidak kondusif      • Kontribusi
  meningkatkan        • Praktek             • Konflik               Optimal bagi
  kompetensi            manajemen             interpersonal         kepentingan
                        mengarah KKN          antar bagian          perusahaan
• Kultur kerja
  menjadi kultur        dalam               • Kapasitas           • Menumbuhkan
  kemapanan             perekrutan SDM,       produksi menjadi      rasa
                      • Penyalahgunaan        menurun               kebersamaan
• Hubungan Kerja                                                    dan komitmen
  tidak sinergis        wewenang ;          • ROI perusahaan
                                                                    karyawan
• Konflik antar       • dan tidak             menurun
  Manager dalam         mempunyai
  menetapkan            sense of
  kebijakan bisnis      belonging
  plan
Menempatkan                       Merubah cara
    orang yang                      pandang yang
   mempunyai                       selama ini zona
 kompetensi yang                    nyaman harus
  sesuai dengan                  bergeser pada zona
    kebutuhan                     tantangan kreatif
   perusahaan



                     Mind Set




    Menetapkan                      Membangun
 standart produksi              kapasiti building dari
dan mengakomodir                 seluruh SDM yang
 permintaan pasar                      terlibat
EFEK PERUBAHAN PERUSAHAAN
Pemikiran
 Adanya Indikator                  pemimpin di level
Kinerja yang harus                 manager diarahkan
dicapai dari setiap                 tidak hanya pada
   manager unit                    output tetapi juga
                                        outcome



                      Leadership



  Meminimalkan                     Komitmen terhadap
  konflik melalui                   perekrutan SDM
 frekuensi Forum                     didasarkan atas
Group Diskusi (FGD)                 transparansi dan
  secara berkala                       kompotensi
Semula hanya
                                   terpaku pada
                                 penyelesaian suatu
                                      masalah
                                 menjadikan potensi
                                 yang dimiliki untuk
                                   meningkatkan
                                      peluang


                     Paradigma



                                  Mengubah sikap
 Pembuktian hasil                   yang saling
  kerja nyata dari                 menyalahkan
pada hanya sekedar               menjadi sikap yang
   konsep belaka                  menghargai usul
                                    dan inovasi
Menumbuhkan
                                     keberanian untuk
                                    mengemukakan ide
                                    ide yang kreatif dan
                                        bermanfaat



                        Sikap dan
                         Perilaku


   Menumbuhkan
  kesadaran bahwa                   Mendiskusikan ide
tidak unit yang lebih                 dan hasilnya
  penting dibanding                 menjadi komitmen
 yang lainnya (harus                    bersama
     ada sinergi)
Human resource problems
Human resource problems

More Related Content

Viewers also liked

Examples Of Work
Examples Of WorkExamples Of Work
Examples Of Work
DannyHope
 
Spring12新機能webinar
Spring12新機能webinarSpring12新機能webinar
Spring12新機能webinar
Salesforce Developers Japan
 
Salesforce API シリーズ: バルクAPIを使った高速並列データロードWebinar
Salesforce API シリーズ: バルクAPIを使った高速並列データロードWebinarSalesforce API シリーズ: バルクAPIを使った高速並列データロードWebinar
Salesforce API シリーズ: バルクAPIを使った高速並列データロードWebinar
Salesforce Developers Japan
 
AUMENTAN OPCIONES DE TRAMITES EN INTERNET
AUMENTAN OPCIONES DE TRAMITES EN INTERNETAUMENTAN OPCIONES DE TRAMITES EN INTERNET
AUMENTAN OPCIONES DE TRAMITES EN INTERNETdannybema
 
プロフェッショナルのための 実践 Heroku 入門
プロフェッショナルのための 実践 Heroku 入門プロフェッショナルのための 実践 Heroku 入門
プロフェッショナルのための 実践 Heroku 入門
Salesforce Developers Japan
 

Viewers also liked (7)

Examples Of Work
Examples Of WorkExamples Of Work
Examples Of Work
 
Oo tech
Oo techOo tech
Oo tech
 
Spring12新機能webinar
Spring12新機能webinarSpring12新機能webinar
Spring12新機能webinar
 
As film evaluation
As film evaluationAs film evaluation
As film evaluation
 
Salesforce API シリーズ: バルクAPIを使った高速並列データロードWebinar
Salesforce API シリーズ: バルクAPIを使った高速並列データロードWebinarSalesforce API シリーズ: バルクAPIを使った高速並列データロードWebinar
Salesforce API シリーズ: バルクAPIを使った高速並列データロードWebinar
 
AUMENTAN OPCIONES DE TRAMITES EN INTERNET
AUMENTAN OPCIONES DE TRAMITES EN INTERNETAUMENTAN OPCIONES DE TRAMITES EN INTERNET
AUMENTAN OPCIONES DE TRAMITES EN INTERNET
 
プロフェッショナルのための 実践 Heroku 入門
プロフェッショナルのための 実践 Heroku 入門プロフェッショナルのための 実践 Heroku 入門
プロフェッショナルのための 実践 Heroku 入門
 

Similar to Human resource problems

Lingkungan Internal ( 3 ).ppt
Lingkungan Internal ( 3 ).pptLingkungan Internal ( 3 ).ppt
Lingkungan Internal ( 3 ).ppt
iwanrizwan4
 
Pgmbgn sumber daya dan kapabilitas bab 6 ita nur anggraeni
Pgmbgn sumber daya dan kapabilitas bab 6  ita nur anggraeniPgmbgn sumber daya dan kapabilitas bab 6  ita nur anggraeni
Pgmbgn sumber daya dan kapabilitas bab 6 ita nur anggraeniitanuranggraeni
 
Account management oleh ARS
Account management oleh ARSAccount management oleh ARS
Account management oleh ARS Andry R Sukma
 
Performance management
Performance managementPerformance management
Performance managementmuhammad hamdi
 
Model pembelajaran pelatihan wirausaha masyarakat
Model pembelajaran pelatihan wirausaha masyarakatModel pembelajaran pelatihan wirausaha masyarakat
Model pembelajaran pelatihan wirausaha masyarakatRahma Rahmawinasa
 
Konsep dasar kewirausahaan
Konsep dasar kewirausahaanKonsep dasar kewirausahaan
Konsep dasar kewirausahaanFira Nursya`bani
 
Total quality management
Total quality managementTotal quality management
Total quality managementAldy Rostyawan
 
kepimpinan integrasi
kepimpinan integrasikepimpinan integrasi
kepimpinan integrasi
Juraini Asri
 
Teknik Penyusunan Kompetensi
Teknik Penyusunan KompetensiTeknik Penyusunan Kompetensi
Teknik Penyusunan Kompetensi
Bukik Psikologi
 
ISO 9001 : 101 Kesalahan
ISO 9001 : 101 KesalahanISO 9001 : 101 Kesalahan
ISO 9001 : 101 Kesalahan
Amat Bejo
 
Transferring tacit and implicit knowledge
Transferring tacit and implicit knowledgeTransferring tacit and implicit knowledge
Transferring tacit and implicit knowledge
HARISA MARDIANA
 
Review lo
Review loReview lo
Review lo
baguskinasih
 
Robbins 10 _ Manajemen Sumber Daya Manusia
Robbins 10 _ Manajemen Sumber Daya ManusiaRobbins 10 _ Manajemen Sumber Daya Manusia
Robbins 10 _ Manajemen Sumber Daya Manusia
ErniSiregar
 
Pengelolaan Perguruan Tinggi berbasis SNI ISO 9001
Pengelolaan Perguruan Tinggi berbasis SNI ISO 9001Pengelolaan Perguruan Tinggi berbasis SNI ISO 9001
Pengelolaan Perguruan Tinggi berbasis SNI ISO 9001
National Standardization Agency of Indonesia
 
04 peran kepemimpinan
04 peran kepemimpinan04 peran kepemimpinan
04 peran kepemimpinanRina Putrawan
 
Pengendalian untuk strategi yang terdiferensiasi
Pengendalian untuk strategi yang terdiferensiasiPengendalian untuk strategi yang terdiferensiasi
Pengendalian untuk strategi yang terdiferensiasi
Rahmat Febrianto
 
Atma Concept Of The Tbhrm
Atma Concept Of The TbhrmAtma Concept Of The Tbhrm
Atma Concept Of The TbhrmDiarta
 

Similar to Human resource problems (20)

Lingkungan Internal ( 3 ).ppt
Lingkungan Internal ( 3 ).pptLingkungan Internal ( 3 ).ppt
Lingkungan Internal ( 3 ).ppt
 
Pgmbgn sumber daya dan kapabilitas bab 6 ita nur anggraeni
Pgmbgn sumber daya dan kapabilitas bab 6  ita nur anggraeniPgmbgn sumber daya dan kapabilitas bab 6  ita nur anggraeni
Pgmbgn sumber daya dan kapabilitas bab 6 ita nur anggraeni
 
Account management oleh ARS
Account management oleh ARSAccount management oleh ARS
Account management oleh ARS
 
Performance management
Performance managementPerformance management
Performance management
 
Model pembelajaran pelatihan wirausaha masyarakat
Model pembelajaran pelatihan wirausaha masyarakatModel pembelajaran pelatihan wirausaha masyarakat
Model pembelajaran pelatihan wirausaha masyarakat
 
Handout 11 ld
Handout 11 ldHandout 11 ld
Handout 11 ld
 
Integrated hrm
Integrated hrmIntegrated hrm
Integrated hrm
 
Konsep dasar kewirausahaan
Konsep dasar kewirausahaanKonsep dasar kewirausahaan
Konsep dasar kewirausahaan
 
Total quality management
Total quality managementTotal quality management
Total quality management
 
kepimpinan integrasi
kepimpinan integrasikepimpinan integrasi
kepimpinan integrasi
 
Teknik Penyusunan Kompetensi
Teknik Penyusunan KompetensiTeknik Penyusunan Kompetensi
Teknik Penyusunan Kompetensi
 
ISO 9001 : 101 Kesalahan
ISO 9001 : 101 KesalahanISO 9001 : 101 Kesalahan
ISO 9001 : 101 Kesalahan
 
Sumber daya manusia (Angel)
Sumber daya manusia (Angel)Sumber daya manusia (Angel)
Sumber daya manusia (Angel)
 
Transferring tacit and implicit knowledge
Transferring tacit and implicit knowledgeTransferring tacit and implicit knowledge
Transferring tacit and implicit knowledge
 
Review lo
Review loReview lo
Review lo
 
Robbins 10 _ Manajemen Sumber Daya Manusia
Robbins 10 _ Manajemen Sumber Daya ManusiaRobbins 10 _ Manajemen Sumber Daya Manusia
Robbins 10 _ Manajemen Sumber Daya Manusia
 
Pengelolaan Perguruan Tinggi berbasis SNI ISO 9001
Pengelolaan Perguruan Tinggi berbasis SNI ISO 9001Pengelolaan Perguruan Tinggi berbasis SNI ISO 9001
Pengelolaan Perguruan Tinggi berbasis SNI ISO 9001
 
04 peran kepemimpinan
04 peran kepemimpinan04 peran kepemimpinan
04 peran kepemimpinan
 
Pengendalian untuk strategi yang terdiferensiasi
Pengendalian untuk strategi yang terdiferensiasiPengendalian untuk strategi yang terdiferensiasi
Pengendalian untuk strategi yang terdiferensiasi
 
Atma Concept Of The Tbhrm
Atma Concept Of The TbhrmAtma Concept Of The Tbhrm
Atma Concept Of The Tbhrm
 

Recently uploaded

MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
FORTRESS
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
perumahanbukitmentar
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...
SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...
SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...
humancapitalfcs
 

Recently uploaded (8)

MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...
SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...
SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...
 

Human resource problems

  • 2. IDENTIFIKASI Shareholders AKIBAT Expectasi MASALAH • Kompetensi, Mot • Perbedaan • Peran dan • Tidak adanya tanggungjawab pesaing ivasi & Pandangan dan Komitmen SDM Nilai yang dianut dalam menyebabkan menjalankan SDM Perusahaan kurang untuk menjadi bias tujuan yang lebih • Suasana kerja perusahaan tidak termotivasi untuk tinggi tidak kondusif • Kontribusi meningkatkan • Praktek • Konflik Optimal bagi kompetensi manajemen interpersonal kepentingan mengarah KKN antar bagian perusahaan • Kultur kerja menjadi kultur dalam • Kapasitas • Menumbuhkan kemapanan perekrutan SDM, produksi menjadi rasa • Penyalahgunaan menurun kebersamaan • Hubungan Kerja dan komitmen tidak sinergis wewenang ; • ROI perusahaan karyawan • Konflik antar • dan tidak menurun Manager dalam mempunyai menetapkan sense of kebijakan bisnis belonging plan
  • 3.
  • 4. Menempatkan Merubah cara orang yang pandang yang mempunyai selama ini zona kompetensi yang nyaman harus sesuai dengan bergeser pada zona kebutuhan tantangan kreatif perusahaan Mind Set Menetapkan Membangun standart produksi kapasiti building dari dan mengakomodir seluruh SDM yang permintaan pasar terlibat
  • 6. Pemikiran Adanya Indikator pemimpin di level Kinerja yang harus manager diarahkan dicapai dari setiap tidak hanya pada manager unit output tetapi juga outcome Leadership Meminimalkan Komitmen terhadap konflik melalui perekrutan SDM frekuensi Forum didasarkan atas Group Diskusi (FGD) transparansi dan secara berkala kompotensi
  • 7.
  • 8. Semula hanya terpaku pada penyelesaian suatu masalah menjadikan potensi yang dimiliki untuk meningkatkan peluang Paradigma Mengubah sikap Pembuktian hasil yang saling kerja nyata dari menyalahkan pada hanya sekedar menjadi sikap yang konsep belaka menghargai usul dan inovasi
  • 9.
  • 10. Menumbuhkan keberanian untuk mengemukakan ide ide yang kreatif dan bermanfaat Sikap dan Perilaku Menumbuhkan kesadaran bahwa Mendiskusikan ide tidak unit yang lebih dan hasilnya penting dibanding menjadi komitmen yang lainnya (harus bersama ada sinergi)