SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
(HRM 1123)
BAB 9: PERHUBUNGAN INDUSTRI
EN MUHAMMAD AZIM ISMAIL
Kolej Teknologi Antarabangsa Cybernetics (KTAC)
PENGENALAN
Pekerja merupakan suatu aset yang berharga bagi
sesebuah organisasi.
Perhubungan Industri:
1. Mengkaji perhubungan antara majikan dan pekerja dalam
suasana pekerjaan (Maimunah 1999).
2. Berkaitan dengan menetapkan sistem dan peraturan yang
dipersetujui dalam persekitaran kerja (Yong 1996).
Bab ini membincangkan tentang perhubungan antara
majikan dan kesatuan sekerja.
SISTEM PERHUBUNGAN INDUSTRI
1. Tidak berpuas hati dengan pihak pengurusan
2. Medan untuk bersosial
3. Menyediakan peluang untuk menjadi pemimpin
JENIS-JENIS KESATUAN SEKERJA
Kongres Kesatuan Sekerja Malaysia (MTUC) - Swasta
Kongres Kesatuan Sekerja dalam Perkhidmatan Awam
(CEUPACS) - Awam
Organisasi Buruh Malaysia (MLO)
TAWAR MENAWAR KOLEKTIF
1. Persediaan untuk perundingan
2. Isu Tawar Menawar Kolektif
3. Perundingan Bermula
4. Pentadbiran Kontrak

More Related Content

More from Azim Ismail14

(Full) Panduan Fardhu Ain Tauhid dan Fiqh
(Full) Panduan Fardhu Ain Tauhid dan Fiqh(Full) Panduan Fardhu Ain Tauhid dan Fiqh
(Full) Panduan Fardhu Ain Tauhid dan FiqhAzim Ismail14
 
Panduan Penulisan Karya Kreatif (Novel & Cerpen) - Azim Ismail
Panduan Penulisan Karya Kreatif (Novel & Cerpen) - Azim IsmailPanduan Penulisan Karya Kreatif (Novel & Cerpen) - Azim Ismail
Panduan Penulisan Karya Kreatif (Novel & Cerpen) - Azim IsmailAzim Ismail14
 
MGT 9 Pembuatan Keputusan dalam Organisasi.pdf
MGT 9 Pembuatan Keputusan dalam Organisasi.pdfMGT 9 Pembuatan Keputusan dalam Organisasi.pdf
MGT 9 Pembuatan Keputusan dalam Organisasi.pdfAzim Ismail14
 
MGT 8 Konflik dalam Organisasi
MGT 8 Konflik dalam OrganisasiMGT 8 Konflik dalam Organisasi
MGT 8 Konflik dalam OrganisasiAzim Ismail14
 
MGT 7 Kepimpinan dalam Organisasi
MGT 7 Kepimpinan dalam OrganisasiMGT 7 Kepimpinan dalam Organisasi
MGT 7 Kepimpinan dalam OrganisasiAzim Ismail14
 
MGT 6 Tekanan dalam Organisasi
MGT 6 Tekanan dalam OrganisasiMGT 6 Tekanan dalam Organisasi
MGT 6 Tekanan dalam OrganisasiAzim Ismail14
 
MGT 5 Motivasi dan Alat Motivasi
MGT 5 Motivasi dan Alat MotivasiMGT 5 Motivasi dan Alat Motivasi
MGT 5 Motivasi dan Alat MotivasiAzim Ismail14
 
MGT 4 Persepsi dalam Gelagat Organisasi.pdf
MGT 4 Persepsi dalam Gelagat Organisasi.pdfMGT 4 Persepsi dalam Gelagat Organisasi.pdf
MGT 4 Persepsi dalam Gelagat Organisasi.pdfAzim Ismail14
 
MGT 3 Peranan Personaliti dalam Gelagat Organisasi.pdf
MGT 3 Peranan Personaliti dalam Gelagat Organisasi.pdfMGT 3 Peranan Personaliti dalam Gelagat Organisasi.pdf
MGT 3 Peranan Personaliti dalam Gelagat Organisasi.pdfAzim Ismail14
 
MGT 2 Cabaran dan Peluang Gelagat Organisasi.pdf
MGT 2 Cabaran dan Peluang Gelagat Organisasi.pdfMGT 2 Cabaran dan Peluang Gelagat Organisasi.pdf
MGT 2 Cabaran dan Peluang Gelagat Organisasi.pdfAzim Ismail14
 
MGT 1 Pengenalan Gelagat Organisasi
MGT 1 Pengenalan Gelagat OrganisasiMGT 1 Pengenalan Gelagat Organisasi
MGT 1 Pengenalan Gelagat OrganisasiAzim Ismail14
 
HRM 8 Pengurusan Sumber Manusia: Pembangunan Kerjaya
HRM 8 Pengurusan Sumber Manusia: Pembangunan KerjayaHRM 8 Pengurusan Sumber Manusia: Pembangunan Kerjaya
HRM 8 Pengurusan Sumber Manusia: Pembangunan KerjayaAzim Ismail14
 
HRM 7 Pengurusan Sumber Manusia: Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
HRM 7 Pengurusan Sumber Manusia: Keselamatan dan Kesihatan PekerjaanHRM 7 Pengurusan Sumber Manusia: Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
HRM 7 Pengurusan Sumber Manusia: Keselamatan dan Kesihatan PekerjaanAzim Ismail14
 
HRM 6 Pengurusan Sumber Manusia: Ganjaran dan Faedah
HRM 6 Pengurusan Sumber Manusia: Ganjaran dan FaedahHRM 6 Pengurusan Sumber Manusia: Ganjaran dan Faedah
HRM 6 Pengurusan Sumber Manusia: Ganjaran dan FaedahAzim Ismail14
 
HRM 3 Pengurusan Sumber Manusia: Latihan dan Pembangunan
HRM 3 Pengurusan Sumber Manusia: Latihan dan PembangunanHRM 3 Pengurusan Sumber Manusia: Latihan dan Pembangunan
HRM 3 Pengurusan Sumber Manusia: Latihan dan PembangunanAzim Ismail14
 
HRM 2 Pengurusan Sumber Manusia: Perancangan, Perekrutan dan Analisis Pekerjaan
HRM 2 Pengurusan Sumber Manusia: Perancangan, Perekrutan dan Analisis PekerjaanHRM 2 Pengurusan Sumber Manusia: Perancangan, Perekrutan dan Analisis Pekerjaan
HRM 2 Pengurusan Sumber Manusia: Perancangan, Perekrutan dan Analisis PekerjaanAzim Ismail14
 
HRM 1 Pengenalan Pengurusan Sumber Manusia
HRM 1 Pengenalan Pengurusan Sumber ManusiaHRM 1 Pengenalan Pengurusan Sumber Manusia
HRM 1 Pengenalan Pengurusan Sumber ManusiaAzim Ismail14
 
BAB 4 Zakat (Perakaunan Islam)
BAB 4 Zakat (Perakaunan Islam)BAB 4 Zakat (Perakaunan Islam)
BAB 4 Zakat (Perakaunan Islam)Azim Ismail14
 
BAB 3 Konsep Pemilikan (Perakaunan Islam)
BAB 3 Konsep Pemilikan (Perakaunan Islam)BAB 3 Konsep Pemilikan (Perakaunan Islam)
BAB 3 Konsep Pemilikan (Perakaunan Islam)Azim Ismail14
 
BAB 2 Konsep Harta (Perakaunan Islam)
BAB 2 Konsep Harta (Perakaunan Islam)BAB 2 Konsep Harta (Perakaunan Islam)
BAB 2 Konsep Harta (Perakaunan Islam)Azim Ismail14
 

More from Azim Ismail14 (20)

(Full) Panduan Fardhu Ain Tauhid dan Fiqh
(Full) Panduan Fardhu Ain Tauhid dan Fiqh(Full) Panduan Fardhu Ain Tauhid dan Fiqh
(Full) Panduan Fardhu Ain Tauhid dan Fiqh
 
Panduan Penulisan Karya Kreatif (Novel & Cerpen) - Azim Ismail
Panduan Penulisan Karya Kreatif (Novel & Cerpen) - Azim IsmailPanduan Penulisan Karya Kreatif (Novel & Cerpen) - Azim Ismail
Panduan Penulisan Karya Kreatif (Novel & Cerpen) - Azim Ismail
 
MGT 9 Pembuatan Keputusan dalam Organisasi.pdf
MGT 9 Pembuatan Keputusan dalam Organisasi.pdfMGT 9 Pembuatan Keputusan dalam Organisasi.pdf
MGT 9 Pembuatan Keputusan dalam Organisasi.pdf
 
MGT 8 Konflik dalam Organisasi
MGT 8 Konflik dalam OrganisasiMGT 8 Konflik dalam Organisasi
MGT 8 Konflik dalam Organisasi
 
MGT 7 Kepimpinan dalam Organisasi
MGT 7 Kepimpinan dalam OrganisasiMGT 7 Kepimpinan dalam Organisasi
MGT 7 Kepimpinan dalam Organisasi
 
MGT 6 Tekanan dalam Organisasi
MGT 6 Tekanan dalam OrganisasiMGT 6 Tekanan dalam Organisasi
MGT 6 Tekanan dalam Organisasi
 
MGT 5 Motivasi dan Alat Motivasi
MGT 5 Motivasi dan Alat MotivasiMGT 5 Motivasi dan Alat Motivasi
MGT 5 Motivasi dan Alat Motivasi
 
MGT 4 Persepsi dalam Gelagat Organisasi.pdf
MGT 4 Persepsi dalam Gelagat Organisasi.pdfMGT 4 Persepsi dalam Gelagat Organisasi.pdf
MGT 4 Persepsi dalam Gelagat Organisasi.pdf
 
MGT 3 Peranan Personaliti dalam Gelagat Organisasi.pdf
MGT 3 Peranan Personaliti dalam Gelagat Organisasi.pdfMGT 3 Peranan Personaliti dalam Gelagat Organisasi.pdf
MGT 3 Peranan Personaliti dalam Gelagat Organisasi.pdf
 
MGT 2 Cabaran dan Peluang Gelagat Organisasi.pdf
MGT 2 Cabaran dan Peluang Gelagat Organisasi.pdfMGT 2 Cabaran dan Peluang Gelagat Organisasi.pdf
MGT 2 Cabaran dan Peluang Gelagat Organisasi.pdf
 
MGT 1 Pengenalan Gelagat Organisasi
MGT 1 Pengenalan Gelagat OrganisasiMGT 1 Pengenalan Gelagat Organisasi
MGT 1 Pengenalan Gelagat Organisasi
 
HRM 8 Pengurusan Sumber Manusia: Pembangunan Kerjaya
HRM 8 Pengurusan Sumber Manusia: Pembangunan KerjayaHRM 8 Pengurusan Sumber Manusia: Pembangunan Kerjaya
HRM 8 Pengurusan Sumber Manusia: Pembangunan Kerjaya
 
HRM 7 Pengurusan Sumber Manusia: Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
HRM 7 Pengurusan Sumber Manusia: Keselamatan dan Kesihatan PekerjaanHRM 7 Pengurusan Sumber Manusia: Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
HRM 7 Pengurusan Sumber Manusia: Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
 
HRM 6 Pengurusan Sumber Manusia: Ganjaran dan Faedah
HRM 6 Pengurusan Sumber Manusia: Ganjaran dan FaedahHRM 6 Pengurusan Sumber Manusia: Ganjaran dan Faedah
HRM 6 Pengurusan Sumber Manusia: Ganjaran dan Faedah
 
HRM 3 Pengurusan Sumber Manusia: Latihan dan Pembangunan
HRM 3 Pengurusan Sumber Manusia: Latihan dan PembangunanHRM 3 Pengurusan Sumber Manusia: Latihan dan Pembangunan
HRM 3 Pengurusan Sumber Manusia: Latihan dan Pembangunan
 
HRM 2 Pengurusan Sumber Manusia: Perancangan, Perekrutan dan Analisis Pekerjaan
HRM 2 Pengurusan Sumber Manusia: Perancangan, Perekrutan dan Analisis PekerjaanHRM 2 Pengurusan Sumber Manusia: Perancangan, Perekrutan dan Analisis Pekerjaan
HRM 2 Pengurusan Sumber Manusia: Perancangan, Perekrutan dan Analisis Pekerjaan
 
HRM 1 Pengenalan Pengurusan Sumber Manusia
HRM 1 Pengenalan Pengurusan Sumber ManusiaHRM 1 Pengenalan Pengurusan Sumber Manusia
HRM 1 Pengenalan Pengurusan Sumber Manusia
 
BAB 4 Zakat (Perakaunan Islam)
BAB 4 Zakat (Perakaunan Islam)BAB 4 Zakat (Perakaunan Islam)
BAB 4 Zakat (Perakaunan Islam)
 
BAB 3 Konsep Pemilikan (Perakaunan Islam)
BAB 3 Konsep Pemilikan (Perakaunan Islam)BAB 3 Konsep Pemilikan (Perakaunan Islam)
BAB 3 Konsep Pemilikan (Perakaunan Islam)
 
BAB 2 Konsep Harta (Perakaunan Islam)
BAB 2 Konsep Harta (Perakaunan Islam)BAB 2 Konsep Harta (Perakaunan Islam)
BAB 2 Konsep Harta (Perakaunan Islam)
 

HRM 9 Pengurusan Sumber Manusia: Perhubungan Industri

  • 1. PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (HRM 1123) BAB 9: PERHUBUNGAN INDUSTRI EN MUHAMMAD AZIM ISMAIL Kolej Teknologi Antarabangsa Cybernetics (KTAC)
  • 2. PENGENALAN Pekerja merupakan suatu aset yang berharga bagi sesebuah organisasi. Perhubungan Industri: 1. Mengkaji perhubungan antara majikan dan pekerja dalam suasana pekerjaan (Maimunah 1999). 2. Berkaitan dengan menetapkan sistem dan peraturan yang dipersetujui dalam persekitaran kerja (Yong 1996). Bab ini membincangkan tentang perhubungan antara majikan dan kesatuan sekerja.
  • 3. SISTEM PERHUBUNGAN INDUSTRI 1. Tidak berpuas hati dengan pihak pengurusan 2. Medan untuk bersosial 3. Menyediakan peluang untuk menjadi pemimpin
  • 4. JENIS-JENIS KESATUAN SEKERJA Kongres Kesatuan Sekerja Malaysia (MTUC) - Swasta Kongres Kesatuan Sekerja dalam Perkhidmatan Awam (CEUPACS) - Awam Organisasi Buruh Malaysia (MLO)
  • 5. TAWAR MENAWAR KOLEKTIF 1. Persediaan untuk perundingan 2. Isu Tawar Menawar Kolektif 3. Perundingan Bermula 4. Pentadbiran Kontrak