1. УПРАВЛЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ HR В SCIM ПОЗВОЛЯЕТ
СОЗДАТЬ общую систему грейдирования (грейдов) персонала.
ОПРЕДЕЛИТЬ типовые роли (должности), задействованные в
вашем бизнесе
1
Для каждой роли установить
соответствующий ей грейд.
Для каждого грейда
установить уровень
материальной мотивации
(типовой должностной оклад
для грейда):
2. УПРАВЛЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ HR В SCIM ПОЗВОЛЯЕТ
СФОРМИРОВАТЬ и ЗАКРЕПИТЬ в системе долгосрочные планы
профессионального и карьерного роста для каждого сотрудника.
СПЛАНИРОВАТЬ рост сотрудника по ролям и грейдам:
Информация из персональных карточек профессионального развития (КПР) сотрудников,
доступна руководству HR-отделом организации, функциональным руководителям и самим
сотрудникам
1
3. УПРАВЛЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ HR В SCIM ПОЗВОЛЯЕТ
Сотрудники HR-службы, функциональные руководители, а также сами сотрудники
заблаговременно оповещаются системой о наступлении дат аттестаций системными
уведомлениями (алертами):
1
ПЛАНИРОВАТЬ периодические аттестации персонала. Информация о
плановых датах аттестаций сотрудника содержится в его КПР
4. УПРАВЛЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ HR В SCIM ПОЗВОЛЯЕТ
ПОЛУЧАТЬ актуальную АНАЛИТИЧЕСКУЮ ИНФОРМАЦИЮ для анализа
различных важных с точки зрения бизнеса характеристик сотрудника —
его эффективности, задействования в различных проектах и ролях,
динамике трудовых активностей (переработки), динамике фактической
оплаты труда сотрудника, истории карьерного развития сотрудника:
1
6. УПРАВЛЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ HR В SCIM ПОЗВОЛЯЕТ
1
Самому сотруднику получать индивидуальную информацию для самоанализа – о своей
работе в различных проектах и ролях (план и факт), об имеющихся в его распоряжении и
использованных отгулах, дней отпуска, праздничных днях и днях его отсутствия по причине
болезни
7. УПРАВЛЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ HR В SCIM ПОЗВОЛЯЕТ
МОТИВИРОВАТЬ сотрудника на ударную работу и профессиональный
рост
Переработки сотрудника
(сверх стандартного рабочего
дня) точно фиксируются в
системе и оплачиваются
дополнительно. Работа
сотрудника в ролях более
высоких (требующих более
высокой квалификации), чем
его текущая должностная роль
оплачиваются по повышенной
ставке
1
8. УПРАВЛЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ HR В SCIM ПОЗВОЛЯЕТ
1
УСИЛИТЬ мотивацию сотрудников на результат
Система SCIM предоставляет всем сотрудникам информацию об их плановой и
фактической дополнительной мотивации (премии, бонусы) за участие в достижении целей и
успешной реализации проектов компании:
9. УПРАВЛЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ HR В SCIM ПОЗВОЛЯЕТ
ДОБИТЬСЯ повышения продуктивности работы сотрудников и
соответствия деятельности каждого сотрудника целям организации
Оплачиваются только согласованные с функциональным руководителем и менеджером
проекта трудовые активности. Любая трудовая активность сотрудника, подлежащая оплате,
должна быть отнесена на тот или иной проект (направление деятельности) организации и
должна быть принята (акцептована) менеджером данного проекта
1
10. УПРАВЛЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ HR В SCIM ПОЗВОЛЯЕТ
Оперативно КОНТРОЛИРОВАТЬ деятельность сотрудников
Все исполненные сотрудником трудовые активности фиксируются в режиме online в
персональных электронных Журналах Работ в системе SCIM
1
11. УПРАВЛЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ HR В SCIM ПОЗВОЛЯЕТ
1
ДОБИТЬСЯ максимальной прозрачности и адекватной оценки
справедливости мотивационных систем организации со стороны не
только владельцев и топ-менеджеров бизнеса, но и всех без
исключения работающих в бизнесе сотрудников
