Dokumen tersebut berisi tentang pengumuman rekrutmen pengurus organisasi Mata Garuda 5.0 untuk periode 2023-2025. Dokumen menjelaskan tujuan dan manfaat bergabung dalam organisasi tersebut serta jadwal dan persyaratan rekrutmen.
Membangun jejaring sebagai tuntutan perubahanFKIP UHO
Ā
Dokumen tersebut membahas upaya peningkatan mutu lulusan melalui kerjasama dan membangun jejaring antara lain dengan meningkatkan budaya riset dan bahasa Inggris, serta produktivitas. Kerjasama nasional dan internasional diperlukan, seperti dengan industri, pemerintah, dan lembaga non-pemerintah. Dokumen tersebut juga menjelaskan dasar hukum dan ruang lingkup kerjasama Fakultas, baik dalam negeri maupun
Silabus Pelatihan/BimTek _"Penguatan Pengelolaan Kantor Urusan Internasional ...Kanaidi ken
Ā
Pelatihan ini bertujuan memperkuat pengelolaan kantor urusan internasional di perguruan tinggi untuk membangun jejaring kerja sama internasional. Pelatihan ini meliputi strategi internasionalisasi, struktur organisasi kantor urusan internasional, dan pengembangan program internasional untuk mahasiswa dan staf. Pelatihan ini cocok untuk ketua jurusan, kepala bidang kerjasama, dosen, dan staf yang mengelola kantor urusan internasional.
Hi matesš
As we said before that there will be an info session about a deeper introduction of GDSC UNESA and preparation for your career in the IT world.
Therefore, to know more about IT career, join us in the info session that will be guided by two experienced speaker
Membangun jejaring sebagai tuntutan perubahanFKIP UHO
Ā
Dokumen tersebut membahas upaya peningkatan mutu lulusan melalui kerjasama dan membangun jejaring antara lain dengan meningkatkan budaya riset dan bahasa Inggris, serta produktivitas. Kerjasama nasional dan internasional diperlukan, seperti dengan industri, pemerintah, dan lembaga non-pemerintah. Dokumen tersebut juga menjelaskan dasar hukum dan ruang lingkup kerjasama Fakultas, baik dalam negeri maupun
Silabus Pelatihan/BimTek _"Penguatan Pengelolaan Kantor Urusan Internasional ...Kanaidi ken
Ā
Pelatihan ini bertujuan memperkuat pengelolaan kantor urusan internasional di perguruan tinggi untuk membangun jejaring kerja sama internasional. Pelatihan ini meliputi strategi internasionalisasi, struktur organisasi kantor urusan internasional, dan pengembangan program internasional untuk mahasiswa dan staf. Pelatihan ini cocok untuk ketua jurusan, kepala bidang kerjasama, dosen, dan staf yang mengelola kantor urusan internasional.
Hi matesš
As we said before that there will be an info session about a deeper introduction of GDSC UNESA and preparation for your career in the IT world.
Therefore, to know more about IT career, join us in the info session that will be guided by two experienced speaker
Workshop ini diselenggarakan untuk staf humas Politeknik Negeri Jakarta untuk membahas peran public relation dan protokoler di era digital selama dua hari di Hotel Golden Flower Bandung. Materi workshop mencakup strategi public relation, pembentukan citra korporat, manajemen isu, dan teknik menjadi protokoler dan master of ceremony yang efektif. Metode pelatihan menggunakan presentasi, diskusi kasus, simulasi peran, dan evaluasi.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen acara dan event organizer. Secara garis besar dibahas tentang pengertian manajemen acara, tahapan-tahapannya, dan peran event organizer. Dokumen ini juga menjelaskan proses perencanaan acara mulai dari analisis pasar, SWOT, tujuan, dan jadwal acara.
Visi, misi, dan program kerja calon dekan Fakultas Bahasa dan Seni UNP periode 2019-2023 bertujuan untuk memajukan fakultas menjadi yang terbaik di tingkat nasional dan internasional dengan mengembangkan pendidikan berbasis teknologi, meningkatkan penelitian dan pengabdian masyarakat, serta meningkatkan tata kelola yang transparan dan akuntabel.
Laporan ini membahas tentang praktikum komunikasi bisnis yang dilakukan untuk memenuhi tugas mata kuliah Komunikasi Bisnis. Tujuannya antara lain memperoleh pengalaman dalam mendesain strategi pemasaran dan public relations untuk usaha kecil, serta meningkatkan penjualan dan kepuasan konsumen melalui promosi di media sosial. Laporan ini juga menjelaskan teori-teori terkait komunikasi bisnis seperti public relations, pemasaran, dan marketing public relations."
Policy paper ini membahas mengenai pentingnya meningkatkan peran perencana dalam kerangka penjabaran Visi Indonesia 2045 dan mewujudkan perencana yang profesional. Beberapa permasalahan yang diidentifikasi adalah pemahaman peraturan tentang perencana belum merespons perubahan, pendapat minor terhadap perencana, serta komitmen pimpinan terhadap peran perencana yang kurang. Rekomendasi kebijakan diperlukan untuk mengatasi hal tersebut.
Dokumen tersebut merangkum program layanan yang ditawarkan oleh Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP) termasuk program beasiswa magister dan doktor, tesis dan disertasi, serta pendanaan riset, beserta persyaratan dan mekanisme pendaftaran dan seleksinya."
Dokumen tersebut membahas pengelolaan program Public Relations (PR) yang efektif, meliputi pertimbangan-pertimbangan yang perlu diperhatikan, tahapan perencanaan program PR, serta strategi dan taktik yang dapat digunakan. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain analisis lingkungan eksternal dan internal organisasi, penentuan tujuan, pesan, audiens sasaran, dan metode komunikasi yang tepat, serta evaluasi untuk mengukur keberhasilan program PR.
Kebijakan pemerintah daerah dalam pemberdayaan kesejahteraan keluarga membahas strategi dan program PKK untuk mencapai tujuan pembangunan melalui 10 program pokok PKK, termasuk penguatan lembaga, pemberdayaan ekonomi keluarga, dan peningkatan kualitas sumber daya manusia. Dokumen ini juga menjelaskan prinsip, kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam pelaksanaan program PKK.
Dokumen tersebut membahas kerja sama antar perguruan tinggi dalam kerangka kebijakan Kampus Merdeka. Dibahas mengenai bentuk kerja sama yang dapat dilakukan seperti pertukaran pelajar, magang, penelitian, proyek kemanusiaan, serta ketentuan pelaksanaan Hak Belajar Tiga Semester di luar program studi melalui kerja sama dengan berbagai mitra.
PPT Strategi Lolos Pendanaan Matching Fund 2023.pdfconan70
Ā
Dokumen ini membahas strategi Universitas Surabaya dalam memperoleh pendanaan Matching Fund 2023, termasuk pengalaman mereka pada tahun 2021-2022 dan prioritas riset yang mendapatkan dukungan. Dokumen ini juga menjelaskan skema-skema pendanaan dan tahapan seleksi proposal serta peran yang dimainkan oleh berbagai pihak dalam perguruan tinggi untuk memaksimalkan keberhasilan program ini.
Workshop ini diselenggarakan untuk staf humas Politeknik Negeri Jakarta untuk membahas peran public relation dan protokoler di era digital selama dua hari di Hotel Golden Flower Bandung. Materi workshop mencakup strategi public relation, pembentukan citra korporat, manajemen isu, dan teknik menjadi protokoler dan master of ceremony yang efektif. Metode pelatihan menggunakan presentasi, diskusi kasus, simulasi peran, dan evaluasi.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen acara dan event organizer. Secara garis besar dibahas tentang pengertian manajemen acara, tahapan-tahapannya, dan peran event organizer. Dokumen ini juga menjelaskan proses perencanaan acara mulai dari analisis pasar, SWOT, tujuan, dan jadwal acara.
Visi, misi, dan program kerja calon dekan Fakultas Bahasa dan Seni UNP periode 2019-2023 bertujuan untuk memajukan fakultas menjadi yang terbaik di tingkat nasional dan internasional dengan mengembangkan pendidikan berbasis teknologi, meningkatkan penelitian dan pengabdian masyarakat, serta meningkatkan tata kelola yang transparan dan akuntabel.
Laporan ini membahas tentang praktikum komunikasi bisnis yang dilakukan untuk memenuhi tugas mata kuliah Komunikasi Bisnis. Tujuannya antara lain memperoleh pengalaman dalam mendesain strategi pemasaran dan public relations untuk usaha kecil, serta meningkatkan penjualan dan kepuasan konsumen melalui promosi di media sosial. Laporan ini juga menjelaskan teori-teori terkait komunikasi bisnis seperti public relations, pemasaran, dan marketing public relations."
Policy paper ini membahas mengenai pentingnya meningkatkan peran perencana dalam kerangka penjabaran Visi Indonesia 2045 dan mewujudkan perencana yang profesional. Beberapa permasalahan yang diidentifikasi adalah pemahaman peraturan tentang perencana belum merespons perubahan, pendapat minor terhadap perencana, serta komitmen pimpinan terhadap peran perencana yang kurang. Rekomendasi kebijakan diperlukan untuk mengatasi hal tersebut.
Dokumen tersebut merangkum program layanan yang ditawarkan oleh Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP) termasuk program beasiswa magister dan doktor, tesis dan disertasi, serta pendanaan riset, beserta persyaratan dan mekanisme pendaftaran dan seleksinya."
Dokumen tersebut membahas pengelolaan program Public Relations (PR) yang efektif, meliputi pertimbangan-pertimbangan yang perlu diperhatikan, tahapan perencanaan program PR, serta strategi dan taktik yang dapat digunakan. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain analisis lingkungan eksternal dan internal organisasi, penentuan tujuan, pesan, audiens sasaran, dan metode komunikasi yang tepat, serta evaluasi untuk mengukur keberhasilan program PR.
Kebijakan pemerintah daerah dalam pemberdayaan kesejahteraan keluarga membahas strategi dan program PKK untuk mencapai tujuan pembangunan melalui 10 program pokok PKK, termasuk penguatan lembaga, pemberdayaan ekonomi keluarga, dan peningkatan kualitas sumber daya manusia. Dokumen ini juga menjelaskan prinsip, kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam pelaksanaan program PKK.
Dokumen tersebut membahas kerja sama antar perguruan tinggi dalam kerangka kebijakan Kampus Merdeka. Dibahas mengenai bentuk kerja sama yang dapat dilakukan seperti pertukaran pelajar, magang, penelitian, proyek kemanusiaan, serta ketentuan pelaksanaan Hak Belajar Tiga Semester di luar program studi melalui kerja sama dengan berbagai mitra.
PPT Strategi Lolos Pendanaan Matching Fund 2023.pdfconan70
Ā
Dokumen ini membahas strategi Universitas Surabaya dalam memperoleh pendanaan Matching Fund 2023, termasuk pengalaman mereka pada tahun 2021-2022 dan prioritas riset yang mendapatkan dukungan. Dokumen ini juga menjelaskan skema-skema pendanaan dan tahapan seleksi proposal serta peran yang dimainkan oleh berbagai pihak dalam perguruan tinggi untuk memaksimalkan keberhasilan program ini.
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Ā
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1Arumdwikinasih
Ā
Pembelajaran berdiferensiasi merupakan pembelajaran yang mengakomodasi dari semua perbedaan murid, terbuka untuk semua dan memberikan kebutuhan-kebutuhan yang dibutuhkan oleh setiap individu.kelas 1 ........
3. Kenapa sih kamu harus ikut gabung
di kepengurusan Mata Garuda 5.0 ?
Mendapatkan teman-teman yang
sefrekuensi dalam kegiatan-kegiatan
yang seru dan positif.
Memiliki jejaring yang luas dengan
seluruh penerima beasiswa LPDP di
dalam negeri maupun di luar negeri dan
seluruh stakeholders-nya.
Mendapatkan jejaring dengan berbagai
institusi dengan ikut serta dalam program
yang menunjang perkembangan karir
dalam bidang masing-masing.
Ikut bersinergi dan berkontribusi dalam
menciptakan perubahan-perubahan
positif untuk Indonesia.
Berkumpul bersama para alumni dalam
bidang akademis maupun non-akademis
untuk berkolaborasi menciptakan
gagasan dan inisiatif bersama di berbagai
bidang.
Mengembangkan potensi dan talenta
dalam menciptakan dampak nyata sesuai
dengan bidang peminatan
masing-masing.
4. Yuk, kenal
Mata Garuda 5.0
lebih jauh :)
Visi
Mewujudkan Mata Garuda sebagai wadah pemberdayaan potensi alumni
dalam memberi dampak kepada negeri
Misi
a. Penguatan organisasi Mata Garuda Pusat dan peran Mata Garuda
Daerah dengan memberikan dukungan infrastruktur dan logistik.
b. Bersinergi dalam menyalurkan potensi Alumni di berbagai bidang dan
memberikan dampak besar untuk negeri melalui strategi dan program
kerja yang berkelanjutan
6. Program Kerja
Mata Garuda 5.0
Talent Hub Techno-
preneurship
MG Talks MG Magazine
Welcoming
Alumni
Massive
Action
Leadership
Forum
Career
Mentorship
MG Institute MG
Daerah
MG
Internasional
7. Pendaftaran Review Aplikasi Interview Pengumuman
17-25 Agustus 26-27 Agustus
28 Agustus -
5 September
10 September
Alur & Timeline
Recruitment
8. Melakukan pendaftaran pada waktu yang telah ditentukan. Pendaftaran dapat diakses
melalui website resmi Mata Garuda di https://matagaruda.org/open-recruitment/
atau melalui Google form langsung di link https://tinyurl.com/oprecmg5 akan dibuka
tanggal 17 Agustus 2022 pukul 07.00 WIB dan ditutup pada tanggal 25 Agustus
pukul 24.00 WIB.
Mengirimkan resume paling update pada saat pendaftaran.
Penerima beasiswa LPDP dari seluruh Indonesia yang masih berkuliah
ataupun yang telah lulus (alumni), baik dalam negeri maupun luar negeri.
Mengikuti interview singkat secara daring pada waktu yang telah dipilih saat
pendaftaran.
Persyaratan Mendaftar:
9. Pengurus Inti
MG 5.0
Chief of Staff
Leonardo H. Gavaza
Sekretaris Jenderal
Bendahara Umum
Wahyu Bagus Yuliantok
Direktur 1
Internal Communication &
Alumni Engagement
Direktur 2
Strategic Alliance & Capital
Raising
Direktur 3
Center of Excellence
Direktur 4
Organization Development
Hamzah Assaduddin Aryo Adilantip Farina Rose Albertus Andhika
Ahmad Adi Pranata
Boyke Rachmanda
PK-105
PK-115
PK-112
PK-47
PK-53
PK-83
PK-49 PK-45
Ketua Umum
10. Ketua Umum
Direktur 4
Organization
Development
Sekretaris Jenderal
Bendahara Umum
Chief of Staff
Direktur 3
Center of Excellence
Direktur 2
Strategic Alliance &
Capital Raising
Direktur 1
Internal Communication &
Alumni Engagement
Fundraising & Pembiayaan
1. Divisi Penggalangan Dana Non Konvensional
2. Divisi Pembiayaan/Investasi Bisnis dan Inisiatif
Kerjasama Strategis & Hubungan Antar Lembaga
1. Divisi Kerjasama Sektor Swasta
2. Divisi Kerjasama Pemerintah Pusat & Daerah
3. Divisi Kerjasama Luar Negeri
4. Divisi Kerjasama Institusi Pendidikan, Riset, &
Non-Proļ¬t
Pengabdian Masyarakat
1. Divisi Pembangunan Kapasitas & Pemberdayaan
Masyarakat
2. Divisi Layanan Bencana dan Kedaruratan
3. Divisi Cinta Lingkungan dan Perubahan Iklim
4. Divisi Bakti Sosial
Kajian & Konsultasi
1. Divisi Kajian Daerah, Politik, & Isu Strategis
2. Divisi Analisis Kebijakan
3. Divisi Jasa Konsultasi
Kewirausahaan & Inkubasi Bisnis
1. Divisi Edukasi & Pengembangan Bisnis
2. Divisi Inkubasi & Akselerator Bisnis
3. Divisi Sinergi Bisnis & Ekosistem
Riset & Inovasi
1. Divisi Edukasi Karir & Pengembangan
Kompetensi
2. Divisi Riset & Inovasi
Organisasi dan Kelembagaan
1. DIvisi Manajemen Rapat & Koordinasi
Kelembagaan
2. Divisi Hubungan LPDP & Kementerian
Keuangan
3. Divisi Data dan Informasi Keanggotaan
Hukum dan Kepatuhan
1. Divisi Hukum
2. Divisi Manajemen Risiko
3. Divisi Kepatuhan & Proses Bisnis
Pengembangan Minat Sektoral
1. Divisi Hubungan Komunitas & Interests
2. Divisi Manajemen Mentorship Keprofesian
1. Project Management Ofļ¬cer
2. Strategy & Operation
1. Budgeting
2. Controlling (Audit)
3. General Ledger Reporting
Pariwisata, Hiburan, dan Olahraga
1. Divisi Acara Wisata dan Kunjungan
2. Divisi Acara Bonding Pusat
3. Divisi Aktualisasi Minat/Hobi
4. Divisi Olahraga dan Kebugaran
Alumni Engagement
1. Divisi Diaspora Alumni
2. Divisi Hubungan Alumni
3. Divisi Hubungan Ongoing Awardee
Komunikasi dan Media
1. Divisi Pengembangan & Strategi Media
2. Divisi Pengelolaan Media
3. Divisi Produksi Konten
4. Divisi Brand Management
1. MG Daerah
2. MG Internasional
11. Ofļ¬ce of Sekretaris Jenderal
Tanggung Jawab
1. Mendukung Sekretaris Jenderal dalam melaksanakan tanggung jawab Ketua Umum apabila diperlukan
2. Membangun koordinasi dengan Mata Garuda Daerah dan Luar Negeri
3. Berkolaborasi dan berkoordinasi dengan direktorat dan pihak lain, sesuai tujuan organisasi
Bidang Peminatan
1. MG Daerah
2. MG Internasional
Requirement
1. Berkomitmen untuk menjalankan tugas dan tanggung jawab secara baik
2. Bersedia untuk melakukan perjalanan keluar kota jika dibutuhkan
3. Memiliki inisiatif yang tinggi untuk mendukung kegiatan dan aktivitas yang direncanakan
4. Diutamakan pernah memiliki pengalaman organisasi sebelumnya
12. Ofļ¬ce of Chief of Staff
Tanggung Jawab
1. Memimpin perencanaan strategis terkait keberjalanan kepengurusan (Strategic Planning)
2. Memimpin proses manajemen proyek untuk memastikan keberjalanan perencanaan strategis dalam
kepengurusan MG 5.0 (PMO)
3. Memimpin proses manajemen kinerja dalam kepengurusan MG 5.0 (Performance Management)
4. Menentukan dan memastikan keberjalanan cadence meeting kepengurusan, terutama yang melibatkan Ketua
Umum (Secretary)
5. Memastikan keberjalanan kesekretariatan organisasi dalam hal administrasi, seperti surat menyurat dan
dokumentasi (Secretary)
6. Membangun dan memelihara komunikasi yang baik dengan publik
Bidang Peminatan
1. Project Management Ofļ¬cer
2. Strategy & Operation
Requirement
1. Memiliki pengalaman dalam bidang strategi, project management, dan manajemen kinerja
13. Office of Bendahara Umum
Tanggung Jawab
1. Memimpin proses perencanaan keuangan organisasi
2. Melakukan seluruh transaksi keuangan organisasi dan memastikan prosesnya sesuai dengan prinsip tata
kelola organisasi
3. Memastikan pengelolaan keuangan organisasi berjalan transparan dan profesional
4. Membuat laporan atas pengelolaan keuangan organisasi
5. Melakukan koordinasi atas proses pencarian dana organisasi dengan pihak-pihak terkait dalam organisasi
Bidang Peminatan
1. Divisi Budgeting
2. Divisi Controlling (Audit)
3. Divisi General Ledger Reporting
Requirement
1. Memiliki pengalaman di bidang pengelolaan keuangan
14. Tanggung Jawab
1. Melaksanakan program-program yang berhubungan dengan komunikasi, kekeluargaan, kesejahteraan, dan hiburan anggota
2. Menginisiasi kegiatan dan aktivitas yang inovatif dan kreatif sesuai dengan visi dari Mata Garuda
3. Menginisiasi dan menjaga alur komunikasi kepada anggota Mata Garuda
4. Membangun kolaborasi dan koordinasi dengan direktorat lain, sesuai kebutuhan
Bidang Peminatan
1. Pariwisata, Hiburan, & Olahraga
a. Divisi Acara Wisata & Kunjungan
b. Divisi Acara Bonding Pusat
c. Divisi Aktualisasi Minat/Hobi
d. Divisi Olahraga dan Kebugaran
2. Alumni Engagement
a. Divisi Diaspora Alumni
b. Divisi Hubungan Alumni
c. Divisi Hubungan Ongoing Awardee
3. Komunikasi dan Media
a. Divisi Pengembangan & Strategi Media
b. Divisi Pengelolaan Media
c. Divisi Produksi Konten
d. Divisi Brand Management
Requirement
1. Berjiwa sosial tinggi dan mampu berkolaborasi dengan para anggota dalam meningkatkan partisipasi pada berbagai kegiatan untuk
meningkatkan keakraban antar anggota
2. Memiliki kreativitas yang tinggi untuk menyusun aktivitas dan kegiatan yang mendukung program kerja di bawah Direktorat 1
3. Untuk bidang komunikasi, pengalaman serta minat pada bidang content writing, media relation, design graļ¬s, dan/atau branding
strategy merupakan nilai tambah
Direktorat I: Internal Communication & Alumni Engagement
15. Direktorat II: Strategic Alliance & Capital Raising
Tanggung Jawab
1. Menjalankan program-program yang berhubungan dengan pencarian pendanaan, kerjasama strategis, dan pengabdian sosial
2. Mendukung fungsi-fungsi yang relevan dalam rangka membuka pintu kerjasama dengan pihak luar dalam upaya menyukseskan
program-program organisasi secara umum
3. Berkolaborasi dan berkoordinasi dengan fungsi-fungsi lainnya dalam rangka mencapai suatu tujuan bersama
Bidang Peminatan
1. Fundraising & Pembiayaan
a. Divisi Penggalangan Dana Non Konvensional
b. Divisi Pembiayaan/Investasi Bisnis & Inisiatif
2. Kerjasama Strategis dan Hubungan Antar Lembaga
a. Divisi Kerjasama Sektor Swasta
b. Divisi Kerjasama Pemerintah Pusat & Daerah
c. Divisi Kerjasama Luar Negeri
d. Divisi Kerjasama Institusi Pendidikan, Riset, & Non-Proļ¬t
3. Pengabdian Masyarakat
a. Divisi Pembangunan Kapasitas & Pemberdayaan Masyarakat
b. Divisi Layanan Bencana & Kedaruratan
c. Divisi Cinta Lingkungan & Perubahan Iklim
d. Divisi Bakti Sosial
Requirement
1. Untuk bidang fundraising, diutamakan yang memiliki pengalaman dalam hal business acumen dan pengetahuan mengenai keuangan
dasar
2. Memiliki kemampuan komunikasi yang baik untuk membangun dan menjaga relasi dengan pihak eksternal Mata Garuda
3. Memiliki pengalaman berinteraksi dengan daerah, pemerintah, serta swasta merupakan nilai tambah
16. Direktorat III: Center of Excellence
Tanggung Jawab
1. Memimpin fungsi riset dan kajian dalam organisasi
2. Memimpin fungsi organisasi yang berhubungan dengan pengembangan entrepreneurship dan inkubasi bisnis
3. Memimpin fungsi organisasi yang berhubungan dengan pengembangan teknologi dan inovasi
Bidang Peminatan
1. Kajian & Konsultasi
a. Divisi Kajian Daerah, Politik, & Isu Strategis
b. Divisi Analisis Kebijakan
c. Divisi Jasa Konsultasi
2. Kewirausahaan & Inkubasi Bisnis
a. Divisi Edukasi & Pengembangan Bisnis
b. Divisi Inkubasi & Akselerator Bisnis
c. Divisi Sinergi Bisnis & Ekosistem
3. Riset & Inovasi
a. Divisi Edukasi Karir & Pengembangan Kompetensi
b. Divisi Riset & Inovasi
Requirement
1. Memiliki pengalaman dalam bidang riset, kajian, dan inovasi
2. Memiliki kemampuan dalam menulis dan analisa dalam ranah karya ilmiah modern
3. Berpengalaman dalam bidang kewirausahaan merupakan nilai tambah
17. Direktorat IV: Organization Development
Tanggung Jawab
1. Menjalankan program-program yang berhubungan pengembangan organisasi dan penerima beasiswa secara internal
2. Mengajukan kegiatan acara yang memberikan manfaat secara internal bagi organisasi diluar kegiatan-kegiatan yang bersifat
hiburan
3. Membangun tata laksana organisasi demi menciptakan kolaborasi yang berkesinambungan dan memberikan nasihat
sebagaimana diminta oleh organisasi terkait setiap resiko atas suatu kegiatan yang akan dilaksanakan
Bidang Peminatan
1. Organisasi dan Kelembagaan
a. DIvisi Manajemen Rapat & Koordinasi Kelembagaan
b. Divisi Hubungan LPDP & Kementerian Keuangan
c. Divisi Data & Informasi Keanggotaan
2. Hukum & Kepatuhan
a. Divisi Hukum
b. Divisi Manajemen Risiko
c. Divisi Kepatuhan & Proses Bisnis
3. Pengembangan Minat Sektoral
a. Divisi Hubungan Komunitas dan Interests
b. Divisi Manajemen Mentorship Keprofesian
Requirement
1. Berkomitmen untuk menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan baik
2. Bersedia untuk melakukan perjalanan keluar kota, jika diperlukan
3. Memiliki inisiatif yang tinggi untuk menjalankan kegiatan dan aktivitas sesuai ranah Direktorat 4
4. Untuk bidang Hukum dan Kepatuhan, diutamakan bagi yang memiliki pengalaman pada bidang hukum dan manajemen risiko
18. Beri aku 1000 orang tua,
niscaya akan kucabut
semeru dari akarnya.
Beri aku 10 pemuda niscaya
akan kuguncang dunia.
ā
ā
Ir. Soekarno
19. Daftar melalui link di bawah ini:
https://tinyurl.com/oprecmg5
Contact Person: +62 813-1740-4204 (Sofie)