Strategy Organisasi

1. ORGANIZATION PLAN AND ACHIEVEMENT PROGRAMS February 8, 2007 This document is confidential and intended solely for the information of the client to whom it is addressed. Unless otherwise stated, all copyright belong to ICMI Muda property. Reproduction and distribution without written consent from ICMI Muda is strictly prohibited.

3. 1. Executive Review

4. Berangkat dari kesadaran akan keinginan mengabdikan potensi intelektual bagi kemaslahatan manusia dalam mewujudkan tata kehidupan masyarakat madani yang damai, adil dan sejahtera lahir dan batin, yang diridhai Allah SWT melalui usaha peningkatan mutu keimanan dan ketaqwaan, pemahaman, dan pengamalan ajaran Islam, kecendikiawanan dan peran serta cendikiawan milim muda se-Indonesia. Kami sadari bahwa Rencana Organisasi yang kami sampaikan ini masih jauh dari sempurna, karena proses penyusunannya melalui penyederhanaan sebuah permasalahan yang kompleks dengan analisa yang sederhana serta kesempatan waktu penyusunan yang diberikan hanya 3 hari . Untuk itu terbuka peluang penyempurnaan yang sangat besar demi tercapainya kinerja optimal dari Organisasi ini. Perencanaan ini dibuat dengan mempertimbangkan filosofi pengembangan organisasi yang mengacu kepada cita-cita organisasi dan individu yang mengalami pembauran positif dalam koridor ruang lingkup gerakan ICMI Muda yang tertuang dalam Anggaran Dasar. Dalam pengukuran kinerja organisasi ICMI Muda, kami mengambil fokus pada 4 perspektif yang akan menjadi tolok ukur kegiatan pada setiap level Department maupun Divisi/Daerah. Keempat bidang perspektif tersebut adalah; external, internal organisasi, finansial dan pembelajaran dan pertumbuhan.

5. Visi & Misi Model Penyusunan Organisasi KPI Mapping dan Guideline Proses Pemodelan Anggaran Dasar GB Program Management Kinerja Best Practice

6. 2. 9 Inisiatif Strategy yang perlu diperhatikan oleh Pimpinan Wilayah

8. 3. Strategy Map, KPI dan Strategi Inisiatif ICMI Muda

9. E0. Pertumbuhan Yang Dinamis Dan Cerdas F2. Optimized Cost Management E3. Kepercayaan Masyarakat E2. Image building E1. Perluasan Area/ Bidang Interaksi Pengelolaan Komunitas L3. Pengembangan wawasan Organisasi Peduli Komunitas L2. Optimisasi IT dalam Proses Org. F1. Sumber Pendanaan Financial External Internal Learning & Growth F3. Optimisasi Rasio Manfaat/Biaya Delivery Pendekatan I3.a. Realisasi ide/produk Pemikiran yang berkualitas, Bermanfaat dan sarat akan Nilai-nilai kemaslahatan I5.b. Streamlined organization process I5.a. Implementasi Risk Management based Prog L1. Develop Knowledge based Organization culture K1 = Profit Center I2.b. Pemahaman Segmentasi Masyarakat I3.b. Kemasan Teknologi Tepat Guna I4.a. Pengelolaan Hubungan Masyarakat I5.c. Implementasi Structurized Communication Organisasi R&D I1.a. Sinergy Program antar Unit/Dept I1.b. Pengembangan Pemikiran Inovatif I4.b. Reduksi Jarak Dengan Masyarakat I2.a.Pendekatan Kelembagaan Secara Proaktif Peta Strategy PERTUMBUHAN YANG DINAMIS DAN CERDAS peta strategy berikut merupakan gambaran perjalanan ICMI muda menuju kemandirian organisasi dalam rangka menciptakan Pertumbuhan Yang Dinamis dan Cerdas secara internal maupun external organisasi. K2 = Sumber Lainnya

18. 5. KPI Data form Wilayah

19. 6. Accountability Matrix

20. 8. Program Kerja

24. Sasaran dan Program Pusat Kemandirian Lokal -> Profit Center Now Pengembangan Fasilitas Penelitian dan pembelajaran 1 st 2 nd 3 rd 4 th Sasaran dan Program Wilayah Kepemimpinan Bidang-bidang kehidupan masyarakat Center Of Excellence Capacity Building Pembentukan Perangkat Organisasi Dan Perangkat Penunjangnya System Keorganisasian Berbasis teknologi

25. Program Strategis

29. Sekian dan Terima kasih