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11
強いチームを生み出すために必要となる
スタートアップの人事労務戦略
GVA法律事務所
弁護士 飛岡 依織(Iori Tobioka)
2015.3.11
1.採用労務のポイント
■ ベンチャー労務の全体像
■ 人を採用することー企業の負う義務
■ 採用手続のポイント
2.モチベーション労務のポイント
■ 社員のモチベーションを引き出すには
■ モチベーションを引き出す人事制度
3.退職・解雇労務のポイント
■ よくある解雇事例
■ 退職労務のポイント
22
目 次
3333
採用労務のポイント
■ ベンチャー労務の全体像
■ 人を採用することー企業の負う義務
■ 採用手続のポイント
44
ベンチャー労務の全体像
44
■人事・労務戦略は企業のフェーズによって変わる
Exit労務
IPO審査
M&A
デューデリ
ジェンス
スタートアップ労務
採用労務
退職・解雇
就業規則
勤務形態
残業代
55
人を採用することー企業の負う義務
■人を採用すること
人を雇うこと=「雇用契約」を締結すること
■雇用契約とは
つまり…
労働の対価として報酬(賃金)を支払う契約
雇用契約=「当事者の一方が相手方に対して労働に従事することを
約し、相手方がこれに対してその 報酬を与えることを
約す」契約(民法623条)
66
人を採用することー企業の負う義務
■企業(使用者)の負う義務
・賃金の支払い(基本給&残業代)
・労働時間の管理
・休日の確保
・労働環境の整備
・安全衛生の確保
・男女平等
・社会保険・労働保険etc
77
人を採用することー企業の負う義務
■法律上の規制
・労働基準法
・労働安全衛生法
・最低賃金法
・労働契約法
・パートタイム労働法
・育児介護休業法etc
手厚い
労働者保護
88
人を採用することー企業の負う義務
■なぜ雇用契約は規制されるのか?
雇用契約:原則として雇用された会社専属で働く
→その会社からの賃金のみで生計を立てる
業務委託契約:いろいろな会社と契約してOK
(請負契約)→いろいろな会社から報酬をもらえる
給料や労働時間管理などを保証してきちんと
生活できるようにしてあげる必要あり
99
採用手続のポイント
■社員を採用する際に必ず用意すべき書類
・雇用契約書または労働条件通知書
・誓約書の重要性
■社員を採用する際に必要な手続
・社会保険、労働保険
・36協定(サブロク協定)
1010
採用手続のポイント
■雇用契約書(労働条件通知書)
・労働条件明示義務(労基法15条)
=採用する際(雇用契約締結時)に、
労働条件を明示しなければならない
Q.雇用契約書と労働条件通知書どっちが良い?
A.どちらでもOK。ただし、就業規則がない場合は雇用契約書の
方がBetter(契約条件をしっかり盛り込めるので)
■誓約書
・秘密保持義務
・規則命令の遵守義務
・競業避止義務
雇用契約書が必要
入社時と退職時
の双方で必須
1111111111
モチベーション労務のポイント
■ 社員のモチベーションを引き出すには
■ モチベーションを引き出す人事制度
1212
社員のモチベーションを引き出すには
■企業の利益を生み出すもの
ヒト
カネモノ
ITベンチャーにとって
最も重要な財産の1つ
ex. 優秀なSE
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ex. 著作権・特許権
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■モチベーション労務のポイント
① 会社の方向性と社員の方向性の一致
やりたいことに対してはモチベーションが高い
② 会社に必要であると感じてもらう
必要とされていることと感じれば会社への
コミットが高まる
会社が好きならモチベーションも高い
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1313
社員のモチベーションを引き出すには
1414
社員のモチベーションを引き出すには
■モチベーション労務のポイント
・会社の方向性&メッセージを明確に
⇒ミスマッチの解消・防止
・給与&評価に反映
⇒人事評価への不満の防止・解消
・選択肢の付与と個々人の多様性の尊重
⇒会社へのコミットを高める
会社の方向性と社員の方向性の一致
会社に必要とされていると感じられる
1515
モチベーションを引き出す人事制度
■社員のモチベーションを生み出す制度
・給与&評価
…インセンティブの付与
・職場環境
…選択肢の付与と個々人の多様性の尊重
・規律
…ルールの整備による公平感の維持
ボーナス(賞与)
人事評価
161616
モチベーションを引き出す人事制度
給与体系
月給制/年俸制
■給与&評価
ストックオプション
1717
モチベーションを引き出す人事制度
■年俸制
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■ボーナス(賞与)
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月給×16ヶ月 のうち4ヶ月分
をボーナスにするのはNG⁈
年俸=月給×12ヶ月分
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1818
モチベーションを引き出す人事制度
■ストックオプション
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■人事評価
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・メンタ―制度
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1919
モチベーションを引き出す人事制度
■職場環境
・雇用形態:パートorフル / 有期or無期
・勤務形態:裁量労働制/フレックスタイム
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■規律
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自由・選択肢 規律
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を招く
2020
モチベーションを引き出す人事制度
■モチベーションを引き出す人事制度例
 サイボウズ
・給与査定と人事評価の分離
・3種類から選べるワークスタイル
(ワーク重視型/ワークライフバランス型/
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 クックパッド
・ユーザーファースト賞
・新規プロダクトリリースお祝い
212121212121
退職・解雇労務のポイント
■ よくある解雇事例
■ 退職労務のポイント
2222
よくある解雇事例
22
【CASE】
ある会社の社員Aさん。
業務成績不良で、遅刻や欠勤も多く、社長の悩みの種
です。他の社員からも苦情が出ています。
これを放置するわけにはいかないと思った社長は、
Aさんを呼び出し、
「君は業績も悪いし勤務態度も悪い。
今日限りクビだ。君を解雇する。」
と告げて解雇しました。
月収30万円の収入を失ったAさんは、1ヶ月後、
弁護士を雇い 「解雇無効だ!」 と主張して、
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1年後に下された判決は…
「解雇は無効。解雇期間中の給与を支払え。」
解雇が無効となると、解雇期間中の給与を
支払わなければなりません。
月収30万円×13ヶ月分=390万円
をAさんに支払うことに…
23
よくある解雇事例
23
242424
よくある解雇事例
■なぜこんな事態に?
労働基準法などの法律により、労働者は手厚く
保護されている
⇒ 正当に解雇できる事由はとても狭い
解雇手続がとても厳格
■解雇の問題点
・解雇自体の法的ハードルが極めて高い
・無効と判断された場合のリスクが大きすぎる
25
退職労務のポイント
■解雇には2種類ある
25
・普通解雇
労働契約上の義務(労務の提供)
が果たされないことを理由とする
契約解消
・懲戒解雇
労働者の重大な非違行為に対する
処罰
① 能 力 不 足
② 協 調 性 を 欠 く
場 合
③ 勤 態 度 不 良 等
e t c …
① 暴 力 行 為
② 詐 欺 ・ 横 領 等
の 犯 罪 行 為
④ 職 務 上 の 不 正
行 為 等
e t c …
26
退職労務のポイント
26
■解雇が適法と認められるのは…
 普通解雇
①就業規則等で定める普通解雇事由に該当すること
②普通解雇が社会通念上相当といえること
(解雇してもやむを得ないといえるほどの事情が
あること)
 懲戒解雇
①就業規則等で定める懲戒解雇事由に該当すること
②解雇手続を遵守していること
③懲戒解雇が社会通念上相当といえること
27
退職労務のポイント
27
■解雇しても…
ほとんどの場合、会社にとっても社員にとっ
ても良いことはない
原則“解雇はしない“
■では、どうすればよいのか?
28
退職労務のポイント
28
①改善の機会を与える
②問題点をきちんと伝える
③一方的解雇はしない
29
退職労務のポイント
29
■改善の機会を与える
社員にとって会社からの収入は生活の糧
雇用継続のためのチャンスを与えるべき
「能力不足」や「勤務態度が悪い」からと
いって直ちに退職を迫るのはNG
まずはきちんと
改善の機会を与えること
30
退職労務のポイント
30
■問題点をきちんと伝える
社員に改善する機会を与えるためには、
会社が何を問題ととらえているのかを
きちんと伝える必要あり
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具体的に問題点を伝える
31
退職労務のポイント
31
■一方的解雇はしない
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32
退職労務のポイント
32
■一方的解雇はしない
社員の意思に基づく辞職又は合意
退職という選択肢を話し合う
33
退職労務のポイント
33
①まずは改善の機会を提供すること
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■退職・解雇労務まとめ
3434
ご清聴ありがとうございました
3535
GVA法律事務所とは –GVAネットワーク-
GVA法律事務所では、GVA法律事務所内に複数の専門家弁護士・パラリーガルが所属しているのと併行し、
戦略的な提携関係を積極的に進めております。国際会計事務所及びシンガポール、中国、アメリカ、
韓国、インドネシア、マレーシア、ベトナムなどの現地法律事務所との提携関係を構築しております。
また、弁理士、司法書士、社労士といった外部専門家とも適宜協同して案件を進めており、
GVA法律事務所に依頼することで、GVAの有する豊富なネットワークの中からグローバルで最善のチームを組成
し、総合的な法務サービスを提供することが可能です。
GVAネットワーク
を利用したい
3636
GVA法律事務所 contact
address
〒160-0023
東京都新宿区西新宿7-18-5 中央第7西新宿ビル 4階
tel
03-6908-7301
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