Menurut Robbins (2003) grup dan tim adalah kumpulan orang yang berinteraksi satu sama lain, bekerja untuk tujuan yang sama, dan menganggap diri mereka sebagai kelompok.
Bekerjasama dalam Team ( Kelompok )
1. Pengertian dan Karakteristik Kelompok
2. Tahapan Pembentukan Kelompok
3. Kekuatan Team Work
4. Implikasi Manajerial
Menurut Robbins (2003) grup dan tim adalah kumpulan orang yang berinteraksi satu sama lain, bekerja untuk tujuan yang sama, dan menganggap diri mereka sebagai kelompok.
Bekerjasama dalam Team ( Kelompok )
1. Pengertian dan Karakteristik Kelompok
2. Tahapan Pembentukan Kelompok
3. Kekuatan Team Work
4. Implikasi Manajerial
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik DosenAdrianAgoes9
Â
sosialisasi untuk dosen dalam mengisi dan memadankan sister akunnya, sehingga bisa memutakhirkan data di dalam sister tersebut. ini adalah untuk kepentingan jabatan akademik dan jabatan fungsional dosen. penting untuk karir dan jabatan dosen juga untuk kepentingan akademik perguruan tinggi terkait.
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfNur afiyah
Â
Pembelajaran landasan pendidikan yang membahas tentang profesionalisasi pendidikan. Semoga dengan adanya materi ini dapat memudahkan kita untuk memahami dengan baik serta menambah pengetahuan kita tentang profesionalisasi pendidikan.
2. Definisi
Group
sejumlah individu yang berkomunikasi satu dengan lainnya dalam
jangka waktu tertentu yang jumlahnya tidak terlalu banyak,
sehingga hal tersebut memberikan kesempatan bagi semua
anggota untuk berkomunikasi secara langsung (Homans, 1950).
Team
sebuah kelompok kerja, yang terdiri dari beberapa orang
dengan kompetensi yang setara, dimana mereka bekerja
secara interdependen / ketergantungan dalam
melaksanakan pekerjaan di satu organisasi (Burn, 2004).
5. Karakteristik team
-Spector. E. P, 2012-
Tindakan dari setiap individu harus saling terkait dan
dikoordinasikan
Setiap anggota harus memiliki peran tertentuYaitu
masing-masing anggota memahami perannya masing-
masing, bertanggung jawab atas wewenang yang telah
diberikan
Harus memiliki tujuan/tugas umum dan bersifat
objektifYaitu setiap tujuan atau sasaran yang ingin
dicapai jelas dan mudah dipahami oleh setiap
anggotanya
1.
2.
3.
6. Karakteristik group
-McKenna, 2012-
NORMS
mengatur hubungan
antara individu di dalam
kelompok tertentu, dan
faktanya mereka
diarahkan untuk terbiasa
pada sejumlah masalah
dari bagaimana mereka
menyelesaikan masalah
dan kecepatan dalam
menyelesaikan masalah
tersebut (Blau, 1995).
COHESIVENESS
Kekompakan yang mungkin terjadi
karena adanya perjanjian yang ditepati
oleh antar anggota dalam kelompok
yang berhubungan dengan nilai-nilai
dan keyakinan tertentu.
COHESIVENESS &
PRODUCTIVITY
Hubungan diantara
kekompakan dan
produktivitas semakin
kompak suatu grup maka
tingkan produktivitasnya
akan semakin tinggi. Dan
tingkat ke produktivitasanya
dalam rapat akan semakin
baik, itu penting untuk
mencapai tujuan grup untuk
menyesuaikan terhadap
tujuan organisasi.
COMMUNICATION &
INTERACTION
dalam sebuah kelompok kerja akan
tetap terjadi komunikasi atau mereka
dalam anggota yang sama tetap
berinteraksi. Dari komunikasi akan
menimbulkan saling keterbukaan satu
sama yang lain.
7. Proses terbentuknya
grup dan tim Yaitu dimana kelompok/tim
mulai terbentuk. Kondisi yang
terjadi adalah ketidakpastian
diantara anggota lainnya,
setiap anggota masih
bertanya-tanya mengapa
dibentuk sebuah kelompok/tim
masing-masing anggota dalam
kelompok/tim ini berusaha
untuk menyesuaikan dengan
kondisi, nilai-nilai, sistem-
sistem, dan kepercayaan.
Namun, pada tahap ini bisa
terjadi dua kemungkinan yaitu
perpecahan atau penyatuan
usaha untuk membuat visi
dan misi yang sama dan
bersifat objektif. Pada tahap
ini kelompok/tim semakin
kohesif
setiap anggota mulai
menyesuaikan diri dengan visi
dan misi yang dibuat oleh
kelompok. Setiap anggota
dapat menyelesaikan masalah
sendiri dan kembali pada
tujuan awal yang disepakati
sebelumnya
pada tahap ini bagi
kelompok/tim yang merasa
puas akan bahagia atas
prestasinya namun cenderung
akan lupa dengan tujuan
awalnya dan tidak
mempertahankannya.
Forming
Storming
Norming
Performing Adjoining
-Tuckman, 2000-
8. Kesimpulan
tim kerja (work team) merupakan
suatu kumpulan orang yang saling
bekerja sama, keterkaitan,
berkoordinasi dan saling
berinteraksi. Sedangkan grup kerja
(work grup) merupakan sekumpulan
orang yang bekerja sama untuk
mencapai tujuan dan saling berbagi
informasi serta berinteraksi.
9. Referensi
McKenna, Eugene. (2012). Business Psychology and
Organizational Behaviour (5th ed.). New York, NY: Psychology
Press.
Spector, P. E. (2012). Industrial and Organizational Psychology:
Research and Practice (6th ed.). USA: John Wiley & Sons