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Gestire il
capitale intellettuale
L’Open Source al servizio del KM
Competere con i concorrenti
www.gianlucavaglio.net
Scientia potentia est
L’informazione diventa conoscenza quando si sa di averla, si sa dove
trovarla e si sa come usarla e condividerla per crearne un vantaggio.
“Il successo arride alle aziende (ai gruppi di lavoro, alle persone) che
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Il wiki nasce nel 1995, come spazio web nel quale si possono inserire testi scritti
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●
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●
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Il wiki è, dunque, uno strumento molto valido nell’ambito della collaborazione
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documentale sono:
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Gestire il capitale intellettuale

  • 1. Gestire il capitale intellettuale L’Open Source al servizio del KM
  • 2. Competere con i concorrenti www.gianlucavaglio.net
  • 3. Scientia potentia est L’informazione diventa conoscenza quando si sa di averla, si sa dove trovarla e si sa come usarla e condividerla per crearne un vantaggio. “Il successo arride alle aziende (ai gruppi di lavoro, alle persone) che possiedono la migliore informazione o che la maneggiano (gestiscono) nel modo più efficace, non necessariamente a quelle con più muscoli” T. A. Stewart, Il capitale intellettuale www.gianlucavaglio.net
  • 4. Lavoro di squadra Apprendere è un’attività di gruppo, professionisti legati dal fatto di dover affrontare gli stessi problemi e cercare soluzioni comuni si usano a vicenda come banchi di prova, si insegnano reciprocamente, partono insieme per esplorare nuovi argomenti. Quando le persone lavorano insieme, creano qualcosa che vale più dei loro sforzi individuali. www.gianlucavaglio.net
  • 5. 4 tipi di conoscenza www.gianlucavaglio.net
  • 6. Gestire la conoscenza Il successo in un’economia basata sul sapere dipende da nuove competenze e da nuovi modelli di organizzazione e gestione. La gestione della conoscenza (knowledge management) è: il coordinamento di una serie di risorse e processi di conoscenza diretti a valorizzare le capacità produttive aziendali nella prospettiva di una capacità innovativa e competitiva continua. Essa è applicabile in qualsiasi dimensione organizzativa, dalla micro impresa alla multinazionale. www.gianlucavaglio.net
  • 8. Sviluppo basi di conoscenza Sviluppo della conoscenza Validazione Condivisione / Diffusione Arricchimento Feedback ● Creazione ● Cattura ● Formalizza zione ● Certificazione ● Definizione modalità di distribuzione e protezione ● Sviluppo ambiente/ modalità di utilizzo/naviga zione ● Distribuzione ● Verifica dell’utilizzo ● Aggiornamento ● Creazione continua Infrastruttura tecnologica Ruoli dedicati Metodologie Cultura - skills www.gianlucavaglio.net
  • 10. Strumenti software Wiki Document Management System Social network Learning Management System www.gianlucavaglio.net
  • 11. I Wiki Il wiki nasce nel 1995, come spazio web nel quale si possono inserire testi scritti e materiali di varia natura con la possibilità di poter modificare anche i contenuti inseriti da altri utenti. L’uso dei wiki consente: ● Una cooperazione proficua ● La divisione in gruppi ● L’assegnazione di ruoli ben definiti al fine di raggiungere l’obiettivo preposto ● L’esplicazione delle abilità di produzione scritta, di produzione orale, problem solving, discussione Il wiki è, dunque, uno strumento molto valido nell’ambito della collaborazione e della cooperazione, serve a rendere disponibile molto materiale ad un’ampia fascia di utenti. www.gianlucavaglio.net
  • 12. Gestione documentale Alcuni vantaggi derivanti dall'utilizzo di un sistema di gestione documentale sono: ● Ottimizzazione della produttività ● Trasparenza ● Efficienza ● Ammodernamento ● Contenimento dei costi ● Miglioramento dei servizi a clienti e fornitori ● Riduzione dei margini di errore e perdita di informazioni importanti www.gianlucavaglio.net
  • 13. Social network Uno spazio privato e sicuro dove i dipendenti di una azienda possono condividere le informazioni aziendali e costruire in modo collaborativo la conoscenza aziendale. Alcuni vantaggi sono: ● Migliorare i processi collaborativi interni ● Agevolare un modello di diffusione della conoscenza bottom-up ● Promuovere la cultura aziendale ● Migliorare la gestione delle conoscenze interne ● Migliorare l'efficienza nella gestione delle nuove idee ● Motivare e fidelizzare i dipendenti ● Migliorare la gestione delle eccellenze interne www.gianlucavaglio.net
  • 14. Sistema di e-learning Risultano molteplici i vantaggi per l’azienda che decida di effettuare formazione ai dipendenti (ad es. in ambito di sicurezza sul lavoro) tramite sistemi e-learning: ● efficacia dei contenuti multimediali (video, animazioni, suoni, test interattivi) ● possibilità di monitorare i progressi dei dipendenti (tracciamento) ● formazione di community di apprendimento ● strumenti di Chat, Forum e videoconferenza ● aggiornamento immediato dei contenuti didattici www.gianlucavaglio.net
  • 16. Grazie per la vostra attenzione! www.gianlucavaglio.net