Resum del mòdul 6 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 4 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 7 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 2 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 3 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 3 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 1 de l'assignatura de Gestió de Projectes, del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 8 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 4 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 7 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 2 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 3 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 3 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 1 de l'assignatura de Gestió de Projectes, del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 8 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Materials resumits de l'assignatura de Fotografia Digital del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Taller de Color · Pac 1 · Paquita RibasPaquita Ribas
PAC de l'assignatura Taller de Color del Grau de Disseny y Creació Digital de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Matemàtiques per a la Multimèdia II - Pràctica 1 - Multimedia (UOC) - Paquita...Paquita Ribas
Pràctica 1 de Codificació, de l'assignatura de Matemàtiques per a la Multimèdia, del Grau Multimèdia de la UOC. Per a descarregar-te l'enunciat, visita la meva wiki: http://raco-vermell.wikispaces.com/MATEM%C3%80TIQUES+II
Manual del gps. Forma part de la pràctica de Processing de l'assignatura Integració Digital de Continguts, Grau Multimèdia, UOC. Pràctica completa en Racó Vermell de Paquita Ribas http://bit.ly/1cTxuIU
El documento describe las partes de una letra y los diferentes tipos de letras, incluyendo su historia y desarrollo. Explica conceptos como trazo, ápice, vértice, brazo, ascendente, descendente, asta, remate, hombro, doble arco, espolón, uña, pico, oreja, lágrima, bucle, apófige, contrapunzón, perfil, cruz, cola, floritura, gancho, terminal, ligadura, ojal inferior, cuello, horcadura, cuadratín, med
Explicació del codi de la pràctica de Processing de l'assignatura Integració Digital de Continguts, Grau Multimèdia, UOC. Pràctica completa en Racó Vermell de Paquita Ribas http://bit.ly/1cTxuIU
Codi de la pràctica de Processing de l'assignatura Integració Digital de Continguts, Grau Multimèdia, UOC. Pràctica completa en Racó Vermell de Paquita Ribas http://bit.ly/1cTxuIU
Resol lucio exercicis-pac2_action_scriptPaquita Ribas
Aquesta explicació forma part de l'exercici publicat a la meva wiki:
http://raco-vermell.wikispaces.com/F%C3%ADsica
Esta explicación forma parte del ejercicio publicado en mi wiki
El histograma muestra la distribución de los niveles de gris en una imagen, y puede indicar si hay suficientes tonos medios o si están agrupados en las altas luces o sombras. Para ajustar el rango tonal, herramientas como Niveles y Curvas permiten ajustar selectivamente las sombras, luces y tonos medios para mejorar el contraste sin empastar detalles. Al editar archivos RAW, se pueden hacer ajustes reversibles de la exposición, sombras, tonos medios y brillo observando el histograma para evitar
Correcció PAC 1 de l'assignatura Programació Web, del Grau Multimèdia de la UOC. Us podeu baixar els arxius HTML i JS en la meva wiki Racó Vermell: http://raco-vermell.wikispaces.com/PROGRAMACI%C3%93+WEB
Presentació de Xavier Gómez Olmos, Responsable de Seguiment i Vigilància Ambiental, en el marc de la jornada "Novetats en el règims d'inspecció i control de les activitats de l'annex I de la Llei 20/2009" organitzada per la Secretaria de Medi Ambient i Sostenibilitat el 14 de gener de 2014
Materials resumits de l'assignatura de Fotografia Digital del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Taller de Color · Pac 1 · Paquita RibasPaquita Ribas
PAC de l'assignatura Taller de Color del Grau de Disseny y Creació Digital de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Matemàtiques per a la Multimèdia II - Pràctica 1 - Multimedia (UOC) - Paquita...Paquita Ribas
Pràctica 1 de Codificació, de l'assignatura de Matemàtiques per a la Multimèdia, del Grau Multimèdia de la UOC. Per a descarregar-te l'enunciat, visita la meva wiki: http://raco-vermell.wikispaces.com/MATEM%C3%80TIQUES+II
Manual del gps. Forma part de la pràctica de Processing de l'assignatura Integració Digital de Continguts, Grau Multimèdia, UOC. Pràctica completa en Racó Vermell de Paquita Ribas http://bit.ly/1cTxuIU
El documento describe las partes de una letra y los diferentes tipos de letras, incluyendo su historia y desarrollo. Explica conceptos como trazo, ápice, vértice, brazo, ascendente, descendente, asta, remate, hombro, doble arco, espolón, uña, pico, oreja, lágrima, bucle, apófige, contrapunzón, perfil, cruz, cola, floritura, gancho, terminal, ligadura, ojal inferior, cuello, horcadura, cuadratín, med
Explicació del codi de la pràctica de Processing de l'assignatura Integració Digital de Continguts, Grau Multimèdia, UOC. Pràctica completa en Racó Vermell de Paquita Ribas http://bit.ly/1cTxuIU
Codi de la pràctica de Processing de l'assignatura Integració Digital de Continguts, Grau Multimèdia, UOC. Pràctica completa en Racó Vermell de Paquita Ribas http://bit.ly/1cTxuIU
Resol lucio exercicis-pac2_action_scriptPaquita Ribas
Aquesta explicació forma part de l'exercici publicat a la meva wiki:
http://raco-vermell.wikispaces.com/F%C3%ADsica
Esta explicación forma parte del ejercicio publicado en mi wiki
El histograma muestra la distribución de los niveles de gris en una imagen, y puede indicar si hay suficientes tonos medios o si están agrupados en las altas luces o sombras. Para ajustar el rango tonal, herramientas como Niveles y Curvas permiten ajustar selectivamente las sombras, luces y tonos medios para mejorar el contraste sin empastar detalles. Al editar archivos RAW, se pueden hacer ajustes reversibles de la exposición, sombras, tonos medios y brillo observando el histograma para evitar
Correcció PAC 1 de l'assignatura Programació Web, del Grau Multimèdia de la UOC. Us podeu baixar els arxius HTML i JS en la meva wiki Racó Vermell: http://raco-vermell.wikispaces.com/PROGRAMACI%C3%93+WEB
Presentació de Xavier Gómez Olmos, Responsable de Seguiment i Vigilància Ambiental, en el marc de la jornada "Novetats en el règims d'inspecció i control de les activitats de l'annex I de la Llei 20/2009" organitzada per la Secretaria de Medi Ambient i Sostenibilitat el 14 de gener de 2014
Metodología i Desenvolupament de Projectes en Xarxa PAC 2Marcos Baldovi
Metodologia i Desenvolupament de Projectes en Xarxa, es tracta d'una assignatura en la qual al llarg de les 3 PAC'S , es treballa per grups formats per alumnes utilitzant eines TIC. El treball que es desenvolupa en aquesta part de l'assignatura, tracta del procés de producció d'un projecte interactiu. A la pràctica final es desenvolupa un nou projecte amb la diferència, que n'està entrega es tracta d'un producte integral, no per parts com a les tres primeres entregues. Els membres del grup no varien tampoc en aquesta pràctica.
Durant el tot el quadrimestre es treballa sobre un projecte real en el qual cal aplicar les pautes i normes basades en els estandarts PMBOK.
El sistema PMBOK es tracta d'una guia d'estàndards perquè els professionals puguen adaptar a cada cas i context particular els diferents processos dels quals es compon el projecte.
Gestió de projectes és una de les assignatures que pertany al grup de les anomenades de "gestió de l'empresa". Es tracta d'una assignatura força interessant en la qual permet adquirir destreses i coneixements relacionats en la creació i desenvolupament d'un projecte empresarial. L'enfocament de l'assignatura és totalment pràctic partint d'un projecte de zero fins completar-lo, a mesura que aquest evoluciona s'utilitzen diferents tècniques com SCRUM o PMBOK.
L'objectiu es crear a través de la tecnología, una estratègia transformacional basada en la consolidació i optimització de recursos que permeti la innovació i evolució necessàries per a garantir la millora continua i l'evolució de model de servei,
amb l'objectiu d'aconseguir:
o Increment d'Eficiència global i reducció de costes, mitjançant models automatitzats.
o Obtenint agilitat en la reposada a les necessitats de negoci
o Reducció “Time to Market”( nous projectes, adquisicions…),
Presentació utilitzada per a la jornada de presentació de l'1 de juliol de 2020 pel matí.
Coneix la metodologia TCQ (aplicatius d’escriptori)/TCQi (aplicatius al núvol) i les possibilitats que ofereix per a la gestió del procés constructiu en totes les fases del cicle de vida. Inclou totes les disciplines del projecte, obra i explotació, amb mòduls de pressupost, certificació, planificació, gestió de control de qualitat, gestió del model ambiental, seguretat i salut, gestió del manteniment,etc.
Ponents:
Miguel Ángel Gonzalo, Director de l'Àrea de Construcció de l'ITeC.
Montse Duran, Cap del Departament de Gestió del Procés Constructiu de l'ITeC.
Vídeo de la sessió:
https://www.youtube.com/watch?v=kcS8CjUW2sA
Más info:
https://itec.cat/programes/tcq
https://itec.cat/programes/tcqi
Fundació iBt. Un cas d’èxit d’implantació d’un mètode de gestió de projectes ...Fundació Bit
S'exposa el cas de la Fundació iBit com a entitat de l'adminsitració pública que utilitza els sistema de gestió de projectes PMBOK.
EL curs es va impartir el dia 7 de març al Parc Bit i va estar organitzat per l'Associació de Project Management de les Illes Balears (PM.IB). En aquesta ocasió es presentaran dos casos pràctics d'implantació dins l'Administració Pública: Fundació iBit i IDI.
Caso práctico de definición de un sistema de gestión operativo con el análisis del mapa de procesos, organigrama, roles y job description, sistema de gestión y sistema de información
Gestió de projectes és una de les assignatures que pertany al grup de les anomenades de "gestió de l'empresa". Es tracta d'una assignatura força interessant en la qual permet adquirir destreses i coneixements relacionats en la creació i desenvolupament d'un projecte empresarial. L'enfocament de l'assignatura és totalment pràctic partint d'un projecte de zero fins completar-lo, a mesura que aquest evoluciona s'utilitzen diferents tècniques com SCRUM o PMBOK.
Durant el tot el quadrimestre es treballa sobre un projecte real en el qual cal aplicar les pautes i normes basades en els estandarts PMBOK.
El sistema PMBOK es tracta d'una guia d'estàndards perquè els professionals puguen adaptar a cada cas i context particular els diferents processos dels quals es compon el projecte.
El documento describe los diferentes tipos de licencias de derechos de autor, incluyendo licencias abiertas como GFDL y Creative Commons. Define derechos de autor, derechos morales, copyright, dominio público y proporciona detalles sobre varias licencias Creative Commons como reconocimiento, no comercial, compartir igual y sin obra derivada.
El documento describe las diferencias entre cámaras compactas y réflex en términos de óptica y control de la luz. Explica conceptos como el enfoque, el ángulo visual, el diafragma, el obturador, la sensibilidad, el balance de blancos y más. También cubre temas como los modos de exposición, los tipos de objetivos, y cómo estas cámaras controlan la cantidad de luz que llega al sensor.
La fotografía digital se basa en píxeles en lugar de granos de plata y representa la imagen como una matriz numérica. El sensor electrónico sustituye al negativo tradicional y contiene píxeles que convierten la luz en impulsos eléctricos. Los formatos más comunes de sensor son CCD y CMOS, que usan filtros de color para generar imágenes a color a partir de sensores monocromáticos.
Materials resumits de l'assignatura de Fotografia Digital del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Tractament i Publicació d'Àudio - Super-resumPaquita Ribas
Materials molt resumits de l'assignatura de tractament i publicació d'Àudio del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Tractament i Publicació d'Àudio - Resum mòdul 6Paquita Ribas
Resum del mòdul 6 de l'assignatura de tractament i publicació d'Àudio del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Tractament i Publicació d'Àudio - Resum mòdul 5Paquita Ribas
Resum del mòdul 5 de l'assignatura de tractament i publicació d'Àudio del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Tractament i Publicció d'Àudio - Resum mòdul 4Paquita Ribas
Resum del mòdul 4 de l'assignatura de tractament i publicació d'Àudio del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Tractament i Publicació d'Àudio - Resum mòdul 3Paquita Ribas
Resum del mòdul 3 de l'assignatura de tractament i publicació d'Àudio del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Tractament i Publicació d'Àudio - Resum mòdul 2Paquita Ribas
Resum del mòdul 2 de l'assignatura de tractament i publicació d'Àudio del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Tractament i publicació d'Àudio - Resum modul 1Paquita Ribas
Resum del mòdul 1 de l'assignatura de tractament i publicació d'Àudio del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Viceverba_appdelmes_0624_joc per aprendre verbs llatinsDaniel Fernández
Vice Verba és una aplicació educativa dissenyada per ajudar els estudiants de llatí a aprendre i practicar verbs llatins d'una manera interactiva i entretinguda.
Filosofia 1r Bachillerato. Sistemes ètics. Diàleg amb la tradició . Bé, virtu...
Gestió de projectes - Resum mod 6
1. MÒDUL 6
SEGUIMENT I CONTROL DEL PROJECTE
1 - ELS PROCESSOS DE SEGUIMENT I CONTROL
Són els següents:
- Control i seguiment integrat
- Control integrat de canvis
- Control de l’abast
- Control del cronograma o calendari
- Control dels costos
- Control de la qualitat
- Informació sobre el progrés o rendiment del projecte (reporting)
- Control de riscos
- Control de compres i contractes
2. 2 – SEGUIMENT I CONTROL INTEGRAT DEL PROJECTE
L’objectiu d’aquest procés és regular el progrés del projecte per a complir els objectius de
rendiment definits en el pla de projecte. Caldrà fer un seguiment de la situació real del projecte i
analitzar aquestes dades en contrast amb les teòriques del pla.
Activitats:
- Comparar el rendiment real del projecte respecte al del pla
- Avaluar els rendiments per a determinar si cal aplicar-hi accions preventives
- Identificar nous riscos i fer un seguiment dels riscos existents
- Mantenir informació precisa sobre els productes del projecte
- Proporcionar informació adequada per als informes d’estat
- Proporcionar cronograma i costos anuals
- Fer un seguiment de la implementació dels canvis
3 – CONTROL INTEGRAL DE CANVIS
Aquest procés s’encarrega de revisar totes les sol·licituds de canvis, gestionant els canvis en els
lliurables, el pla de gestió i altres documents del projecte. Cal una gestió rigorosa i contínua dels
canvis, de manera que el pla de gestió de projecte, l’enunciat de l’abast de projecte o els
productes lliurables es mantinguin perfectament actualitzats.
Activitats:
- Revisar, analitzar i aprovar les sol·licituds de canvis de manera adequada i ràpida
- Documentar l’impacte total de les sol·licituds
- Administrar els canvis aprovats
- Mantenir la integritat de les línies base
- Coordinar els canvis que afectin a diferents àrees o línies base
- Influir perquè només s’implementin els canvis aprovats.
En alguns casos és el director del projecte qui té autoritat per a aprovar la sol·licitud de canvis.
Altres vegades es crea un comitè de control de canvis.
Per a mantenir correctament tota la informació sobre el pla, pot ser necessari utilitzar tècniques i
eines de gestió de la configuració.
4-CONTROL DE L’ABAST
Els canvis en l’abast per raons de negoci o de tecnologia són la causa més habitual de desviacions
de cost i temps dels projectes.
El director de projecte ha de fer un seguiment acurat dels lliurables. Aquesta tasca s’anomena
anàlisi de variacions.
En resum, en aquesta etapa comparem, identifiquem desviacions, identifiquem causes, proposem
correccions; i si s’aproven, actualitzarem el pla i altres documents.
3. 5 – CONTROL DEL CALENDARI
El control de calendari o cronograma persegueix fer un seguiment de l’estat del projecte per a
actualitzar-ne el progrés temporal. S’analitzen quines tasques s’han iniciat i quines finalitzat, i la
situació de progrés de les que s’han iniciat però no han finalitzat.
El temps és un dels quatre elements crítics de la gestió de qualsevol projecte, juntament amb
l’abast, la qualitat, el cost. Per tant, les modificacions del temps afectaran inevitablement tota la
resta.
6 – CONTROLAR ELS COSTOS
Es fa un seguiment d e l’estat del projecte. Les desviacions de costos solen ser molt complicades
de corregir.
Formen part d’aquest procés:
- Influir sobre els factors que poden alterar la línia base del cost
- Assegurar-se que totes les sol·licituds de canvis es gestionen d’una manera adequada
- Gestionar els canvis reals a mesura que va succeint
- Assegurar-se que les despeses no sobrepassen els costos autoritzats, tant parcialment com
en la seva totalitat
- Fer un seguiment sobre la línia base de cost del projecte per a detectar possibles variacions
i comprendre les causes que l’han provocat
- Controlar el rendiment del treball que s’ha dut a terme
- Evitar els canvis no aprovats
- Informar dels canvis aprovats als interessats
- Mantenir els sobrecostos dins de límits acceptables
El cost, l’abast, la qualitat i el temps són els elements crítics de la gestió de projectes. Per tant,
formen part del control de canvis que fa el responsable.
7 – CONTROL DE QUALITAT
De tots els components de la gestió de projectes, el control de qualitat és el més obscur ja que
tothom entén la qualitat d’una manera diferent i contradictòria.
Conceptes de qualitat:
- Que el producte funcioni
- El millor producte possible
- Un projecte ben gestionat
- Que el client quedi content
- Un producte que compleixi uns requisits
- Un producte que hagi passat un conjunt de proves
- La conformitat amb unes normes o estàndards
4. Les dues dimensions de la qualitat:
- Qualitat objectiva – Conformitat amb uns requisits establerts al començament del
projecte, acordats amb el client i alineats amb uns estàndards.
- Qualitat subjectiva – Satisfacció del client i els usuaris.
La qualitat implica una supervisió dels resultats del projecte (liurables, objectius, processos, gestió,
abast, cost, cronograma, etc. Els processos de control de qualitat en les empreses formen part dels
processos de millora contínua.
Tècniques per a la realització del control de qualitat (pàg. 27-28, mòdul 6 dels apunts):
- Diagrama causa i efecte (diagrames d’Ishikawa)
- Diagrames de control
- Diagrames de flux
- Histograma
- Diagrama de Pareto
- Diagrama de comportament
- Diagrama de dispersió
- Inspeccions o auditories
8 – REPORTING
Aquest procés és l’encarregat de recollir, compilar i analitzar les dades reals de rendiment del
projecte respecte de les línies del pla, per a comunicar-les als diferents stakeholders.
Un informe de rendiment pot incloure:
- Rendiment actual i la seva anàlisis
- Situació´ dels riscos i problemes
- Grau d’avanç del projecte
- Properes tasques
- Canvis aprovats en el període
- Projeccions sobre la conclusió del projecte
5.
6.
7. 9 – CONTROL I SEGUIMENT DELS RISCOS
És un procés continu que s’executa durant tota la vida del projecte. Implica identificar els riscos,
fer uns seguiment dels riscos residuals, avaluar-ne de nous, implementar respostes, etc.
La gestió de riscos és una fort d’aprenentatge per als gestors de projecte. Els riscos poden canviar
en qualsevol moment del projecte per canvis externs o interns del projecte.
La sortida més important és el registre de riscos, que s’ha d’actualitzar convenientment. Com que
aquestes anàlisis del riscos poden requerir implementar canvis, mesures correctores o
preventives. Una altra sortida son les peticions de canvis.
10 – CONTROL DE CONTRACTES, COMPRES I PROVEÏDORS
L’objectiu fonamental del control de compres i contractes és aconseguir que el proveïdor (i el
comprador) compleixi els requisits definits en el contracte i satisfaci les necessitats per quals
forma part del projecte.
Activitats:
- Dirigir, gestionar l’execució per a autoritzar el treball del venedor amb la resta d’activitats
- Informar del rendiment, per a supervisar si l’abast, els costos, els cronogrames i les
qualitats del venedor s’ajusten als acords.
- Fer el control de qualitat per a assegurar la conformitat dels productes lliurats pel venedor.
- Fer el procés integrat de canvis