Resum del mòdul 8 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 1 de l'assignatura de Gestió de Projectes, del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 3 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 2 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 8 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 1 de l'assignatura de Gestió de Projectes, del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 3 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 2 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 3 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 7 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 4 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 6 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Lance lewis richard woodley - dale power solutions - maximising the value o...Dale Power Solutions
Maximising the value of your power solution. This presentation covers advice on maintaining your standby power solutions. From diesel generators and UPS systems, to control panel upgrades and replacements. The presentation also touches on the following critical power subjects:
Control upgrade to give more functionality
Fuel polishing & Maintenance to extend life
Loads and load application to maximise efficiency / size capacity of your generator
STOR / Demand response
Load shedding controls
Energy storage
If you would like to receive more information on the array of products and services available to maximise the value of your power system please email: news@dalepowersolutions.com
The ESADE Master in Innovation and Entrepreneurship is geared towards individuals whose future ambitions lie in the spheres of creating business opportunity and corporate innovation management. The course objectives set out to equip candidates with not only the tools and skills necessary for the development of ideas, but to instill a ‘can do’ entrepreneurial attitude for new business enterprises. Students will learn the core essentials of entrepreneurial management and explore the areas of opportunity evaluation and conceptual business models.
Fundació iBt. Un cas d’èxit d’implantació d’un mètode de gestió de projectes ...Fundació Bit
S'exposa el cas de la Fundació iBit com a entitat de l'adminsitració pública que utilitza els sistema de gestió de projectes PMBOK.
EL curs es va impartir el dia 7 de març al Parc Bit i va estar organitzat per l'Associació de Project Management de les Illes Balears (PM.IB). En aquesta ocasió es presentaran dos casos pràctics d'implantació dins l'Administració Pública: Fundació iBit i IDI.
Durant el tot el quadrimestre es treballa sobre un projecte real en el qual cal aplicar les pautes i normes basades en els estandarts PMBOK.
El sistema PMBOK es tracta d'una guia d'estàndards perquè els professionals puguen adaptar a cada cas i context particular els diferents processos dels quals es compon el projecte.
Resum del mòdul 3 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 7 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 4 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Resum del mòdul 6 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
Lance lewis richard woodley - dale power solutions - maximising the value o...Dale Power Solutions
Maximising the value of your power solution. This presentation covers advice on maintaining your standby power solutions. From diesel generators and UPS systems, to control panel upgrades and replacements. The presentation also touches on the following critical power subjects:
Control upgrade to give more functionality
Fuel polishing & Maintenance to extend life
Loads and load application to maximise efficiency / size capacity of your generator
STOR / Demand response
Load shedding controls
Energy storage
If you would like to receive more information on the array of products and services available to maximise the value of your power system please email: news@dalepowersolutions.com
The ESADE Master in Innovation and Entrepreneurship is geared towards individuals whose future ambitions lie in the spheres of creating business opportunity and corporate innovation management. The course objectives set out to equip candidates with not only the tools and skills necessary for the development of ideas, but to instill a ‘can do’ entrepreneurial attitude for new business enterprises. Students will learn the core essentials of entrepreneurial management and explore the areas of opportunity evaluation and conceptual business models.
Fundació iBt. Un cas d’èxit d’implantació d’un mètode de gestió de projectes ...Fundació Bit
S'exposa el cas de la Fundació iBit com a entitat de l'adminsitració pública que utilitza els sistema de gestió de projectes PMBOK.
EL curs es va impartir el dia 7 de març al Parc Bit i va estar organitzat per l'Associació de Project Management de les Illes Balears (PM.IB). En aquesta ocasió es presentaran dos casos pràctics d'implantació dins l'Administració Pública: Fundació iBit i IDI.
Durant el tot el quadrimestre es treballa sobre un projecte real en el qual cal aplicar les pautes i normes basades en els estandarts PMBOK.
El sistema PMBOK es tracta d'una guia d'estàndards perquè els professionals puguen adaptar a cada cas i context particular els diferents processos dels quals es compon el projecte.
Gestió de projectes és una de les assignatures que pertany al grup de les anomenades de "gestió de l'empresa". Es tracta d'una assignatura força interessant en la qual permet adquirir destreses i coneixements relacionats en la creació i desenvolupament d'un projecte empresarial. L'enfocament de l'assignatura és totalment pràctic partint d'un projecte de zero fins completar-lo, a mesura que aquest evoluciona s'utilitzen diferents tècniques com SCRUM o PMBOK.
Taller Com Desenvolupar Un Pla Internacional D’èXitElena Orteu
Taller: Com desenvolupar un Pla Internacional d’èxit. Barcelona, Octubre de 2011
Dirigit a: Arquitectes, arquitectes tècnics, enginyers, o membres destacats de l’equip directiu de l’empresa, i en general Empreses del sector de la construcció
Introducció breu a la Gestió de Projectes:
• Que és gestió de projectes?
• Que és un projecte ?
• Per què es fa un projecte?
• Per què una gestió dels projectes?
• Humor il•lustratiu sobre el “Project Management”
• Batalletes de la gestió de projectes
• El fi últim
• Per saber mes
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
Material de apoyo de la sesión "Adopción Tecnológica, clave para la transformación digital" con un caso práctico realizado en Cambra de Sabadell conjuntamente con Eada Business School y MICProductivity
20240314-CambraSabadell-SessioInformativa-TransfDigital-UnCasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
Material de apoyo de la sesión de trabajo en Cambra de Sabadell con la presentación de un caso práctico sobre Transformación Digital de una PYME a cargo de Ramon Costa, MICProductivity y la escuela de negocios EADA
Sobre la transformación digital de las organizaciones - eada - RamonCosta.pdfRamon Costa i Pujol
Documento de resumen que intenta relacionar cómo la 3 y 4 revoluciones industriales están impactando en el entorno y contexto, provocando la disrupción digital y el concepto de Transformación Digital como respuesta a estos cambios.
Material de apoyo del Webinar de eada "Sobre la Dirección de Proyectos, más allá de la gestión de los proyectos", a cargo de Ramon Costa, el lunes 11 de julio de 2022
Formacion de formadores - recomendaciones para los formadoresRamon Costa i Pujol
Documento de recomendaciones de apoyo para los "Agentes del Cambio" en una organización a la hora de liderar acciones de formación en sus colectivos de influencia, desarrollado por el equipo del MICProductivity enmarcado en nuestros servicios de "Adopción y Gestión del Cambio" para nuestros clientes.
Documento de preguntas frecuentes de apoyo para los "Agentes del Cambio" en una organización a la hora de liderar acciones de formación en sus colectivos de influencia, desarrollado por el equipo del MICProductivity (www.micproductivity.com) enmarcado en nuestros servicios de "Adopción y Gestión del Cambio" para nuestros clientes.
Resumen estudio Habilidades Digitales de los Directivos en España 2021"Ramon Costa i Pujol
Material de apoyo del seminario web de la Escuela de Negocios eada (www.eada.edu) del 28 de septiembre de 2021, impartido por Ramon Costa, director del "Máster en Transformación Digital y Dirección de Proyectos" y director del estudio sobre las "Habilidades Digitales de los Directivos en España (2015, 2018, 2021)"
Esquema sobre el entorno y contexto digital, su impacto en la sociedad y sectores de actividad y la transformación digital de las organizaciones, elaborado conjuntamente entre los participantes del programa eadaX de "Transformación Digital" de la escuela de negocio eada Business School Barcelona y el profesor Ramon Costa
Buenas practicas y consejos para una nuevaforma de trabajarRamon Costa i Pujol
Material de apoyo de una charla corporativa (destinatario anonimizado) sobre aspectos para mejorar las comunicaciones, reuniones virtuales y colaboración, a partir del uso de la plataforma de Office 365
Material de presentació del Ramon Costa, a la jornada "Teletreball: del mite a la realitat", a càrrec de TICAnoia i Tech & Drinks (Igualada, 25/3/2020)
1. Gestió de Projectes, Cartera de Projectes
i Gestió del Canvi
Jornada de Productivitat per Agents de la xarxa TECNIO
Millorant la productivitat de la I+D+i a Catalunya
(ESADECreapolis, 12 de novembre de 2010)
Ramon Costa
ramonc@productivitycenter.org
Member of:
2. Projectes i cicle de vida
"Un projecte és un esforç temporal amb l’objectiu de crear
un producte o servei únic amb una elaboració progressiva"
“Un projecte té un objectiu específic, un pressupost establert i una
organització, que en molts casos és temporal per al projecte"
3. Gestió Cartera Projectes
Gestió de Projectes
Proyecto
Gestió del canvi
Sistemes de Gestió de la Informació
Pre-Projecte Projecte Operacions
… però, més enllà d’un projecte….
Gestió Programes
4.
5. Planificació
Control i
Seguiment
Execució
Tancament
Inici
1a. Idea: Gestió de projectes: cicle de vida
- Project Charter
- Stakeholders - Pla Projecte
- Pla Gestió del Projecte
- Direcció i Gestió de
l’execució
- Monitoritzar i
Controlar el
Treball
- Control de
Canvis
Integrat
- Tancar
- projecte
9. 3ª Idea: Gestió del canvi
• La gestió del canvi té com a principal objectiu identificar els riscs que
puguin dificultar l‟adopció del nou producte/servei i planificar i executar un
conjunt d‟activitats que suavitzin/mitiguin/eliminin/redueixin aquests riscs
(comunicant, demostrant valor, alineant les persones amb la nova situació i
els objectius estrategics i formant-les).
• Cal planificar i executar un conjunt d‟accions orientades a reforçar l‟aptitud
(formació) com també, sobretot, a promoure l‟actitud dels futurs usuaris
(motivació per acceptar el canvi).
• Posteriorment a la posta en producció, cal avaluar i mesurar els resultats
del procés d‟adopció.
10.
11. Gestió del Canvi: Pla de treball del MIC Productivity
Definició i Planificació
del Projecte
Execució Proyecto
Control i Seguiment
del Projecte
Posta en
prod.
Operacions
Tancament
Definició y
Planificació Gestió
del Canvi
Execució
del Pla de Gestió del Canvi
Avaluació
Projecte
Gestió del
Projecte
Gestió del
Canvi
- Pla de participació
- Pla de comunicació
- Pla de formació
- Pla de suport
- Valor de negoci
- Alineació amb objectius estratègics
- …
12. Planificació
Control Execució
Tancament
Inici- Definir el projecte
- Desenvolupar EDT
- Planif Temporal
- Def Equip i
Recursos
- Elaborar Pressupost
- Activar eines
comunicació i
col·laboració
- …
- Entorn col·laboratiu
- Gestió riscs i
incidències
- Eines comunicació
- Reportar hores i
treball
- Gestió documental
- …
- Control àrees de
gestió (temps,
costos,…)
- Identificar
desviacions
- Replanificar
projecte
- …
- Recollir
documentació
- …
4a idea: Eines de gestió: necessitats
13. Eines de gestió portfoli: necessitats
- Definir, acordar i
prioritzar els
objectius
estratègics
- Elaboar el
Business
Case
- Estructurar
el portfoli
de projectes
- Avaluar,
prioritzar i
definir
restriccions
per als
projectes
- Balancejar
els
potencials
projectes
16. Conclusions: 4 idees
• La gestió de projectes a les organitzacions va més enllà de
la simple „gestió‟ d‟un projecte, a nivell individual.
• És necessari que l‟organització consideri, també, la gestió
dels programes i la seva cartera de projectes.
• Cap projecte „tecnològic‟ es podrà considerar un èxit si els
usuaris del mateix no utilitzen i exploten aquella tecnologia.
La gestió del canvi és imprescindible per aconseguir
aquesta adopció.
• L‟ús i aplicació d’un sistema de gestió és necessari pera
facilitar la planificació, gestió, control i seguiment de la
cartera de projectes i dels projectes, però també per recolzar
el treball en equip dels membres del projecte, la seva
comunicació i col·laboració.
17. Referències, bibliografia
Microsoft Project 2010:
http://www.microsoft.com/project
“Herramientas de Comunicación Web 2.0 en la Dirección de Proyectos”
XIII Congreso de Ingeniería de Organización.
Costa-i-Pujol, R, Sallan, J & Fernandez. V
“50 claves para la Dirección de Proyectos".
Tom Peters
“La dirección de proyectos, una herramienta de gestión empresarial”. 50
Lecciones de Management. Editorial Granica
Costa-i-Pujol, R (EADA)
"A guide to the Project Management Body of Knowledge"
Project Management Institute (www.pmi.org)
"The Standard for Portfolio Management"
Project Management Institute
"The ROI of Portfolio Management"
Forrester Research (2009)
«Magic Quadrant for IT Project and Portfolio Management"
Gartner (2010)
18. MIC Productivity - Centre d’Innovació en Productivitat, Fundació Privada. 2010
Avgda. Bases de Manresa, 1 – 08242 Manresa
Telf: 93 877 21 00. www.micproductivity.com @: info@centreproductivitat.cat
Blog: www.iproductividad.com - http://www.twitter.com/MICProductivity
2.0: www.slideshare.net/group/MICProductivity - http://www.youtube.com/MICProductivity
Gràcies!
“Avís Legal: Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement - NoComercial -
CompartirIgual (by-nc-sa) de Creative Commons:
No es permet un ús comercial de l'obra original ni de les possibles obres derivades, la
distribució de les quals s'ha de fer amb una llicència igual a la que regula l'obra original.
La llicència es pot consultar a www.creativecommons.org/licenses ”