SlideShare a Scribd company logo
Een goed gesprek
Wanneer hebt u het gevoel dat er goed
naar u is geluisterd?
• Aandacht
• Oogcontact
• Goede verhouding praten-luisteren
Even geheugen opfrissen
• Zender ->
• Boodschap ->
• Medium ->
• Ontvanger ->
Gedurende het hele proces:
• Ruis
• Feedback
Zo ontstaat ruis (I)
• Zender formuleert onduidelijk
• Zender formuleert onvolledig
• Zender formuleert onaantrekkelijk
• Zender kiest verkeerde medium
• Zender kiest de verkeerde woorden;
niet doelgroepgericht, bijv:
• eloquent/welbespraakt
• gedistingeerd/voornaam
Zo ontstaat ruis (II)
• Ontvanger staat niet open voor
boodschap (afgeleid/niet
geïnteresseerd)
• Zender luistert niet goed
• Zender interpreteert (verkeerd)
• Zender vult aan/in (aannames)
Hoe ruis ontstaat
Empirisch onderzoek: kinderspelletje…
• Fluister iemand een zinnetje in
• Vraag deze persoon de boodschap
fluisterend over te brengen op de
volgende
• Enzovoorts
• Wat hou je aan het eind over?
Hoe pikken wij
boodschappen op?
Boodschappen worden als het ware
langs ons referentiekader gehaald:
• Eerdere ervaringen (of onbekendheid)
• Frustraties en trauma’s
• Ooit een huis/auto gekocht/verkocht?
• Ooit getrouwd (geweest)?
• En? Smaakte het naar meer?
Voorbeeld
Denk aan je vader.
• Warm gevoel: is/was een lieve,
zorgzame man, goed voor vrouw en
kinderen?
• Verdriet/gemis: was vaak
afwezig/vroeg overleden?
• Boosheid: sloeg/misbruikte vrouw
en/of kinderen?
Grootste valkuil
Aannames
• “To ASSUME is making an ASS of U
and ME. Voorbeeld:
- “Je vader sloeg je dus? Je zult hem
wel ongelooflijk haten?!”
“Nee, dat doe ik niet. Het was
onmacht. Als hij niet dronken was, was
hij de liefste vader ter wereld.”
Hoe te ondervangen? (1)
Parafraseren
• “Begrijp ik nou goed dat jij je jouw
vader herinnert als een lieve man?”
• “Dus jouw vader was vaak van huis.
Hoe vond je dat?”
• “Je vader had dus losse handen. Hoe
kijk je daar op terug?”
Hoe te ondervangen? (2)
Doorvragen
• “Waarom herinner jij je vader als een
lieve man?”
• “Werd je vader nooit boos?”
• “Welke dierbare herinneringen heb je
aan jouw vader?”
• “Denken jouw broers/zussen
hetzelfde over jullie vader?”
Open en gesloten vragen
Gesloten vragen:
• Ben jij een man/vrouw?
• Ben je getrouwd?
• Heb je kinderen?
Antwoord = ja of nee
Kenmerken gesloten vragen
• Makkelijk te beantwoorden (ja of nee)
• Eenvoudige, feitelijke informatie
opvragen of checken
• Bij enquêtes: respondent op gemak
stellen, in antwoordmodus brengen: ‘dit
valt best mee’
Open vragen:
• “U moet een bankrekening openen.
Aan welke bank(en) denkt u als
eerste?
• “U gaat een nieuwe auto kopen.
Welke merk heeft uw voorkeur?”
• “Als er nu verkiezingen zouden
worden gehouden, op welke partij zou
u dan stemmen?”
Kenmerken open vragen:
• Alle ruimte om te beantwoorden
• Vergen nadenken
• Zoeken vaak naar motivatie
(waarom/hoe)
• Mittrailleurvuur…
Werkwijze
• U bent al halverwege, u haakt
niet meer af.
• Open vragen gaan dieper:
waarom, hoeveel, hoe vaak.
Soorten gesprekken
• Kennismakingsgesprek
• Sollicitatiegesprek
• Adviesgesprek
• Slechtnieuwsgesprek
Slechtnieuwsgesprek
• Hang yourself
• Zelf slachtoffer spelen
• Sugar coating
• Kom snel to the point, geef ruimte
voor emotie, zoek samen naar
perspectief
Tijd over?
• Feedback geven
• Feedback ontvangen
• 3 methodes
Welk ingrediënt is het belangrijkst
voor een goed gesprek?
• Zender?
• Boodschap?
• Medium?
• Luisteraar?
Confucius: "Een mens heeft 2 oren en
1 mond om 2 keer zoveel te luisteren
dan te praten.”
Kortom….
Leer luisteren…! ;-)

More Related Content

Similar to Gerlach instituut; les 1 een goed gesprek.ppt

Social Media S-PA
Social Media S-PASocial Media S-PA
Social Media S-PA
Luk Balcer
 
Kies en ze kiezen jou
Kies en ze kiezen jouKies en ze kiezen jou
Kies en ze kiezen jou
PureHuman
 
Sollicitatie tips Nederlandse Carrièredagen
Sollicitatie tips Nederlandse CarrièredagenSollicitatie tips Nederlandse Carrièredagen
Sollicitatie tips Nederlandse Carrièredagen
Anton Gathier
 
Social media voor politici
Social media voor politiciSocial media voor politici
Social media voor politici
Luk Balcer
 
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepastSessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
Vereniging Vlaamse Jeugddiensten
 
Presentatie r. van houten 13 12-12
Presentatie r. van houten 13 12-12Presentatie r. van houten 13 12-12
Presentatie r. van houten 13 12-12debiz12
 
Workshop "Netwerken"
Workshop "Netwerken"Workshop "Netwerken"
Workshop "Netwerken"
ikbenstef
 
Fex 150610 - hr - nieuwe koers, nieuwe competenties! hoe doe je dat - emoti...
Fex   150610 - hr - nieuwe koers, nieuwe competenties! hoe doe je dat - emoti...Fex   150610 - hr - nieuwe koers, nieuwe competenties! hoe doe je dat - emoti...
Fex 150610 - hr - nieuwe koers, nieuwe competenties! hoe doe je dat - emoti...
Flevum
 
Presentatie Your Story - My Story voor Fontys en TUE
Presentatie Your Story - My Story voor Fontys en TUEPresentatie Your Story - My Story voor Fontys en TUE
Presentatie Your Story - My Story voor Fontys en TUE
Theo Zijderveld
 
De kunst van het vragen stellen
De kunst van het vragen stellenDe kunst van het vragen stellen
De kunst van het vragen stellen
MichielvanderVlist
 
Slides MA-evening 3 april
Slides MA-evening 3 april Slides MA-evening 3 april
Slides MA-evening 3 april
iwielemaker
 
10 do's en dont's in een selectie interview
10 do's en dont's in een selectie interview10 do's en dont's in een selectie interview
10 do's en dont's in een selectie interview
PRiMAN
 
Keuzes en identiteit presentatie + intro - pdw
Keuzes en identiteit   presentatie + intro - pdwKeuzes en identiteit   presentatie + intro - pdw
Keuzes en identiteit presentatie + intro - pdw
Adri Martens
 
Masterclass Wijzer Werven Friend and Fundraising
Masterclass Wijzer Werven Friend and Fundraising Masterclass Wijzer Werven Friend and Fundraising
Masterclass Wijzer Werven Friend and Fundraising
Marjolein Van Weegen
 
Social media voor ondernemers
Social media voor ondernemersSocial media voor ondernemers
Social media voor ondernemers
Jaap de Bruijn
 
Een Ygenwijze oefening; Opsporen van jouw Passies
Een Ygenwijze oefening; Opsporen van jouw PassiesEen Ygenwijze oefening; Opsporen van jouw Passies
Een Ygenwijze oefening; Opsporen van jouw Passies
wederWIJs
 
Stad Roeselare. Social Media: Yes, we can! #VANRSL
Stad Roeselare. Social Media: Yes, we can! #VANRSLStad Roeselare. Social Media: Yes, we can! #VANRSL
Stad Roeselare. Social Media: Yes, we can! #VANRSL
Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn
 
Luisteren
LuisterenLuisteren
Luisteren
Leo van de Sande
 
De kracht van vragen
De kracht van vragenDe kracht van vragen
De kracht van vragen
hanzegilde
 

Similar to Gerlach instituut; les 1 een goed gesprek.ppt (20)

Social Media S-PA
Social Media S-PASocial Media S-PA
Social Media S-PA
 
Kies en ze kiezen jou
Kies en ze kiezen jouKies en ze kiezen jou
Kies en ze kiezen jou
 
Sollicitatie tips Nederlandse Carrièredagen
Sollicitatie tips Nederlandse CarrièredagenSollicitatie tips Nederlandse Carrièredagen
Sollicitatie tips Nederlandse Carrièredagen
 
Social media voor politici
Social media voor politiciSocial media voor politici
Social media voor politici
 
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepastSessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
 
Presentatie r. van houten 13 12-12
Presentatie r. van houten 13 12-12Presentatie r. van houten 13 12-12
Presentatie r. van houten 13 12-12
 
Workshop "Netwerken"
Workshop "Netwerken"Workshop "Netwerken"
Workshop "Netwerken"
 
Netwerken bij Informatie aan Zee
Netwerken bij Informatie aan ZeeNetwerken bij Informatie aan Zee
Netwerken bij Informatie aan Zee
 
Fex 150610 - hr - nieuwe koers, nieuwe competenties! hoe doe je dat - emoti...
Fex   150610 - hr - nieuwe koers, nieuwe competenties! hoe doe je dat - emoti...Fex   150610 - hr - nieuwe koers, nieuwe competenties! hoe doe je dat - emoti...
Fex 150610 - hr - nieuwe koers, nieuwe competenties! hoe doe je dat - emoti...
 
Presentatie Your Story - My Story voor Fontys en TUE
Presentatie Your Story - My Story voor Fontys en TUEPresentatie Your Story - My Story voor Fontys en TUE
Presentatie Your Story - My Story voor Fontys en TUE
 
De kunst van het vragen stellen
De kunst van het vragen stellenDe kunst van het vragen stellen
De kunst van het vragen stellen
 
Slides MA-evening 3 april
Slides MA-evening 3 april Slides MA-evening 3 april
Slides MA-evening 3 april
 
10 do's en dont's in een selectie interview
10 do's en dont's in een selectie interview10 do's en dont's in een selectie interview
10 do's en dont's in een selectie interview
 
Keuzes en identiteit presentatie + intro - pdw
Keuzes en identiteit   presentatie + intro - pdwKeuzes en identiteit   presentatie + intro - pdw
Keuzes en identiteit presentatie + intro - pdw
 
Masterclass Wijzer Werven Friend and Fundraising
Masterclass Wijzer Werven Friend and Fundraising Masterclass Wijzer Werven Friend and Fundraising
Masterclass Wijzer Werven Friend and Fundraising
 
Social media voor ondernemers
Social media voor ondernemersSocial media voor ondernemers
Social media voor ondernemers
 
Een Ygenwijze oefening; Opsporen van jouw Passies
Een Ygenwijze oefening; Opsporen van jouw PassiesEen Ygenwijze oefening; Opsporen van jouw Passies
Een Ygenwijze oefening; Opsporen van jouw Passies
 
Stad Roeselare. Social Media: Yes, we can! #VANRSL
Stad Roeselare. Social Media: Yes, we can! #VANRSLStad Roeselare. Social Media: Yes, we can! #VANRSL
Stad Roeselare. Social Media: Yes, we can! #VANRSL
 
Luisteren
LuisterenLuisteren
Luisteren
 
De kracht van vragen
De kracht van vragenDe kracht van vragen
De kracht van vragen
 

More from Martin Van Rooij

Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 5; non-verbale communicatie
Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 5; non-verbale communicatieGerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 5; non-verbale communicatie
Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 5; non-verbale communicatie
Martin Van Rooij
 
Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 4 de gedroomde toespraak
Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 4 de gedroomde toespraakGerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 4 de gedroomde toespraak
Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 4 de gedroomde toespraak
Martin Van Rooij
 
Gerlach instituut; communicatie, 2014 2015, jaar 1, les 3, overtuigen
Gerlach instituut; communicatie, 2014 2015, jaar 1, les 3, overtuigenGerlach instituut; communicatie, 2014 2015, jaar 1, les 3, overtuigen
Gerlach instituut; communicatie, 2014 2015, jaar 1, les 3, overtuigen
Martin Van Rooij
 
Gerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 2 social media
Gerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 2 social mediaGerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 2 social media
Gerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 2 social media
Martin Van Rooij
 
Presenteren sint lucaspro
Presenteren sint lucasproPresenteren sint lucaspro
Presenteren sint lucaspro
Martin Van Rooij
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 6 praktische oefeningen
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 6 praktische oefeningenGerlach instituut; 2014, jaar 2, les 6 praktische oefeningen
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 6 praktische oefeningen
Martin Van Rooij
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 6; schaarste
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 6; schaarsteGerlach instituut; 2014, jaar 3, les 6; schaarste
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 6; schaarste
Martin Van Rooij
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 5; autoriteit
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 5; autoriteitGerlach instituut; 2014, jaar 3, les 5; autoriteit
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 5; autoriteit
Martin Van Rooij
 
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenteren
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenterenGerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenteren
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenterenMartin Van Rooij
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 4 heldere taal
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 4 heldere taalGerlach instituut; 2014, jaar 2, les 4 heldere taal
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 4 heldere taal
Martin Van Rooij
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 3; sociale bewijskracht
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 3; sociale bewijskrachtGerlach instituut; 2014, jaar 3, les 3; sociale bewijskracht
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 3; sociale bewijskracht
Martin Van Rooij
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 3 storytelling
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 3 storytellingGerlach instituut; 2014, jaar 2, les 3 storytelling
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 3 storytelling
Martin Van Rooij
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 2; consistentie
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 2; consistentieGerlach instituut; 2014, jaar 3, les 2; consistentie
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 2; consistentie
Martin Van Rooij
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 1 wat gaan we doen
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 1 wat gaan we doenGerlach instituut; 2014, jaar 2, les 1 wat gaan we doen
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 1 wat gaan we doen
Martin Van Rooij
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 2 framing
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 2 framingGerlach instituut; 2014, jaar 2, les 2 framing
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 2 framing
Martin Van Rooij
 
Gerlach instituut; jaar 3, les 5 6 storytelling, non-verbale communicatie en ...
Gerlach instituut; jaar 3, les 5 6 storytelling, non-verbale communicatie en ...Gerlach instituut; jaar 3, les 5 6 storytelling, non-verbale communicatie en ...
Gerlach instituut; jaar 3, les 5 6 storytelling, non-verbale communicatie en ...
Martin Van Rooij
 
Gerlach instituut; jaar 3, les 3 4
Gerlach instituut; jaar 3, les 3 4Gerlach instituut; jaar 3, les 3 4
Gerlach instituut; jaar 3, les 3 4
Martin Van Rooij
 
Gerlach instituut; jaar 1, les 6 heldere en aantrekkelijke taal
Gerlach instituut; jaar 1, les 6 heldere en aantrekkelijke taalGerlach instituut; jaar 1, les 6 heldere en aantrekkelijke taal
Gerlach instituut; jaar 1, les 6 heldere en aantrekkelijke taal
Martin Van Rooij
 
Gerlach instituut; jaar 2, les 6 praktische oefeningen
Gerlach instituut; jaar 2, les 6 praktische oefeningenGerlach instituut; jaar 2, les 6 praktische oefeningen
Gerlach instituut; jaar 2, les 6 praktische oefeningen
Martin Van Rooij
 
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenteren
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenterenGerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenteren
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenteren
Martin Van Rooij
 

More from Martin Van Rooij (20)

Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 5; non-verbale communicatie
Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 5; non-verbale communicatieGerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 5; non-verbale communicatie
Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 5; non-verbale communicatie
 
Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 4 de gedroomde toespraak
Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 4 de gedroomde toespraakGerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 4 de gedroomde toespraak
Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 4 de gedroomde toespraak
 
Gerlach instituut; communicatie, 2014 2015, jaar 1, les 3, overtuigen
Gerlach instituut; communicatie, 2014 2015, jaar 1, les 3, overtuigenGerlach instituut; communicatie, 2014 2015, jaar 1, les 3, overtuigen
Gerlach instituut; communicatie, 2014 2015, jaar 1, les 3, overtuigen
 
Gerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 2 social media
Gerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 2 social mediaGerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 2 social media
Gerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 2 social media
 
Presenteren sint lucaspro
Presenteren sint lucasproPresenteren sint lucaspro
Presenteren sint lucaspro
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 6 praktische oefeningen
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 6 praktische oefeningenGerlach instituut; 2014, jaar 2, les 6 praktische oefeningen
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 6 praktische oefeningen
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 6; schaarste
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 6; schaarsteGerlach instituut; 2014, jaar 3, les 6; schaarste
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 6; schaarste
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 5; autoriteit
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 5; autoriteitGerlach instituut; 2014, jaar 3, les 5; autoriteit
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 5; autoriteit
 
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenteren
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenterenGerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenteren
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenteren
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 4 heldere taal
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 4 heldere taalGerlach instituut; 2014, jaar 2, les 4 heldere taal
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 4 heldere taal
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 3; sociale bewijskracht
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 3; sociale bewijskrachtGerlach instituut; 2014, jaar 3, les 3; sociale bewijskracht
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 3; sociale bewijskracht
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 3 storytelling
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 3 storytellingGerlach instituut; 2014, jaar 2, les 3 storytelling
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 3 storytelling
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 2; consistentie
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 2; consistentieGerlach instituut; 2014, jaar 3, les 2; consistentie
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 2; consistentie
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 1 wat gaan we doen
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 1 wat gaan we doenGerlach instituut; 2014, jaar 2, les 1 wat gaan we doen
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 1 wat gaan we doen
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 2 framing
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 2 framingGerlach instituut; 2014, jaar 2, les 2 framing
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 2 framing
 
Gerlach instituut; jaar 3, les 5 6 storytelling, non-verbale communicatie en ...
Gerlach instituut; jaar 3, les 5 6 storytelling, non-verbale communicatie en ...Gerlach instituut; jaar 3, les 5 6 storytelling, non-verbale communicatie en ...
Gerlach instituut; jaar 3, les 5 6 storytelling, non-verbale communicatie en ...
 
Gerlach instituut; jaar 3, les 3 4
Gerlach instituut; jaar 3, les 3 4Gerlach instituut; jaar 3, les 3 4
Gerlach instituut; jaar 3, les 3 4
 
Gerlach instituut; jaar 1, les 6 heldere en aantrekkelijke taal
Gerlach instituut; jaar 1, les 6 heldere en aantrekkelijke taalGerlach instituut; jaar 1, les 6 heldere en aantrekkelijke taal
Gerlach instituut; jaar 1, les 6 heldere en aantrekkelijke taal
 
Gerlach instituut; jaar 2, les 6 praktische oefeningen
Gerlach instituut; jaar 2, les 6 praktische oefeningenGerlach instituut; jaar 2, les 6 praktische oefeningen
Gerlach instituut; jaar 2, les 6 praktische oefeningen
 
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenteren
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenterenGerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenteren
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenteren
 

Gerlach instituut; les 1 een goed gesprek.ppt

  • 1. Een goed gesprek Wanneer hebt u het gevoel dat er goed naar u is geluisterd? • Aandacht • Oogcontact • Goede verhouding praten-luisteren
  • 2. Even geheugen opfrissen • Zender -> • Boodschap -> • Medium -> • Ontvanger -> Gedurende het hele proces: • Ruis • Feedback
  • 3. Zo ontstaat ruis (I) • Zender formuleert onduidelijk • Zender formuleert onvolledig • Zender formuleert onaantrekkelijk • Zender kiest verkeerde medium • Zender kiest de verkeerde woorden; niet doelgroepgericht, bijv: • eloquent/welbespraakt • gedistingeerd/voornaam
  • 4. Zo ontstaat ruis (II) • Ontvanger staat niet open voor boodschap (afgeleid/niet geïnteresseerd) • Zender luistert niet goed • Zender interpreteert (verkeerd) • Zender vult aan/in (aannames)
  • 5. Hoe ruis ontstaat Empirisch onderzoek: kinderspelletje… • Fluister iemand een zinnetje in • Vraag deze persoon de boodschap fluisterend over te brengen op de volgende • Enzovoorts • Wat hou je aan het eind over?
  • 6. Hoe pikken wij boodschappen op? Boodschappen worden als het ware langs ons referentiekader gehaald: • Eerdere ervaringen (of onbekendheid) • Frustraties en trauma’s • Ooit een huis/auto gekocht/verkocht? • Ooit getrouwd (geweest)? • En? Smaakte het naar meer?
  • 7. Voorbeeld Denk aan je vader. • Warm gevoel: is/was een lieve, zorgzame man, goed voor vrouw en kinderen? • Verdriet/gemis: was vaak afwezig/vroeg overleden? • Boosheid: sloeg/misbruikte vrouw en/of kinderen?
  • 8. Grootste valkuil Aannames • “To ASSUME is making an ASS of U and ME. Voorbeeld: - “Je vader sloeg je dus? Je zult hem wel ongelooflijk haten?!” “Nee, dat doe ik niet. Het was onmacht. Als hij niet dronken was, was hij de liefste vader ter wereld.”
  • 9. Hoe te ondervangen? (1) Parafraseren • “Begrijp ik nou goed dat jij je jouw vader herinnert als een lieve man?” • “Dus jouw vader was vaak van huis. Hoe vond je dat?” • “Je vader had dus losse handen. Hoe kijk je daar op terug?”
  • 10. Hoe te ondervangen? (2) Doorvragen • “Waarom herinner jij je vader als een lieve man?” • “Werd je vader nooit boos?” • “Welke dierbare herinneringen heb je aan jouw vader?” • “Denken jouw broers/zussen hetzelfde over jullie vader?”
  • 11. Open en gesloten vragen Gesloten vragen: • Ben jij een man/vrouw? • Ben je getrouwd? • Heb je kinderen? Antwoord = ja of nee
  • 12. Kenmerken gesloten vragen • Makkelijk te beantwoorden (ja of nee) • Eenvoudige, feitelijke informatie opvragen of checken • Bij enquêtes: respondent op gemak stellen, in antwoordmodus brengen: ‘dit valt best mee’
  • 13. Open vragen: • “U moet een bankrekening openen. Aan welke bank(en) denkt u als eerste? • “U gaat een nieuwe auto kopen. Welke merk heeft uw voorkeur?” • “Als er nu verkiezingen zouden worden gehouden, op welke partij zou u dan stemmen?”
  • 14. Kenmerken open vragen: • Alle ruimte om te beantwoorden • Vergen nadenken • Zoeken vaak naar motivatie (waarom/hoe) • Mittrailleurvuur…
  • 15. Werkwijze • U bent al halverwege, u haakt niet meer af. • Open vragen gaan dieper: waarom, hoeveel, hoe vaak.
  • 16. Soorten gesprekken • Kennismakingsgesprek • Sollicitatiegesprek • Adviesgesprek • Slechtnieuwsgesprek
  • 17. Slechtnieuwsgesprek • Hang yourself • Zelf slachtoffer spelen • Sugar coating • Kom snel to the point, geef ruimte voor emotie, zoek samen naar perspectief
  • 18. Tijd over? • Feedback geven • Feedback ontvangen • 3 methodes
  • 19. Welk ingrediënt is het belangrijkst voor een goed gesprek? • Zender? • Boodschap? • Medium? • Luisteraar? Confucius: "Een mens heeft 2 oren en 1 mond om 2 keer zoveel te luisteren dan te praten.”