SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Gerlach Instituut 
jaar 3, les 5 
Autoriteit
Zes overtuigingsprincipes 
• Wederkerigheid 
• Consistentie 
• Sociale bewijskracht 
• Sympathie 
• Autoriteit 
• Schaarste
Onthoud, nogmaals… 
• De zes overtuigingsprincipes van 
Cialdini leiden tot volgzaamheid 
• Autoriteit dus ook
Autoriteit 
• Wikipedia: autoriteit = gezag 
• Drie soorten: 
• Charismatisch (natuurlijke leider in 
groep) 
• Traditioneel (adel) 
• Legaal-rationeel (op basis van 
wetten, zoals leerkracht, 
politieagent, dokter etc.)
Stel… 
• Je bent student en doet mee aan 
een onderzoek naar hoe we 
woordenparen leren en onthouden 
• Je leert woordenparen 
• Jij wordt ‘student’, andere deelnemer 
wordt ‘leraar’ 
• Het onderzoek wordt geleid door 
wetenschapper in grijze stofjas 
• Fout antwoord: elektrische schok 
• Iedere volgende fout: 15 volt erbij
Het begint 
• Je onthoudt veel woordenparen, het gaat 
goed. 
• Soms maak je een foutje. Dan volgt een 
schok. 
• De pijn valt mee. 
• Wel word je een beetje zenuwachtig. Je 
kunt je minder goed concentreren. 
• De fouten volgen elkaar steeds sneller op, 
de pijn neemt toe.
Je wilt dat het ophoudt… 
• Je begint je steeds ongemakkelijker te 
voelen. 
• Je kreunt van de pijn. 
• Bij 120 volt begin je te schreeuwen. Je 
roept: “En nou is het genoeg!” 
• De ‘leraar’ reageert niet maar stelt ijskoud 
de volgende vraag. 
• Je mompelt een antwoord. Het is fout... 
• 300 volt en meer. Je valt flauw.
Fictief verhaal? 
• Ja en nee. 
• Onderzoek van Milgram (1974): deelnemers 
zijn bereid als ‘leraar’ intense en gevaarlijke 
schokken te geven aan krijsende, 
smekende leerlingen. 
• Ze haalden hefboompjes over tot het 
maximum (450 volt). 
• Bijna geen enkele ‘leraar’ stopte toen 
‘leerling’ eiste om hem los te maken. 
• Waarom?
Allereerst… 
• Stroom werd niet echt toegediend, maar… 
• Dat wist de ‘leraar’ niet. 
• ‘Leerling’ was acteur die steeds heftiger 
reageerde op ‘elektrische schok’. 
• Waarom gaat ‘leraar’ door met toedienen 
schokken? 
• Waren het stuk voor stuk sadisten?
Jij en ik: we gehoorzamen 
aan autoriteiten 
• Nee, vanwege de autoriteit van de 
wetenschapper: diepgewortelde eerbied, 
onvermogen er tegenin te gaan. 
• Zonder instructie door te gaan zou de 
‘leraar’ de proef snel hebben beëindigd. 
• Ze protesteerden wel, maar toen de 
onderzoeker zei dat ze door moesten gaan, 
deden ze dat.
Latere proef 
• Onderzoeker en ‘leerling’ wisselen van rol. 
• Nu zegt de onderzoeker tegen leraar dat hij 
moet stoppen, terwijl het slachtoffer 
(‘leerling’) zegt: doorgaan. 
• Gevolg: leraar stopt onmiddellijk met 
toedienen van schokken. Kortom: hij 
gehoorzaamt (opnieuw) de autoriteit. 
• Weer andere proef: twee onderzoekers. 
Ene roept: doorgaan. Andere roept: 
stoppen. ‘Leerkracht’ stopt.
Conclusie 
• “Volwassen mensen zijn in extreme mate 
bereid aan de opdracht van een autoriteit te 
voldoen en hebben daar bijna alles voor 
over.”
Ander voorbeeld 
• 1987: protest tegen Amerikaanse 
wapenleveranties aan Nicaragua 
• Drie mannen liggen op het spoor om trein 
vol wapens tegen te houden. Op 2 km 
afstand te zien. 
• Niet-militair personeel op trein had 
opdracht: nooit stoppen. 
• Brian Wilson was niet op tijd weg, verloor 
zijn benen.
• Wilson: “De onnozele halzen. Ze deden wat 
ik in Vietnam deed: blind gehoorzamen.” 
• Opmerkelijk: treinpersoneel beschouwde 
zichzelf als slachtoffer en sleepten Wilson 
voor de rechter wegens ‘de vernedering, het 
lijden en de fysieke inspanning’ die ze 
hadden moeten doorstaan. Door Wilson 
konden ze hun orders niet uitvoeren zonder 
zijn benen eraf te rijden…
We leren gehoorzamen 
• Aan ouders, leraren, de bijbel, de koran 
• Logisch: zij leren ons, behoeden ons voor 
gevaar, leren ons te overleven 
• Bovendien: ze zijn in de positie ons te 
belonen of te straffen 
• Je ontkomt dus niet aan gehoorzamen 
• Ook nu weer: in verreweg de meeste 
gevallen is volgzaamheid zinvol
De autoritaire arts 
• Schatting: bij medicijnen uitdelen in 
Amerikaanse ziekenhuizen gaat in 12% van 
de gevallen wat fout 
• Dokter schrijft bij oorpijn recept uit: ‘apply in 
r ear’ (toedienen en r oor). 
• Wat deed de verpleegster? 
• Opmerkelijk: verpleegster noch patiënt had 
argwaan 
• ‘Autoriteit weet het wel, dus ik kan stoppen 
met nadenken’
Campagne voor cafeïnevrije 
koffie 
• Zeer succesvolle campagne. 
• Waarom? 
• Koffie aangeprezen door acteur Robert 
Young, die in een bekende televisieserie 
een dokter had gespeeld. 
• De acteur straalde de expertise en autoriteit 
van een echte dokter uit. 
• Wat als dr. Lidy van der Ploeg DE decafé 
aanprijst?
Autoriteit: drie symbolen 
• 1: Titels. 
• Professor die veel reist, houdt zijn titel voor 
zich. 
• Wat deed Charles Swietert (fout)? 
• Noemde zich doctorandus, maar was nooit 
afgestudeerd. 
• Noemde zich luitenant, maar was korporaal. 
• Mensen met een titel lijken groter. 
• Oplichters dragen vaak verhoogde 
schoenen.
Onderzoek 
• 12 wetenschappelijke artikelen van bekende 
wetenschappers, eerder geplaatst in 
wetenschappelijke bladen, opnieuw 
aangeboden onder andere naam, ander 
instituut. 
• 8 werden afgewezen (hoewel kort daarvoor 
onder andere naam gepubliceerd) 
• Roman, half miljoen ex. verkocht, onder 
andere naam aangeboden bij 28 uitgevers 
• Overal afgewezen, zelfs bij eigenlijke 
uitgever: niet goed genoeg.
• 2: kleding 
• Oversteken bij rood stoplicht: volg je de 
overall of de krijtstreep? 
• Antwoord: 2 tegen 7 
• Oplichter: keurig pak, niet te hip, glanzende 
schoenen. Beveiligingsbeambte. Samen 
controleren ze fraude bij overboekingen… 
• 3: attributen 
• Denk aan juwelen, horloges, auto’s. 
• Toeteren naar auto voor je bij rood stoplicht: 
bij oude auto veel vaker (en sneller) dan bij 
nieuwe.
Verdediging 
• Onthoud: gezagssymbolen kunnen 
gemakkelijk worden vervalst 
• Vraag jezelf af: is deze autoriteit echt 
deskundig? Wie heeft er meer verstand van 
auto’s: Daniel Craig (James Bond) of 
Jeremy Clarkson (Top gear)? 
• Wees verdacht op zogenaamde 
oprechtheid
Volgende keer: 
Schaarste

More Related Content

More from Martin Van Rooij

Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 5; non-verbale communicatie
Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 5; non-verbale communicatieGerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 5; non-verbale communicatie
Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 5; non-verbale communicatieMartin Van Rooij
 
Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 4 de gedroomde toespraak
Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 4 de gedroomde toespraakGerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 4 de gedroomde toespraak
Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 4 de gedroomde toespraakMartin Van Rooij
 
Gerlach instituut; communicatie, 2014 2015, jaar 1, les 3, overtuigen
Gerlach instituut; communicatie, 2014 2015, jaar 1, les 3, overtuigenGerlach instituut; communicatie, 2014 2015, jaar 1, les 3, overtuigen
Gerlach instituut; communicatie, 2014 2015, jaar 1, les 3, overtuigenMartin Van Rooij
 
Gerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 2 social media
Gerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 2 social mediaGerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 2 social media
Gerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 2 social mediaMartin Van Rooij
 
Gerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 1 een goed gesprek
Gerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 1 een goed gesprekGerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 1 een goed gesprek
Gerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 1 een goed gesprekMartin Van Rooij
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 6 praktische oefeningen
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 6 praktische oefeningenGerlach instituut; 2014, jaar 2, les 6 praktische oefeningen
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 6 praktische oefeningenMartin Van Rooij
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 6; schaarste
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 6; schaarsteGerlach instituut; 2014, jaar 3, les 6; schaarste
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 6; schaarsteMartin Van Rooij
 
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenteren
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenterenGerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenteren
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenterenMartin Van Rooij
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 4 heldere taal
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 4 heldere taalGerlach instituut; 2014, jaar 2, les 4 heldere taal
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 4 heldere taalMartin Van Rooij
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 3; sociale bewijskracht
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 3; sociale bewijskrachtGerlach instituut; 2014, jaar 3, les 3; sociale bewijskracht
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 3; sociale bewijskrachtMartin Van Rooij
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 3 storytelling
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 3 storytellingGerlach instituut; 2014, jaar 2, les 3 storytelling
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 3 storytellingMartin Van Rooij
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 2; consistentie
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 2; consistentieGerlach instituut; 2014, jaar 3, les 2; consistentie
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 2; consistentieMartin Van Rooij
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 1 wat gaan we doen
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 1 wat gaan we doenGerlach instituut; 2014, jaar 2, les 1 wat gaan we doen
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 1 wat gaan we doenMartin Van Rooij
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 2 framing
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 2 framingGerlach instituut; 2014, jaar 2, les 2 framing
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 2 framingMartin Van Rooij
 
Gerlach instituut; jaar 3, les 5 6 storytelling, non-verbale communicatie en ...
Gerlach instituut; jaar 3, les 5 6 storytelling, non-verbale communicatie en ...Gerlach instituut; jaar 3, les 5 6 storytelling, non-verbale communicatie en ...
Gerlach instituut; jaar 3, les 5 6 storytelling, non-verbale communicatie en ...Martin Van Rooij
 
Gerlach instituut; jaar 3, les 3 4
Gerlach instituut; jaar 3, les 3 4Gerlach instituut; jaar 3, les 3 4
Gerlach instituut; jaar 3, les 3 4Martin Van Rooij
 
Gerlach instituut; jaar 1, les 6 heldere en aantrekkelijke taal
Gerlach instituut; jaar 1, les 6 heldere en aantrekkelijke taalGerlach instituut; jaar 1, les 6 heldere en aantrekkelijke taal
Gerlach instituut; jaar 1, les 6 heldere en aantrekkelijke taalMartin Van Rooij
 
Gerlach instituut; jaar 2, les 6 praktische oefeningen
Gerlach instituut; jaar 2, les 6 praktische oefeningenGerlach instituut; jaar 2, les 6 praktische oefeningen
Gerlach instituut; jaar 2, les 6 praktische oefeningenMartin Van Rooij
 
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenteren
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenterenGerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenteren
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenterenMartin Van Rooij
 

More from Martin Van Rooij (20)

Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 5; non-verbale communicatie
Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 5; non-verbale communicatieGerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 5; non-verbale communicatie
Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 5; non-verbale communicatie
 
Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 4 de gedroomde toespraak
Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 4 de gedroomde toespraakGerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 4 de gedroomde toespraak
Gerlach instituut; jaar 1, 2014 2015, les 4 de gedroomde toespraak
 
Gerlach instituut; communicatie, 2014 2015, jaar 1, les 3, overtuigen
Gerlach instituut; communicatie, 2014 2015, jaar 1, les 3, overtuigenGerlach instituut; communicatie, 2014 2015, jaar 1, les 3, overtuigen
Gerlach instituut; communicatie, 2014 2015, jaar 1, les 3, overtuigen
 
Gerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 2 social media
Gerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 2 social mediaGerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 2 social media
Gerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 2 social media
 
Presenteren sint lucaspro
Presenteren sint lucasproPresenteren sint lucaspro
Presenteren sint lucaspro
 
Gerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 1 een goed gesprek
Gerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 1 een goed gesprekGerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 1 een goed gesprek
Gerlach instituut; 2014 2015, jaar 1 les 1 een goed gesprek
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 6 praktische oefeningen
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 6 praktische oefeningenGerlach instituut; 2014, jaar 2, les 6 praktische oefeningen
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 6 praktische oefeningen
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 6; schaarste
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 6; schaarsteGerlach instituut; 2014, jaar 3, les 6; schaarste
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 6; schaarste
 
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenteren
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenterenGerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenteren
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenteren
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 4 heldere taal
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 4 heldere taalGerlach instituut; 2014, jaar 2, les 4 heldere taal
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 4 heldere taal
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 3; sociale bewijskracht
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 3; sociale bewijskrachtGerlach instituut; 2014, jaar 3, les 3; sociale bewijskracht
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 3; sociale bewijskracht
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 3 storytelling
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 3 storytellingGerlach instituut; 2014, jaar 2, les 3 storytelling
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 3 storytelling
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 2; consistentie
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 2; consistentieGerlach instituut; 2014, jaar 3, les 2; consistentie
Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 2; consistentie
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 1 wat gaan we doen
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 1 wat gaan we doenGerlach instituut; 2014, jaar 2, les 1 wat gaan we doen
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 1 wat gaan we doen
 
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 2 framing
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 2 framingGerlach instituut; 2014, jaar 2, les 2 framing
Gerlach instituut; 2014, jaar 2, les 2 framing
 
Gerlach instituut; jaar 3, les 5 6 storytelling, non-verbale communicatie en ...
Gerlach instituut; jaar 3, les 5 6 storytelling, non-verbale communicatie en ...Gerlach instituut; jaar 3, les 5 6 storytelling, non-verbale communicatie en ...
Gerlach instituut; jaar 3, les 5 6 storytelling, non-verbale communicatie en ...
 
Gerlach instituut; jaar 3, les 3 4
Gerlach instituut; jaar 3, les 3 4Gerlach instituut; jaar 3, les 3 4
Gerlach instituut; jaar 3, les 3 4
 
Gerlach instituut; jaar 1, les 6 heldere en aantrekkelijke taal
Gerlach instituut; jaar 1, les 6 heldere en aantrekkelijke taalGerlach instituut; jaar 1, les 6 heldere en aantrekkelijke taal
Gerlach instituut; jaar 1, les 6 heldere en aantrekkelijke taal
 
Gerlach instituut; jaar 2, les 6 praktische oefeningen
Gerlach instituut; jaar 2, les 6 praktische oefeningenGerlach instituut; jaar 2, les 6 praktische oefeningen
Gerlach instituut; jaar 2, les 6 praktische oefeningen
 
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenteren
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenterenGerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenteren
Gerlach instituut; jaar 2, les 5 argumenteren
 

Gerlach instituut; 2014, jaar 3, les 5; autoriteit

  • 1. Gerlach Instituut jaar 3, les 5 Autoriteit
  • 2. Zes overtuigingsprincipes • Wederkerigheid • Consistentie • Sociale bewijskracht • Sympathie • Autoriteit • Schaarste
  • 3. Onthoud, nogmaals… • De zes overtuigingsprincipes van Cialdini leiden tot volgzaamheid • Autoriteit dus ook
  • 4. Autoriteit • Wikipedia: autoriteit = gezag • Drie soorten: • Charismatisch (natuurlijke leider in groep) • Traditioneel (adel) • Legaal-rationeel (op basis van wetten, zoals leerkracht, politieagent, dokter etc.)
  • 5. Stel… • Je bent student en doet mee aan een onderzoek naar hoe we woordenparen leren en onthouden • Je leert woordenparen • Jij wordt ‘student’, andere deelnemer wordt ‘leraar’ • Het onderzoek wordt geleid door wetenschapper in grijze stofjas • Fout antwoord: elektrische schok • Iedere volgende fout: 15 volt erbij
  • 6. Het begint • Je onthoudt veel woordenparen, het gaat goed. • Soms maak je een foutje. Dan volgt een schok. • De pijn valt mee. • Wel word je een beetje zenuwachtig. Je kunt je minder goed concentreren. • De fouten volgen elkaar steeds sneller op, de pijn neemt toe.
  • 7. Je wilt dat het ophoudt… • Je begint je steeds ongemakkelijker te voelen. • Je kreunt van de pijn. • Bij 120 volt begin je te schreeuwen. Je roept: “En nou is het genoeg!” • De ‘leraar’ reageert niet maar stelt ijskoud de volgende vraag. • Je mompelt een antwoord. Het is fout... • 300 volt en meer. Je valt flauw.
  • 8. Fictief verhaal? • Ja en nee. • Onderzoek van Milgram (1974): deelnemers zijn bereid als ‘leraar’ intense en gevaarlijke schokken te geven aan krijsende, smekende leerlingen. • Ze haalden hefboompjes over tot het maximum (450 volt). • Bijna geen enkele ‘leraar’ stopte toen ‘leerling’ eiste om hem los te maken. • Waarom?
  • 9. Allereerst… • Stroom werd niet echt toegediend, maar… • Dat wist de ‘leraar’ niet. • ‘Leerling’ was acteur die steeds heftiger reageerde op ‘elektrische schok’. • Waarom gaat ‘leraar’ door met toedienen schokken? • Waren het stuk voor stuk sadisten?
  • 10. Jij en ik: we gehoorzamen aan autoriteiten • Nee, vanwege de autoriteit van de wetenschapper: diepgewortelde eerbied, onvermogen er tegenin te gaan. • Zonder instructie door te gaan zou de ‘leraar’ de proef snel hebben beëindigd. • Ze protesteerden wel, maar toen de onderzoeker zei dat ze door moesten gaan, deden ze dat.
  • 11. Latere proef • Onderzoeker en ‘leerling’ wisselen van rol. • Nu zegt de onderzoeker tegen leraar dat hij moet stoppen, terwijl het slachtoffer (‘leerling’) zegt: doorgaan. • Gevolg: leraar stopt onmiddellijk met toedienen van schokken. Kortom: hij gehoorzaamt (opnieuw) de autoriteit. • Weer andere proef: twee onderzoekers. Ene roept: doorgaan. Andere roept: stoppen. ‘Leerkracht’ stopt.
  • 12. Conclusie • “Volwassen mensen zijn in extreme mate bereid aan de opdracht van een autoriteit te voldoen en hebben daar bijna alles voor over.”
  • 13. Ander voorbeeld • 1987: protest tegen Amerikaanse wapenleveranties aan Nicaragua • Drie mannen liggen op het spoor om trein vol wapens tegen te houden. Op 2 km afstand te zien. • Niet-militair personeel op trein had opdracht: nooit stoppen. • Brian Wilson was niet op tijd weg, verloor zijn benen.
  • 14. • Wilson: “De onnozele halzen. Ze deden wat ik in Vietnam deed: blind gehoorzamen.” • Opmerkelijk: treinpersoneel beschouwde zichzelf als slachtoffer en sleepten Wilson voor de rechter wegens ‘de vernedering, het lijden en de fysieke inspanning’ die ze hadden moeten doorstaan. Door Wilson konden ze hun orders niet uitvoeren zonder zijn benen eraf te rijden…
  • 15. We leren gehoorzamen • Aan ouders, leraren, de bijbel, de koran • Logisch: zij leren ons, behoeden ons voor gevaar, leren ons te overleven • Bovendien: ze zijn in de positie ons te belonen of te straffen • Je ontkomt dus niet aan gehoorzamen • Ook nu weer: in verreweg de meeste gevallen is volgzaamheid zinvol
  • 16. De autoritaire arts • Schatting: bij medicijnen uitdelen in Amerikaanse ziekenhuizen gaat in 12% van de gevallen wat fout • Dokter schrijft bij oorpijn recept uit: ‘apply in r ear’ (toedienen en r oor). • Wat deed de verpleegster? • Opmerkelijk: verpleegster noch patiënt had argwaan • ‘Autoriteit weet het wel, dus ik kan stoppen met nadenken’
  • 17. Campagne voor cafeïnevrije koffie • Zeer succesvolle campagne. • Waarom? • Koffie aangeprezen door acteur Robert Young, die in een bekende televisieserie een dokter had gespeeld. • De acteur straalde de expertise en autoriteit van een echte dokter uit. • Wat als dr. Lidy van der Ploeg DE decafé aanprijst?
  • 18. Autoriteit: drie symbolen • 1: Titels. • Professor die veel reist, houdt zijn titel voor zich. • Wat deed Charles Swietert (fout)? • Noemde zich doctorandus, maar was nooit afgestudeerd. • Noemde zich luitenant, maar was korporaal. • Mensen met een titel lijken groter. • Oplichters dragen vaak verhoogde schoenen.
  • 19. Onderzoek • 12 wetenschappelijke artikelen van bekende wetenschappers, eerder geplaatst in wetenschappelijke bladen, opnieuw aangeboden onder andere naam, ander instituut. • 8 werden afgewezen (hoewel kort daarvoor onder andere naam gepubliceerd) • Roman, half miljoen ex. verkocht, onder andere naam aangeboden bij 28 uitgevers • Overal afgewezen, zelfs bij eigenlijke uitgever: niet goed genoeg.
  • 20. • 2: kleding • Oversteken bij rood stoplicht: volg je de overall of de krijtstreep? • Antwoord: 2 tegen 7 • Oplichter: keurig pak, niet te hip, glanzende schoenen. Beveiligingsbeambte. Samen controleren ze fraude bij overboekingen… • 3: attributen • Denk aan juwelen, horloges, auto’s. • Toeteren naar auto voor je bij rood stoplicht: bij oude auto veel vaker (en sneller) dan bij nieuwe.
  • 21. Verdediging • Onthoud: gezagssymbolen kunnen gemakkelijk worden vervalst • Vraag jezelf af: is deze autoriteit echt deskundig? Wie heeft er meer verstand van auto’s: Daniel Craig (James Bond) of Jeremy Clarkson (Top gear)? • Wees verdacht op zogenaamde oprechtheid