Marketing Musketeer wanted - Wir suchen Unterstützung für unser TeamDr. Kraus & Partner
Für unser Marketing-Team suchen wir ein weiteres Marketing-Musketeer, das selbst organisiert, motiviert und strukturiert Themen vorantreibt und sowohl Spaß an als auch Erfahrung in unterschiedlichsten Marketing-Bereichen hat. In dieser Slideshare gibt es ein paar Details darüber, was Dich bei uns erwartet.
Alle weiteren Infos zur Stelle gibt es hier: https://www.kraus-und-partner.de/wen-wir-suchen
STRATEGIE DI BUSINESS PER LA SOSTENIBILITÀ DELL’EDITORIA ONLINEMauro Monaco
Un piccolo brief suI sostentamento economico dell'editoria nell'era digitale. Si analizzano i modelli di business sostenibili che confluiscono in una strategia ibrida dove si fondono "contenuti di valore" e servizi aggiuntivi.
Η απόλυτη προστασία για την μοτοσυκλέτα.
Λίγα λόγια για την Ιστορία της Dainese
Η ιστορία της Dainese είναι αφοσιωμένη στην ασφάλεια του μοτοσικλετιστή όπου πιέζει συνεχώς το σώμα και το μυαλό του για να ξεπεράσει τα προηγούμενα επιτεύγματά του στην πίστα και το σλόγκαν της είναι Inspired by Humans δηλαδή (Εμπνευσμένη από τον Άνθρωπο) να την καλύπτει περισσότερο από όλα τα άλλα. Τα προστατευτικά προϊόντα που κατασκευάζει η Dainese (μπουφάν μηχανής, μπότες, γάντια, δερμάτινες φόρμες κ.α.) καλύπτουν τον χώρο της μοτοσυκλέτας, το αλπικό σκι, την ποδηλασία και την ιππασία.
Από τα πιο πρόσφατα επιτεύγματά της Dainese στον χώρο της καινοτομίας, είναι η σχεδίαση και κατασκευή σε αγωνιστικές δερμάτινες φόρμες και μπουφάν μηχανής με αερόσακους D-Air που δεν απαιτούν αισθητήρες τοποθετημένους στην μοτοσυκλέτα αλλά δουλεύουν ανεξάρτητα και διαβάζουν τις διάφορες μετρήσεις αυτόνομα, στο υγρό στοιχείο η Dainese σχεδίασε και κατασκεύασε την πρώτη αγωνιστική στολή για ιστιοπλοϊκούς αγώνες που συνδυάζει την επίπλευση, την προστασία και την επικοινωνία της ομάδας για τις καλύτερες συνθήκες πρωταθλητισμού όπως επίσης σχεδίασε και στολή προσομοίωσης βαρύτητας για τον Διεθνή Διαστημικό Σταθμό.
Όλες οι καινοτομίες και η έρευνα της Dainese έχει αναπτυχθεί σε στενή συνεργασία με τους πρωτοπόρους αθλητές της και είναι προσαρμοσμένες στις ανάγκες τους για να πραγματοποιήσουν τα όνειρα και τα μοναδικά επιτεύγματά τους. Ή - να το θέσουμε με άλλο τρόπο - Inspired by Humans (Εμπνευσμένη από τον Άνθρωπο) με λίγα λόγια.
Κάποιοι από αυτούς τους αθλητές είναι οι θρυλικοί οδηγοί και νικητές του παγκόσμιου πρωταθλήματος Moto GP, Valentino Rossi και Giacomo Agostini, οι πρωταθλητές του Αμερικανικού Πρωταθλήματος Emirates Team της Νέας Ζηλανδίας, οι αστροναύτες Andreas Mogensen και Thomas Pesquet και πολλοί άλλοι αναβάτες από τον μαγικό χώρο των δύο τροχών και αθλητές παγκοσμίως!
Ihr wollt ein BARcamp organisieren und sucht noch nach einer Präsentation, um das Format zu erläutern?
Dann geht es euch, wie es mir ergang. Ich habe leider nichts brauchbares gefunden und habe deshalb diesen Foliensatz erstellt.
Ich hoffe dieser hilft euch.
Noi di SRS abbiamo sviluppano una metodologia in grado di portare l'imprenditore a risultato. Al suo interno il Team Esecutivo trova le chiavi per condividere la Vision, i Valori e la Mission aziendale, ma soprattutto accede ad un livello generativo che consente alle persone di sviluppare tutto il loro potenziale.
Per noi di SRS il motto è Strategy 2 Results X Success.
Perché monitorare le performance delle tue azioni onlineMaura Cannaviello
Monitorare l'impatto delle tue azioni di marketing online ti aiuterà a:
1) razionalizzare gli investimenti,
2) capire se stai raggiungendo gli obiettivi desiderati,
3) trovare nuovi spunti.
Marketing Musketeer wanted - Wir suchen Unterstützung für unser TeamDr. Kraus & Partner
Für unser Marketing-Team suchen wir ein weiteres Marketing-Musketeer, das selbst organisiert, motiviert und strukturiert Themen vorantreibt und sowohl Spaß an als auch Erfahrung in unterschiedlichsten Marketing-Bereichen hat. In dieser Slideshare gibt es ein paar Details darüber, was Dich bei uns erwartet.
Alle weiteren Infos zur Stelle gibt es hier: https://www.kraus-und-partner.de/wen-wir-suchen
STRATEGIE DI BUSINESS PER LA SOSTENIBILITÀ DELL’EDITORIA ONLINEMauro Monaco
Un piccolo brief suI sostentamento economico dell'editoria nell'era digitale. Si analizzano i modelli di business sostenibili che confluiscono in una strategia ibrida dove si fondono "contenuti di valore" e servizi aggiuntivi.
Η απόλυτη προστασία για την μοτοσυκλέτα.
Λίγα λόγια για την Ιστορία της Dainese
Η ιστορία της Dainese είναι αφοσιωμένη στην ασφάλεια του μοτοσικλετιστή όπου πιέζει συνεχώς το σώμα και το μυαλό του για να ξεπεράσει τα προηγούμενα επιτεύγματά του στην πίστα και το σλόγκαν της είναι Inspired by Humans δηλαδή (Εμπνευσμένη από τον Άνθρωπο) να την καλύπτει περισσότερο από όλα τα άλλα. Τα προστατευτικά προϊόντα που κατασκευάζει η Dainese (μπουφάν μηχανής, μπότες, γάντια, δερμάτινες φόρμες κ.α.) καλύπτουν τον χώρο της μοτοσυκλέτας, το αλπικό σκι, την ποδηλασία και την ιππασία.
Από τα πιο πρόσφατα επιτεύγματά της Dainese στον χώρο της καινοτομίας, είναι η σχεδίαση και κατασκευή σε αγωνιστικές δερμάτινες φόρμες και μπουφάν μηχανής με αερόσακους D-Air που δεν απαιτούν αισθητήρες τοποθετημένους στην μοτοσυκλέτα αλλά δουλεύουν ανεξάρτητα και διαβάζουν τις διάφορες μετρήσεις αυτόνομα, στο υγρό στοιχείο η Dainese σχεδίασε και κατασκεύασε την πρώτη αγωνιστική στολή για ιστιοπλοϊκούς αγώνες που συνδυάζει την επίπλευση, την προστασία και την επικοινωνία της ομάδας για τις καλύτερες συνθήκες πρωταθλητισμού όπως επίσης σχεδίασε και στολή προσομοίωσης βαρύτητας για τον Διεθνή Διαστημικό Σταθμό.
Όλες οι καινοτομίες και η έρευνα της Dainese έχει αναπτυχθεί σε στενή συνεργασία με τους πρωτοπόρους αθλητές της και είναι προσαρμοσμένες στις ανάγκες τους για να πραγματοποιήσουν τα όνειρα και τα μοναδικά επιτεύγματά τους. Ή - να το θέσουμε με άλλο τρόπο - Inspired by Humans (Εμπνευσμένη από τον Άνθρωπο) με λίγα λόγια.
Κάποιοι από αυτούς τους αθλητές είναι οι θρυλικοί οδηγοί και νικητές του παγκόσμιου πρωταθλήματος Moto GP, Valentino Rossi και Giacomo Agostini, οι πρωταθλητές του Αμερικανικού Πρωταθλήματος Emirates Team της Νέας Ζηλανδίας, οι αστροναύτες Andreas Mogensen και Thomas Pesquet και πολλοί άλλοι αναβάτες από τον μαγικό χώρο των δύο τροχών και αθλητές παγκοσμίως!
Ihr wollt ein BARcamp organisieren und sucht noch nach einer Präsentation, um das Format zu erläutern?
Dann geht es euch, wie es mir ergang. Ich habe leider nichts brauchbares gefunden und habe deshalb diesen Foliensatz erstellt.
Ich hoffe dieser hilft euch.
Noi di SRS abbiamo sviluppano una metodologia in grado di portare l'imprenditore a risultato. Al suo interno il Team Esecutivo trova le chiavi per condividere la Vision, i Valori e la Mission aziendale, ma soprattutto accede ad un livello generativo che consente alle persone di sviluppare tutto il loro potenziale.
Per noi di SRS il motto è Strategy 2 Results X Success.
Perché monitorare le performance delle tue azioni onlineMaura Cannaviello
Monitorare l'impatto delle tue azioni di marketing online ti aiuterà a:
1) razionalizzare gli investimenti,
2) capire se stai raggiungendo gli obiettivi desiderati,
3) trovare nuovi spunti.
Transmedia News - Un approccio per affrontare la svolta digitale nel giornali...Michele Mattei
Presentazione di laurea magistrale.
Un approccio per affrontare la svolta digitale nel giornalismo italiano. Una proposta editoriale che è rivolta alle testate giornalistiche italiane che si trovano a dover affrontare la svolta digitale con la necessità di emergere dalla concorrenza, fidelizzare l’audience di riferimento, massimizzare i ricavi e ottimizzare il lavoro di produzione.
Feresin C. and Howard I. P. (1995) Disparità verticali e movimenti oculari di...Catina Feresin
An old but interesting article written in Italian with Ian Howard. The work is about the role of vertical disparity in the perception of visual inclination.
R
e
s
u
m
e
D
r
a
f
t
R
u
b
r
ic
C
R
IT
E
R
IA
1
.
C
o
n
t
e
n
t
D
e
v
e
lo
p
m
e
n
t
2
5
2
.
D
e
s
ig
n
a
n
d
F
o
r
m
a
t
1
5
3
.
G
r
a
m
m
a
r
, M
e
c
h
a
n
ic
s
, a
n
d
S
t
y
le
1
0
O
u
t
s
t
a
n
d
in
g
T
h
r
o
u
g
h
o
u
t
t
h
e
w
h
o
le
r
e
s
u
m
e
, t
h
e
t
e
x
t
•
p
r
o
v
id
e
s
d
e
t
a
ile
d
in
f
o
r
m
a
t
io
n
o
n
e
d
u
c
a
t
io
n
,
e
x
p
e
r
ie
n
c
e
, s
k
ills
, a
n
d
r
e
f
e
r
e
n
c
e
s
.
T
h
r
o
u
g
h
o
u
t
t
h
e
w
h
o
le
r
e
s
u
m
e
, t
h
e
t
e
x
t
•
w
a
s
a
t
t
r
a
c
t
iv
e
, in
p
r
o
p
e
r
f
o
r
m
a
t
, in
c
lu
d
e
d
p
e
r
s
o
n
a
l in
f
o
r
m
a
t
io
n
, a
n
d
in
c
lu
d
e
d
a
d
e
q
u
a
t
e
h
e
a
d
e
r
s
.
T
h
r
o
u
g
h
o
u
t
t
h
e
w
h
o
le
r
e
s
u
m
e
, t
h
e
t
e
x
t
•
is
f
r
e
e
o
f
m
a
jo
r
e
r
r
o
r
s
in
g
r
a
m
m
a
r
, s
p
e
llin
g
,
a
n
d
p
u
n
c
t
u
a
t
io
n
.
•
is
c
le
a
r
a
n
d
c
o
n
c
is
e
•
u
s
e
s
la
n
g
u
a
g
e
a
p
p
r
o
p
r
ia
t
e
f
o
r
in
t
e
n
d
e
d
a
u
d
ie
n
c
e
•
d
e
m
o
n
s
t
r
a
t
e
s
s
t
r
o
n
g
w
o
r
d
c
h
o
ic
e
.
A
b
o
v
e
A
v
e
r
a
g
e
T
h
r
o
u
g
h
o
u
t
m
o
s
t
o
f
t
h
e
r
e
s
u
m
e
, t
h
e
t
e
x
t
•
p
r
o
v
id
e
s
d
e
t
a
ile
d
in
f
o
r
m
a
t
io
n
o
n
e
d
u
c
a
t
io
n
,e
x
p
e
r
ie
n
c
e
, s
k
ills
, a
n
d
r
e
f
e
r
e
n
c
e
s
.
T
h
r
o
u
g
h
o
u
t
m
o
s
t
o
f
t
h
e
r
e
s
u
m
e
, t
h
e
t
e
x
t
•
w
a
s
a
t
t
r
a
c
t
iv
e
, in
p
r
o
p
e
r
f
o
r
m
a
t
, in
c
lu
d
e
d
p
e
r
s
o
n
a
l in
f
o
r
m
a
t
io
n
, a
n
d
in
c
lu
d
e
d
a
d
e
q
u
a
t
e
h
e
a
d
e
r
s
.
T
h
r
o
u
g
h
o
u
t
m
o
s
t
o
f
t
h
e
r
e
s
u
m
e
, t
h
e
t
e
x
t
•
is
f
r
e
e
o
f
m
a
jo
r
e
r
r
o
r
s
in
g
r
a
m
m
a
r
, s
p
e
llin
g
,
a
n
d
p
u
n
c
t
u
a
t
io
n
.
•
is
c
le
a
r
a
n
d
c
o
n
c
is
e
•
u
s
e
s
la
n
g
u
a
g
e
a
p
p
r
o
p
r
ia
t
e
f
o
r
in
t
e
n
d
e
d
a
u
d
ie
n
c
e
•
d
e
m
o
n
s
t
r
a
t
e
s
s
t
r
o
n
g
w
o
r
d
c
h
o
ic
e
.
S
a
t
is
f
a
c
t
o
r
y
T
h
r
o
u
g
h
o
u
t
a
c
o
n
s
id
e
r
a
b
le
a
m
o
u
n
t
o
f
t
h
e
r
e
s
u
m
e
, t
h
e
t
e
x
t
•
p
r
o
v
id
e
s
d
e
t
a
ile
d
in
f
o
r
m
a
t
io
n
o
n
e
d
u
c
a
t
io
n
,
e
x
p
e
r
ie
n
c
e
, s
k
ills
, a
n
d
r
e
f
e
r
e
n
c
e
s
.
T
h
r
o
u
g
h
o
u
t
a
c
o
n
s
id
e
r
a
b
le
a
m
o
u
n
t
o
f
t
h
e
r
e
s
u
m
e
, t
h
e
t
e
x
t
•
w
a
s
a
t
t
r
a
c
t
iv
e
, in
p
r
o
p
e
r
f
o
r
m
a
t
, in
c
lu
d
e
d
p
e
r
s
o
n
a
l in
f
o
r
m
a
t
io
n
, a
n
d
in
c
lu
d
e
d
a
d
e
q
u
a
t
e
h
e
a
d
e
r
s
.
T
h
r
o
u
g
h
o
u
t
a
c
o
n
s
...
2. coinvolgimento collaboratori
miglioramento continuo processi
e prodotti
metodo " plan - do - see" per
gestire persone ed attività
metodo 5w1h: perchè, cosa, dove,
come, quando, chi, come
ELEMENTI IMPORTANTI: TRAINING E SUPERVISIONE
3. Gestione delle persone
S e n o n s o n o m o t i v a t e o n o n s e g u o n o g l i s t a n d a r d è i l
m a n a g e r c h e d e v e p r o v v e d e r e .
I n d i v i d u a r e l a c a u s a : c o n d i a g r a m m a l i s c a d i p e s c e ,
5 p e r c h è
S i c u r e z z a , f i d u c i a , r i s p e t t o r e c i p r o c o : s o n o
f o n d a m e n t a l i p e r g e s t i r e l e p e r s o n e a l m e g l i o
U t i l i z z a r e A S A I C H I : l a p r i m a c o s a d a f a r e a l m a t t i n o
4. Asaichi
C A U S A N O T A / P R O V V E D I M E N T O I M M E D I A T O : e s . n o n
r i s p e t t o d e l l o s t a n d a r d
C A U S A N O T A / P R O V V E D I M E N T O N O N I M M E D I A T O : e s .
g u a s t o
C A U S A I G N O T A / R I C E R C A D E L P R O V V E D I M E N T O
A n a l i z z a r e i l g i o r n o p r i m a , v e d e r e q u e l l o c h e n o n h a
f u n z i o n a t o p e r p o r v i r i m e d i o .
I m p o r t a n t e n o n t r a s c i n a r e i p r o b l e m i c h e p o s s o n o
e s s e r e d i 3 t i p i :
1 .
2 .
3 .
5. Manuale
O g n i o p e r a t o r e d e v e a v e r e u n m a n u a l e o p e r a t i v o c o n
t u t t i g l i s t a n d a r d i n v i g o r e , i n m o d o d a s a p e r e s e m p r e
c o s a d e v e f a r e .
I l m a n a g e m e n t d e v e g a r a n t i r e i l r i s p e t t o d e g l i s t a n d a r d
e d i l l o r o m i g l i o r a m e n t o
6. Manager - 1
H a l a r e s p o n s a b i l i t à s u i r i s u l t a t i , i n p a r t i c o l a r e c o n
r i f e r i m e n t o a l l a p r o d u t t i v i t à :
T O T A L E O R E G I O R N A L I E R E
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
N ° U N I T A ' P R O D O T T E ( o p p u r e F a t t u r a t o )
7. Manager - 2
A l t r e r e s p o n s a b i l i t à s o n o s u :
C O S T I
S I C U R E Z Z A
F O R M A Z I O N E
Q U A L I T A '
M A N U T E N Z I O N E
8. 3 elementi per il successo
SISTEMI E PROCEDURE CHIARE p e r g e s t i r e q u a l i t à ,
c o s t i e d e l i v e r y
SISTEMA DI FORMAZIONE p e r f a r a c q u i s i r e l e
c o m p e t e n z e n e c e s s a r i e p e r c h è l e a t t i v i t à s i a n o f a t t e
c o r r e t t a m e n t e
NEAR MISS:sistema di reportistica d i " s c a m p a t o
p e r i c o l o " : i n d i v i d u a z i o n e d e i p r o b l e m i p r i m a c h e
d i v e n t i n o r e a l t à c o n l e l o r o c o n s e g u e n z e
1 .
2 .
3 .
